精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中小學后勤管理工作“五要”學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤管理工作的優(yōu)劣，不僅直接影響到學校的辦學效益，而且也直接或間接地影響著學校教育教學的質(zhì)量。實現(xiàn)學校后勤優(yōu)化管理，是研究后勤管理工作的重要課題。優(yōu)化學校后勤管理，就是要優(yōu)化學校內(nèi)部四大要素，即人、財、物、時四個方面，做到人盡其才，財盡其利，物盡其用，時間充分利用，從而以最低的消耗、最短的時間，取得最好的效果。根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，我認為要搞好中小學后勤管理工作，做好以下幾點至關重要。一、要科學挑選人員學校的后勤工作，既是一項理財管物、購置分發(fā)的事務性工作，又是一項執(zhí)行財務制度、維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。不能吃苦耐勞，沒有專業(yè)技術知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項工作具有“一多”“二廣”的特點。“一多”是指涉及人員多，師生員工人人與后勤部門有關；“二廣”是指校內(nèi)校外聯(lián)系面廣，教學活動要求面廣。在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不協(xié)調(diào)、社會風氣沒有根本好轉(zhuǎn)的地方和單位，要做好后勤工作還存在很大的困難，但只要全體后勤工作人員任勞任怨、勤奮工作，后勤工作是會干得好的。在此，還應指出學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關系到維護國家有關財經(jīng)政策、財務制度和財經(jīng)紀律，特別是在中小學，學校的全部工作都是為了促進學生的健康成長，要求教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。環(huán)境的布置，衛(wèi)生的要求，設備的管理，工作人員的作風和服務態(tài)度等，都有著直接的教育作用，有的甚至給學生以終身的影響。因此，學校對后勤人員的要求高，對后勤人員的挑選也應該是有條件的。根據(jù)中小學性質(zhì)和后勤工作任務的要求，后勤工作人員應具備如下條件：⑴思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，有立足后勤全心全意為教學服務，為師生服務的熱情和決心。⑵工作上認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心，不安于現(xiàn)狀，勇于改革，具有較強的政策觀念，敢于堅持原則；有敏銳的洞察力，超前的思想意識；有以不變應萬變的技能。⑶作風上要大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當無名英雄。⑷在專業(yè)上，懂得教育教學規(guī)律，熟悉教育方針和有關財務政策與規(guī)定，了解各科教學的需要與發(fā)展，虛心好學。掌握一定的有關后勤的知識和技能。挑選好后勤干部是搞好后勤管理的決定因素。要改變后勤管理落后與開創(chuàng)教育新局面的矛盾，就必須從加強后勤人員的選拔、調(diào)配、培訓上抓起。在選拔、調(diào)配和培訓后勤人員時，要堅持以下幾個原則：⑴堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準，要選拔在實際工作中取得顯著成績的人員。⑵揚長避短，量才授職，善用其長，力避其短。⑶實事求是地看實際知識水平和工作成績。⑷堅持用人不疑，疑人不用。⑸用人與培訓相結合。⑹堅持職、責、權、利統(tǒng)一。明確其承擔的責任，授予相應權力，給以其應得的報酬。二、要合理使用經(jīng)費中小學后勤管理部門的主要任務之一是把好學校所有經(jīng)費的收支關。沒有一定的經(jīng)費，確實很難抓好后勤工作。“巧婦難為無米之炊”，這是起碼的常識。只有嚴格執(zhí)行收費標準，合理、科學地安排和使用有限的經(jīng)費，才能做到少花錢，多辦事。正是從這個角度上講，管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一。后勤工作要做到辦事有計劃、支出有預算、管理有制度、收入有標準、監(jiān)督有要求。明確規(guī)定工作目標及工作程序，做好經(jīng)費的預算，并嚴格按預算辦事。這樣才有利于保證資金收支平衡。其次，要加強財務工作的監(jiān)督和控制。嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預先控制；在實踐中抓現(xiàn)揚控制；在結算中抓反饋控制。建立健全財務管理制度，經(jīng)費審批制度；財會人員分工制度，報銷驗收制度；檢查監(jiān)督、民主理財制度。堅持“一支筆”審批，保證專款專用，接受群眾監(jiān)督。再次，必須抓好總結，認真做好經(jīng)費的決算。決算是預算執(zhí)行的年終總結，也是財務活動為教學、為師生生活、福利服務的最后檢查。進而在總結中找出規(guī)律，指導制訂下一年的預算。三、要管理好校產(chǎn)勤儉辦學是中小學后勤管理工作的基本方針，因此，必須重視節(jié)約財物，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用效率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)。校產(chǎn)管理，必須建立健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立專賬，分門別類登記造冊，進出庫均應嚴格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚，杜絕貪污和浪費的發(fā)生。校產(chǎn)的維修，可少花錢，用于解決教學急需。既節(jié)約了物力，也節(jié)約了人力和財力。杜絕任意毀壞、糟蹋校產(chǎn)和只管用、不管維修的現(xiàn)象；加強師生愛護公共財物的教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺做好學校財產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用效率，用于緩解教育經(jīng)費投入不足的矛盾。四、要把握好時間中小學后勤管理活動中，時間不同于人、財、物能夠擇優(yōu)選用，也不同于物資那樣能調(diào)整分配。時間具有不可塑性，對管理活動是極其重要的。⑴要做時間的主人。后勤管理人員不僅要做到當天的事，當天完成，而且應該認識到，今天耗用時間不只是為完成正在做的工作，同時還要為明天將做的工作打好基礎，為未來作好準備。⑵要善于掌握自己的時間。后勤管理人員，要在有限的時間內(nèi)，最大限度地做好工作，提高工作效率。一要計劃工作用時。什么時間做什么，什么事情何時做，做到心中有數(shù)。二要分清工作主次。把眾多的工作排出順序，依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中的不少事情往往有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來辦理，決定相應的實施措施，可以節(jié)約時間。⑶要善于處理上下關系中的時間因素。布置任務時要有時間限制，找人談話要把握時機，對待請示、匯報要及時處理。做到計劃、實施、檢查、總結相結合。五、要強化衛(wèi)生安全意識建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全?！鞍踩赜谔┥?。”“生命不保何談教育？”師生的平安，就是校園的平安，而食品衛(wèi)生是學校安全工作的重中之重。學校必須嚴格踐行以制度做保證，以教育為手段，以防范為重點的管理宗旨。嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)管局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步加強學校食堂食品安全工作的意見》和《關于深入開展學校食堂食品安全專項整治工作的通知》。開學初，學校應該與食堂相關責任人分別簽訂責任狀，以此強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質(zhì)量，杜絕食品中毒等安全事故。及時通報媒體報道的食物中毒事件，警鐘長鳴、防微杜漸。在食品衛(wèi)生方面應該始終堅持“六個四”的原則：⑴食堂經(jīng)營持“四證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證、司爐操作證。⑵食品衛(wèi)生把“四關”：采購關、貯存關、加工關、出售關。⑶食堂設施有“四防”：防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑷用具清洗施“四招”：一洗、二刷、三沖、四消毒。⑸環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人、定物、定時、定責。⑹個人衛(wèi)生要“四勤”：勤洗手剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤洗衣服和被褥、勤換工作服。要加強對食品衛(wèi)生