.PAGE41/NUMPAGES41目錄第一章綜合說明 1第二章施工部署6第三章施工技術(shù)方案12第四章質(zhì)量保證體系和措施19第五章安全保障措施38第六章現(xiàn)場文明施工措施45第七章環(huán)境保護措施47第八章附件481、企業(yè)資質(zhì)及人員附件2、招標(biāo)需要的其他附件第一章綜合說明1.1工程概況⑴工程名稱：***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程⑵工程地點：本工程位于XX市華祥路以東,匯源道以南。⑶工程內(nèi)容：本工程為***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程,包含供熱、管溝的開挖、回填,管道的敷設(shè),閥門井的砌筑及閥門井內(nèi)配套管件安裝等。1.2.工程特點及材料數(shù)量1.2.1工程特點〔1、本工程施工工期短,工期較緊。1.2.2材料數(shù)量主要材料用量表序號材料項目單位使用量備注1DN300螺旋焊管m810.4202DN250螺旋焊管m80.1203無縫鋼管DN200m245.1604無縫鋼管DN125m583.2905無縫鋼管DN100m1298.9706無縫鋼管DN80m412.0807焊接法蘭閥門DN300法蘭渦輪蝶閥個28焊接法蘭閥門DN250法蘭渦輪蝶閥個29焊接法蘭閥門DN200法蘭渦輪蝶閥個410焊接法蘭閥門DN150法蘭渦輪蝶閥個1211焊接法蘭閥門DN100法蘭對夾手柄碟閥個412焊接法蘭閥門DN80法蘭對夾手柄碟閥個10213螺紋閥門DN20法蘭對夾手柄碟閥個3414焊接法蘭閥門DN80Y型過濾器個3415焊接法蘭閥門DN80平衡閥個3416螺紋閥門DN20泄水球閥個6817螺紋閥門DN20閘閥個2618螺紋閥門DN20壓力表塊6819螺紋閥門：溫度計個341.3編制依據(jù)、原則及范圍編制依據(jù)⑴***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、澄清文件及有關(guān)說明等。⑵我公司對***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的踏勘調(diào)查資料。⑶***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程施工的有關(guān)要求及相應(yīng)規(guī)范。⑷結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備、人員、資金等自身資源情況和實際施工能力,尤其是我公司多年從事類似工程施工所積累的成熟施工經(jīng)驗。⑸根據(jù)GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求。⑹本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范。采用的部分技術(shù)規(guī)范一覽表序號規(guī)范代號規(guī)范名稱1CJ/T114-2000《高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》2CJ/T155-2001《高密度聚乙烯外護管聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》3EN253《用于地下熱水管網(wǎng)的整體式預(yù)制保溫管系統(tǒng)——由工作鋼管、聚氨酯保溫層和聚乙烯外套管組成的保溫管》4EN448《用于地下熱水管網(wǎng)的整體式預(yù)制保溫管系統(tǒng)——由工作鋼管、聚氨酯保溫層和聚乙烯外套管組成的保溫管件》5GB/T9711.1-97《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件》6CJ/T3022-93《城市供熱用螺旋埋弧焊鋼管》7GB8163《輸送流體用無縫鋼管》9GB/T3087《輸送流體用無縫鋼管》10ISO4590《泡沫——硬質(zhì)材料的開孔和閉孔的體積百分比測定》11ISO845《泡沫塑料和橡膠——表觀密度的測定》12ISO844《泡沫塑料——硬質(zhì)材料的壓縮試驗》13ISO1183《塑料——非泡沫塑料的密度和相對密度測定方法》14ISO1133《熱塑性塑料的熔體指數(shù)測定〔熔體質(zhì)量流動速率和體積流動速率的測定》15ISO1167《輸送流體用的塑料管道——抗內(nèi)壓能力的測定》16GB8813《硬質(zhì)泡沫塑料壓縮實驗方法》17GB8810《硬質(zhì)泡沫塑料吸水率試驗方法》18GB1033《塑料密度和相對密度試驗方法》19GB8804.2《熱塑性塑料管材拉伸性能試驗方法——聚乙烯管材拉伸性能的測定》20ISO8510《涂裝前鋼管表面預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)》21ISO6761《鋼管及配件端頭的焊接準(zhǔn)備》22ISO9392《無縫鋼管壓力試驗條件》23ISO9330《焊接鋼管壓力試驗條件》24GB50235《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》25GB50236《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》編制原則⑴滿足招標(biāo)文件工期要求,以控制"工期、質(zhì)量、安全、成本"為目標(biāo),以高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍,足夠的施工設(shè)備投入本工程施工,上場的隊伍和設(shè)備以足夠和適用為原則,保證施工生產(chǎn)資源。⑵盡量減少暫設(shè)工程,合理布置施工平面圖,節(jié)約施工臨時用地。⑶優(yōu)化施工組織方案,突出重點,兼顧一般,科學(xué)組織。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),加強過程質(zhì)量控制,兌現(xiàn)合同承諾,鑄造時代精品。編制范圍***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程包括管道支架、管道安裝、管道保溫。1.4質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量要求達到設(shè)計要求和國家規(guī)定的驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。1.5安全目標(biāo)堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,實行專管與群管相結(jié)合,加強預(yù)測和控制,做到文明施工,安全生產(chǎn)。1.6工期目標(biāo)計劃開工日期2016年5月25日,擬定竣工日期2016年6月30日。第二章施工部署2.1項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程的具體情況,我公司擬選派一名具有多年類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理,組成我公司***6#、7#、10#-13#樓、15#樓熱力外網(wǎng)工程項目經(jīng)理部,施工人員長期參與類似工程施工,信譽良好。項目經(jīng)理部本著精簡、高效的原則組成,共有成員12人,轄3個施工隊。詳細(xì)組成見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理管道安裝施工隊管道拉管施工隊管道基礎(chǔ)施工隊計劃財務(wù)部經(jīng)濟師統(tǒng)計員會計師出納員安質(zhì)技術(shù)部測量工程師質(zhì)檢工程師安全監(jiān)察長總工程師項目副經(jīng)理中心試驗室試驗工程師試驗員計量員室行政外協(xié)接待物資保障部機械工程師采購員維修工油料員材料員企管員2.2施工隊伍安排管道安裝施工隊管道拉管施工隊管道基礎(chǔ)施工隊計劃財務(wù)部經(jīng)濟師統(tǒng)計員會計師出納員安質(zhì)技術(shù)部測量工程師質(zhì)檢工程師安全監(jiān)察長總工程師項目副經(jīng)理中心試驗室試驗工程師試驗員計量員室行政外協(xié)接待物資保障部機械工程師采購員維修工油料員材料員企管員2.2.1施工隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本工程施工范圍、主要工作內(nèi)容和工程數(shù)量,擬設(shè)置給管道支架施工隊、管道安裝施工隊、管道保溫施工隊、共計3個專業(yè)施工隊,負(fù)責(zé)本工程各分項工程施工,各專業(yè)施工隊由工程項目部直接管理和領(lǐng)導(dǎo)。施工隊伍配備及分工見表。施工隊伍配備及分工表序號名稱人數(shù)主要職責(zé)或工作內(nèi)容1管道基礎(chǔ)施工隊30管道支架基礎(chǔ)開挖、回填,結(jié)構(gòu)混凝土基礎(chǔ)鋼筋制作、混凝土模板及混凝土澆筑2管道安裝施工隊10管道底托、支架制作安裝,管道焊接安裝3管道拉管施工隊10管道過路拉管施工合計502.2.2施工隊伍調(diào)運方式我公司在XX開發(fā)區(qū)有施工基地,可迅速組織施工管理人員進場,擬上場施工隊伍乘車進入工地,其他小型設(shè)備也用車運進施工現(xiàn)場。2.2.3施工隊伍進場安排由項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、財務(wù)、物資設(shè)備等部室組成先遣組進入現(xiàn)場迅速展開工作。