春季安全質(zhì)量大檢查總結(jié)春季安全質(zhì)量大檢查總結(jié)春季安全質(zhì)量大檢查總結(jié)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考春季安全質(zhì)量大檢查總結(jié)日期：20xx年X月國華臺電二期擴(kuò)建項(xiàng)目7號機(jī)組樁基工程（B標(biāo)段）2008年春季安全質(zhì)量大檢查工作總結(jié)一、前言我項(xiàng)目在廣東國華粵電臺山發(fā)電公司下發(fā)的《國華臺電二期擴(kuò)建項(xiàng)目2008年春季安全、質(zhì)量大檢查策劃書》的文件精神指導(dǎo)下，在國華臺電及上海監(jiān)理公司的幫助下，通過本年度的春季安全質(zhì)量大檢查工作，發(fā)現(xiàn)和整改了在工作中出現(xiàn)的若干問題，強(qiáng)化并完善本工程的安全質(zhì)量管理策劃，修訂了必要的管理策略及施工標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到了促進(jìn)我項(xiàng)目的自主管理水平提高的目標(biāo)。本次春季安全質(zhì)量大檢查工作主要分三個階段進(jìn)行：1.準(zhǔn)備階段：2008年3月6日－2008年3月12日項(xiàng)目經(jīng)理王占友主持召開了本工程的各級管理人員參加的春季安全、質(zhì)量大檢查啟動大會，成立了各項(xiàng)檢查小組，做好前期的宣傳、組織和策劃工作。2.檢查階段：2008年3月16日－2008年4月3日檢查和完善了本工程的項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。安全質(zhì)量檢查小組每日檢查現(xiàn)場安全文明施工狀況，逐項(xiàng)檢查并及時提出整改意見。每周星期三晚20：00召開項(xiàng)目安全質(zhì)量例會，由項(xiàng)目副經(jīng)理趙寶東主持，項(xiàng)目經(jīng)理王占友、項(xiàng)目安全檢查小組各成員及各隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人參加。對前一周的安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，張曉鋼負(fù)責(zé)會議記錄并整理出會議紀(jì)要。在臺風(fēng)雨來臨之前，組織防臺防汛指揮小組，確保在臺風(fēng)雨來臨前后，現(xiàn)場安全施工。安全部持續(xù)對新進(jìn)場員工及時進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，技術(shù)部持續(xù)對新進(jìn)場員工及時進(jìn)行質(zhì)量工藝技術(shù)交底。檢查和完善了本項(xiàng)目安全質(zhì)量施工，及時整理內(nèi)業(yè)資料。檢查整改后的狀況，施工安全，質(zhì)量合格，資料整理及時。3.總結(jié)階段：2008年4月4日－2008年4月10日編制總結(jié)報告，報施工監(jiān)理。二、具體檢查情況本次春季安全質(zhì)量大檢查自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題如下表一和表二：表一2008年春季質(zhì)量大檢查表序號檢查內(nèi)容施工單位效果責(zé)任人自查情況整改情況一質(zhì)量管理保證體系正常有效運(yùn)行1質(zhì)量管理保證體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工陳春林已經(jīng)成立了質(zhì)量管理保證體系組織機(jī)構(gòu)并重復(fù)強(qiáng)調(diào)了職責(zé)分工2質(zhì)量管理保證體系結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖陳春林有3質(zhì)量管理保證體系運(yùn)作情況陳春林正常有效的運(yùn)行二強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃正常有效實(shí)施1強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃的制定陳春林已經(jīng)制定了強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃2強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工陳春林已經(jīng)成立了強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃管理組織機(jī)構(gòu)并重復(fù)強(qiáng)調(diào)了職責(zé)分工3強(qiáng)制性文件實(shí)施計劃實(shí)施過程中的跟蹤記錄陳春林無跟蹤記錄有跟蹤記錄三開工準(zhǔn)備工作開工準(zhǔn)備工作齊全1質(zhì)量計劃的制定陳春林已經(jīng)制定2施工組織設(shè)計（施工方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制及審批、審簽陳春林已經(jīng)審批、審簽3圖紙會審及記錄陳春林組織了圖紙會審并記錄4技術(shù)交底及記錄陳春林有5施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置陳春林成立了施工組織機(jī)構(gòu)并人員配置滿足施工需要61、2、3級質(zhì)檢員的報審及到位陳春林已報審并都到位7特種作業(