市***廠生產與工資、獎金掛鉤方案為了提高產品質量，降低原材料消耗，提高經濟效益，充分調動干部、職工的積極性，生產藥品的數(shù)量、質量、原材料損耗與工作人員的工作、獎金掛鉤，具體方案如下：一、計酬標準（見附后表）二、重新包裝（即翻工），指合格出廠后，由于運輸、經銷商方面原因所造成的翻工，按翻工的工作量，由分管生產的副廠長核定報酬。三、質量、原材料損耗標準和獎罰。1、水針劑⑴紙箱、紙盒，以進貨時清點為準，利用率100％，缺損部分由車間照進價賠償（如屬質量問題，應將不合格的回收好，由廠部向紙箱廠索賠）。⑵標簽，以用多少領多少為原則，不準車間成為“第二倉庫” 。⑶安瓶，以進貨的箱數(shù)為準，隨機抽樣十箱，計算出每箱的破損率，破損部分由廠部負責，車間在生產過程的總損耗不應超過4％（從割安瓶開始到產品入庫整個過程），如果超過4％，超過部分由車間按進價賠償，如果損耗小于4％，小于部分廠部按進價獎勵給車間。如屬安瓶本身質量問題，如消毒過程的“脫底”率大于2％的應及時向廠部匯報并記錄損耗數(shù)，由廠部負責。⑷水針生產，車間配制藥液時，應按廠方要求的濃度配制，生產成品率不得低于98％（按實際生產數(shù)除以該批藥液的理論生產數(shù)計）和高于100％，低于98％或高于100％部分，廠方按該批藥品的價計算獎給車間，1如車間不按廠方的處方和操作要求生產出次品的，如澄明度、裝量等不合格的由車間負責賠償不及格產品的30％。車間所生產的藥品應作詳細登記，如生產日期，每次所投原料名稱、數(shù)量、用水量、成品數(shù)、批號等。每缺一項登記罰50元。2、粉針劑⑴紙箱、紙盒、標簽和水針劑要求相同。⑵安瓶，以進貨清點箱為準，隨機抽樣十箱，破損部分由廠負責。從裝托開始到成品入庫，損耗率不得超過3％，超過部分由車間負責賠償；小于3％，則節(jié)約部分由廠方按進價計算獎給車間。每次進貨時車間應檢查所進安瓶，以及做好如下記錄：計算平均每箱安瓶數(shù)（以隨機抽樣10箱計）、進貨總箱數(shù)、平均每箱損耗數(shù)作為原始記錄交給倉庫保管員保存。⑶粉針的生產：生產必須嚴格按廠制訂的內訂標準做，抽樣檢查合格率應在98.5％以上，若合格率低于 98.5％，超過部分由車間照價賠償，如果車間生產出次品（如原料引起的除外） 。如結塊、黑頭、原料中混有玻璃碎或其他雜質等，應由車間負責賠償次品藥價的 30％，個別次品除重新分裝之外的，每件罰 5元。車間對領取的原料數(shù)量、生產過程的原始記錄、成品數(shù)量、批號、生產日期等都要進行登記，每缺登記一項罰50元。3、片劑按廠制訂的內定標準投放原料，所生產的成品必須符合規(guī)定，若低于內定標準94％，廠酌情處罰，車間所生產的各種片劑如每爐或每次所投放的原料數(shù)、生產片數(shù)、平均片重、生產出件數(shù)、批號和生產日期均應作詳細的原始記錄，每缺登記一項罰 50元。4、片劑的分裝2片劑的分裝人員領取袋仔，應作好登記，原則上用多少領多少。如出現(xiàn)“漏底”、“爛袋”等現(xiàn)象需保存好，以便季度尾清點核對。片劑分裝人員的產品質量由片劑車間負責檢查，對袋與袋粘連成串、封口不緊、分裝片數(shù)不夠或超過的，片劑車間應登記好報廠方，由廠方根據(jù)實際情況處罰。四、其他1、各車間所需的原材料在廠內的搬運、裝卸工作由各車間負責。2、各車間、門市部、辦公室要按主管局的要求做好防盜、防火、防爆等工作。3、各車間負責所屬樓層、車間內外、陽臺、衛(wèi)生間等衛(wèi)生清潔區(qū)的清掃工作，門市部要按照街道辦“門前三包”的要求清掃，辦公室負責內外、倉庫門前等衛(wèi)生清掃工作。上述各項工作不認真落實的，視落實的程度，給予批評教育，扣發(fā)有關責任人的獎金。五、內部分配1、車間工作人員：⑴工資。職工按現(xiàn)行工資、補貼標準，每月預發(fā)一次；臨工（工作3個月后）按每天20元標準，每月預發(fā)一次，臨工（3個月內）按臨工工資80％的標準，每月預發(fā)一次。計件報酬每季度結算一次，以車間為單位計件報酬沖減工作人員工資、補貼后，余下的部分即作為該車間的獎金。⑵獎金一般工作人員按出勤、工作態(tài)度拉開一定檔次發(fā)放，由車間掌握。車間主任領一般工作人員平均數(shù)的 1.3倍。3新參加工作的職工頭 6個月領同組職工的 80％。新參加工作的臨工頭 6個月領同組臨工的 80％。2、車間工作人員的病假（發(fā)報酬 70％，扣30％，由廠方負責）、事假（事假可沖公休假、公休假有余假的，每天補助30元，每年結算一次）、曠工所扣發(fā)的工資、補貼由車間作為獎金分配。3、經營部、門市部、后勤等工作人員，實行崗位責任制，完成工作崗位任務，即現(xiàn)行工資、補貼標準，每月發(fā)給一次。獎金：后勤工作人員領三個車間和銷售部獎金的平均數(shù)；廠長助理、辦公室主任、經營部經理、門市部經理領后勤人員的 1.3倍。廠長、副廠長、廠顧問領車間主任、廠長助理、辦公室主任、經營部經理、門市部經理平均數(shù)的 1.3倍。本方案從2007年3月1日起執(zhí)行。二00七年二月4車間名稱件數(shù)規(guī)格金額粉針劑（四樓）40萬青霉素1100合7.2元/件80萬青霉素1100合7.2元/件500萬青霉素1240瓶13元/件500萬鏈霉素1240瓶13元/件5000萬青霉素160瓶31元/件5000萬鏈霉素160瓶31元/件（二樓）80萬青霉素11000瓶11元/件160萬青霉素11000瓶11元/件100萬鏈霉素11000瓶11元/件水針劑5×10ml針1120合7.8元/件660支注射水1660支9.3元/件100ml水劑（滅敗靈）1100瓶7元/件500ml水劑120瓶0.7元/瓶散劑畜用快快大1400g×50包2.8元/件禽用快快大1400g×40包2.9元/件喘敵1250g×40包2.5元/件敵菌凈1500g×20包1.7元/件氟哌酸預混劑150g×150包5元/件5散劑氟哌酸水溶性粉150g×150包6元/件金霉素水溶性粉150g×100包3.4元/件土霉素水溶性粉1×200包6元/件50g痢菌凈粉1×250包5元/件50g拌粉1噸60元/噸瓶裝水溶性粉3.2元/件500g/包原料分裝0.07元/包片劑敵菌凈片120片×3000包15元/件強力消炎片120片×3000包15元/件百炎凈片120片×3000包15元/件增效嘧啶片120片×3000包15元/件左旋咪唑片120片×3000包15元/件氟哌酸片120/r/