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文檔簡介
清潔清掃項目
投標(biāo)書
投標(biāo)單位:服務(wù)有限公司
日期:*年*月*日
目錄
第一部分商務(wù)部分
授權(quán)委托書
(一)投標(biāo)書
(二)投標(biāo)報價信
附:報價預(yù)算書
(三)投標(biāo)人聲明書
第二部分資信部分
(一)關(guān)于資格的聲明函
(二)公司情況一覽表
(三)擬投入的管理人員情況一覽表
(四)企業(yè)資格證(復(fù)印件)
含:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照〔副本)
組織機(jī)構(gòu)代碼記
稅務(wù)登記證
其他相關(guān)資料
(五)投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件
(六)擬用于本項目主要環(huán)衛(wèi)專用機(jī)械一覽表
第三部分方案部分
(一)作業(yè)項目概況
(二)服務(wù)理念和目標(biāo)
(三)項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要管理制度
(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)方案
(五)設(shè)備設(shè)施配備
(六)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量控制措施
(七)特殊情況的應(yīng)急措施
(A)勞動保障措施
(九)安全文明措施
(十)與業(yè)主相關(guān)溝通的具體措施
附件1:主要管理制度
附件2:環(huán)衛(wèi)員工清掃保潔勞保計發(fā)表
第一部分商務(wù)部分
授權(quán)委托書
本授權(quán)委托書聲明:我彭寶鳳系***靚麗清潔服務(wù)有限公司的法定代表
人,現(xiàn)授權(quán)委托(m*清潔服務(wù)有限公司)的為我公司代理人,參
加***住建局的***清掃項目的投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合
同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
代理人:性別:年齡:
身份證號碼:
單位:***靚麗清潔服務(wù)有限公司
部門:
職務(wù):
投標(biāo)單位:(公章)
法定代表人:(印鑒)
日期:*年*月*日
(一)投標(biāo)書
致:***住建局:
根據(jù)貴方為***清潔清掃項目的招標(biāo)文件,遵照現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),
我單位經(jīng)研究上述項目招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和要求后,我方愿以人民幣
大寫:元一(RMB元)的總價,承包上述項
目規(guī)定的所有作業(yè)服務(wù)內(nèi)容。遞交下述文件一份正本和一份副本。
1、此項內(nèi)容包含
⑴投標(biāo)報價信
⑵投標(biāo)標(biāo)價表
⑶按招標(biāo)文件相關(guān)要求響應(yīng)文件C
⑷投標(biāo)人資格證明文件
⑸已交納投標(biāo)保證金,金額為人民幣寬萬元整
2、我方將按照招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。
3、若我方中標(biāo),承諾決不發(fā)生轉(zhuǎn)包或分包行為。
4、與木投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:
地址郵編:
電話:傳真:
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
(二)投標(biāo)報價表
投標(biāo)單位:***靚麗清潔服務(wù)有限公司
1、該價格為年度包干價,包含所有的費用和稅收。報價包括但不限于預(yù)備
費、人工費、管理費、開辦費、維護(hù)費、稅金、利潤等實施本項目所發(fā)
生的所有費用。
2、總價為標(biāo)段年度綜合總價。
附:報價預(yù)算書(年度費用預(yù)測表)
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)項目年度費用預(yù)算表
序號項目標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)金額
人員費用(工資,法定加班,考慮
1
10%的輪休系數(shù))
2勞保工具福利費用
設(shè)施消耗(清洗稅費、垃圾袋費用、
3
三輪車維修費等)
4管理費用-工資
5管理費用-租金(辦公場地)
管理費用-辦公費(含水電、通訊、
6
辦公耗材)
營業(yè)稅及附加(按營業(yè)收入總額的
7
5.55%)
社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、
8
生育)-城鎮(zhèn)
社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、
9
生育)-農(nóng)村
總支出
總收入
利潤
利潤率
注:清掃保潔面積:平方米,清掃人員按每天人均清掃面積平方米單、
雙班作業(yè)核算,項目管理人員人。
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
(三)投標(biāo)人聲明書
本投標(biāo)人參加***清潔清掃項目的投標(biāo)工作,特聲明如下:
1、本投標(biāo)人的經(jīng)營項目及范圍能滿足招標(biāo)人的要求,并對提供的資質(zhì)等級
證書、營業(yè)執(zhí)照證書及授權(quán)委托書等投標(biāo)文件的真實性負(fù)責(zé)。
2、本投標(biāo)人具有承擔(dān)招標(biāo)項目的履約能力,沒有國家、地方或行業(yè)、部門
市場禁入的情況。
3、本投標(biāo)人對本項目所提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量承擔(dān)全部的法律責(zé)任,如不
能滿足投標(biāo)書中的承諾,本投標(biāo)人愿意向招標(biāo)人支付合同總價壹倍的
違約金。
4、本投標(biāo)人承諾報價不低于本企業(yè)成本價。
5、本投標(biāo)人在本項目的投標(biāo)過程中,保證具有獨立、誠信,公正的立場,
絕無串標(biāo)、抬標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。
6、本投標(biāo)人未向招標(biāo)人及其員工或第三人,支付任何酬金或其它以便促成
投標(biāo)人中標(biāo)的任何情形發(fā)生。
7、本投標(biāo)人所提供的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)具有完全的處分權(quán)。本投標(biāo)人有義