3天內(nèi)調(diào)配急需的30人和首批設(shè)備〔推土機、挖掘機等及測量試驗儀器進場。進場后迅速、平整場地,修建臨時值班房屋,接通水電等工作,確保按建設(shè)單位要求2016年5月25日達到開工要求。其余設(shè)備人員根據(jù)施工進度安排陸續(xù)進場。2.3施工臨時設(shè)施⑴施工用水、用電施工用電：利用業(yè)主指定電源?，F(xiàn)場用水：利用業(yè)主指定給水管線的水源。⑵臨時道路利用現(xiàn)有道路。⑶臨時用房臨時用房采用生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離的原則,項目部及施工隊伍生活用房利用甲方提供用房設(shè)項目部辦公室、會議室、各隊辦公室、食堂和宿舍兼休息室。生產(chǎn)用房以方便施工為原則,靠近施工場地,各隊分別布置,減少材料、工具的二次搬運。2.4設(shè)備、人員、材料進入現(xiàn)場的方法在5日內(nèi),將工程中所需的大型設(shè)備運進現(xiàn)場,進入施工狀態(tài),主要是運輸車輛、機械設(shè)備；5日內(nèi)完成施工準(zhǔn)備,前期物資定購,辦理各種施工手續(xù)等工作。材料進場,其它外購材料檢驗合格后,由供貨單位送貨至工地,進入工地之前做好計量控制,在地稱房進行過磅并記錄在冊,現(xiàn)場簽字認(rèn)可,會同監(jiān)理工程師一起考察,對合格進場后的產(chǎn)品進行各項技術(shù)質(zhì)量檢驗復(fù)測工作,按所需進入現(xiàn)場。擬投入的主要施工機械配置表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率<KW>廠牌數(shù)量1電焊機BX1-5003.5天津42履帶挖掘機307E2北方重工33汽車式起重機18T32天津1主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀徠卡TC802C臺14自動水平儀NA2〔NA24臺35鋼卷尺50m把16鋼卷尺5m把37游標(biāo)卡尺精度0.1mm支18電子天平ARB120臺19標(biāo)準(zhǔn)篩￠400個12.6勞動力安排勞動力計劃表工種、類別2016年5月2016年6月測量工33司機44質(zhì)安員11材料員22試驗員22施工管理1010壯工3040電工11電氣焊工510合計57732.7施工進度計劃及保證措施2.7.1施工進度橫道圖<見附表>2.7.2工期保證措施我單位一貫的宗旨是重合同、守信譽,按期或提前完成合同工期是我們的基本職責(zé),為保證合同工期的實現(xiàn),我們制定如下措施：⑴根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計劃,明確各分項工程的開工和完工時間,并把任務(wù)落實到施工隊。⑵合理安排人力、機械,根據(jù)施工定額計算,配備足夠的人員和機械。⑶把施工任務(wù)進行分解,具體落實到班組,制定各分項工程的工期目標(biāo)。⑷制定相應(yīng)的獎罰措施,做到重獎重罰,利用經(jīng)濟措施保證合同工期的實現(xiàn)。⑸協(xié)調(diào)各施工項目的施工,保證各工序的測量、試驗、檢查、隱蔽驗收有條不紊地進行。⑹隨時掌握工程進度,建立工程進度日統(tǒng)計、周統(tǒng)計、月統(tǒng)計制度,經(jīng)常調(diào)整、協(xié)調(diào)施工力量,對工程滯后點提前采取措施。⑺對控制工期的主導(dǎo)線路要加大投入,制定計劃時充分考慮外界條件的影響,留有一定的時間余地。⑻遇有特殊情況,如大雨大風(fēng)等自然災(zāi)害,我們有能力調(diào)集后備力量,保證合同工期的實現(xiàn)。第三章施工技術(shù)方案A、施工準(zhǔn)備進入現(xiàn)場后,對于一些擾民的區(qū)域,張貼安民告示,以得到周邊居民及商戶對本工程的支持和諒解；根據(jù)現(xiàn)場特點,在做完物探的基礎(chǔ)上現(xiàn)場進行坑探,與總包單位、設(shè)計單位及時溝通,確定最終的施工方案；現(xiàn)場水、電、道路已經(jīng)準(zhǔn)備完畢；現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護等措施已經(jīng)具備開工的條件；現(xiàn)場施工人員已經(jīng)到位；所用機械已經(jīng)到場,且經(jīng)過檢修、保養(yǎng)能滿足正常施工的需要；根據(jù)設(shè)計要求,在多方施工啟動會召開以后,方可施工.B、測量放線項目部技術(shù)組設(shè)有專職的測量人員,現(xiàn)場測量人員在總包單位的指導(dǎo)下,做好相關(guān)的交接樁工作,并做好樁點的保護和引測；測量人員做好現(xiàn)場的測量復(fù)核后,定出施工井位的平面位置；并通知總包單位和監(jiān)理單位進行驗收后,方可開挖；現(xiàn)場的施工井可以利用既有的現(xiàn)場施工電力井,施工前,必須對高程、軸線進行復(fù)核,確定無誤后,機械方可就位；3.1管井砌筑及回填。〔1基礎(chǔ)砌磚時縱橫墻基同時砌筑,接槎處斜槎到頂,基礎(chǔ)墻兩側(cè)要均勻收分,待砌到墻身時掛中線檢查,以防偏軸?！?基槽回填要兩側(cè)均勻下土,采用蛙式打夯機分步夯實。①填料：不得采用雜填土以及有機質(zhì)含量大于5％的土。②必須在主體結(jié)構(gòu)達到設(shè)計強度后回填?；靥钪?應(yīng)將基坑內(nèi)排水、雜物清理干凈,符合回填的虛土應(yīng)壓實,并經(jīng)隱檢合格后方可回填。③填土?xí)r分層回填夯實,采用打夯機,每20cm一步,填土壓實后,進行壓實系數(shù)的檢查〔不小于0.94,查其壓實度滿足設(shè)計要求則合格,否則再行夯實。3.2管道安裝3.2.1施工工藝管道安裝工藝流程：管道支架制作及安裝→管道安裝→水壓試驗→保溫接頭施工管道支架安裝及補償器安裝⑴管道支架暖氣管道分滑動支座和固定支架,固定支架安裝時將管托與管子6mm角焊縫滿焊,支座作法參見作法參見國標(biāo)03R411-1；支架安裝要根據(jù)管子位置,找正標(biāo)高中心及水平中心,生根要牢固,與管子接合要穩(wěn)固。所有活動支架的活動部件均應(yīng)裸露,不應(yīng)被保溫層敷蓋。3.2.3管道安裝⑴管道的要考慮管道吊裝的方便。⑵管道件應(yīng)具有足夠的剛性、吊裝后不應(yīng)產(chǎn)生永久變形,臨時固定應(yīng)牢固可靠。⑶管道組合前或組合件安裝前,均應(yīng)將管道內(nèi)部清理干凈,管內(nèi)不能遺留任何雜物,并進行臨時封堵。⑷管道水平段的坡度方向與坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。⑸管子對焊縫位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,否則應(yīng)符合下列要求：①焊縫位置距離彎管的起彎點不得小于管子外徑或不小于100mm。②管子兩個對接焊縫間的距離不宜小于管子外徑,且不小于150mm。③支吊架管部位置不得與管子對接焊縫重合,焊縫距離支吊架邊緣不得小于50mm,對于焊后需作熱處理的接口,該距離不得小于焊縫寬度的5倍。④管子接口應(yīng)避開疏水、排汽及儀表管等的開孔位置,距開孔邊緣不應(yīng)小于50mm。⑹管道上的兩個成型件相互焊接時,應(yīng)按設(shè)計要求加接短管⑺除設(shè)計中有冷拉或熱緊的要求外,管道連接時不能用強力對口。⑻管子和管件的坡口在內(nèi)、外壁10~15mm內(nèi)的油漆,垢、銹等,在對接前應(yīng)清除干凈,直至金屬光澤,對壁厚大于或等于20mm的坡口,應(yīng)檢查是否有裂紋,夾層等缺陷。⑼管子對口時一般應(yīng)平直,焊接角變形的距離在接口中心200mm處測量,除特殊要求外,其折口的允許偏差d應(yīng)為：DN＜100mm時、d≯2mm、DN≥100mm、d≯3mm。⑽厚壁管在對口時應(yīng)加對口用楔形塊,當(dāng)去除時不應(yīng)損傷母材,并將其殘留焊疤清除干凈,打磨修好。⑾管子在對口時要墊置牢固,避免焊接或熱處理過程中管子移動,管道安裝如有間斷,應(yīng)及時封堵管口。⑿支架安裝工作應(yīng)與管道的安裝工作同步進行。⒀在管道上安裝儀表、疏水、排汽管座時,開孔盡可能采用機械鉆孔方法。。⒄管道上的開孔,在管子安裝前開好,開孔后必須將內(nèi)部清理干凈,不能遺留鉆屑或其它雜物。⒅安裝泄水管、排氣閥時,接管安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。⒆泄水管接入泄水母管時。應(yīng)按介質(zhì)流動方向稍有傾斜,不能隨意更改設(shè)計,泄水管管徑DN80應(yīng)符合設(shè)計要求,并按要求設(shè)在檢查井內(nèi),泄水檢查井參考圖集12N6/9。⒇管段的最高點或局部太高處設(shè)置排氣裝置,并配置相應(yīng)的閥門,管徑為DN20,放氣檢查井參考圖集12N6/5。3.2.4補償器安裝及鋼管焊接⑴波紋補償器在安裝前對補償器外觀進行認(rèn)真檢查,核對產(chǎn)品合格證及產(chǎn)品說明書,并清除波紋間異物,防止機械損傷；⑵安裝時波紋補償器均需預(yù)拉伸,當(dāng)產(chǎn)品注明預(yù)拉伸量時,按產(chǎn)品的標(biāo)明數(shù)值進行預(yù)拉伸；當(dāng)產(chǎn)品未注明時,按產(chǎn)品說明中的公式計算；⑶波紋補償器安裝方向：必須使補償器內(nèi)導(dǎo)流套筒與管內(nèi)介質(zhì)流動方向一致,不得裝反。在施工中嚴(yán)格要求不得使用補償器變形的方法調(diào)整管道的安裝偏差。