公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得10篇每個公司都會對員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高公司員工的水平，才能帶動公司的進展。下面是我給大家整理的關(guān)于公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家來閱讀。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1

我是20__年3月參與工作的，在這個崗位上已經(jīng)工作近三年頭了。我最大的工作體會，總結(jié)為一句話就是：每一樣工作都有她漂亮的地方，我們要懂得從工作中體會這種漂亮。

要想全心全意做好一份工作，首先你得喜愛這份工作，去嘗試發(fā)覺它的美。我剛參與工作的時候，主要是幫助內(nèi)勤做好工作，那時我對本職工作沒有任何概念，只知道干一份工作，就要仔細負(fù)責(zé)去做好，但是對為什么而工作，怎么去熟悉這份工作沒有任何概念，有時會覺得總要跟群眾和一堆數(shù)字打交道，很枯燥，仔細在幫群眾辦事了，還吃力不討好，被群眾罵，說難聽的話，當(dāng)時很不理解，鬧心情，消極怠工。后來發(fā)生的一件事情，徹底轉(zhuǎn)變了我的想法。(事跡)

其次，你要不斷地調(diào)整工作態(tài)度，去體會這種漂亮。經(jīng)受這件事情以后，我開頭有意識地去調(diào)整自己的工作態(tài)度。在平常留意加強自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，不斷對比檢查自己，總結(jié)心得體會，指導(dǎo)自己樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，用理論指導(dǎo)實踐，在工作中堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，克服小事一樁，對群眾懇求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念，熱忱接待各方面的群眾，盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在遇到與政策向左，無法辦理，而群眾又不理解的狀況，我會耐心細致說明政策，

分析查找解決方法，爭取群眾的理解，讓群眾滿足。面對群眾的一張張笑臉，聽著群眾一句句感謝的話語，我深刻感受到我這份工作的重大意義。

最終，你將會樹立正確的職業(yè)觀念，去收獲這份漂亮。在六年多的工作經(jīng)受中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的喜愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任，“為人民服務(wù)”。正是這份責(zé)任，促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;促使我盡心盡責(zé)、精彩地完成了各項工作;促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律;促使我在工作中，不斷強化服務(wù)觀念，增加服務(wù)技能，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，更好地為人民群眾服務(wù)。(20__年4月份，本著仔細負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助民警通過指紋比對破獲系列拎包案件，為群眾挽回經(jīng)濟損失。)

在今后，我將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神，充分發(fā)揮的職能作用，熟悉自身不足，加強學(xué)習(xí)，努力提高，努力工作，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成果。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2

作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出聽從、誠懇的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再宏大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完善的操作方案，假如不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行力量，就必需解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，結(jié)合自身我淺談一點個人的熟悉。

一、要縮短“說了”與“做了”的距離。

縮短“說了”與“做了”的距離是一種完善的執(zhí)行力量，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)由于經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首希望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把從前制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕技是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。

我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我經(jīng)常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和方案，方案書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報告怎么寫啊?緣由出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個目標(biāo)實實在在的落實在每一個詳細行動上。

學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個遠大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是假如注意了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的方案，可能會取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性，培育自己的自覺習(xí)慣。

觀念打算行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感受：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不焦急要，我先拖著再說，等到了非做不行的地步再做就可以了。

在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會分清晰各項工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個方案更要注意一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不行以讓自己養(yǎng)護成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

樂觀的人是主動的轉(zhuǎn)變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我信任自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：頑強的人由于不找借口而頑強，軟弱的人由于找到了借口而軟弱。如廠部間或出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批判，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是由于原料包材或設(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是由于給自己找到了借口而躲避責(zé)任，我沒有在做這個工作時找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能查找方法杜絕這些問題呢?

