XX公司施工組織設設計編制2013.4.4目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署四、施工總進度計劃五、施工準備及資源配置計劃六、施工總平面布置七、主要分部分項施工方法八、質(zhì)量保證措施九、安全保證措施十、文明施工保證措施十一、綠色施工管理十二、四新技術應用十三、信息化及科技工作管理十四、主要經(jīng)濟技術指標一、編制依依據(jù)（一）合同同依據(jù)（二）工程程地質(zhì)勘查查報告（三）施工工圖紙（四）工程程所涉及的的標準（五）企業(yè)業(yè)體系文件件分類標題題（一）合同同依據(jù)（1）合同的名名稱、編號號，簽訂日日期；（2）重要條款款簡單描述述。（二）工程程地質(zhì)勘查查報告（1）勘查單位位名稱，勘勘查時間；；（2）報告的編編號、日期期。（三）施工工圖紙（1）各專業(yè)圖圖紙名稱；；（2）圖紙進場場時間。分類標題題（四）工程程所涉及的的標準規(guī)范范（1）國家、地地方法規(guī)；；（2）國家、地地方規(guī)范；；（3）行業(yè)標準準；（4）國家、地地方施工圖圖集。說明：1、標準規(guī)范范必須是現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范，，嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)過期規(guī)范范。2、熟悉本工工程分部分分項工程，，最好不出出現(xiàn)與本工工程實際無關的規(guī)范范及標準。。分類標題題（五）企業(yè)業(yè)體系文件件（1）中建總公公司體系文文件（最新新版）；（2）中建三局體體系文件（最最新版）。二、工程概況況（一）工程建建設概況；（二）建筑設設計概況；（三）結構設設計概況；（四）建筑安安裝設計概況況；（五）主要施施工條件。分類標題（一）工程建建設概況此處主要描述述：工程名稱稱、地址、建建設單位、規(guī)規(guī)模、監(jiān)督部部門、合同工工期、投資額額以及合同范范圍等內(nèi)容。。工程建設概況況表工程名稱/工程地址/建設單位/勘察單位/設計單位/監(jiān)理單位/質(zhì)量監(jiān)督部門/總包單位/主要分包單位/建設工期/合同工期/總投資額/合同工程投資額/工程主要功能或用途/工程承包范圍/分類標題（二）建筑設設計概況建筑設計概況況表占地面積/首層建筑面積/總建筑面積/層數(shù)地上/層高首層/地上面積/地下/標準層/地下面積/裝飾外墻/樓地面/墻面/頂棚/樓梯/電梯廳地面：/墻面：/頂棚：/防水地下/屋面/廁浴間/陽臺/保溫節(jié)能/綠化/環(huán)境保護/其他需說明的事項：/分類標題（三）結構設設計概況結構設計概況況表地基基礎條基/基礎梁截面/主體結構形式/主要結構尺寸梁：板：柱：抗震設防等級人防等級/混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎其他/梁板/柱樓梯/鋼筋/特殊結構/其他需說明的事項：分類標題（四）建筑安安裝設計概況況設備安裝概況況一覽表給水冷水/排水污水/熱水/雨水/消防/中水/強電高壓/弱電電視/低壓/電話/接地/網(wǎng)絡/防雷//分類標題設備安裝概況況一覽表（續(xù)續(xù)表）中央空調(diào)系統(tǒng)通風系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯：貨梯：消防梯：自動扶梯:其他需說明的事項：分類標題（五）主要施施工條件1、氣候條件主要明確：年年平均溫度、、主風向、極極端溫度、凍凍土深度。2、工程地質(zhì)及及水文條件土層及地下水水情況的描述述。3、地形條件描述現(xiàn)場地形形，及附近的的交通狀況。。4、周邊及周邊邊地下管線：：描述周邊水、、電等市政管管線情況。三、總體施工工部署（一）工程管管理目標；（二）工程重重難點分析及及對策；（三）項目經(jīng)經(jīng)理部組織機機構；（四）項目分分階段的具體體施工部署；；（五）主要分分包單位計劃劃。分類標題（一）工程管管理目標工程管理目標標表序號目標內(nèi)容1工期管理目標