⑷裝有補償器的系管,在固定支架、導(dǎo)向支座、滑動支架等按施工圖設(shè)計要求安裝完畢之前,不得進行系統(tǒng)試壓⑸所有鋼管用無縫鋼管和不銹鋼無縫鋼管焊接,焊工應(yīng)具有焊工上崗證,按焊接等級施焊。⑹溝內(nèi)管道焊接,接通前必須清理管道,找平找直,焊接處要預(yù)留出操作面。3.2.5管道試壓與沖洗.⑴水壓試驗：管網(wǎng)試驗壓力為0.9MPa,液壓實驗應(yīng)緩慢升壓,待達到試驗壓力后,穩(wěn)壓十分鐘,再將試驗壓力降到設(shè)計壓力〔1.0MPa,停壓三十分鐘,以壓力不降,無滲漏為合格,強度試驗后還需對全管段進行嚴(yán)密性試驗,試驗壓力為1.25MPa。⑵管道竣工并經(jīng)試壓合格后應(yīng)用清水進行沖洗,直至排出的水中不含泥砂,鐵屑等雜質(zhì),且水色不渾濁為止；系統(tǒng)沖洗完畢充水加熱進行試運行和調(diào)試；在非采暖季節(jié)充水濕養(yǎng)護。⑶管道焊接質(zhì)量檢驗按照CJJ28-2004執(zhí)行。3.2.7支架等鋼結(jié)構(gòu)涂裝：⑴除銹：除鍍鋅構(gòu)件外,制作前鋼構(gòu)件表面均應(yīng)進行噴砂〔拋丸除銹處理,不得手工除銹,除銹質(zhì)量等級應(yīng)達到國際GB/T8923中Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。⑵除銹及油漆鋼結(jié)構(gòu)表面在涂底漆前,應(yīng)徹底清除鐵銹、焊渣、毛刺、油污、積水、積雪及泥土等。除鍍鋅構(gòu)件外,制作前鋼構(gòu)件表面均應(yīng)進行噴砂〔拋丸除銹處理,不得手工除銹,除銹質(zhì)量等級應(yīng)達到國際GB/T8923中Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。高強螺栓連接處的摩擦面可噴涂無機富鋅底漆,摩擦面抗滑移系數(shù)不小于0.35。⑶防腐涂層：底漆一遍：H06-4環(huán)氧富鋅底漆,涂層厚度25～30μm中間漆二遍,J53-13云鐵氯化橡膠防腐漆,涂層厚度80～100μm面漆二遍,J52-11氯化橡膠防腐漆,涂層厚度55～70μm修補漆如上,涂層總厚度160～200μm⑷構(gòu)件安裝完畢后,應(yīng)將預(yù)留的未涂底漆部分或運輸安裝中碰壞的涂漆部分,補涂底漆,最后刷中間漆及面漆。⑸如安裝螺栓拆除,則該部位應(yīng)按上述要求補刷油漆,下列情況免涂油漆：①埋于混凝土中②與混凝土接觸面③將焊接的位置④高強螺栓連接接觸面范圍內(nèi)。3.2.8管道接頭施工方式套袖接頭,接頭套管采用與預(yù)制保溫管道套管相同材質(zhì)、密度的聚乙烯套管,聚乙烯接頭套管和主管間采用熱收縮帶進行連接和密封,保證接頭的水密性。然后在接頭套管上的發(fā)泡孔進行接頭發(fā)泡,發(fā)泡完成后采用高密度聚乙烯封堵,通過補片或熱熔焊接的方式密封發(fā)泡孔。3.2.9其他采暖管線與其他管線交叉時,按照GB50289-98《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》第4~7頁的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。拉管施工專項方案4.1工藝流程施工前準(zhǔn)備設(shè)備就位工作坑施工測量放線施工前準(zhǔn)備設(shè)備就位工作坑施工測量放線牽引管道穿越泥漿護壁擴孔導(dǎo)向鉆孔牽引管道穿越泥漿護壁擴孔導(dǎo)向鉆孔地面恢復(fù)注漿地面恢復(fù)注漿管材焊接管溝完成后,立刻安排暖氣管下管及焊接工作,管材焊接的過程中應(yīng)注意以下幾點：①管材焊接前、后,焊口位置確保無污物,如有污物用潔凈棉布擦凈。②焊接完成冷卻后進行無損探傷試驗,確認(rèn)焊接質(zhì)量符合要求后再進行接頭處保溫施工,拉管段要求焊接質(zhì)量及接頭保溫施工一次合格成功率達到100%；第四章質(zhì)量保證體系和措施4.1總則我公司一貫遵循"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的原則,以"向業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)"為宗旨,實施部門學(xué)管理,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍,嚴(yán)格過程控制,實現(xiàn)"兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品"的質(zhì)量方針。我公司已通過了ISO9001的質(zhì)量體系認(rèn)證,本工程的質(zhì)量保證體系制定的依據(jù)為ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),并參照了2000版ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)文件的要求及招標(biāo)文件所列技術(shù)規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo)是：通過對原材料及施工過程中各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格過程控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工程項目,確保本工程"分部工程"一次驗交合格率100%以上,達到該工程項目的"合格"等級。4.2質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的工程質(zhì)量管理組織體系,制定質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃,加強全員質(zhì)量意識教育,建立質(zhì)量事故追溯制度。工程隊〔施工隊成立質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理,班組成立質(zhì)量控制小組,對各施工工序進行全過程質(zhì)量控制。形成項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量檢查與驗收的工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理機構(gòu)如圖1-1；質(zhì)量保證體系見圖1-2；產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程如圖1－3；現(xiàn)場質(zhì)量檢查機構(gòu)如圖1-4。中心試驗室中心試驗室項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師室計統(tǒng)財務(wù)部物資保障部各施工隊隊長圖1-1質(zhì)量管理機構(gòu)圖按標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系執(zhí)行與本工程相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范思想保證質(zhì)量管理保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度強化鞏固質(zhì)量意識隊專職質(zhì)檢測工程師質(zhì)量檢查按"跟蹤檢查"、"復(fù)驗"、"抽檢"三級進行獎優(yōu)懲劣工程回訪提高經(jīng)濟效益質(zhì)量評定提高管理水平提高技術(shù)水平改進工作質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋加強技術(shù)培訓(xùn)建立完善的技術(shù)管理制度經(jīng)濟責(zé)任制精心組織、合理安排強化監(jiān)控、突出重點項目質(zhì)量檢查部門崗位培訓(xùn)、持證上崗?fù)茝V新技術(shù)、新工藝干效項部專化工伍精高的目和業(yè)施隊套全機設(shè)和試器配齊的械備測儀原材料品質(zhì)保證簽定包保合同完善計價手續(xù)制定獎懲制度制定創(chuàng)優(yōu)計劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果經(jīng)濟兌現(xiàn)圖1-2質(zhì)量保證體系圖圖1-3質(zhì)量保證體系圖不合格不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制策劃進貨產(chǎn)品原材料半成品、成品工程設(shè)備檢驗和試驗試驗報告單工程使用貯存復(fù)驗不合格品處置工序檢驗和試驗分項、分部工程質(zhì)量驗評最終產(chǎn)品檢驗和試驗單位工程質(zhì)量驗評竣工驗交工序檢驗單試件試驗報告單返工或整修返工或整修合格合格不合格不達標(biāo)達標(biāo)達標(biāo)成格不達標(biāo)返工或整修不達標(biāo)達標(biāo)成格圖1圖1-3產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程圖注：達標(biāo)、不達標(biāo)——根據(jù)總體優(yōu)良的目標(biāo)分解確定的分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)、未實現(xiàn),分項、分部工程的最低質(zhì)量目標(biāo)為合格副組長：安質(zhì)技術(shù)部長成員副組長：安質(zhì)技術(shù)部長成員：工程隊隊長成員：施工隊主管工程師成員：物資設(shè)備部部長成員：安質(zhì)技術(shù)部部長成員：試驗室主任組長：項目經(jīng)理常務(wù)副組長：項目總工程師副組長：專職質(zhì)檢工程師成員：工程隊質(zhì)檢員圖1-4現(xiàn)場質(zhì)量檢查機構(gòu)圖正式合同簽訂前和在施工過程中所需合同的修訂之前,由計量計劃部門將信息傳遞到我公司經(jīng)營部,由經(jīng)營部組織進行評審。