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管道管理員先進事跡材料

管道管理員先進事跡材料

臨沂站管道衛(wèi)士事跡材料

**同志作為我站上的一名管道管理員，在20xx年的工作中成果突出，在所管轄的范圍內，外管道沒發(fā)生一處管道被打孔盜油，為臨沂站的輸油生產供應了強有利的保證，也是整個魯皖管道處外管道管理工作中的一個亮點，主要成果如下：

臨沂站外管道所轄83公里，途經(jīng)79個村莊，沿途多山丘、水庫、河流，地形簡單，村莊密布，人口眾多，治安形勢特別嚴峻，沿途有40多公里的管段分布在蒼山縣境內，蒼山縣在我們這個地區(qū)的治安狀況特別混亂，為了做好外管道的愛護工作，該同志在工作開展之初就利用一個多月的時間，徒步對全程進行了踏線巡查，初步把握外管道的實際狀況，了解管道周邊村莊的人文地理，向當?shù)氐娜罕娏私夤艿赖淖呦蚝吐裆顮顩r，將整條管道的基本狀況都牢記在自己的腦海中，為以后的管理工作打下了堅實的基礎。外管道管理工作重點是要樹立管理人員的責任感和使命感，全程83公里的路程，僅靠一兩個人的力氣是遠遠達不到要求的，依據(jù)管道處開展工作的要求，臨沂段共召用了10名巡線工共同維護整條管道的平安，如何管理好這些管道巡線人員更好的發(fā)揮他們的作用，是保障管道平安的根本，為了管理好這些巡線人員，他協(xié)同另一位管道管理員制定了巡線工管理制度、巡線人員工作獎懲方法，定期召開巡線工會議，傳授巡線基本學問，為他們配備了巡線記錄本，每次到外管線巡查時檢查巡線人員的巡線記錄狀況，并依據(jù)工作成果，獎勤罰懶，大大提高了巡線人員的工作樂觀性，也加大了對他們的管理力度。在平常的管理工作中，他還結合以人為本的管理理念來監(jiān)督管理巡線人員，常常走訪巡線人員的家庭，了解他們生活中的困難，并力所能及的對他們進行關心，巡線工陸振海同志在管道施工時承包了一段土建工程，由于武警人員拖欠工程款，造成了跟他一起干活的工人常常的上老陸家堵門索要人工材料費，為了不耽擱正常工作，陸振海同志就貸款還上了所欠的工程款，但是又找不到武警人員索要拖欠的工程款，老陸特別惆悵，知到這個狀況后，**同志樂觀的向項目部反映這個問題，聯(lián)系當時的項目經(jīng)理，并出辦法讓他到殘聯(lián)去取得關心，事情現(xiàn)在正在解決中，問題雖然沒有得到徹底解決，但是加深了與巡線人員的感情，也拉近了他們之間的距離，更有利于開展工作，正是采納了這種以人為本的管理理念，對工作不力的同志一般實行教育、督促改正的方法，使巡線工感到了管理者的人情味，做起工作來也更簡單接受，巡線工工作起來也非常仔細，全年沒有發(fā)生一處打孔盜油，與巡線工的工作成果密不行分，更與他的細心管理分不開。

在做好巡線人員管理工作的同時，他還常常協(xié)同巡線人員一起走訪沿線村莊的村委領導，加強與他們的溝通，取得他們的理解和信任，介紹我們管道在他們村莊的走向，杜絕村領導因對管道不了解而產生大面積占壓管道的得大事，在樂觀走訪基層村委的同時，他還和另一位管理員常常到沿線的政府主管部門進行走訪，介紹我們管道的狀況，特殊是在遇到我們管道被違章占壓時，樂觀的向當?shù)刂鞴懿块T發(fā)送信函，尋求他們的關心，一年來共發(fā)送協(xié)調函6封，勝利地阻擋了蒼山縣卞莊鎮(zhèn)孫家洼村在管道上規(guī)劃村民宅基地大事，勝利勸阻了蒼山縣魯城鄉(xiāng)凱利礦業(yè)有限公司在管道兩側瓦礦大事，有效的愛護了管道的平安。

在愛護管道平安方面，他還注意發(fā)動巡線人員樂觀開展對沿線群眾的宣揚工作，他深知讓沿線群眾真正了解這條管道的作用以及愛護這條管道的重要意義，樹立群眾的管道愛護意識和法制觀念，才是有效杜絕違章占壓管道的跟本方法，利用管道處下發(fā)的宣揚材料，以及我們站上印制的材料，他帶領沿線的巡線工張貼省政府通告3000余份，下發(fā)管道愛護材料1500余份，9月份協(xié)作管道處開展的“管道愛護宣揚月活動”噴涂宣揚標語40余幅，工作開展的樂觀主動，效果明顯。

在日常的工作中，他仔細執(zhí)行管道處下發(fā)的各種規(guī)章制度，按規(guī)定時間進行巡線，并按規(guī)定準時測量陰極愛護電位，為管道愛護供應第一手的愛護數(shù)據(jù)。徒步巡線時他注意工作成效，從不走馬觀花、應付公事，巡線當中仔細記錄管線中存在的隱患，檢查巡線人員的工作狀況，帶領巡線人員排查沿線村莊的空閑房屋、以及簡單存在盜油風險的地方，一年來共上報各種隱患問題100多處，對遇到的隱患問題，實行樂觀的工作態(tài)度，不等不靠，能自己動手解決的馬上解決，不能自己解決的上報管道處督促解決，共組織巡線人員協(xié)作光纜事故搶修人員搶修光纜6處，組織人員施工修復管道露管地段5處，愛護了管道的平安，也有效杜絕了管道破壞大事的發(fā)生。在反打孔盜油工作中，對所轄管段實行了a、b、c管理法，重點管段重點管理，并協(xié)作另一位管道管理員共同制定了反打孔盜油預案、危急管段反打孔盜油預案，做到防患于未然。

在做好以上工作的同時，他還利用巡線中把握的愛護學問和管道詳細狀況，在管道通信部的指