精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)名詞定義一、鎖定鎖定的定義：是指由各種原因，導(dǎo)致從一個(gè)系統(tǒng)（可能是一種技術(shù)、產(chǎn)品或是標(biāo)準(zhǔn)）轉(zhuǎn)換到另一個(gè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移成本大到轉(zhuǎn)移不經(jīng)濟(jì)，從而使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)達(dá)到某個(gè)狀態(tài)之后就很難退出，系統(tǒng)逐漸適應(yīng)和強(qiáng)化這種狀態(tài)，從而形成一種“選擇優(yōu)勢(shì)”把系統(tǒng)鎖定在這個(gè)均衡狀態(tài)。鎖定的本質(zhì)：就是你將來(lái)的選擇將受到你今天選擇的限制鎖定的七種模式：合同約束、耐用產(chǎn)品和售后服務(wù)、針對(duì)品牌的培訓(xùn)、信息和數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)門(mén)供應(yīng)商、搜索成本和忠誠(chéng)顧客計(jì)劃。舉例：今天，我們大部分人被鎖定在微軟的桌面操作系統(tǒng)中，轉(zhuǎn)移成本很高。電腦鍵盤(pán)字母的排列通常被認(rèn)為是最合理、有效的，而當(dāng)初這種鍵盤(pán)排列的發(fā)明其實(shí)是為了減慢打字的速度，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的打字機(jī)打字速度太快易被卡住。后來(lái)這種排列方式的打字機(jī)被大量生產(chǎn)出來(lái)，很多打字員開(kāi)始學(xué)習(xí)這個(gè)系統(tǒng)，促成更多的打字機(jī)公司采用這種鍵盤(pán)……直到今天成為鍵盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，鎖定效應(yīng)能夠?qū)⒁恍┡既皇录U(kuò)大成不可逆轉(zhuǎn)的命運(yùn)。二、路徑依賴(lài)路徑依賴(lài)的定義：是指即使在一個(gè)以自愿抉擇和個(gè)人利益最大化行為為特征的世界中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)次要的或暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)或是一個(gè)看似不相干的事件都可能對(duì)最終的市場(chǎng)資源配置產(chǎn)生重要而不可逆轉(zhuǎn)的影響。路徑依賴(lài)的特征：歷史選擇的重要性不可逆轉(zhuǎn)的選擇路徑依賴(lài)的分類(lèi)：一級(jí)路徑依賴(lài)：沒(méi)有效率損失，經(jīng)濟(jì)達(dá)到均衡；二級(jí)路徑依賴(lài):因?yàn)樾挪煌耆谧鬟x擇時(shí)無(wú)法達(dá)到真正的最優(yōu)均衡；三級(jí)路徑依賴(lài)：產(chǎn)生的效率損失是有可能通過(guò)一些制度安排來(lái)避免的路徑依賴(lài)形成的原因：報(bào)酬遞增；轉(zhuǎn)移成本的存在；不完全的市場(chǎng)。舉例：現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離是四英尺又八點(diǎn)五英寸，為什么采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢？原來(lái)，早期的鐵路是由建電車(chē)的人所設(shè)計(jì)的，而四英尺又八點(diǎn)五英寸正是電車(chē)所用的輪距標(biāo)準(zhǔn)。那么，電車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)又是從哪里來(lái)的呢?最先造電車(chē)的人以前是造馬車(chē)的，所以電車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)是沿用馬車(chē)的輪距標(biāo)準(zhǔn)。馬車(chē)又為什么要用這個(gè)輪距標(biāo)準(zhǔn)呢?英國(guó)馬路轍跡的寬度是四英尺又八點(diǎn)五英寸，所以，如果馬車(chē)用其他輪距，它的輪子很快會(huì)在英國(guó)的老路上撞壞。這些轍跡又是從何而來(lái)的呢?從古羅馬人那里來(lái)的。因?yàn)檎麄€(gè)歐洲，包括英國(guó)的長(zhǎng)途老路都是由羅馬人為它的軍隊(duì)所鋪設(shè)的，而四英尺又八點(diǎn)五英寸正是羅馬戰(zhàn)車(chē)的寬度。任何其他輪寬的戰(zhàn)車(chē)在這些路上行駛的話(huà)，輪子的壽命都不會(huì)很長(zhǎng)?？梢栽賳?wèn)，羅馬人為什么以四英尺又八點(diǎn)五英寸為戰(zhàn)車(chē)的輪距寬度呢？