第12頁共12頁2022精選電工工作方案范文4篇電工工作方案范文120xx年電力公司在平安消費工作上獲得了顯著的好成績。公司在加快改革開展的新形勢下，平安消費責任制落實情況良好，平安管理活動有聲有色，平安消費根底更加堅實，特別是應急管理、風險管理、標準化建立等工作獲得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年平安保電任務，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”平安目的，為公司改革開展做出了突出的奉獻。為了在20xx年的平安消費工作中獲得好成績，特進展以下工作安排。一、指導思想20xx年電力公司平安消費的工作思路是：結實樹立平安開展理念，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建立”為契機，落實平安消費責任制，健全平安管理長效機制，大力推進平安管理標準化，全面施行平安風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進平安質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應急處置才能，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升平安管理程度，保持公司平安穩(wěn)定場面，為深化“兩個轉變”、建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的根底。二、工作任務〔一〕要認清形勢，把握大局，全面落實平安消費齊抓共管責任制。平安消費是公司一切工作的根底，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和根底保障作用的根本要求。維護平安消費是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起，建立領導班子平安工作議事制度，落實每位領導的平安責任。按照“誰管理，誰負責”的原那么，確保分管工作平安。二是落實所有中層管理機構的平安責任，針對每一項涉及平安消費的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原那么，實在做到平安工作與其它工作“同方案、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣闊員工的平安責任。堅持“誰施行，誰負責”的原那么，把各項要務實在落實到位，把好平安消費關口?！捕城笳鎰諏崳_拓進取，推動平安消費工作再上新臺階20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”開展的關鍵節(jié)點，確保平安消費對于促進公司開展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強平安管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)消費“一條線”，還必須看住企業(yè)開展建立整個“面”。一要加強平安管理標準化建立。以“三個不發(fā)生”為重點目的，推進平安管理標準化建立，進一步進步電網(wǎng)規(guī)劃、設計程度，進步工程和設備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化平安風險管控，確保電網(wǎng)、人身和設備平安，全面確保電力消費平安。二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)平安運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發(fā)揮消費、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。三要進一步強化“大平安”管理。高度關注并加強信息平安管理，健全保障體系和監(jiān)視體系，強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡平安；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作平安；進一步加強輔業(yè)平安管理，針對輔業(yè)消費特點，汲取電網(wǎng)平安管理經(jīng)歷，進步輔業(yè)平安管理程度。四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作標準。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié)，制訂出詳細的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建立和管理，加強應急培訓和演練，不斷進步公司應急才能。五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性，積極、主動、標準地從正面發(fā)布信息，引導社會言論，維護公司形象?！踩持苊懿渴穑鋵嵈胧?，實在做好當前平安穩(wěn)定工作歲末年初是平安工作的一個特殊階段。春節(jié)即將降臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃重，員工思想容易出現(xiàn)麻木；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，平安壓力增大。各單位一定要保持高度警覺，抑制不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)平安消費和企業(yè)穩(wěn)定。電工工作方案范文2本著“以防為主，防消結合”的原那么，抑制麻木思想，進一步嚴格落實各項防范措施，確保當前校園環(huán)境平安穩(wěn)定。為確保師生和財產(chǎn)平安，保證教學工作正常開展，結合我校實際，現(xiàn)就20xx年學校用電平安及電力設施保護工作方案安排如下。一、學校每學期要對校內(nèi)電力供應設備進展全方位的檢修和整改，注重細節(jié)，不漏死角。主要檢查電線是否老化，負載是否符合平安要求；各類開關是否合格；警示標志是否醒目。未到達標準要求的，要立即進展整改。二、學校安裝大功率電器設備，要根據(jù)設備功率進展科學測算，在確保符合條件的情況下進展安裝，保證安裝的所有設備都有合格的漏電保護裝置。學校安裝多媒體設備前，要對線路負載、樓層負載及總引入電負載進展核算，未到達標準和要求的要及時整改，特別是已安裝多媒體設備的教室要進展重新排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。機房用電應符合要求，單獨布線，接地良好，裝備單獨的配電箱〔板〕。三、進一步加強校內(nèi)相關人員的用電平安教育。在寒暑假放假前對全體師生進展一次用電平安教育，樹立“隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的意識，進步自我防范才能。四、強化督查工作。學校平安責任人要經(jīng)常對學校用電情況進展全面的檢查，特別要注意檢查用電設施接頭是否松脫，發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、松動等不平安因素，必須及時報修，并做好記錄備案，及時消除平安隱患，做到“隱患整改不過夜，不排除不下班”。電工工作方案范文3xxxx年，公司財務科在供電公司財務部、公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，以加強財務核算、進步會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目的，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成年各項經(jīng)營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下工作安排和方案。一、顧全大局，服從領導，堅決目的不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析^p和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力進步資產(chǎn)利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為消費經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費管理。嚴格預算控制，費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經(jīng)分管領導審核批準后進展維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛效勞中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，進步效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”，進步效勞程度，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實在抓好財務行風建立。四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，標準供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質(zhì)。總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目的是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。電工工作方案范文420xx年2月2日，北京國遙新天地電力應用事業(yè)部于第一會議室召開年度總結大會，會議主要內(nèi)容為回憶總結20xx年事業(yè)部工作情況，分析^p當前市場形勢，展望并規(guī)劃20xx年工作方案，同時對20xx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進展隆重表彰。為保障國網(wǎng)運檢管控系統(tǒng)工作正常開展，工程組成員無法參加總結大會外，其余人員全部參會?；貞?0xx，20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱辛拼搏的一年。電力應用事業(yè)部在總公司的正確領導下部門規(guī)模不斷壯大、技術實力不斷增強，工程施行質(zhì)量不斷提升，客戶認可度越來越高。事業(yè)部常務副總經(jīng)理郁金寶代表技術體系進展了年度工作總結匯報，并明確了20xx年部門工作方向。事業(yè)部副總經(jīng)理陳星傳達了過去一年里客戶對我們工作的高度認可。各部門負責人分別匯報了20xx年主要工作，并對20xx年工作思路進展了前瞻性分析^p和討論，會上大家踴躍發(fā)言、獻計獻策。領導講話展望20xx，國遙電力人將不斷銳意進取，以更加精湛的技術效勞好所有電力客戶。“打鐵還需自身硬”，相信在國