務(wù)并承諾在中標(biāo)后接納所中標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)愿意留下的臨時員工并提供一定
數(shù)量的工作崗位由甲方安排失業(yè)人員;承諾所聘環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員月工資不
低于***政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)并按國家規(guī)定為其購買社會保險;承
諾在中標(biāo)標(biāo)段轄區(qū)設(shè)立項目部和固定辦公場所。
8、本投標(biāo)人聲明:本聲明書的各項內(nèi)容均屬實,如經(jīng)招標(biāo)人查實,發(fā)現(xiàn)有
不屬實的情況,招標(biāo)人可視其情況終止本投標(biāo)人的投標(biāo)或中標(biāo)資格,并
不予退還投標(biāo)保證金。
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
第二部分資信部分
投標(biāo)人為***清潔清掃項目提供的資格證明文件
(一)關(guān)于資格的聲明函
***住建局:
關(guān)于貴方***清潔清掃項目的招標(biāo)文件,我單位愿意參加投標(biāo),按招
標(biāo)文件規(guī)定的所有服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),并證明遞交的下列文件和說明是
準(zhǔn)確的和真實的。
1、我方的資格聲明正本一份,副本一份。
2、本簽字人確認(rèn)資格文件中的說明是真實的、準(zhǔn)確的。
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
(二)公司情況一覽表
單位名稱***公司
地址法定代表人
成立時間注冊資金
經(jīng)營范圍
員工人數(shù)
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
(三)擬投入的管理人員情況一覽表
項目姓名職位資格證書
清
掃
保
潔
服
務(wù)
項
目
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
(四)企業(yè)資格證
附:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件
組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)卬件
稅務(wù)登記證復(fù)印件
其他相關(guān)資料
(五)投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件
(六)擬用于本項目主要環(huán)衛(wèi)專用機(jī)械一覽表
專用設(shè)備名稱型號及功率上戶時間
投標(biāo)單位:***公司(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
第三部分方案部分
街道清掃保潔實施方案部分
一、作業(yè)項目概況
1、項目名稱:***清潔清掃項目
2,項目范圍:***
3、清掃保潔區(qū)域:
(1)
(2)
(3)
(4)
4、具體清掃保潔街道節(jié)點段及道路面積見下表
序
街道名稱道路面積(放)備注
號
1
2
3
1
5、全區(qū)域清掃保潔作業(yè)總面積:平方米
6、全區(qū)域清掏、擦洗果屑箱:個
二、服務(wù)理念和目標(biāo)
環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)思想和主要目標(biāo):
L認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、
《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市
生活垃圾管理辦法》、《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、
市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標(biāo)文件及項目服務(wù)合同要求嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作
業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,切實履
行服務(wù)合同,認(rèn)真落實“全面控制、細(xì)節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲
不茍”的環(huán)衛(wèi)工作方針。積極加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)各職能部門及***街道區(qū)有關(guān)單位的
日常工作溝通;無條件地接受縣環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查和'業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認(rèn)真完成
上級交辦的臨時性、實質(zhì)性工作任務(wù),對環(huán)衛(wèi)處提出的意見及時采納并積極
落實相應(yīng)整改施;對作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)
的人和事,采取積極勸阻、制止等措施,并及時向環(huán)衛(wèi)部門報告。
2、***的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn)***的文化內(nèi)涵及文明程度,也充分彰顯
出全縣人民的文化素質(zhì)修養(yǎng),更能明顯反映出***社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民
的健康生活水平。為此,強(qiáng)化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市環(huán)衛(wèi)人員所肩
負(fù)的一項光榮、神圣的社會使命。我公司項目部對本項目***環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),
充滿信心、決心。請各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將會嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服
務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查評定要求,認(rèn)真做好、經(jīng)營好、管理好、實施好、服務(wù)好
***環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作每個細(xì)節(jié)。
3、建立一套符合實情、有序、有效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管理體系、制定切實可