原因很簡(jiǎn)單，這是牽引一輛戰(zhàn)車(chē)的兩匹馬屁股的寬度。故事到此還沒(méi)有結(jié)束。美國(guó)航天飛機(jī)燃料箱的兩旁有兩個(gè)火箭推進(jìn)器，因?yàn)檫@些推進(jìn)器造好之后要用火車(chē)運(yùn)送，路上又要通過(guò)一些隧道，而這些隧道的寬度只比火車(chē)軌道寬一點(diǎn)，因此火箭助推器的寬度是由鐵軌的寬度所決定的。結(jié)論，不論我們做出什么樣的決定都請(qǐng)慎重，因?yàn)橐粋€(gè)小小的選擇也許會(huì)影響到幾千年之后的一些非常重要的事情。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，“路徑依賴(lài)原理”已經(jīng)向“混沌原理”轉(zhuǎn)化了，因?yàn)槟菍?duì)著名的“蝴蝶”的“翅膀”我們每個(gè)人都有。路徑依賴(lài)的現(xiàn)實(shí)意義：路徑依賴(lài)?yán)碚搶?duì)于處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過(guò)程中的國(guó)家來(lái)說(shuō)顯然具有現(xiàn)實(shí)的意義。吳敬璉教授指出，我國(guó)正在經(jīng)歷一個(gè)偉大的改革時(shí)代。改革，或者說(shuō)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，是一個(gè)重大的制度變化過(guò)程。整個(gè)過(guò)程具有路徑依賴(lài)的特征。三、網(wǎng)絡(luò)外部性網(wǎng)絡(luò)外部性的定義：網(wǎng)絡(luò)外部性是指我們把市場(chǎng)均衡未能反映出與網(wǎng)絡(luò)交易有關(guān)的全部收益的那類(lèi)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)外部性。通俗的說(shuō)就是每個(gè)用戶(hù)從使用某產(chǎn)品中得到的效用，與用戶(hù)的總數(shù)量有關(guān)。用戶(hù)人數(shù)越多，每個(gè)用戶(hù)得到的效用就越高，網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)人的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)中其他人的數(shù)量成正比。分類(lèi)：直接網(wǎng)絡(luò)外部性和間接網(wǎng)絡(luò)外部性依據(jù)作用效果進(jìn)行分類(lèi)，正外部性和負(fù)外部性。正外部性，行為人實(shí)施的行為對(duì)他人或公共的環(huán)境利益有溢出效應(yīng)。負(fù)外部性，行為人實(shí)施的行為對(duì)他人或公共的環(huán)境利益有減損的效應(yīng)。舉例：QQ和QQ游戲自有價(jià)值很小甚至為零，但協(xié)同價(jià)值極高，能夠形成很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)外部性。騰訊最大的優(yōu)勢(shì)在于客戶(hù)人數(shù)眾多，用戶(hù)越多，信息共享度越高，對(duì)于客戶(hù)而整個(gè)商品的價(jià)值就越大。由此不斷循環(huán)QQ和QQ游戲如火如荼的局面自然便會(huì)出現(xiàn)。四、正反饋正反饋的定義：在邊際收益遞增的假設(shè)下，經(jīng)濟(jì)收益能夠產(chǎn)生一種局部反饋的自強(qiáng)機(jī)制。正反饋的4個(gè)特征：多態(tài)均衡；路徑依賴(lài)；鎖定；可能無(wú)效率正反饋的動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)過(guò)程：正反饋過(guò)程的三個(gè)階段:啟動(dòng)；起飛；飽和舉例：蘋(píng)果公司的案例1976年由斯蒂夫·喬布斯SteveJobs和斯蒂夫·沃茲尼亞克SteveWozniak簡(jiǎn)稱(chēng)沃茲Woz創(chuàng)立。在當(dāng)年開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售AppleI電腦。*1977年發(fā)售最早的個(gè)人電腦AppleII。*1984年推出革命性的Macintosh電腦。*1997年斯蒂夫·喬布斯回到蘋(píng)果。*1998年推出第一代的iMac*2001年推出第一代iPod數(shù)位音樂(lè)隨身聽(tīng)。……微軟和英特爾的Wintel聯(lián)盟在PC市場(chǎng)上份額的增長(zhǎng)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)Wintel系統(tǒng)越來(lái)越有吸引力。成功引發(fā)更大的成功失敗產(chǎn)生失敗——這就是正反饋的本質(zhì)，正反饋是強(qiáng)者更強(qiáng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程也是弱者更弱甚至走向滅亡的過(guò)程正反饋的應(yīng)用或避免：1.