確保兌現(xiàn)合同承諾。4.2.2文件和資料的控制由項目綜合辦公室主管文件和資料的控制,各部門和施工隊均設(shè)資料員,負(fù)責(zé)各自單位的文件和資料收發(fā)管理。施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃報公司審批,業(yè)主有要求時還應(yīng)報業(yè)主審批,施工作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工程師審批,項目的其他文件由項目經(jīng)理或授權(quán)人審批。項目編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿,并由原文件審批人審批,若指定其他部門或人員執(zhí)行,須使該部門或人員獲得原文件的背景資料。施工圖的更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計變更通知單或經(jīng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計申報單進行,并經(jīng)資料員復(fù)核確認(rèn)和標(biāo)識。4.2.3安全保障部門主管物資采購的控制。原材料、成品、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提和關(guān)鍵。⑴原材料在進入施工現(xiàn)場之前,要對供應(yīng)部門進行質(zhì)量能力的調(diào)查,合格后方可進入施工現(xiàn)場,并在施工過程中不斷地進行評價和考核,確保材料質(zhì)量。安全保障部門按合格分供方名單和工程進度安排分期編制采購計劃,經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后按采購計劃采購和驗證⑵材料進場后,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對每批材料進行常規(guī)檢驗,執(zhí)行取樣見證制度,把樣品送至檢測中心進行試驗,并及時將試驗結(jié)果交監(jiān)理工程師,經(jīng)檢驗合格的材料才能使用。⑶材料進場后要按不同的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、出廠日期、合格情況進行分類堆放,堆放整齊,并掛牌標(biāo)識,防止混用、誤用,對易燃易爆物品堆放場所,要設(shè)立醒目的標(biāo)志牌。⑷工地存放水泥要搭設(shè)水泥庫房,防止水泥等受潮變質(zhì)時,要用篷布遮蓋,防止水泥變質(zhì)影響工程質(zhì)量。⑸電氣設(shè)備存放在臨建內(nèi),做到防潮、防損、防盜。⑹當(dāng)監(jiān)理提出要對采購的物資進行驗證時,安全保障部門應(yīng)提供方便,但不能把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。4.4.4材料的控制安全保障部門主管此項工作。安全保障部門對業(yè)主提供到現(xiàn)場或指定分供方的物資,不論交貨單位是否已驗收,都有應(yīng)進行檢驗和試驗驗證,并做好貯存和維護工作,有損壞或不適用應(yīng)書面向業(yè)主報告。各類人員應(yīng)做好此類物資的貯存標(biāo)識和使用部位的質(zhì)量記錄標(biāo)識。4.4.5產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性由技術(shù)質(zhì)量部門主管此項工作。安全保障部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)施工隊做好施工過程的成品和成品的標(biāo)識,以質(zhì)量記錄標(biāo)識為主,現(xiàn)場標(biāo)識為輔。對有可追溯性要求的物資或工程產(chǎn)品標(biāo)識要做到唯一性和標(biāo)識接口的嚴(yán)密性。4.4.6施工準(zhǔn)備控制工程開工前,由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門、主要工程技術(shù)人員和施工隊長進行詳細(xì)的施工調(diào)查。由項目總工程師組織施工技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員會審施工圖紙。并編制項目實施性施工組織設(shè)計〔方案或項目質(zhì)量計劃。設(shè)計交樁后,由施工技術(shù)總工組織測量人員進行復(fù)測。并組織試驗人員對地材進行取樣試驗做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備。由項目副經(jīng)理組織施工隊按施組要求做好臨時設(shè)施的補建完善。做好開工前的生活生產(chǎn)準(zhǔn)備。安全保障部門做好物資分供方的評價和公布合格分供方名單等物資上場準(zhǔn)備工作。4.4.7過程控制由技術(shù)質(zhì)量部門主管過程控制程序。每類分項工程開工前都由施工技術(shù)人員對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進行書面技術(shù)交底,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對上級的指示和一些技術(shù)問題的處理意見、技術(shù)措施以及施工方案變更都應(yīng)確保在工序開始前交底至直接施工負(fù)責(zé)人。對關(guān)鍵、特殊過程由各項工程技術(shù)主管預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目總工審批后執(zhí)行。關(guān)鍵、特殊過程開工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行過程能力的鑒定,確認(rèn)具備條件方可開工。各類施工人員應(yīng)按測量定線、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。各級質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。4.4.8施工設(shè)備控制由安全保障部門主管施工設(shè)備控制,安全保障部門應(yīng)檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力,并確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。保證機械司機持證上崗,在施工過程中,應(yīng)定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,督促設(shè)備的維護,杜絕違章作業(yè),保證施工的要求。4.4.9施工安全控制由技術(shù)質(zhì)量部門和安全保障部門共同主管施工安全工作控制,施工技術(shù)部門應(yīng)執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本公司《施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,制定項目和重點工程的安全預(yù)防措施,實行安全監(jiān)察員制度。施工隊設(shè)專職安全員。項目部應(yīng)把安全目標(biāo)分解落實到每一項承包責(zé)任合同,與分配掛鉤,開展安全生產(chǎn)競賽,每月進行一次檢查評比,獎優(yōu)罰劣。對安全事故苗頭積極采取糾正措施,防止再次出現(xiàn),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.4.10環(huán)保與文明施工控制由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管此項工作。施工技術(shù)部應(yīng)依據(jù)合同要求和國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定、制定環(huán)境保護和文明施工措施。施工隊長負(fù)責(zé)落實,施工技術(shù)質(zhì)量部門每月負(fù)責(zé)一次檢查。不超越施工地界破壞自然環(huán)境,不影響港區(qū)正常生產(chǎn)。尤其要嚴(yán)格控制污水排放,做到依法施工,按章辦事。4.4.11檢驗和試驗控制由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管檢驗和試驗控制。技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織對進貨物資的檢驗和試驗,保障部門負(fù)責(zé)密切配合,并確保未經(jīng)檢驗和試驗合格的物資不投入工程施工。因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行時,應(yīng)由保障部門緊急放行,經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后方可放行,并對其做出特別標(biāo)識,這種物資應(yīng)是一旦不合格追回且不會影響于相鄰產(chǎn)品或此后工程質(zhì)量的物資。