行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程,把細(xì)節(jié)管理、過程管理、績效管理有機(jī)結(jié)合起來,
從而確保片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作得以不斷提升。同時還將開展經(jīng)常性的職業(yè)素質(zhì)
教育培訓(xùn),努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊。在建立健全嚴(yán)格的工
作考評考核機(jī)制的同時?,運用激勵機(jī)制不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平;
努力營造項目部文化氛圍,積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度“星級”
員T評比和班、隊流動紅旗競賽活動°
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度
1、根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)點多面廣,區(qū)域分散的實際情況,為有效確保本項目清
與保潔質(zhì)量達(dá)到《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求,擬定設(shè)置本項目管理機(jī)構(gòu)
如下:
管理機(jī)構(gòu):
***環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目管理經(jīng)理部
具體職能部門:(共五部室)
⑴項目綜合管理辦室
⑵財務(wù)統(tǒng)計辦公室
⑶環(huán)衛(wèi)作業(yè)生產(chǎn)辦室
(4)質(zhì)量安檢辦公室
⑸物資采供辦公室
項目管理架構(gòu)圖:
管理架構(gòu)工作職能運行圖
2、主要管理制度
⑴考勤制度
⑵勞資管理制度
⑶安全作業(yè)管理制度
(4)員工上崗培訓(xùn)制度
⑸物資采供管理制度
(6)環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位工作職責(zé)
⑺環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)急措施管理辦法
注:主要管理管理制度詳見附件1
3、作業(yè)任務(wù)人員配備和崗位責(zé)任描述
⑴環(huán)北作業(yè)人員配備
根據(jù)本項目清掃保潔路段構(gòu)成狀況,按照《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
的要求,結(jié)合片區(qū)街道清掃保清面積總量;擬定實行單、雙班作業(yè)。配備
環(huán)衛(wèi)工人:人,項目管理人員:人,總計人員:人。環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人
員:人(暫定)
每條街道組建一個清掃隊,共個:
東西大街清掃保潔隊:暫定人(其中隊長人)
平安大街清掃保潔隊:暫定人(其中隊長人)
南北大街清掃保潔隊:暫定人(其中隊長人)
東升路清掃保潔隊:暫定人(其中隊長人)
⑵崗位責(zé)任描述
①項目經(jīng)理:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項目工作。遵守國
家政策法令,嚴(yán)格執(zhí)行《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和其他有關(guān)規(guī)定。服
從縣環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真完成環(huán)衛(wèi)部門下達(dá)交辦的各項工作任務(wù)。
加強(qiáng)對項目作業(yè)的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育,組織實施和嚴(yán)格
履行《街道清掃保潔合同書》的各項約定;負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制體系,有
效保證特殊情況下應(yīng)急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、
善戰(zhàn)、合格的環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊。
②綜合管理辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的各項日常事
務(wù)工作,做好上傳下達(dá)及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工
作。負(fù)責(zé)溝通,協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)職能部門的工作聯(lián)系配合,組織實施作業(yè)員
工月、年度的工作考評考核。負(fù)責(zé)員工社?!拔咫U”的辦理,勞保用品
的按月核發(fā);按時向市環(huán)衛(wèi)處報送當(dāng)月項目環(huán)衛(wèi)工作簡報,組織開展有
益于員工健康向上的各類團(tuán)隊活動和崗位業(yè)務(wù)比武練兵活動,著力提升
團(tuán)隊的凝聚力,向心力、戰(zhàn)斗力C
③財務(wù)統(tǒng)計辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目財務(wù)核算和相
關(guān)統(tǒng)計工作,按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬,根據(jù)項目當(dāng)月作業(yè)考評定料,申
報撥付《作業(yè)服務(wù)費》,辦理營業(yè)稅繳納及日常項目費用的支付;建立健
全全縣移交財務(wù)的登記入庫臺帳及損耗情況統(tǒng)籌。按月向縣環(huán)衛(wèi)部門報
送相關(guān)財務(wù)報表。
④環(huán)衛(wèi)作業(yè)辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目各個作業(yè)面段
的清掃、保潔工作。科學(xué)、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員,組織召開各
類生產(chǎn)會議,制作特殊情況下的應(yīng)急措施,并保證付諸實施有效。保持
與環(huán)衛(wèi)部門業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接;認(rèn)真接受和圓滿完成環(huán)
衛(wèi)部門臨時下達(dá)和指派的各項工作,積極配合環(huán)衛(wèi)有關(guān)工作人員每月定