企業(yè)策略由于正反饋在經(jīng)濟(jì)中會(huì)產(chǎn)生鎖定、路徑依賴(lài)等影響，企業(yè)可以針對(duì)這些特征尋求對(duì)自己有利的發(fā)展策略。2.消費(fèi)者策略正反饋機(jī)制告訴消費(fèi)者，如果選擇了一個(gè)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大的產(chǎn)品則將來(lái)會(huì)獲得較大的消費(fèi)者規(guī)模收益，相反選擇市場(chǎng)份額日趨縮小的產(chǎn)品就不會(huì)產(chǎn)生這種效果。如果選擇市場(chǎng)份額逐漸縮小的產(chǎn)品很可能會(huì)由于買(mǎi)不到配套產(chǎn)品使得手中的昂貴消費(fèi)品變得一文不值。所以說(shuō)，選擇一項(xiàng)產(chǎn)品不要過(guò)于盲目，待仔細(xì)分析該產(chǎn)品的今后發(fā)展態(tài)勢(shì)再作決定對(duì)于那些大額消費(fèi)品來(lái)講是必要的。3.政府策略由于正反饋有時(shí)會(huì)產(chǎn)生無(wú)效率的不良后果，所以政府要采取一定的措施加以引導(dǎo)，以避免最終出現(xiàn)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良結(jié)果。五、邊際收益遞增邊際收益遞增的定義：邊際收益遞增，也稱(chēng)邊際效用遞增邊際收益遞增是指在知識(shí)依賴(lài)型經(jīng)濟(jì)中，隨著知識(shí)與技術(shù)要素投入的增加，產(chǎn)出越多，生產(chǎn)者的收益呈遞增趨勢(shì)明顯。邊際收益遞增規(guī)律與邊際收益遞減規(guī)律的區(qū)別：1.質(zhì)量和性能上的區(qū)別2.需要層次上的區(qū)別3.知識(shí)含量上的區(qū)別舉例：GOOGLE這么強(qiáng)大的實(shí)力，如果沒(méi)有實(shí)質(zhì)創(chuàng)新的東西推出，想在web2.0的市場(chǎng)里戰(zhàn)勝facebook和twitter是沒(méi)有希望的，失敗會(huì)一個(gè)接著一個(gè)，落得跟windows一樣的下場(chǎng)，與技術(shù)無(wú)關(guān)，這就是邊際遞增效應(yīng)。六、需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：指的是需求個(gè)體的效用隨著需求方數(shù)量的增多而增大。這種效應(yīng)廣泛的存在于具有網(wǎng)絡(luò)外部性的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中。在經(jīng)濟(jì)中的具體表象為：由于越來(lái)越多的人使用電子郵件，這使得最初的使用者所獲得的效用隨著后續(xù)使用的人的增多而增大。因?yàn)樗梢允褂秒娮余]件和更多的人交換信息。舉例：現(xiàn)在聯(lián)通和移動(dòng)公司在校園廣泛開(kāi)展的定價(jià)策略是網(wǎng)內(nèi)話(huà)費(fèi)（移動(dòng)與移動(dòng)間或聯(lián)通與聯(lián)通間）的單位時(shí)間價(jià)格要低于網(wǎng)間（移動(dòng)與聯(lián)通間）的價(jià)格。這樣，原來(lái)校園移動(dòng)客戶(hù)所能得到的效用會(huì)隨著其后續(xù)校園移動(dòng)用戶(hù)的增多而增大。七、梅特卡夫法則定義：梅特卡夫(Metcalfe)法則(Metcalfe'sLaw):是指網(wǎng)絡(luò)價(jià)值以用戶(hù)數(shù)量的平方的速度增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，即V=n的平方(V表示網(wǎng)絡(luò)的總價(jià)值，n表示用戶(hù)數(shù))網(wǎng)絡(luò)外部性是梅特卡夫法則的本質(zhì)。舉例：最明顯的莫過(guò)于網(wǎng)絡(luò)了，比如windows操作系統(tǒng)，手機(jī)應(yīng)用程序，打印機(jī)，電腦，汽車(chē)等，當(dāng)這些東西的用戶(hù)很少時(shí)，用起來(lái)很不方便，一是只有少量人使用，無(wú)法和別人互動(dòng)，二是相關(guān)的配套軟硬件也很少，一旦壞了就無(wú)法再使用，但是隨著用戶(hù)的增多，這些問(wèn)題就會(huì)隨之解決，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)效用大大增加，對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)其產(chǎn)品已具備了壟斷性，由于學(xué)習(xí)成本和轉(zhuǎn)換成本的存在，消費(fèi)者不會(huì)輕易改變使用其他同質(zhì)產(chǎn)品，即使人家更優(yōu)秀，比如windows和linux操作系統(tǒng)，后者更好一些，可是用戶(hù)也比前者少得多，就是這個(gè)原因。