施工技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工程施工過程的檢驗和試驗,在所有要求的檢驗和試驗完成或必需的報告收到和驗證前,不得轉(zhuǎn)序,除非有限可追回的又不影響到相鄰工序和此后工程質(zhì)量的工序方可例外放行,但須以例外放行報告項目總工程師審批后方可執(zhí)行。計劃財務(wù)部門應(yīng)依檢驗結(jié)果和內(nèi)部承包合同進行結(jié)算。委托外部檢驗和試驗時,被委托的試驗單位應(yīng)具備國家計量機構(gòu)認(rèn)可的資質(zhì)。4.4.12檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管此項工作。各級各類人員負(fù)責(zé)實施。確保所有物資、工程半成品、成品都有檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識,防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉(zhuǎn)序和交付。狀態(tài)的標(biāo)識應(yīng)與檢驗和試驗證據(jù)符合。4.4.13不合格產(chǎn)品的控制施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格物資和不合格的工程半成品、成品,任何人無權(quán)隨意處置,施工隊發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)先進行分類存放、標(biāo)識、記錄、隔離。不合格物資應(yīng)報告安全保障部門,不合格的工程產(chǎn)品應(yīng)報告施工技術(shù)質(zhì)量部門,由"兩部門"按公司程序文件規(guī)定評審和處置權(quán)限做出處置決定,并組織施工隊進行處置。4.4.14糾正和預(yù)防措施由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各級各類人員的實施。各部、室、施工隊在施工過程中出現(xiàn)的不合格項和不合格工程產(chǎn)品都應(yīng)進行分析產(chǎn)生不合格的原因,制定糾正措施,防止同類不合格的再次發(fā)生。對業(yè)主、監(jiān)理、總包和上級主管部門反映的不合格或質(zhì)量問題,由施工技術(shù)質(zhì)量部門組織采取糾正和糾正措施,并將糾正和糾正措施及其落實情況反饋給反映單位。項目開工前或重點工程開工前,施工技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)常見質(zhì)量通病和類似工程的經(jīng)驗制定必要的預(yù)防措施。項目經(jīng)理部每月應(yīng)召開一次質(zhì)量分析會,分析安全、質(zhì)量、工期的控制情況,針對突出問題制定預(yù)防措施。消除客觀存在的不合格因素,防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。糾正和預(yù)防措施均應(yīng)定人審批,定人負(fù)責(zé)落實,定人檢查驗證,確保有效性。4.4.15物資搬運貯存控制由安全保障部門主管,并與施工隊負(fù)責(zé)各自采購材料的搬運、貯存控制的實施。物資的搬運應(yīng)根據(jù)物資的特點,確定能防止損壞或變質(zhì)以及安全可靠的搬運方法,必要時應(yīng)制定搬運作業(yè)指導(dǎo)書加以規(guī)定。物資的貯存應(yīng)有適合的庫房和場地,并做到分類堆碼、防護可靠、收發(fā)手續(xù)完備、帳、卡、物三相符,危險品的貯存應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。材料員應(yīng)經(jīng)常檢查貯存物資狀況,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)應(yīng)及時上報。堅持"先進先發(fā)"的原則發(fā)放物資,嚴(yán)格控制水泥的有效期限。物資設(shè)備保障部應(yīng)定期組織檢查物資貯存。16工程保護和交付由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管工程保護和交付。施工技術(shù)部應(yīng)針對工程產(chǎn)品的特點和當(dāng)?shù)厣鐣?、自然狀況制定必要的工程保護措施,落實工程技術(shù)人員,確保工程在施工中、完工后直接交付前不受損壞。工程完工后,由施工技術(shù)質(zhì)量部門組織有關(guān)人員按業(yè)主或總包單位要求編制竣工文件,并確?？⒐の募c實際工程產(chǎn)品的符合性。17質(zhì)量記錄的控制由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管,各級各類人員在完成各項工作時都應(yīng)按程序文件、合同或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄。分期移交給各類資料員,資料員應(yīng)對收集的質(zhì)量記錄進行編目、立卷、保存并妥善保管,保管方式應(yīng)便于存取和檢索,環(huán)境應(yīng)適宜,防止損壞丟失。質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、真實、簽字齊備,記錄及時,防止補記,杜絕偽造、代簽字。18培訓(xùn)由綜合辦公室主管,項目各部室負(fù)責(zé)各專業(yè)的工前培訓(xùn)。工程開工前應(yīng)由項目施工技術(shù)部組織對全體員工進行施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的培訓(xùn),關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)前由施工技術(shù)部或施工隊技術(shù)主管對施工人員進行作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),施工隊?wèi)?yīng)定期由施工隊長組織進行質(zhì)量安全教育。19服務(wù)由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管,負(fù)責(zé)組織各級各類人員配合好監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,項目綜合辦公室負(fù)責(zé)為其提供生活和交通、通訊的服務(wù)。項目部負(fù)責(zé)為業(yè)主、總包、設(shè)計和主管部門等項目檢查指導(dǎo)工作提供服務(wù)。項目竣工驗交后,指揮部撤場前,由施工技術(shù)質(zhì)量部門向公司施工技術(shù)質(zhì)量部門提供一套竣工文件和本項目回訪保修工程要點的信息資料,以便確保交付后的回訪保修工作順利進行。20統(tǒng)計技術(shù)由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管,負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量所需的統(tǒng)計技術(shù)做出明確規(guī)定,并報公司主管部門審批后,由各級各類人員遵照執(zhí)行。防止亂用統(tǒng)計技術(shù)影響確定、控制和驗證過程以及工程質(zhì)量。21從管理制度上抓緊,把好質(zhì)量關(guān)工程質(zhì)量的創(chuàng)造者是人,職工素質(zhì)高低是質(zhì)量好壞的直接因素,我單位在繼續(xù)加強質(zhì)量教育,強化全員質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上,首先抓好管理創(chuàng)造者的制度。成立以項目經(jīng)理為統(tǒng)帥,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的工程質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)總體工程的質(zhì)量管理,并進一步完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度,抓好落實。22、從充分發(fā)揮各職能部門職責(zé)入手,應(yīng)用各種手段,全程控制工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部建立專職質(zhì)量檢查部門工程師,具體實施質(zhì)量控制與管理工作,各工種、班組、專業(yè)施工隊設(shè)立?！布媛氋|(zhì)量監(jiān)督管理員,配合質(zhì)檢人員開展工程質(zhì)量的控制和管理工作,做好每道工序施工前的技術(shù)交底,并嚴(yán)格控制原材料的進場質(zhì)量,同時由精測隊?wèi)?yīng)用先進儀器進行測量、放線的準(zhǔn)確復(fù)核。23、建立建全質(zhì)量檢查機構(gòu),狠抓各項質(zhì)量管理制度的落實項目部成立質(zhì)量管理檢查機構(gòu)〔見下頁圖,配專職質(zhì)量檢查工程師,隊設(shè)質(zhì)量檢查技術(shù)員,工班有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作,使質(zhì)量工作網(wǎng)分布各個工序環(huán)節(jié),實行跟蹤監(jiān)督,做好"四個結(jié)合",即兼職檢查與外部檢查相結(jié)合,經(jīng)常檢查與不定期檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合,內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合,堅持工班、班組之間的自檢、互檢、交接檢和工前交底、工中檢查、工后檢查評比的"三工"制度,把好原材料供應(yīng),使用、施工工藝"三關(guān)",使工程質(zhì)量使始終處于受控狀態(tài)。