期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。對有關(guān)部門發(fā)生的環(huán)衛(wèi)整改通知進(jìn)行
認(rèn)真落實,并按要求及時整改。
⑤質(zhì)量安檢辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目全面質(zhì)量控制
和質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)作業(yè)員工的日常安全教育,杜絕作業(yè)面段一切安全事
故的發(fā)生。每日必須對項目全部作業(yè)面段進(jìn)行不低于一次的常規(guī)質(zhì)量檢
查,針對現(xiàn)場作業(yè)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時有效的跟蹤整改,對設(shè)置于
沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清運人力(電)三輪車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備
進(jìn)行定期檢查和維護(hù)維修,以確保其使用功能和使用周期。
⑥物資采供辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目所需物資設(shè)備
設(shè)施的采購、保管和供應(yīng)。建立健全物資領(lǐng)耗臺帳,根據(jù)不同物資的使
用周期定期采購預(yù)存,以保證作業(yè)生產(chǎn)所需。按時計發(fā)作業(yè)員工勞保用
品,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場對環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施損耗情況進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)損壞丟
失及時報告環(huán)衛(wèi)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并積極補充措施,以保證作業(yè)設(shè)備設(shè)施的
完好率C
四、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)方案
環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)方案:
1、將作業(yè)面段劃分為四個區(qū)域,每個區(qū)域建立一個清掃保潔隊:即:東
西大街清掃保潔隊、平安大街清掃保潔隊、南北大街清掃保潔隊、東升路清
掃保潔隊。按各區(qū)域隊劃分的面段實施分片包干作業(yè),分段督導(dǎo)跟蹤,分點
檢查考核,嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量問責(zé)制。
2、各區(qū)域清掃保潔隊按劃分的作業(yè)責(zé)任面段分類細(xì)化:即:一類面段城
區(qū)主次干道的重要形象線;二類面段大街小巷的居民區(qū),門面垃圾收集點
等,實行班、組包片、包點、包干的作業(yè)方法,細(xì)化考核落實到每個人頭。
一類;城市主次干道中的重要形象線,15小時滾動式保潔作業(yè),其中;
3小時集中巡查式保潔作業(yè),12小時二班倒?jié)L動式保潔作業(yè)。
二類:小街小巷和居民區(qū)12小時滾動式保潔作業(yè)。
3、清掃保潔作業(yè)的范圍是縣城道路(含人行道)的①每日清掃、首掃、
動態(tài)保潔,②沿街果皮箱清掏消毒,③更換垃圾袋及門面垃圾的收集,④設(shè)
備設(shè)施的管理、維護(hù),⑤對沿街、沿巷、人行道護(hù)欄、過街天橋、電桿、
公共汽車候車亭(棚)、隧洞內(nèi)瓷磚等上面的亂貼、亂畫、臟、污物進(jìn)行清
理掃除,公共區(qū)域可視面白色垃圾的清理、路沿石黃邊、灰邊的清洗、鋪
磚路面雜草的清除等作業(yè)。
4、將***主次干道、小街小巷和居民區(qū)等廳有公開保潔區(qū)域含人行道)劃
分為2個類別,雙班作業(yè)。清掃保潔時間為:
⑴春、夏、秋季:
清掃時間:早晨至,下午至
保潔時間:早晨至晚上
⑵冬季:
清掃時間:早晨至,下午至
保潔時間:早晨至下午
晚上保潔時間:至
5、環(huán)衛(wèi)作業(yè)程序:
道路清掃單班作業(yè)實行兩次普掃,全天巡回保潔;雙班作業(yè)實行四次普
掃,全天巡回保潔,按上報存檔資料登記人數(shù)上班。清掃時滿打滿掃,
不能只掃街道不掃人行道,也不能只掃街道邊沿不掃中間;保持作業(yè)路
段兩側(cè)可視范圍內(nèi)無白色垃圾。規(guī)定路線必須一次掃完,不能丟街甩段、
漏掃、花掃。首次普掃必須在早上7:30以前完成,不能按時完成的須提
前進(jìn)行普掃。工作時間內(nèi),不間斷進(jìn)行巡回保潔清掃。每日早6:00至
22:00巡回清掏果皮箱,做到不滿不冒,果皮箱面要保持整潔做到無污
物、無痰跡、無塵上,主要大街、商業(yè)街、旅游地區(qū)做到隨臟隨擦,垃圾
袋套裝齊全。果皮箱確保基礎(chǔ)牢固,如發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換。使用環(huán)衛(wèi)
專用三輪車(含電瓶車)應(yīng)保持車客車貌整潔;無亂堆亂掛。作業(yè)工具及
車輛擺放規(guī)范、隱蔽,不得影響交通和有礙觀瞻。早8:00至14:00沿
規(guī)定線路巡回收集門面垃圾,做到文明用活;服務(wù)規(guī)范,不得漏收、拒
收,無門面亂傾倒現(xiàn)象。清掃的垃圾應(yīng)及時清撮,不得久堆不撮(20分
鐘內(nèi))。對規(guī)定清掃范圍內(nèi)的野廣告等清除應(yīng)及時、徹底,每條街道(或
班組)<4處(噴塑《2處),主街道半小時內(nèi)清除,其它街道1小時內(nèi)清
除,恢復(fù)建筑、設(shè)施本色。對主要人行道護(hù)欄、過街天橋、公路橋欄桿進(jìn)
行抹布擦拭,做到無灰塵、無痰跡。下雨和灑水車沖街后應(yīng)及時掃水;街
面和人行道的季節(jié)性落葉要及時清掃。
五、設(shè)備設(shè)施配備
1、辦公場地:
2、項目設(shè)施:
3、辦公設(shè)備:
六、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量控制措施
環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量的管理,需遵循《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法
(2009年修訂版)》作業(yè)規(guī)范。具體質(zhì)量控制措施通過如下措施保證:1、質(zhì)
量是環(huán)衛(wèi)形象的最好表述,項目部將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化落實質(zhì)量管理,
并從五個環(huán)節(jié):①思想保證措施、②組織保證措施、③作業(yè)流程保證措施、