不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠懇，主動的工作態(tài)度，一種完善，樂觀的執(zhí)行力量。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡方法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡方法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠和聽從。

所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口。每一個人都會在生活，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是，一個人在去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參與__先生主講的《團隊執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感受良多。特殊是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的進展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

如今，在企業(yè)進展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出全都答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完善的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

而對于個人，一個沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今.是根本無法立足的。一個團隊的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯合而成的，公司要進展，要規(guī)范，需要的就是務(wù)實的人而不是務(wù)虛，需要的是真正發(fā)揮每個崗位的作用，每個員工都做到這點，在實現(xiàn)自我價值的同時，也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上，從而實現(xiàn)共贏。

中國傳統(tǒng)文化提倡知行合一，最終一個字就落實在行上。馬云還有一句話：不是方案出來的，而是現(xiàn)在、立即、立刻干出來的。假如我們每個員工嚴(yán)格根據(jù)制度的要求，根據(jù)流程要求去工作，不相互推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大進展呢?其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，把握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的進展付出最大的努力。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得4

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我熟悉到什么是執(zhí)行力，簡潔的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必需解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的熟悉。

一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的力量，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計毀滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念熟悉的問題，我們常說，觀念打算思路，思路打算出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有核裂變效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動進展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速進展，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力，我們要熟悉到，任何一個事物的進展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行力量。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的進展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際動身，加快學(xué)問更新，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問武裝和學(xué)問儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺問題中主動思索，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、熟悉的高度打算執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，熟悉不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨便降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人，仔細做事。我們常說，誠誠懇實做人，認(rèn)仔細真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但詳細到實際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠懇，做事是否仔細的問題，聯(lián)系到我們平常，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種樂觀向上的工作態(tài)度，誠懇仔細地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻.執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要熟悉到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不夠，還要連續(xù)努力，爭取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖

然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織根據(jù)規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者實行相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到嚴(yán)厲?的對待，簡單造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實行的績效考核制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到樂觀的促進作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力訓(xùn)練，本人受到的啟發(fā)和訓(xùn)練，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中，本人除了樂觀參與全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化訓(xùn)練的薰陶，并從內(nèi)心樹立了依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以喜愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥的信念和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中，肯定要仔細履行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分熟悉到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問，樂觀參與支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素養(yǎng)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為農(nóng)行的興望進展貢獻自己的力氣。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得5

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)使我明白，執(zhí)行力雖然聽起來很簡潔，做起來卻未必簡潔。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必需解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。

一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的力量，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。

對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計毀滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?

關(guān)鍵是一個思想觀念熟悉的問題，我們常說，觀念打算思路，思路打算出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動進展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速進展，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力，我們要熟悉到，任何一個事物的進展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行力量。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。

唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的進展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際動身，加快學(xué)問更新，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問武裝和學(xué)問儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺問題中主動思索，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、熟悉的高度打算執(zhí)行的力度。

對上級的指示和下達的工作任務(wù)，熟悉不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨便降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假如你等待，你會發(fā)覺什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人，仔細做事。

我們常說，誠誠懇實做人，認(rèn)仔細真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但詳細到實際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠懇，做事是否仔細的問題，聯(lián)系到我們平常，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種樂觀向上的工作態(tài)度，誠懇仔細地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻.執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要熟悉到?jīng)]有最好。

只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不夠，還要連續(xù)努力，爭取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。

確保一個組織根據(jù)規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者實行相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到嚴(yán)厲?的對待，簡單造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作。

我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到樂觀的促進作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思索、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成果，為單位的建設(shè)和.的進展貢獻力氣!

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得6

本人有幸參與____老師主講的《團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會。

這次培訓(xùn)采納短期方式，使我們能臨時放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí)，對我來說是一次難得的機會，盼望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)內(nèi)簡單與實際結(jié)合，適用性強。