24、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,實行獎優(yōu)罰劣各項工程,各道工序均實行定人、定崗、定責(zé)任的崗位責(zé)任制度,做到"一包三保",即包施工任務(wù)、保質(zhì)量、保安全、保工期,把質(zhì)量與進度效益緊密掛鉤。引入競爭機制,不斷開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)活動,及時推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,定期進行觀察學(xué)習(xí),對優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰。保證工程質(zhì)量的主要手段是因果分析法,控制工程施工中的各道工序、各個環(huán)節(jié)。對分析中發(fā)現(xiàn)的問題,對癥下藥,采取相應(yīng)的改進技術(shù)和管理措施,即使糾正予以解決?？傊?我單位在本工程項目施工中,①嚴(yán)格把好用料關(guān),從實質(zhì)上保證質(zhì)量；②嚴(yán)格按施工規(guī)范和技術(shù)要求,從技術(shù)工藝上保證質(zhì)量；③實行內(nèi)部自檢監(jiān)理制,嚴(yán)格按質(zhì)量檢查程序框圖施工,從組織上保證質(zhì)量；④完善健全質(zhì)量管理體系,從制度上保證質(zhì)量；⑤嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求,從施工中保證質(zhì)量。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表密切配合,共同努力確保本項目創(chuàng)優(yōu)。25、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度⑴編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度工程開工前,主管工程師根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求編寫關(guān)鍵項目或工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并向參與施工人員進行技術(shù)交底,交清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項等,明確質(zhì)量責(zé)任,使全體人員在徹底了解施工對象、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責(zé)任的情況下投入施工。⑵堅持"三檢"、"三不交接"和"五不施工"制度。"三檢"即：施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后,必須進行合格檢驗,并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證,做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。"五不施工",即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。⑶堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后填寫檢查申請報告,連同有關(guān)資料,呈報監(jiān)理簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證,不得進行下道工序施工。對需進行隱蔽簽證的項目,如鉆孔灌注樁、鋼筋工程等,在質(zhì)量計劃中進行具體安排,明確簽證程序,所需的資料、填寫的標(biāo)準(zhǔn)表格、具體負(fù)責(zé)人,使隱蔽簽證制度有效落實。⑷堅持測量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測量必須換手施測,測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計算,復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,并報監(jiān)理工程師驗證?，F(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標(biāo)記必需定期復(fù)核檢測,確保測量控制到位。⑸施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行,即："跟蹤檢測"、"復(fù)測"、"抽檢"三級。施工隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢測,項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)復(fù)測及配合監(jiān)理進行抽檢。⑹建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據(jù)施工進度提前安排原材料采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)篩選合格的供應(yīng)商,同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法,按規(guī)定進行復(fù)試、檢驗,確認(rèn)達標(biāo)后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收,不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場。⑺儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作,設(shè)立帳卡檔案,做好監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關(guān)部門指定專人管理。⑻施工資料管理制度設(shè)專職資料員,及時收集、整理原始施工資料〔含照片、錄像帶分類歸檔,數(shù)據(jù)記錄真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目〔單位工程負(fù)責(zé)人填寫整理,工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊,施工資料編撰做到與工程施工同步,工程竣工時竣工文件作為不可缺少的組成部分同時移交業(yè)主,并保留一份完整備份按規(guī)定進行內(nèi)部存檔。⑼堅持效益與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施,從總價中提出相應(yīng)的費用建立質(zhì)量獎勵基金,實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,優(yōu)質(zhì)按103%計價,合格按98%計價,不合格項目不計價,返工合格后按96%計價,同時實行質(zhì)量風(fēng)險金制度,項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任,在項目上場時,交付質(zhì)量風(fēng)險金,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。⑽堅持持證上崗制度鋼筋工、機械操作工、電工、混凝土工、木工、各種司機、試驗員、核算員、工程技術(shù)人員等均須具備資格證書,持證上崗,保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。⑾堅持質(zhì)量一票否決制項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制,派具有資質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作,并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品,質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工,必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn),一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項目及工序,必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后上報監(jiān)理。4.3質(zhì)量保證措施〔一、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求施工,凡圖紙未提及的技術(shù)要求均應(yīng)符合國家有關(guān)的施工和驗收規(guī)范?！捕⒏鶕?jù)甲方提供的控制點校核后進行定位測量和高程測量,并向甲方及監(jiān)理提交測量報告,經(jīng)驗線后方可正式開工?！