④現(xiàn)場督查保證措施、⑤經(jīng)濟(jì)保證措施等方面著手確保環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)項
目質(zhì)量管理的順利實施。
⑴思想保證措施:思想是行為的指南,因此要搞好環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作,首先
應(yīng)該樹立正確的指導(dǎo)思想。
a)無條件的接受政府、環(huán)衛(wèi)主管部門的監(jiān)督檢查、接受社會各界人士,
新聞媒體的輿論監(jiān)督。
b)加強(qiáng)政治時事學(xué)習(xí)和國家方針、政策領(lǐng)會,加強(qiáng)對全體環(huán)衛(wèi)員工質(zhì)
量意識的培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng),樹立全心全意為人民服務(wù),為社會服務(wù)
的崇高思想品質(zhì)。
c)以國家頒布的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《城市道路和公共場
所清掃保潔管理辦劇及《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法》為依據(jù)、
通過“目標(biāo)管理、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理”等基本
方法和手段,竭盡全力在預(yù)算的項目包干價、質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)絕對確保
環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)工作完全達(dá)到符合《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦
法》的要求規(guī)定,并力爭在***環(huán)衛(wèi)行業(yè)中做出榜樣。
d)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作點多面廣,作業(yè)人員較為分散,作業(yè)環(huán)境處于頻繁的
安全隱患中,因此抓好安全警示教育工作是實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量目標(biāo)的前
提,也是整個項目工作的重中之重,因此,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)安全操作規(guī)程作業(yè),防范未然。
⑵組織保證措施:組織是實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)的手段與方法,是環(huán)衛(wèi)質(zhì)
量的可靠保證。我公司對本項目(清掃)質(zhì)量工作高度重視,將集中總公
司最優(yōu)勢的人力管理資源,按前述的組織管理框架圖建立一支品質(zhì)優(yōu)秀、
作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)務(wù)實、遵紀(jì)守法、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成一支業(yè)務(wù)熟
練、吃苦耐勞、堅持標(biāo)準(zhǔn)、突出質(zhì)量、組織觀念強(qiáng),人員穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)工作
團(tuán)隊。為實現(xiàn)年度環(huán)衛(wèi)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有力的組織保證。
⑶作業(yè)流程保證措施:
標(biāo)準(zhǔn)是檢查環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的重要手段。我們承諾:在環(huán)衛(wèi)工作過程中,不
定期組織相關(guān)骨干人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、交流,并將聘請市環(huán)衛(wèi)處專家
到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。同時針對環(huán)衛(wèi)清掃保潔的作業(yè)特點、程序需求等采取有
效的作業(yè)流程示范,達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。
(4)現(xiàn)場督查保證措施:環(huán)衛(wèi)作業(yè)大部分工作處于縣城中心腹地,倍受市
民關(guān)注,“凈、潔、美、暢”是衡量環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量的一面鏡子,環(huán)衛(wèi)工人
作業(yè)分布點多、而廣,基本是屬于“單兵作戰(zhàn)”,在偏僻的街巷更為凸現(xiàn),
因此,跟蹤作業(yè)狀況的督查是保證質(zhì)量、提升質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我公司擬
將組織一支精業(yè)務(wù)、敢管理、公正廉潔,又能秉公辦事的精于環(huán)衛(wèi)督查隊,
并有力支持配合市環(huán)衛(wèi)處的督查工作,做到“日抽檢、周普檢、月大檢”
的“三檢制”和現(xiàn)場“警告、限時整改、發(fā)單處罰”與月考核、年總評有
機(jī)結(jié)合起來實施績效經(jīng)濟(jì)掛鉤,同時采取片區(qū)負(fù)責(zé)人問貢制,分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
任追究制的“兩制”原則,從而達(dá)到“檢查問題在現(xiàn)場;處理問題在現(xiàn)場、
總結(jié)問題在現(xiàn)場。提高認(rèn)識在現(xiàn)場”的有力、有效、有序的督查措施。
⑸經(jīng)濟(jì)保證措施
為有力提升高水一圣水一平政片區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)服務(wù)水平,激勵
全體環(huán)衛(wèi)員工愛崗敬業(yè)熱忱和吃苦耐勞,一絲不茍的工作精神,項目部
將建立一套既有激勵機(jī)制又有激情機(jī)制的《高水—圣水—平政環(huán)衛(wèi)員工
獎懲實施辦法》,即使員工感到有壓力,也使員工感到有動力。公司在這
方面將會做出強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐,并且從一定的管理費用中抽出資金給
予每月評選出來的“星級”環(huán)衛(wèi)員工以資鼓勵。在整個環(huán)衛(wèi)工作過程中,