意義：梅特卡夫法則是基于每一個(gè)新上網(wǎng)的用戶(hù)都因?yàn)閯e人的聯(lián)網(wǎng)而獲得了更多的信息交流機(jī)會(huì)，指出了網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的外部性和正反饋性:聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)越多，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值越大，聯(lián)網(wǎng)的需求也就越大。這樣，我們可以看出梅特卡夫定律指出了從總體上看消費(fèi)方面存在效用遞增，即需求創(chuàng)造了新的需求。八、摩爾定律內(nèi)容：:當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。后來(lái)人們對(duì)它進(jìn)行歸納，主要有以下三種"版本"：1、集成電路芯片上所集成的電路的數(shù)目，每隔18個(gè)月就翻一番。2、微處理器的性能每隔18個(gè)月提高一倍，而價(jià)格下降一倍。3、用一個(gè)美元所能買(mǎi)到的電腦性能，每隔18個(gè)月翻兩番。以上幾種說(shuō)法中，以第一種說(shuō)法最為普遍，第二、三兩種說(shuō)法涉及到價(jià)格因素，其實(shí)質(zhì)是一樣的。三種說(shuō)法雖然各有千秋，但在一點(diǎn)上是共同的，即"翻番"的周期都是18個(gè)月，至于"翻一番"（或兩番）的是"集成電路芯片上所集成的電路的數(shù)目"，是整個(gè)"計(jì)算機(jī)的性能"，還是"一個(gè)美元所能買(mǎi)到的性能"就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。九、吉爾定律吉爾德定律(Gilder'sLaw)被描述為：在未來(lái)25年，主干網(wǎng)的帶寬每6個(gè)月增長(zhǎng)一倍，其增長(zhǎng)速度是莫爾定律預(yù)測(cè)的CPU增長(zhǎng)速度的3倍并預(yù)言將來(lái)上網(wǎng)會(huì)免費(fèi)。吉爾德定律的提出者是被稱(chēng)為“數(shù)字時(shí)代三大思想家”之一的喬治·吉爾德。舉例：微軟公司最近的一次實(shí)驗(yàn)證明，在300公里的范圍內(nèi)無(wú)線(xiàn)傳輸1GB的信息僅需1秒鐘，這是我們計(jì)算機(jī)里Modem傳輸能力的1萬(wàn)倍！這一事實(shí)表明帶寬的增加早已不存在什么技術(shù)上的障礙，而只取決于用戶(hù)的需求—需求日漸強(qiáng)烈，帶寬也會(huì)相應(yīng)增加，而上網(wǎng)的費(fèi)用自然也會(huì)下降。會(huì)有那么一天，人們因?yàn)槊繒r(shí)每刻都生活在網(wǎng)絡(luò)的包圍中而逐漸忘卻“上網(wǎng)”之類(lèi)的字眼。十、拉維多定律/馬太效應(yīng)拉維多定律：達(dá)維多(Davidow，1992年)認(rèn)為，任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須不斷更新自己的產(chǎn)品。一家企業(yè)如果要在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新一代產(chǎn)品。馬太效應(yīng)：指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象舉例：海爾彩電從創(chuàng)立之日起，就創(chuàng)造了許多讓人"想不到"的產(chǎn)品微軟公司和其他軟件開(kāi)發(fā)公司采取了類(lèi)似的戰(zhàn)略，他們不是一次向消費(fèi)者提供盡善盡美的產(chǎn)品，而是逐步改進(jìn)產(chǎn)品使其身升級(jí)換代。管理學(xué)家把這種戰(zhàn)略稱(chēng)為"版本升級(jí)法則"(versioning)。不斷改進(jìn)新產(chǎn)品，定期淘汰舊產(chǎn)品。推動(dòng)大批量銷(xiāo)售，簽訂專(zhuān)有供貨合同，以保證公司產(chǎn)品成為或繼續(xù)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮作為新產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)。整合、拓寬并簡(jiǎn)化產(chǎn)品以進(jìn)入新的大規(guī)模市場(chǎng)。思考：公司必須靠率先在市場(chǎng)推出新一代產(chǎn)品的方式來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)，即在一定范疇內(nèi)，先占者可搶得50%的市場(chǎng)。由市場(chǎng)推想到戰(zhàn)場(chǎng)，亦是如此:必須善以新、奇、異制勝，奪先機(jī)之時(shí)，贏先機(jī)之利，方能制先機(jī)之勝。