/2質(zhì)量管理目標

/3職業(yè)健康安全管理目標

/

4環(huán)境與文明施工目標/5技術管理目標

/6工程回訪及服務目標

/7成本目標

/8團隊協(xié)作目標

/分類標題（二）工程重重難點分析及及對策工程難點重點點分析及對策策表類別要點控制對策施工重點//////施工難點////說明：針對工工程實際情況況羅列工程的的重點及難點點，切勿列入入常規(guī)和簡單單的，貴精不貴貴多。然后再再分享難點重重點，制定對對策。分類標題（三）項目經(jīng)經(jīng)理部組織機機構1、項目組織機機構圖；2、重要崗位的的崗位職責。。說明：以公司司管理體系為為基礎，結合合項目實際情情況人員配置置，圖中明確確對應崗位人人員姓名。分類標題（四）項目分分階段的具體體施工部署1、地基與基礎礎施工階段施施工部署主要基礎施工工階段流水段段劃分、施工工順序，施工工方法的選擇擇、施工總平平面布置等。。2、主體施工階階段施工部署署主要主體施工工階段流水段段劃分、施工工順序，施工工方法的選擇擇、施工總平平面布置等。。3、裝飾裝修施施工階段施工工部署主要裝飾裝修修施工階段工工序的穿插，，施工總平面面布置等。分類標題（五）主要分分包單位計劃劃列舉出主要分分部分項工程程的專業(yè)分包包名稱，及相相應的要求和和進場時間等等，見下表。。序號分部分項名稱專業(yè)分包單位資質(zhì)要求進場時間1基坑支護///2樁基工程///3門窗工程///4人防工程///5……///四、施工總進進度計劃（一）施工總總進度計劃編編制說明；（二）里程碑碑或者節(jié)點計計劃；（三）施工總總進度計劃。。分類標題（一）施工總總進度計劃編編制說明1、明確開工、、竣工時間、、總工期，及及里程碑等重重要節(jié)點的完完工時間。2、明確施工部部署是采用平平行施工還是是流水施工。。3、明確現(xiàn)場可可能存在影響響工期的因素素（非施工方方因素），例例如圖紙問題題、甲指分包包進場等因素素的影響。4、明確進度計計劃的編制未未考慮不可抗抗力因素的影影響。分類標題（二）里程碑碑或者節(jié)點計計劃依據(jù)總進度計計劃將重要的的分部分項工工程的節(jié)點工工期羅列出來來，見下表：：序號工期控制節(jié)點完成時間第