項目部從以上五個環(huán)節(jié)出發(fā),并嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,對各質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行有效
的質(zhì)量監(jiān)控。對各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,
為整個工作流程的運行提供重要的質(zhì)量管理依據(jù),從而為整個工作流程的
質(zhì)量提升提供廠管理實施的有效的重要手段。
七、特殊情況的應(yīng)急措施
為有效預(yù)防、及時調(diào)控在環(huán)衛(wèi)工作過程中的各類應(yīng)急、突發(fā)情況,提高
應(yīng)急防范能力,有序、有效的組織應(yīng)急預(yù)案,保證市環(huán)衛(wèi)處布置下達(dá)的緊急
任務(wù)和臨時工作得到迅速落實,項目部制訂了特殊情況的應(yīng)急措施方案:
1、擬成立“環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急小分隊”,每支小分隊由隊、班骨干組成,
其中管理人員1名(負(fù)責(zé)檢查、記分、協(xié)調(diào)、督辦),保潔員12名〔負(fù)責(zé)跟
車揀拾、保潔),并配備一輛專用檢查車。一旦任務(wù)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案立即啟動,
各應(yīng)急隊、組將立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。
2、“應(yīng)急小分隊”綜合檢查與揀拾(保潔),拉長責(zé)任鏈條,將綜合辦、
管理員、質(zhì)檢員、保潔員四個環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶,起到拾遺補缺作
用,促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、對主干線道路,特別是市容形象線段,要有控檢查,實行重點預(yù)防,
如遇臨時緊急情況,應(yīng)馬上在現(xiàn)場調(diào)配和組織其他臨街、巷人員迅速補充
到作業(yè)現(xiàn)場,完成好臨時突發(fā)的緊急任務(wù)。
4、同時做好日常檢查、監(jiān)管工作。每天進(jìn)行路面查崗、查作業(yè)、查質(zhì)
量的檢查,保潔員分路段巡回作業(yè),管理員分片跟班檢查,對轄區(qū)內(nèi)道路保
潔、設(shè)施養(yǎng)護(hù)、垃圾收集等作業(yè)情況進(jìn)行檢查,包括主路、支路、街巷及城
鄉(xiāng)結(jié)合部、城郊村的衛(wèi)生保潔情況,根據(jù)檢查內(nèi)容、細(xì)則,詳細(xì)做好記錄、
記分工作,遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件及時做好協(xié)調(diào)、反饋、處理等工作。
5、建立長效機(jī)制的信息溝通平臺,項目部綜合辦、質(zhì)量安檢辦隨時保
持與環(huán)衛(wèi)部門正常的工作聯(lián)系,保證應(yīng)急人員隨叫隨到,絕不滯后。
八、勞動保障措施
由于環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特殊性,環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度大,工作環(huán)境危險性高,傷
亡事故時有發(fā)生,所以要切實落實環(huán)衛(wèi)勞動用工制度,維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人勞動保
障權(quán)益。
1、員工工資按核定工資(基本高于市最低工資標(biāo)準(zhǔn))按月按時足額計發(fā)。
2、按國家《勞動合同法》規(guī)定與環(huán)衛(wèi)員工簽訂勞動用工合同。
3、按政策規(guī)定為員工購買社會保險(工傷、意外),人頭一份。
4、按工作性質(zhì)要求每月計發(fā)勞動保護(hù)用品(詳見附件2《勞保計發(fā)項目
清單》)。
5、保證環(huán)衛(wèi)員工享有正常的輪休日及其他假期。
九、安全文明措施
城市環(huán)衛(wèi)工作是象征城市文明的一道亮麗風(fēng)景線,點多,面廣,環(huán)衛(wèi)員
工來自不同層次,文化素質(zhì)、基本結(jié)構(gòu)參差不一,足一支勞動密集型的隊伍。
強(qiáng)化對他們的安全作業(yè)、文明作業(yè)的教育至關(guān)重要,因此,為保證高水一圣
水一平政片區(qū)環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量的不斷提升;我們擬將采取以下安全文明作業(yè)措
施:
1、環(huán)衛(wèi)員人上崗前必須穿由項目部統(tǒng)一制作的環(huán)衛(wèi)工作服或標(biāo)志性的反
光背心,并在右胸上方佩戴工號牌-
2、上崗前嚴(yán)禁飲酒;不準(zhǔn)穿拖時上崗;不準(zhǔn)赤身或著便裝上崗。
3、環(huán)衛(wèi)清掃員在繁華路段及十字交叉路口、車輛密集通過地段作業(yè)時,
應(yīng)面對車輛方向站立,橫街時要注意觀察行經(jīng)車輛方位,車輛通過身邊時,
手持的大掃把應(yīng)與身體保持均衡,不能橫挎以免發(fā)生意外。
4、垃圾清運三輪車要緊靠路邊停放,收盡垃圾后按交通規(guī)則行車靠石騎
駛,橫街面時應(yīng)下車推行。
5、在環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程中,對有礙作業(yè)工作的行為,環(huán)衛(wèi)員工應(yīng)耐心勸阻,
不能打人罵人,有意損壞他人物品,要嚴(yán)格做到文明用語?、禮貌待人,文
明施工作業(yè)。
6、在作業(yè)中如遇街面和人行道上下水道蓋(窖井蓋)破損或丟失,作業(yè)
人員應(yīng)立即在洞口前后設(shè)立警示標(biāo)志或圍欄,并迅速報告有關(guān)部門,以免
因此發(fā)生行人或車輛的傷害。
十、與業(yè)主相關(guān)溝通的具體措施
在日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)的工作中,在需要和市環(huán)衛(wèi)處相互溝通的情況下,應(yīng)遵
循以下規(guī)定:
1、保持與市環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接。
2、積極配合市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)部門每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。
3、按時向市環(huán)衛(wèi)處報送當(dāng)月項目環(huán)衛(wèi)工作簡報。
4、對市環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的環(huán)衛(wèi)整改通知進(jìn)行認(rèn)真落實,并