yè)人員（焊接、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、起重、測繪）資質(zhì)審批陳春林都已審批8特種工上崗證審批陳春林都已審批9該工程項(xiàng)目有無《開工報告》且已經(jīng)審批陳春林有開工報告且已審批四施工階段主要控制內(nèi)容（僅適用于目前階段）正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)1施工單位采購的設(shè)備、材料報審陳春林進(jìn)場砂石料及水泥、粉煤灰均自檢合格并檢測合格2進(jìn)場主材、半成品、購配件的驗(yàn)收報審陳春林進(jìn)場鋼筋均自檢合格并檢測合格3焊接材料管理制度陳春林有并按制度管理4焊工、無損探傷人員有否資格證件陳春林有資格證件并已上報5計量儀表、計量器具有否合格證、定期檢定報告以及臺賬陳春林有合格證、定期檢定報告及臺賬6施工記錄陳春林及時簽證7材料見證取樣及簽證陳春林材料見證取樣及簽證8隱蔽工程驗(yàn)收簽證陳春林及時簽證9工程聯(lián)系單陳春林有10監(jiān)理工程師通知單執(zhí)行反饋單陳春林及時11業(yè)主工程師通知單執(zhí)行反饋單陳春林無12設(shè)計變更單陳春林無五達(dá)魯班獎安全質(zhì)量目標(biāo)策劃書正常有效運(yùn)行1有否制定達(dá)魯班獎質(zhì)量目標(biāo)策劃書陳春林有2創(chuàng)魯班獎質(zhì)量管理體系是否完善陳春林完善3執(zhí)行達(dá)魯班質(zhì)量目標(biāo)策劃的跟蹤記錄陳春林無跟蹤記錄有跟蹤記錄表二2008年春季安全大檢查表序號發(fā)現(xiàn)的問題整改狀況責(zé)任人監(jiān)督人1未編制安全措施費(fèi)用計劃已編制年度安健環(huán)工作計劃張躍君趙寶東2未建立安全三級教育卡片的登記已建立安全三級教育卡片的登記張躍君趙寶東3無各類文件目錄已建立各類文件目錄李家俊陳春林4無安全檢查記錄臺賬已建立安全檢查記錄臺賬李家俊陳春林5安全例會的記錄未建立臺賬已建立臺賬李家俊陳春林6各班組未組織安全活動學(xué)習(xí)、作業(yè)前未進(jìn)行安全措施交底組織安全活動學(xué)習(xí)、作業(yè)前未進(jìn)行安全措施交底張躍君趙寶東7未編制防臺防汛物資；各培訓(xùn)和演練計劃已編制防臺防汛物資；各培訓(xùn)和演練計劃張躍君趙寶東8檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證及分包單位資質(zhì)的年審本企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證年審已通過，無分包單位張躍君趙寶東9要求在雷雨前進(jìn)行一次避雷接地測并做好相關(guān)記錄按要求落實(shí)耿佃忠張躍君106號機(jī)三級電箱內(nèi)水泵電源線未接保護(hù)線已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君117號機(jī)三級電箱內(nèi)水泵電源線未接保護(hù)線已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君12電焊機(jī)防雨措施簡陋，不符合要求已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君13臨時照明燈具未接保護(hù)線已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君146號機(jī)二級電箱門上未接保護(hù)線已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君15攪拌站區(qū)域臨時照明燈具未接保護(hù)線已整改閉環(huán)耿佃忠張躍君三、取得的經(jīng)驗(yàn)在項(xiàng)目部自檢及監(jiān)理部和建設(shè)單位的配合指導(dǎo)下能夠發(fā)現(xiàn)平時注意不到的一些自認(rèn)為很小的問題，通過整改完善后，對于項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理有了一個更完整、更清晰的認(rèn)識。對于今后的項(xiàng)目施工工作的開展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。具體經(jīng)驗(yàn)如下：1、開始一個新的項(xiàng)目之前，必須掌握建設(shè)單位及監(jiān)理單位的安全質(zhì)量各項(xiàng)制度以及項(xiàng)目所在地的安全質(zhì)量規(guī)范及資料整理等各方面的要求。2、根據(jù)規(guī)范及建設(shè)單位的相關(guān)安全質(zhì)量要求，制定本工程本項(xiàng)目的安全質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全質(zhì)量保證體系。3、在生產(chǎn)初期，必須通過大檢查發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度是否完善，各項(xiàng)安全質(zhì)量保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是否有效的起到發(fā)揮作用。4、檢查發(fā)現(xiàn)問題后，必須及時的完善各項(xiàng)制度及督促安全質(zhì)量保證體系有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、要善于總結(jié)，在總結(jié)中重新認(rèn)識問題，清楚存在問題的原因及消除