職工慰問金領(lǐng)取表優(yōu)秀(）會員職工慰問金領(lǐng)取表姓名性別身份證號慰問姓名性別身份證號慰問簽字聯(lián)系金額400400400400合計(jì)1600工會主席：經(jīng)辦人:職工轉(zhuǎn)正定級表部門：姓名性別民族出生年月工作時(shí)間政治面貌加入時(shí)間文化程度學(xué)位畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人簽字：所在部門意見部門簽字:成績

綜合部意見簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:中建二局三公司提案征集表提案編號 年月日提案人工作單位提案人身份

吳復(fù)光黨代表

提案類別附議人附議人身份

生活福利青年員工案由:深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工。分析：員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎(jiǎng)金收入之外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實(shí)物及其他服務(wù)的勞動報(bào)酬，它是薪酬組成的一個(gè)重要部分,是工資和獎(jiǎng)金等現(xiàn)金收入之外的一個(gè)重要補(bǔ)充，也是目前在西方發(fā)達(dá)國家推行的全面薪酬戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在激勵(lì)因素中，屬于物質(zhì)性激勵(lì)方面的內(nèi)容。好的合理的員工福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象.提 解決辦法企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個(gè)重要手但良好的福利待遇也是吸案內(nèi) 人才和保留人才的一個(gè)關(guān)鍵。高薪只是短期內(nèi)人才資源市場供求關(guān)系的體現(xiàn),而福利容 則反映了企業(yè)對員工的長期承諾.也正是福利這一點(diǎn),使眾多在企業(yè)里追求長期發(fā)展的員工，更認(rèn)同福利而非僅僅是高薪。企業(yè)為員工所支付的福利正在越來越高昂,單純從投入產(chǎn)出的角度來看,管理者也應(yīng)該發(fā)揮出福利的激勵(lì)作用,而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇，需要一個(gè)長期的過程，同時(shí)結(jié)合的不同發(fā)展階段有針對性的提出加強(qiáng)甚至是減弱不同的福利項(xiàng)目。另外,層管理者思想理念密不可分的。就如今物價(jià)飛漲，泡沫經(jīng)濟(jì)充斥著每個(gè)人的周圍，像我們國有企業(yè)雖不能漲工資，但可以在福利方面給于職工幫助，通過工會、項(xiàng)目,提案組意見主管領(lǐng)導(dǎo)批示意見承辦部門落實(shí)處理意見提案組檢查意見提案人對處理結(jié)果意見說明：提案人身份、附議人身份是指是否是黨代表、職工代表、青年員工.職工董事、職工監(jiān)事制度為了全面建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范建立職工董事、職工監(jiān)事制度，保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)司法》和上級有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第一條職工董事、職工監(jiān)事及其制度。董事會、監(jiān)事會中的職工代表稱為職工董事、職工監(jiān)事。第二條職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)的目標(biāo)。職工監(jiān)事制度,并在源頭參與、監(jiān)督和維護(hù)上充分發(fā)揮作用.第三條 職工董事、職工監(jiān)事設(shè)置。的董事、監(jiān)事,不占職工董事、職工監(jiān)事的名額。第四條職工董事、職工監(jiān)事條件.1.本公司職工；具有較好的群眾基礎(chǔ)，能夠代表和反映職工理情況，具有相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通和參與經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督的能力。法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他條件。2任董事、監(jiān)事的人員，不得擔(dān)任職工董事、職工監(jiān)事。工會主席、副主席可以參加職工董事、職工監(jiān)事的選舉第五條 職工董事、職工監(jiān)事產(chǎn)生程序。黨組織審核確定,并報(bào)告上級工會.沒有黨組織的公司應(yīng)當(dāng)由上一級工會組織審核確定。工（代表)大會或者其他形式以無記名投票方式,獲得應(yīng)當(dāng)參加會議人員的過半數(shù)同意選舉產(chǎn)生。部門和機(jī)構(gòu)備案.第六條 職工董事、職工監(jiān)事補(bǔ)選和罷免。從出缺至完成補(bǔ)選的時(shí)間不得超過三個(gè)月。在新補(bǔ)選職工董事、職工監(jiān)事就任前，原職工董事、職工監(jiān)事在情況允許的情況下，仍應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行其職務(wù)。職工董事、職工監(jiān)事不履行職責(zé)或者有嚴(yán)重過錯(cuò)的，經(jīng)三分之一以上的職工(代表)提議，可以依法通過職工（代表）大會應(yīng)當(dāng)參加會議人員的過半數(shù)通過。第七條職工董事、職工監(jiān)事任期。司的或者其他原因長期不在崗的，其任職資格自行終止。第八條職工董事、職工監(jiān)事職責(zé)。承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)當(dāng)經(jīng)常或者定期深入到職工中聽取真履行職責(zé)，代表職工行使權(quán)利，充分發(fā)表意見.職工董事在董事會討論決定涉及有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利、利益的重大問題和事項(xiàng)時(shí),要如實(shí)反映職工的合理要求,代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益；在董事會研究確定公司高級管理人員的聘大會民主評議公司管理人員的情況。職工監(jiān)事要定期監(jiān)督檢查職工各項(xiàng)保險(xiǎn)基金、工會經(jīng)費(fèi)的和公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。第九條職工董事、職工監(jiān)事工作制度.1．展工作提供服務(wù)。保密制度。職工董事、職工監(jiān)事在向職工代表大會報(bào)告時(shí)不得向本公司以外的人員泄露.不公等情況時(shí)，有權(quán)向工會組織、有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反映。委托制度。職工董事、職工監(jiān)事因故不能出席董事會、公司董事、監(jiān)事代為出席，并在委托書中明確授權(quán)范圍。培訓(xùn)制度。職工董事、職工監(jiān)事要自覺加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)知述職制度。職工董事、職工監(jiān)事必須向職工代表大會報(bào)前一周告知職工代表.獎(jiǎng)懲制度.公司職工代表大會要對職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對不稱職或者有瀆職行為的職工董事、職工監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行撤換或者罷免。保障制度。職工董事、職工監(jiān)事依照《公司法》和公司位變動。職工董事、職工監(jiān)事履行職務(wù)時(shí)的出差、辦公等有關(guān)待遇參照公司董事、監(jiān)事執(zhí)行。第十條建立職工董事、職工監(jiān)事制度相關(guān)部門的職責(zé).各級工會應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門積極推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè),指導(dǎo)公司合法規(guī)范地推薦、選舉職工董事、職工監(jiān)事，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，指導(dǎo)國有獨(dú)資和國有控股公司提高職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)水平，尤其要指導(dǎo)其他公司建立職工董事制度；對妨礙職工董事、職工監(jiān)事依法履行職