第一講：態(tài)度第一。世界勝利學(xué)家——拿破侖。希爾，一生特地討論勝利者，討論發(fā)覺一個神秘，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫著樂觀心態(tài)，反面寫著消極心態(tài)。想要勝利，必需樂觀心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式，收入=態(tài)度_技能。一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的狀況下，收入也是不能提高的。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入，而可以看做是綜合評定、綜合素養(yǎng)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面：首先是對自己的態(tài)度，需要布滿自信，樂觀。其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是關(guān)心我們成長的力氣。對公司的態(tài)度，永久陽光樂觀，快速融入團隊，具超強的學(xué)習(xí)力，一流的執(zhí)行力。也就是永久需要態(tài)度第一，技能其次;不能轉(zhuǎn)變就馬上適應(yīng);聽話照做，立刻行動。

其次講：執(zhí)行力打算企業(yè)生死存亡。許多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中，經(jīng)常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象，使得我們的工作要求不再嚴(yán)格，執(zhí)行一次偏差一點，到末端就差許多。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位，每個人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的基本要求。

第三講：高效執(zhí)行，自動自發(fā)。自動自發(fā)，即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，確定是一個執(zhí)行力很強的員工。

自動自發(fā)，即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。

自動自發(fā)，即勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在問題面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推諉?？偸峭普喌娜?，就如同機器中的沙子，會讓其他人感覺特殊別扭，所以推諉并不能推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤。

自動自發(fā)，即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”，不要相互推卸責(zé)任，而是要準(zhǔn)時承認(rèn)錯誤，盡量解決問題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。

自動自發(fā)，即坦誠面對批判。金無足赤，人無完人，任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤，躲避是下一次錯誤的溫床，我們應(yīng)當(dāng)坦誠面對批判。

綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，企業(yè)需要什么樣的人呢?

企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要留意細節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!

您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得7

這段時間以來的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中，還是應(yīng)當(dāng)要更加的努力的，作為一名__的員工，我對自己各方面還是比較有信念的，也盼望在這樣的環(huán)境下面去履行相關(guān)的義務(wù)，這對我也是一次提高，在將來的工作當(dāng)中，我也肯定會連續(xù)去維持好的狀態(tài)，這次培訓(xùn)期間我也有一番心得。

這段時間以來在工作方面，我也是始終對自己比較有信念，我也在這方面感覺特別的有意義，這對我來講也是接下來應(yīng)當(dāng)要去堅持做好的，培訓(xùn)期間我也熟悉到了自己各方面的問題，培訓(xùn)期間還是感覺很有意義的，公司對我們各方面還是比較有耐心的，通過這次的培訓(xùn)我感覺自己還有許多需要去提高的地方，在這一點上面我也是覺得特別有意義，信任在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中可以做的更好有動力，這對我來講也是特別充實的，在專業(yè)學(xué)問層面上也得到了許多的提高和熬煉，將來在學(xué)習(xí)上面我也肯定會堅持去做的更好。

這段時間以來在工作當(dāng)中，我還是覺得很有必要的，這對我也是一個很大的提高，在這一點上面我的確還是應(yīng)當(dāng)要堅決好自己的態(tài)度，的確我還是應(yīng)當(dāng)要努力去維持下去的，所以接下來在__這里我肯定會連續(xù)去做好自己的本職工作，我肯定不會辜負(fù)了老師的期望，我會讓自己堅持去做好分內(nèi)的事情，這次培訓(xùn)我也學(xué)習(xí)了，也進一步的明白了這份工作對我的意義，我還是感覺特別的好，對于的影響也比較大，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，做出相關(guān)的預(yù)備，這樣才能夠做出更好的成果來。

這短暫的培訓(xùn)期間，雖然有一些問題，但是我覺得我還是感受良多，在這一點上面自己也得到了相關(guān)的認(rèn)可，我感謝四周同事的認(rèn)可，感謝公司對我的重視，讓我能夠參與這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這是個機會，讓我進一步的了解公司的方向，當(dāng)然我覺得今后的工作當(dāng)中，個人的努力還是第一位的，也是作為一名__員工應(yīng)當(dāng)要堅持去做好的，體現(xiàn)自己的價值特別重要，我也對自己各方面布滿的動力，并且對此我也是在不帶的積累閱歷，我不會辜負(fù)了公司的期望，也不會讓自己連續(xù)消耗時間了，并且會用實際行動去證明自己，不會影響了接下來的進展方向，作為一名__的員工我肯定會樹立好的榜樣，以后堅持做出更好的成果來，去堅持做的更好一點。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得8