踩⑺须[蔽工程的施工都需自檢合格,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進行下道工序的施工?！菜?、根據(jù)設(shè)計文件及施工現(xiàn)場條件制定施工方案,編制切實可行的施工組織設(shè)計?！参濉⒏鶕?jù)國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),在開工前向甲方質(zhì)監(jiān)部門報送單位工程的分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表,并在施工期間實事求是、及時認(rèn)真地填報,以便質(zhì)檢部門隨時檢查,做為竣工驗收評定該項工程質(zhì)量的依據(jù)。〔六、充分了解施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件,以免破壞地下管道及周圍構(gòu)筑物。〔七、所有在施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、電器設(shè)備、計量儀器、實驗儀器等均應(yīng)保持良好狀態(tài)和檢測準(zhǔn)確。計量儀器必須有檢驗合格證,并在有效期內(nèi)方可使用?！舶?、凡用于本工程的各種材料均應(yīng)提交出廠合格證和檢驗報告。材料進場后應(yīng)進行復(fù)檢。材料出廠合格證和檢測報告〔復(fù)檢報告送現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗合格后,再經(jīng)甲方確認(rèn)方可用于工程施工。4.4防止工程質(zhì)量通病的措施質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。而工程質(zhì)量通病,往往造成質(zhì)量隱患,發(fā)生不同等級的工程質(zhì)量事故。因此,針對質(zhì)量通病,特制訂措施如下。⑴制訂質(zhì)量通病的預(yù)防措施①嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按設(shè)計要求施工,服從監(jiān)理,不得有任何偷工減料的行為。②認(rèn)真實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),加強施工過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗和試驗制度及質(zhì)量管理制度,保證不合格工序不進入下一道工序。③項目部技術(shù)質(zhì)量部門要編制切實可行的預(yù)防措施和施工技術(shù)交底,經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實施。⑵發(fā)生質(zhì)量通病的糾正措施經(jīng)"三檢"或監(jiān)理檢查出的質(zhì)量通病,項目部技術(shù)質(zhì)量部門要制訂糾正措施,進行措施交底,作業(yè)工班要認(rèn)真整改,對有關(guān)人員進行教育與處罰,對不合格的工程進行返工,并驗證合格,才能進入下道工序的施工。第五章、安全保證體系及措施5．1安全保證體系安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)名牌工程是我單位的堅信原則。在本工程施工中,我們堅決執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)、施工技術(shù)規(guī)范中安全防護規(guī)定和建設(shè)單位〔業(yè)主對工程安全的具體要求,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,并嚴(yán)格按保證體系實施?！惨娤马摪踩a(chǎn)保證體系框圖,堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,實行專管與群管相結(jié)合,加強預(yù)測和控制,做到文明施工,安全生產(chǎn),實現(xiàn)"無亡人事故,年重傷率控制在0.4‰以下；地下管線無斷裂,地上建筑物及環(huán)境穩(wěn)定；無重大機械設(shè)備事故,無火災(zāi)、爆炸等事故"的安全目標(biāo)。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人1．監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章。2．配合有關(guān)部門排除施工安全因素。3．項目全員安全活動和安全教育。4．監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1．制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2．督促安全措施落實。題。1．在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2．組織施工安全技術(shù)措施的實施。1．保證項目使用的各類機械安全運行。2．監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1．保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2．消除火災(zāi)隱患,組織現(xiàn)場消防人員持證遵章作業(yè)。1．保證現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2．控制加班加點保證勞逸結(jié)合3．提供必需勞保用具用品,保證質(zhì)量。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長圖1-2安全生產(chǎn)保證體系框圖群眾群眾監(jiān)督生產(chǎn)指揮技術(shù)安全安全工作目標(biāo)思想政治工作安全生產(chǎn)管理安全監(jiān)理部門專業(yè)安全檢查保證體系現(xiàn)場監(jiān)控兼職安全員責(zé)任制班組班前安全交底員責(zé)任制聯(lián)保互保責(zé)任制人的意識與行為控制安全技術(shù)勞動保護現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護圖1-1安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖5．3安全保證措施5.3.1技術(shù)保證措施1做好施工區(qū)的安全保護工作,材庫、油庫等易發(fā)生安全事故的倉庫要安排專人晝夜守衛(wèi)。對材料庫必須嚴(yán)防火災(zāi)或發(fā)生引爆事故,應(yīng)采取下列預(yù)防措施：在材料庫修建圍墻,防止閑雜人員進入庫區(qū)；在庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁點火、吸煙,任何人不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機或引火物品進入庫區(qū)；③庫內(nèi)照明宜用鎧裝電纜引入,固定燈具應(yīng)用防爆型,并應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固,絕緣是否良好,移動燈具必須使用蓄電池和手電筒；④在庫房圍墻內(nèi),要及時清掃枯草、干樹枝、干樹葉,庫房外圍要有足夠?qū)挼姆罍?。對生活區(qū),其他庫房區(qū)和施工現(xiàn)場也要做好防火工作,并派人值班巡查,防止發(fā)生火災(zāi)事故。2項目部要在施工工地適當(dāng)位置設(shè)置醒目的安全信號牌,包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、標(biāo)志信號等。3施工道路的轉(zhuǎn)彎半徑、平整度等要符合有關(guān)規(guī)范的要求。4堅持機械設(shè)備檢修制度,嚴(yán)禁各種車輛設(shè)備帶病工作,確保設(shè)備完好率滿足工程施工的需要。5做好勞動保護工作,根據(jù)作業(yè)環(huán)境及時發(fā)放手套、防護眼鏡、安全帽、防塵口罩、手燈、雨衣、水鞋等勞保用品。要求進入施工現(xiàn)場的人員均要使用已發(fā)放的勞保用品。6為了保證行人和行車的安全,除設(shè)醒目標(biāo)志外,還設(shè)專人執(zhí)旗指揮公路上來往的行人和行車,并定時定人清掃管區(qū)內(nèi)路面。5．3.2保證施工安全的組織措施建立安全管理機構(gòu)<見下頁圖>,明全生產(chǎn)職責(zé)。項目部設(shè)專職安全工程師兩名,負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和事故處理工作。堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,使各級管理人員和生產(chǎn)工人都重視安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)落實到人。2實施安全生產(chǎn)措施制度。項目部要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施,包括〔但不限于防火、防盜、救護、治安、勞動保護、防洪及氣象災(zāi)害防護,照明及用電安全、信號設(shè)置等。以上措施經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,由專職安全員貫徹實施,層層交底,使每個施工管理人員和生產(chǎn)工人都遵照執(zhí)行。