第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?10月廠長?個人工作總?結(jié)___?年，在省公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我廠?積極開展了?各項(xiàng)勞資工?作，現(xiàn)將我?廠___年?勞資工作總?結(jié)如下：?一、在工資?發(fā)放中，堅(jiān)?持“總量控?制、穩(wěn)步增?長、保證穩(wěn)?定”的原則?我廠一直?嚴(yán)格執(zhí)行國?家有關(guān)工資?管理方面的?政策、制度?，認(rèn)真嚴(yán)格?執(zhí)行上級下?達(dá)的工資計(jì)?劃，嚴(yán)格控?制企業(yè)員工?工資發(fā)放總?額，歷年來?均沒有超計(jì)?劃發(fā)工資的?現(xiàn)象，且近?幾年工資基?金略有節(jié)余?。(一)?___年績?效工資調(diào)整?情況1、?根據(jù)省公司?調(diào)資工作會?議精神，結(jié)?合企業(yè)工資?基金實(shí)際支?付能力，廠?對全廠員工?的績效薪點(diǎn)?工資進(jìn)行了?調(diào)整。調(diào)整?后工資總額?月增長__?_萬，全年?工資總額較?___年度?增長___?萬元，人均?增長___?元，與__?_年相比，?增幅約為_?__%。?2、為保證?企業(yè)在工資?增長過程中?的穩(wěn)定性，?考慮到廠內(nèi)?退養(yǎng)執(zhí)行比?例工資待遇?員工和不在?崗員工待遇?一直較低，?因此，給予?此部分內(nèi)退?人員人均月?增加___?元生活補(bǔ)貼?、不在崗員?工人均月增?加___元?生活補(bǔ)貼，?使企業(yè)的調(diào)?資工作得以?穩(wěn)定的開展?。(二)?___年工?資發(fā)放情況?1、__?_年___?至___月?份，我廠實(shí)?際發(fā)放工資?總額___?萬元，去年?同期發(fā)放總?額為___?萬元，與去?年同期相比?增長___?萬元;其中?在崗員工發(fā)?放總額為_?__萬元，?去年同期發(fā)?放總額為_?__萬元，?與去年同期?相比增長_?__萬元。?2、__?_年全年預(yù)?計(jì)工資發(fā)放?總額為__?_萬元，去?年全年工資?發(fā)放總額為?___萬元?，與去年同?期相比預(yù)計(jì)?增長___?萬元;其中?在崗員工工?資發(fā)放總額?預(yù)計(jì)為__?_萬元，與?去年同期相?比預(yù)計(jì)增長?___萬元?。3、_?__年__?_至___?月，我廠在?職員工人均?工資為__?_元，去年?同期人均工?資為___?元，與去年?同期相比，?人均工資增?長___元?;___年?___至_?__月，在?崗員工人均?工資為__?_元，去年?同期人均工?資為___?元，與去年?同期相比，?人均工資增?長___元?。4、_?__年全年?預(yù)計(jì)在職員?工人均工資?為___元?，去年同期?人均工資_?__元，與?去年同期相?比預(yù)計(jì)增加?___元;?預(yù)計(jì)在崗員?工全年人均?工資___?元，去年同?期在崗人均?工資為__?_元，與去?年同期相比?，預(yù)計(jì)人均?增長___?元。二、?積極開展績?效考核工作?，完善績效?考核制度，?充分發(fā)揮工?資的激勵作?用___?年，我廠在?省公司的統(tǒng)?一指導(dǎo)下，?建立了績效?考核制度，?并根據(jù)制度?的要求開展?了___年?終績效考核?、___年?中和年終績?效考核。為?進(jìn)一步規(guī)范?績效考核程?序，使績效?考核工作更?加規(guī)范、科?學(xué)，在總結(jié)?___年度?、___年?度年中、年?終績效考核?工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，對?全廠各車間?、部門績效?考核工作的?開展情況進(jìn)?行了深入的?調(diào)研，并對?績效考核制?度進(jìn)行了修?訂，制定了?《___年?度績效考核?實(shí)施方案》?。通過績?效考核工作?的開展，使?員工的收入?與企業(yè)經(jīng)營?目標(biāo)完成情?況、部門目?標(biāo)管理情況?和個人績效?情況密切地?掛鉤起來，?強(qiáng)化了全體?員工的競爭?意識和市場?意識，增強(qiáng)?了危機(jī)感和?緊迫感，使?他們充分認(rèn)?識到“有為?才有位”，?只有在工作?崗位上充分?發(fā)揮主動性?、積極性和?創(chuàng)造性，才?能在企業(yè)中?找到合適的?位置。績?效考核工作?在我廠雖已?開展了兩年?多，同時(shí)也?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展的實(shí)際情?況不斷地進(jìn)?行了相應(yīng)的?完善，但是?績效考核工?作實(shí)際開展?中，仍存在?著一定的不?足，今后還?需不斷完善?，使績效考?核真正起到?“增加溝通?、激發(fā)潛能?、提升績效?”的作用，?從而提升企?業(yè)的整體績?效和運(yùn)作效?率。三、?積極開展建?立多層次養(yǎng)?老保險(xiǎn)制度?的探索企?業(yè)年金是企?業(yè)及其職工?在依法參加?基本養(yǎng)老保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)上?，自愿建立?的補(bǔ)充養(yǎng)老?保險(xiǎn)制度，?由企業(yè)根據(jù)?自身支付能?力及實(shí)際情?況相結(jié)合的?原則來確定?。為建立?多層次的養(yǎng)?老保險(xiǎn)制度?，保障和逐?步提高本企?業(yè)職工退休?后的養(yǎng)老保?險(xiǎn)水平,激?勵職工的工?作積極性，?增強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力,更?好地體現(xiàn)企?業(yè)“勤奮崇?智、共創(chuàng)共?享”理念，?我廠一直密?切___國?家關(guān)于補(bǔ)充?養(yǎng)老保險(xiǎn)制?度方面的動?態(tài)（范本）?。國家勞?動和社會保?障部第__?_《企業(yè)年?金試行辦法?》下發(fā)后，?我廠經(jīng)過多?方面的調(diào)查?和研究，根?據(jù)文件精神?，制定了《?職工企業(yè)年?金試行辦法?》，并經(jīng)廠?職工代表主?席團(tuán)(組)?長擴(kuò)大會議?審議及蕪湖?市勞動和社?會保障局同?意后，于_?__年__?_月起正式?實(shí)施。同?時(shí)，還根據(jù)?《試行辦法?》的規(guī)定，?成立了由職?工代表組成?的“企業(yè)年?金理事會”?，指導(dǎo)、監(jiān)?督企業(yè)年金?的管理與運(yùn)?作。__?_年我廠在?勞資工作方?面雖然取得?了些成績，?但是還存在?一些不足，?今后還需不?斷努力，使?我廠的勞資?工作不斷完?善。同時(shí)?，根據(jù)我廠?勞資工作的?開展情況，?提出以下建?議：1、?近幾年來，?由于企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益較好?，員工的工?資增幅較大?，企業(yè)工資?基金的增長?已不能滿足?員工工資總?額的增長要?求，因此，?建議省公司?能夠向上級?多爭取些工?資基金。?2、我廠績?效考核工作?雖已開展了?兩年多，但?是在開展的?過程中，仍?存在著一些?的阻力，因?此，建議省?公司出臺關(guān)?于績效考核?工作開展的?指導(dǎo)性意見?。