十一、良性循環(huán)帶來(lái)的收益遞增在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，收益遞增的定義是：當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)受益于市場(chǎng)擴(kuò)大、質(zhì)量上升、利潤(rùn)增加時(shí)，這三個(gè)環(huán)節(jié)就形成了一個(gè)“正回饋”，即良性循環(huán)（virtuouscycle），它使得這個(gè)產(chǎn)品能夠以最快的速度成長(zhǎng)，進(jìn)入到主流市場(chǎng)。舉例：做網(wǎng)上書(shū)店的Amazon和做網(wǎng)上拍賣(mài)的eBay。而且，互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展也是一個(gè)"收益遞增"的過(guò)程，也是在一個(gè)良性循環(huán)下形成的。由于有不斷增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群，才造成足夠的經(jīng)濟(jì)理由去開(kāi)創(chuàng)更多的網(wǎng)上內(nèi)容和服務(wù);由于有不斷增加的內(nèi)容和網(wǎng)上服務(wù)，才造成足夠的經(jīng)濟(jì)理由去投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，使得帶寬更大，速度更快:因?yàn)橛辛烁嗟膸?，所以有了更多的上網(wǎng)設(shè)備。十二、擁抱標(biāo)準(zhǔn)在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最稀有的東西是最有價(jià)值的，所以人們?yōu)槭棺约毫⒂诓粩≈?，往往不愿意將技術(shù)和信息共享，也就是我們中國(guó)人常說(shuō)的“獨(dú)門(mén)絕技”。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，共享程度越高的東西越有價(jià)值。HTML、XML或InternetExplorer，如果只有一個(gè)用戶(hù)使用，那它們的價(jià)值就是零；只有更多人的認(rèn)可和使用，一項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)。造成“多”的最好的方法就是符合“標(biāo)準(zhǔn)”。就像火車(chē)和路軌，如果歐洲、亞洲甚至每一個(gè)國(guó)家都各自為政，制訂不同規(guī)格的火車(chē)或路軌標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)有今天貫穿歐亞的“大陸橋”。在其它的行業(yè)里還有很多例子：DVD的格式讓任何機(jī)器可以讀任何光盤(pán)、Windows標(biāo)準(zhǔn)讓任何人可以在任何品牌的PC上用任何軟件?；ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)，包括了TCP/IP,HTTP,HTML,GIF等標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)上的“各自為政”只會(huì)嚴(yán)重制約網(wǎng)絡(luò)N2效益的發(fā)揮，阻礙良性循環(huán)的形成。無(wú)論是公司還是國(guó)家，都應(yīng)該接受公認(rèn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。只有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)使所有的創(chuàng)新和進(jìn)步能夠被更有效、更方便地共享，促進(jìn)良性循環(huán)的最終形成。十三、注意力經(jīng)濟(jì)今天的網(wǎng)絡(luò)拓荒者們看到了這一空前的機(jī)會(huì)，他們深刻領(lǐng)悟到：如果能夠在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中成為某一特定領(lǐng)域如網(wǎng)上售書(shū)、網(wǎng)上新聞發(fā)布、網(wǎng)上汽車(chē)零件BtoB的霸主，他們面臨的商機(jī)將是無(wú)價(jià)的。所謂“霸主”，就是在用戶(hù)心目中，想到某個(gè)領(lǐng)域，就想到你。因此，為了得到用戶(hù)的青睞，網(wǎng)絡(luò)公司愿意花較大的宣傳費(fèi)用，得到用戶(hù)的“注意力”。這就是所謂的“注意力經(jīng)濟(jì)”。舉例：在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們創(chuàng)業(yè)時(shí)首先要做的是花時(shí)間雇一大批人，買(mǎi)一大堆機(jī)器。等到工人們做出東西，才可以去