按要求及時整改。5、認(rèn)證接受和圓滿完成市環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)科臨時下達(dá)和指
派的各項工作。
附件1:
主要管理制度
《考勤制度》
一、為加強(qiáng)縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目經(jīng)理管理部人力資源的開發(fā)和管理,保證本項
目各項作業(yè)措施有效落實執(zhí)行,特制定本制度。
二、本規(guī)定適用于項目管理部全體員工。
三、考勤內(nèi)容:
1、按項目管理部規(guī)定作業(yè)時間實行班隊及部門考勤制。
2、考勤均實行當(dāng)日當(dāng)班考核,嚴(yán)禁隔日或累日考勤。
3、工作作業(yè)時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離作業(yè)崗位視為離崗,按曠勤處罰。
4、遲到、早退或擅離崗位超過30分鐘以上者(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外),按
半天曠工考勤。
5、作業(yè)員工正常工作時間以項目管理部綜合辦公室規(guī)定時間為準(zhǔn);因季
節(jié)變化或其它氣候原因需調(diào)整工作時間由綜合部辦公室另行通知。
四、違反考勤制度的處罰
1、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)5次者扣罰工資50元,超過5次以上按
曠工1天處理。曠工1天扣罰100元,曠工2天扣罰300元,曠工3天扣罰500
元,3天以上予以除名。
2、員工因事請假,未經(jīng)批準(zhǔn)者,一律按曠工處理。
3、員工因病請假,需出具社保認(rèn)可醫(yī)院的病情證明,方可按病假處理,
無醫(yī)院病情證明,一律按事假處理,事假5天以內(nèi)按每天扣除工資30元,
超出5天以上按每天5。元扣除工資。
《勞資管理制度》
一、總則
1、目的:為加強(qiáng)項目部薪資管理,嚴(yán)格薪資發(fā)放,特制定本制度。
2、適用范圍:本辦法適用于項目部全體員工。
二、工資的計算及支付:
工資計算期間從每月1日起至當(dāng)月最后一日止,并于次月十五日支付工資;
工資支付日若逢為休假日,則提早于前一天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時,則應(yīng)
于休假日前給予支付。
《安全作業(yè)管理制度》
為了保證職工在工作過程中的安全健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國家勞動、
安全法律、法規(guī)、方針政策和本行業(yè)實際情況,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)獎懲實施規(guī)則
1、對于有下列事跡的部門和個人,給予獎勵。
1)部門負(fù)責(zé)人落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、
評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的;
2)無違章指揮;
3)能發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時避免的;
4)杜絕了輕傷以上事故;
5)職工因工負(fù)傷歇工時間控制在指標(biāo)以內(nèi);
6)員工持證上崗率100%;
7)安全教育率100%;
8)事故發(fā)生后,按程序、實事求是及時報告的;
9)職工安全意識強(qiáng),未發(fā)生個安全行為,主動消除不安全狀態(tài)(事故
隱患)的;
10)職工對改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,提合理化建議,效果良好的。
2、對于有下列事跡的部門和個人,給予處罰或移交有關(guān)部門處理。
1)違反安全制度規(guī)定安排員工工作發(fā)生重大事故的;
2)發(fā)生事故后,隱瞞不報、虛報、漏報、拖延時間的;
3)職工安全教育率未達(dá)指標(biāo);
4)職工因工負(fù)傷歇工時間超過指標(biāo)規(guī)定的;
5)職工在工作中,發(fā)生重大未遂事故;
6)職工安全意識淡漠,在“不安全狀態(tài)”時,不報告上級部門,或未
抵制安排,仍繼續(xù)工作,造成他人或自己發(fā)生事故的;
7)職工安全意識淡漠,在同事處于“不安全狀態(tài)”時,不報告上級部
門,不告知同事,發(fā)生事故的。
8)其它對安全工作造成隱患和導(dǎo)致事故的部門、個人的行為。
二、安全工作條例
1、安全教育規(guī)定:
1)質(zhì)安部門在新入員工參加生產(chǎn)之前,對其進(jìn)行安全教育。
2)新入員工安全教育培訓(xùn)后考試合格,發(fā)給相應(yīng)勞動防護(hù)用品和防暑
降溫物品;安全教育培訓(xùn)后考試不合格的,繼續(xù)參加培訓(xùn)。
3)清掃部門每月安排時間不少于1小時,對員工進(jìn)行安全工作全員再教
育,繃緊安全工作這根弦。
4)員工變換工作部門,應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)崗位安全教育。
2、安全教育主要內(nèi)容:
1)新入員工安全教育講述環(huán)衛(wèi)安全工作情況,介紹部門特殊危險地帶及
危險情況種類和一般安全知識,以及意外事故的應(yīng)急措施。
2)安全教育講述安全工作一般知識應(yīng)講述典型事例(如有時)。
3)安全教育應(yīng)重點培養(yǎng)員工安全工作意識。
3、安全知識:
1)環(huán)衛(wèi)員工上崗前必須穿由項目部統(tǒng)一制作的環(huán)衛(wèi)工作服或標(biāo)志性的熒
光反光背心,并在右胸上方佩戴工號牌。
2)環(huán)衛(wèi)清掃員工作業(yè)使用工具應(yīng)選用短小貼身種類。
3)環(huán)衛(wèi)清掃員在繁華路段及十字交叉路口、車輛密集通過地段作、也時,
應(yīng)面對車輛方向站立,橫街時要注意觀察行經(jīng)車輛方位,車輛通過身邊時,
手持的大掃把把應(yīng)與身體保持均衡,不能橫挎以免發(fā)生意外。環(huán)衛(wèi)員工在
作業(yè)現(xiàn)場不得跑跳打鬧,不得作妨害交通安全的事。
4)環(huán)衛(wèi)清掃員工作業(yè)時,通公路治安事件,應(yīng)迅速報告有關(guān)部門處理,
不得在無安全保護(hù)的情況下隨意參與。
5)環(huán)衛(wèi)清掃員工,遇運輸車輛裝載的強(qiáng)腐蝕、有毒、易燃、易爆、高溫
的化學(xué)物品發(fā)生泄漏時,應(yīng)采取防范措施保護(hù)自己,并通知有關(guān)部門,以
利于泄漏事件的迅速處理。
6)環(huán)衛(wèi)員工作業(yè)時,如遇重大突發(fā)惡劣天氣,應(yīng)在保護(hù)好自身安全的前
提下,按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)操作。