日歷天1樁基工程年月日

天2地下結構年月日

天3主體結構年月日

天4外立面年月日

天5……年月日

天分類標題（三）施工總總進度計劃施工總進度計計劃編制時可可采用project繪制橫道圖、、也可以用夢夢龍軟件繪制制網(wǎng)絡圖。編制進度計劃劃時盡量將甲甲方指定分包包放置在關鍵鍵線路上。五、施工準備備及主要資源源配置計劃（一）施工準準備；（二）主要機機械設備配置置計劃；（三）勞動力力配置計劃；；（四）物資配配置計劃。分類標題（一）施工準準備1、技術準備（1）應包含施工工方案編制計計劃、技術策策劃；（2）施工圖深化化設計；（3）計量儀器的的準備：鋼卷卷尺、水準儀儀、全站儀、、標養(yǎng)箱、游游標卡尺等；；（4）測量基準點點的交底；（5）試驗取樣計計劃。2、現(xiàn)場準備（1）測量控制網(wǎng)網(wǎng)，控制樁、、控制點的保保護；（2）臨時用水、、臨時用電的的計算及施工工；（3）大型設備的的布置、辦公公生活區(qū)的設設計及施工。。分類標題（二）主要機機械設備配置置計劃主要大型設備備的數(shù)量、型型號、進場時時間等，詳見見下表：序號機械名稱規(guī)格型號功率單位數(shù)量出廠日期進場時間1塔吊//////2施工電梯//////3閃光對焊機//////4彎曲機//////5切斷機//////6……//////分類標題（三）勞動力力配置計劃依據(jù)施工進度度計劃和工程程量計算出各各階段各工種種需求數(shù)量，，以時間為橫橫軸，勞動力力數(shù)量為縱軸軸繪制。勞動力需求計計劃表時間工種11.7～11.911.10～11.1212.1～12.312.4～12.612.7～12.912.10～12.1213.1～13.313.10～13.12鋼筋工301501751751755020/木工101802002002007040/混凝土工208010012012030155測量工5101055222砌筑工10202070707030/架子工/607070707070/防水工/203030/3030/合計112625800825820527432127分類標題依據(jù)勞動力需需求動態(tài)表，，繪制勞動力力動態(tài)分布圖圖分類標題（四）物資配配置計劃工程材料配置置計劃見下表表：序號材料名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼筋6、8、10、8～25、6～25約12000t2011年7月25日開始隨進度分批進場2混凝土C15、C25、C30、C35、C40、C40S6103238m32011年7月20日開始商品砼隨結構進度依次澆筑3木模板1220×2440×15100000m22011年10月20日開始隨著結構進度分批，并根據(jù)使用狀況更換4木枋50×1001500m32011年10月5日開始隨著結構進度分批，并根據(jù)使用狀況更換5鋼管φ48×2.73000t2011年10月15日進場,隨結構層施工進度分批進場6扣件旋轉\十字30萬個2011年10月15日進場,隨結構層施工進度分批進場7砌塊紅磚、空心砌塊17663m32011年8月5日開始隨進度分批進場8定型大鋼模186mm厚10000m2隨結構層施工進度進場9……分類標題周轉材料配置置計劃見下表表：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管Φ48*2.7噸/分批進場2扣件萬顆/分批進場3鏡面板木膠合板915×1830×15m2/分批進場4大鋼模板定型m2/使用時一次入場5木模板1220×2440×15m2/分批進場6竹跳板m2/分批進場7木枋50×100m3/分批進場8安全網(wǎng)1800×6000張/分批進場9工字鋼18#根/3m/分批進場10山形卡個/分批進場11……//六、施工總平平面布置（一）現(xiàn)場情情況；（二）施工總總平面布置原原則；（三）各階段段施工平面布布置；（四）現(xiàn)場辦辦公生活區(qū)；；（五）臨時用用水布置；（六）臨時用用電布置。分類標題（一）現(xiàn)場情情況主要描述現(xiàn)狀狀：施工道路路、臨水臨電電等情況。（二）施工總總平面布置原原則主要原則就是是：材料堆場場就近布置、、方便轉運；；現(xiàn)場布置注注意排水，做做到現(xiàn)場不積積水；合理布布置大型機械械，提高機械械使用率。分類標題（三）各階段段施工平面布布置主要是地基與與基礎施工階階段、主體施施工階段、裝裝修施工階段段平面布置。。施工平面布布置的重點就就是機械的布布置、材料堆堆場、道路、、臨時用水、、臨時用電的的布置。七、主要分部部分項施工方方法（一）主要分分部分項施工工方法、工藝藝選擇；（二）專項施施工方案。分類標題（一）主要分分部分項施工工方法、工藝藝選擇編號方案名稱方案描述工程量及資源描述備注1鋼筋連接直徑小于14采用綁扎連接，直徑14-16豎向鋼筋采用電渣壓力焊，大于18采用直螺紋連接。鋼筋總量11000t2模板工程地下室及非標層采用散拼木模體系，模板采用15mm厚紅木模板；標準層剪力墻采用大鋼模。木模板需要100000m2，大鋼模需用8400m23基坑支護采用土釘墻支護，噴漿厚度80mm（C20）支護面積15000m24腳手架地下室至標準層采用落地式腳手架，標準層開始采用整體提升架。提升架由專業(yè)分包提供5混凝土工程5層以下采用汽車泵進行澆筑，5層以上采用地泵澆筑?