6月份，公司基層管理骨干崗位學(xué)問培訓(xùn)班開班了，我有幸成為培訓(xùn)班的一員，并參與了兩期培訓(xùn)。6月24日的培訓(xùn)班上，邱衛(wèi)兵董事長從企業(yè)目前的形勢、如何應(yīng)對各種困難及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向、進展思路、改造目標(biāo)、管理制度、企業(yè)文化宣揚等方面，結(jié)合稻盛和夫哲學(xué)等進行了精彩的講授;6月28日的培訓(xùn)班上，黨委書記朱哨華從企業(yè)現(xiàn)狀主要緣由分析、強化黨建工作、制度化人性化管理及如何歡樂工作健康生活等方面進行了講解。兩節(jié)課的時間不長，卻使我受益匪淺，真有一種與君一席話，勝讀十年書的感覺，仿佛眼前布滿坎坷的道路瞬間變得平坦了，盼望就在眼前。

管理者是一面鏡子，這面鏡子可以關(guān)心下屬看到自己的行為表現(xiàn)。作為一名企業(yè)的基層管理者，不需要有多么高大威武，但需要有一種魄力，能夠指引員工朝著正確的、更好的方向前進，關(guān)心員工在工作中發(fā)覺問題、思索問題，從而解決問題，精彩地完成工作任務(wù)，從而取得更大的進步。稻盛和夫說過：在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的困難和逆境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應(yīng)當(dāng)樂觀樂觀地接受人生考驗，腳踏實地地付出努力。稻盛和夫的才智表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度，當(dāng)今日很好的投入以后，其次天自然到來，再連續(xù)以全心的熱忱投入其中。由于，當(dāng)方案沒有實現(xiàn)時，一個人難免產(chǎn)生消極的心情，而竭盡全力于今日，則更簡單讓人制造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當(dāng)下的思想，也讓人更簡單體驗到歡樂。邱董和朱書記對稻盛和夫觀點的講授，言簡意賅，讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮心情，也使我明白了一個道理，那就是只要我肯付出努力，那么我肯定會有所收獲。

感慨之余不禁想起了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候，無私的精神就從他身上得到了呈現(xiàn)。而不問收獲，同時也是一種最佳的放任思想。不問收獲，不等同于不要收獲，而是信任收獲會自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺得有意義的工作，但又擔(dān)憂多，顧慮多，有太多的限制性觀念，尤其是關(guān)于工作與成就，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格及給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象，無論自己如何努力，可能都無法獲得巨大的認(rèn)可。通過學(xué)習(xí)使我豁然開朗，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱忱，盡全力投入其中，不斷反省，我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀點結(jié)合中國佛法的理念，那就是：堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧。才智來自于學(xué)習(xí)。學(xué)知不足而后進，付出努力去學(xué)習(xí)，一步一個腳印，改進提高，目標(biāo)肯定會實現(xiàn)。

感謝公司支配的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，期盼其他領(lǐng)導(dǎo)更精彩的講授!

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得9

感謝公司賜予了我這次參與卓越中層學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，感謝姚老師和韓老師專業(yè)的、深化的講解，感謝助教廖老師的悄悄付出。三天的集中學(xué)習(xí)，雖然短暫，但我感受頗多，收獲很大。

一、拓寬了視野，開闊了眼界。本次培訓(xùn)，兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度動身，結(jié)合企業(yè)管理的實際需求，對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責(zé)任、管人和管事的路徑方法進行獨到的分析和科學(xué)系統(tǒng)的講解?！耙越Y(jié)果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結(jié)精辟、有用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā)，印象深刻。

二、增長了學(xué)問、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門合作溝通協(xié)調(diào)等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進行講解分析，代入式的學(xué)習(xí)思索方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，把合理的制度和管理的的