上海市電力公司市區(qū)供電公司行政專職行為規(guī)范考評表2004年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：蔡沙楊 部門：辦公室 崗位：行政專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2004年1月至2004年12月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作打算、職責范圍內(nèi)的60%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作打算、職責范圍內(nèi)的80%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作打算、職責范圍內(nèi)100%的任務(wù)。正常情況下，完成1件突發(fā)任務(wù)。正常情況下，完成數(shù)件突發(fā)任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作打算，且延誤下道工序，造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作打算，職責內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。職責工作和任務(wù)如期完成。交辦的任務(wù)如期完成且及時。交辦的任務(wù)如期完成，及時并提早完成。工作效果有效性“差”的比例超過20%。“中等”的比例達80%以上?！耙话恪钡谋壤_100%。“較好”的比例達75%以上?！昂谩钡谋壤_90%以上。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)督促，且經(jīng)常不能如期完成的任務(wù)。辦事拖拉，但尚能完成任務(wù)。踏實敬業(yè)，能解決部門提出的有關(guān)問題。有較強的責任心，完成本職工作，能關(guān)心部門班組解決1件實際問題。工作認真熱心，及時關(guān)心部門班組解決數(shù)件實際問題，受到部門班組的好評。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力，因協(xié)作上因素阻礙工作。在正常情況下差不多能與他人協(xié)作，但不具備在特定情況下的協(xié)作能力。在正常情況下能充分與他人協(xié)作。能充分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)作適應(yīng)能力，能解決各部門急需協(xié)調(diào)問題1項以上。能充分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)適應(yīng)能力，并具備較強的組織能力，能解決各部門急需協(xié)調(diào)問題2項以上。學習與成長各類組織學習活動經(jīng)常無故缺席率達30%以上。各類組織學習在正常情況下缺席率達30%以下。能積極參加各類學習,出席率達80%以上，并能結(jié)合指導(dǎo)實際工作。學習認真,出席率達90%以上，在指導(dǎo)實際工作中取得一定成效。學習理論結(jié)合實際,出席率達1000%，能解決現(xiàn)實工作中問題,成效明顯。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作打算表被考核人姓名：蔡沙楊 部門：辦公室 崗位：行政專職考核人姓名： 部門： 崗位：時刻：200年月工作打算時刻節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)協(xié)調(diào)本年度未完成非生產(chǎn)大修項目，安排施工，確保工程質(zhì)量。12月確保完成今年非生產(chǎn)大修項目。做好各類會議、活動的安排工作。及時確保會議、活動正常開展。負責本月度分公司行政治理費用和會務(wù)費用的整理和結(jié)算。及時確保各項費用按實結(jié)算。完成日常工作任務(wù)。及時確保工作完成。完成日常工作報表及考核。及時報表及時、準確；考核建議真實本月特定事項ERP模擬上線12月掌握SAP系統(tǒng)操作。額外工作事項完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分20%15%20%20%15%10%總績效分數(shù)總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標