7)環(huán)衛(wèi)清掃員工在作業(yè)中如遇街面和人行道上下水道蓋(害井蓋)破損
或丟失,作業(yè)人員應(yīng)立即在洞口前后設(shè)立警示標(biāo)志或圍欄,并迅速報告有
關(guān)部門,以免因此發(fā)生行人或車輛的傷害。
8)上環(huán)衛(wèi)員工崗前嚴(yán)禁飲酒。
9)垃圾清運三輪車要緊靠路邊停放,收盡垃圾后按交通規(guī)則行車靠右騎
駛,橫街面時應(yīng)下車推行。
10)垃圾清運三輪車人員收集垃圾時遇違章丟棄的強(qiáng)腐蝕、有毒、易燃、
易爆、高溫的化學(xué)物品垃圾,應(yīng)在確保安全的情況下,通知有關(guān)部門解決
問題,嚴(yán)禁混入生活垃圾。
《環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃要求》
1、清掃職工必須著裝上崗;
2、清掃職工必須遵守?fù)湫l(wèi)部門的各項規(guī)章制度;
3、清掃保潔職工必須服從環(huán)衛(wèi)部門制定的清掃考核辦法;
4、清掃保潔職工按環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定時間,負(fù)責(zé)其路段內(nèi)的各門店產(chǎn)生的、袋
裝垃圾的收集;
5、清掃保潔職工其路段內(nèi)果皮箱的垃圾清掏,定期擦拭保持果皮箱外觀的干
凈整潔;
6、清掃保潔職工負(fù)責(zé)其路段路面、便道、中轉(zhuǎn)箱周圍、綠化隔離帶內(nèi)垃圾的
清掃、保潔、垃圾收集及清運保潔;
7、清掃職工負(fù)責(zé)雨后積水的清理和雪后路段及便道積雪的清掃清運(雨雪后1
天清理干凈);
8、清掃職工對責(zé)任路段實行一次清掃全天保潔的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保責(zé)任路段在
作業(yè)時間內(nèi)達(dá)到環(huán)衛(wèi)處制定的清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
《環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
清掃保潔職工必須達(dá)到環(huán)衛(wèi)部門制定的“八無、四凈”的標(biāo)準(zhǔn),“八無”
即:無果皮核;無紙屑;無煙蒂;無污水淤泥;無塵土砂石;無糞便;無死角
死面;無積存垃圾和雜草?!八膬簟奔矗郝访鎯?;區(qū)域凈;車體凈;著裝凈。
《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查考評辦法》
一、清掃、保潔工作獎懲實行百分制。滿100分,發(fā)給全額承攬費;不足100
分,發(fā)放扣除后的承攬費。
二、如發(fā)現(xiàn)承攬方違反以下制度,扣分情況如下:
1、無故不清掃的,將扣除承攬方承攬費用的50%;
2、責(zé)任路段清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,每次扣2分;
3、焚燒樹葉、廢紙等雜物的,每次扣1分;
4、向收水口、綠化帶中倒垃圾的,每次扣1分;
5、保潔過程中發(fā)現(xiàn)清掃職工扎堆聊天的,每人每次扣1分;
6、保潔過程中職工到門店內(nèi)休息的,每人每次扣1分;
7、清掃保潔過程中發(fā)現(xiàn)職工串崗者,每人每次扣1分;
8、上鹵時間清掃保潔職工不按規(guī)定著裝的,每人每次扣3分;
9、如發(fā)現(xiàn)果皮箱內(nèi)垃圾冒出箱桶的,每次扣1分:
10、保潔過程中只見保潔車不見保潔員的,且20分鐘以上的,每人每次扣
1分;
11>各路段的清掃人員沒有按時完工的,每人每次扣1分;
12、雨(雪)后沒有按時清理雨(雪)的,每處扣1分;
13、保潔過程中,保潔路段內(nèi)有垃圾堆的,每人每次扣1分。
考核辦法將按上述規(guī)定執(zhí)行,每月公布檢查情況和得分情況,連續(xù)三個月
得分低于80分,將終止協(xié)議書并扣除全部承攬費。
《員工上崗培訓(xùn)制度》
一、總則
1、本項目部崗前培訓(xùn)的宗旨是要促使新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工了解本項目
部概況及各項規(guī)章制度、工作要求、工作技能,便于新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員
工盡快勝任工作。
2、凡新進(jìn)人員及轉(zhuǎn)崗員工必須參加本項目部舉辦的崗前培訓(xùn),其具體實
施辦法依本制度執(zhí)行。
3、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:
1)項目部業(yè)務(wù);
2)項目部組織機(jī)構(gòu);項目部管理制度;
3)所在崗位工作情況、技能知識;
4)所在崗位安全了作制度。
新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計劃表、培訓(xùn)
進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。
二、培訓(xùn)階段
1、本項目部對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為以下3
個階段:
1)項目部的培訓(xùn);
2)部門的培訓(xùn);
3)實地訓(xùn)練。
(轉(zhuǎn)崗員工著重于第2、3項培訓(xùn)|)
2、項目部的培訓(xùn)需重點進(jìn)行以下各項:
1)項目部狀況;
2)項目部的各部門及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境;
3)介紹崗位特征及如何與其他部門配合;
4)熟悉項目部業(yè)務(wù);
3、主持項目部培訓(xùn)的人員,應(yīng)對受訓(xùn)者的優(yōu)缺點做出評價,提供給他下
一項的技術(shù)培訓(xùn)和實地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,作為進(jìn)一步評估的資料。
4、新進(jìn)人員在接受項目部總部的培訓(xùn)之后,緊接著進(jìn)行實地培訓(xùn)。
5、部門的培訓(xùn)重點在于實際工作技術(shù)學(xué)習(xí)。
1)受訓(xùn)者了解未來工作情況的范圍;
2)從事未來T作的技能、安全生產(chǎn)的知識:
3)各部門的協(xié)調(diào)與合作。
6、各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握和應(yīng)的工作技術(shù);必
須強(qiáng)調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。
7、實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將
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