3建立健全安全生產(chǎn)教育制度。項目部要根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合本工程的實際情況,編制通俗易懂的安全防護手冊,其內(nèi)容包括：安全防護用品的使用、施工機械〔裝載機、運輸車輛等的安全操作使用,用電及照明安全、機修作業(yè)安全、意外事故和火災(zāi)的救護程序、防洪和防氣象災(zāi)害的知識、信號和告警知識等。安全防護手冊將分發(fā)給項目部的所有職工,并在開工前組織職工學(xué)習(xí)安全防護手冊、并進行安全作業(yè)考核與筆試,考試合格的職工才能進入工作面工作。在施工過程中要對各級管理人員和生產(chǎn)工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育并定期舉行安全工作會議。4實施安全生產(chǎn)檢查制度。各作業(yè)班組在下班前應(yīng)對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié),并及時處理作業(yè)中存在的安全問題。項目部要定期進行安全生產(chǎn)檢查,要檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查冬、雨季安全設(shè)施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要責(zé)成有關(guān)單位進行整改,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5實施安全事故報告制度。在任何時候,如發(fā)生重大安全事故,項目部必須及時向業(yè)主、監(jiān)理單位、我公司總部安全部門遞交事故報告。其內(nèi)容為：分析事故原因,明確事故責(zé)任、對事故責(zé)任人的處理意見和整改措施。6做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作。項目部要同當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系、協(xié)商,共同建立一個現(xiàn)場治安管理機構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)和防盜工作。項目部要教育職工遵紀(jì)守法,服從現(xiàn)場管理機構(gòu)的管理,作好施工工地和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。維護工程現(xiàn)場施工的正常生產(chǎn)及生活秩序。7要重視水情和氣象預(yù)報,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的滲漏、洪水、海潮等緊急情況時,應(yīng)立即采取有效防護措施,并迅速將人員、財物、設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全位置,確保工程和人身財產(chǎn)的安全并保證工程按計劃進行施工。8項目部在各施工區(qū)、道路和生活區(qū)設(shè)置合適的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理,確保夜班生產(chǎn)的安全。9加強施工車輛的安全管理,各種車輛的司機必須持證上崗,無調(diào)度命令嚴(yán)禁私自動車。運輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》,司機不得酒后開車,也不準(zhǔn)連續(xù)加班而導(dǎo)致過度疲勞發(fā)生交通事故。10安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛鉤。對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的工程隊、班組給予獎勵；對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)者給予批評；對發(fā)生重大安全責(zé)任事故的工程隊、班組,要給工程隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長和直接責(zé)任人罰款,情節(jié)嚴(yán)重的還要給予行政處分。11>凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,并建立定期檢查制度。12設(shè)置管轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備和救助設(shè)施,并配備必要的人員負(fù)責(zé)消防工作。第六章、現(xiàn)場文明施工措施1、項目經(jīng)理部成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職文明施工監(jiān)察員,組織文明施工巡視小組,制定文明施工細(xì)則,對違反規(guī)定的實施批評教育或經(jīng)濟處罰。做到組織落實,分工明確,講究實效。2、施工現(xiàn)場嚴(yán)格掛牌施工,管理人員配卡上崗,工地材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明。積極開展創(chuàng)建文明施工工點活動。3、施工場地臨設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃布置,各隊駐地進行綠化美化工作。場地內(nèi)設(shè)置明顯的消防、安全標(biāo)志。4、提高全員安全意識,認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),杜絕各類違章指揮和違章作業(yè)。增強全員的質(zhì)量意識,自覺執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,創(chuàng)造一流的工程,留下時代精品。5、充分尊重建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位意見,正確處理施工中出現(xiàn)的各類問題。6、自覺接受當(dāng)?shù)匕踩拿鞅O(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督。第七章、環(huán)境保護措施7.1人員職責(zé)根據(jù)"以人為本"的原則,最大限度地減少施工活動給周圍生產(chǎn)造成的不利影響,保護港區(qū)資源,本標(biāo)段施工環(huán)保的重點確定為：遵守《施工期環(huán)境保護行動計劃》,對施工期間的噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,使之滿足國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)的要求,并盡量減少這些污染排放所造成的影響。建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保體系,明確各部門在施工期間環(huán)境保護工作中的職責(zé)〔見下圖：環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)圖及體系組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師副組長：專職環(huán)保工程師組員：項目部各職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊長負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程師安質(zhì)技術(shù)部物資保障部綜合辦公室計劃財務(wù)部各施工隊1．1．合理安排施工生產(chǎn),減少對環(huán)境的干擾；各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的工作2>環(huán)保工作職責(zé)①項目經(jīng)理環(huán)保工作職責(zé)⑴對本工程的環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行有關(guān)的環(huán)保法律、法規(guī)、《施工期環(huán)境保護行動計劃》和業(yè)主提出的施工環(huán)境要求,領(lǐng)導(dǎo)審定施工方案中各項環(huán)保措施,審批本項目環(huán)保規(guī)定。⑶領(lǐng)導(dǎo)組織對職工進行施工環(huán)保的宣傳教育,提前安排環(huán)保培訓(xùn),經(jīng)?？偨Y(jié)推廣施工環(huán)保先進經(jīng)驗。⑷負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置施工環(huán)保機構(gòu),配齊稱職的專、兼職施工環(huán)保員,并對施工環(huán)保員的工作經(jīng)常予以支持、督促、檢查。②項目總工環(huán)保工作職責(zé)⑴協(xié)助項目經(jīng)理抓本項目施工環(huán)保管理工作。⑵組織編寫施工方案中的環(huán)保措施,組織編寫項目環(huán)保規(guī)定。⑶組織環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保技術(shù)知識的普及教育及專、兼職環(huán)保員的培訓(xùn)。⑷施工過程中執(zhí)行指