；炷量偭考s100000m37砌體工程填充墻采用粘土多孔磚、粘土空心磚，砌筑采用常規(guī)方法，拉結筋6.5@500。砌體約10500m38屋面工程屋面設計為正置式屋面，防水卷材為YTL自粘防水卷材，保溫為EPS保溫板屋面面積約5000m29……//分類標題（二）專項施施工方案（1）主要描述危危險性較大和和施工難度較較大的分部分分項工程。例例如：基坑支支護、模板、、腳手架、屋屋面、防水方方案等。（2）常規(guī)性方案案，例如門窗窗安裝、抹灰灰、砌體等只只需說明建筑筑做法，質(zhì)量量控制要點。。（3）專項方案中中盡可能多圖圖，少文字說說明。八、質(zhì)量保證證措施（一）質(zhì)量目目標及其分解解；（二）質(zhì)量保保證體系；（三）材料、、成品、半成成品的質(zhì)量控控制；（四）工程質(zhì)質(zhì)量的過程控控制與管理措措施；（五）各分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治措施；（六）成品保保護。分類標題（一）質(zhì)量目目標及其分解解1、依據(jù)施工合合同和公司的的要求，確定定本工程的質(zhì)質(zhì)量目標。2、將質(zhì)量目標標分解、量化化到每個分部部分項工程中中去。明確出出每個分部分分項工程質(zhì)量量控制的目標標。（二）質(zhì)量保保證體系1、明確質(zhì)量管管理組織機構構，組織機構構圖中最好明明確相應崗位位責任人姓名名。2、明確各崗位位的質(zhì)量控制制責任及具體體控制事項。。3、明確質(zhì)量控控制制度：質(zhì)質(zhì)量會診制度度、掛牌施工工管理、獎懲懲制度、樣板板引路制度、、采購控制等等。分類標題（三）材料、、成品、半成成品的質(zhì)量控控制1、項目建立材材料進場的質(zhì)質(zhì)量檢測制度度，明確負責責人及參與人人員的職責。。2、配備相應的的計量儀器，，對需送檢的的材料，在相相關人員的見見證下取樣、、送樣。3、應包含原材材料構配件進進場檢測、成成品半成品的的檢測。分類標題（四）工程質(zhì)質(zhì)量的過程控控制與管理措措施應重點描述重重要分部分項項工程的過程程控制方法和和管理措施，，特別是影響響使用功能部部分的質(zhì)量管管理措施。對住宅工程應應重點針對分分戶驗收的內(nèi)內(nèi)容，在施工工過程中的控控制措施。（五）各分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治措施列出各分部分分項工程質(zhì)量量通病的防治治措施，并明明確相應的現(xiàn)現(xiàn)場負責人，，加強管理，，確保通病的的消除。分類標題（六）成品保保護按照各分部分分項工程對成成品保護的要要求，列表描描述，最好是是以圖片形式式。序號分項工程名稱成品保護措施圖片1鋼筋工程//2混凝土工程（墻柱）//3混凝土工程（樓板）//4預留孔、洞//5開關盒//6……//九、安全保證證措施（一）安全管管理目標；（二）安全保保證體系；；（三）重大危危險源識別及及控制措施；；（四）安全保保證措施；；（五）安全應應急預案。。分類標題（一）安全管管理目標依據(jù)合同要求求和公司要求求，確定項目目的安全管理理目標，并盡盡可能將目標標細化，量化化。（二）安全保保證體系建立項目安全全組織機構，，明確相關崗崗位的安全職職責，制定出出具體的安全全保證措施。。分類標題（三）重大危危險源識別及及控制措施依據(jù)工程實際際情況，列舉舉重大危險源源，并針對重重大危險源做做出相應的防防范措施，并并明確相應的的責任人。序號危險源名稱防范措施責任人備注1基坑工程1、編制專項施工方案，按程序報審報批，組織專家論證，向工長及作業(yè)班組長進行技術交底；2、作業(yè)前及作業(yè)過程中必須向作業(yè)工人進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)。作業(yè)過程中督促工人遵守安全規(guī)程，不違章冒險作業(yè)。3、安排專人進行基坑監(jiān)測，做好基坑周邊防護，設置上下通道，基坑周邊禁止堆放材料、設備等重物。//2臨時用電///3大型機械安拆///4腳手架工程///5……///分類標題（四）安全保保證措施針對危險性較較大的分部分分項工程制定定出具有針對對性的安全保保證措施。（五）安全應應急預案1、項目應急預預案的名稱，，編制及審核核審批、應急急預案的演練練安排。2、應急物品的的準備。編號預案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間演練方式1項目安全生產(chǎn)綜合應急預案2012.8佘海銀龍建亮2012.82012.9現(xiàn)場2項目火災應急預案2012.8佘海銀龍建亮2012.82012.9現(xiàn)場十、文明施工工保證措施（一）文明施施工目標；（二）文明施施工措施。分類標題（一）文明施施工目標依據(jù)施工合同同要求和公司司創(chuàng)優(yōu)要求，，確定文明施施工目標。（二）文明施施工措施文明施工措施施應該從以下下幾個方面著著手：1、文明施工組組織管理措施施；2、文明施工策策劃及管理；；3、施工平面管管理及CI。十一、綠色施施工管理（一）綠色施施工目標；（二）綠色施施工管理體系系；（三）綠色施施工措施。分類標題（一）綠色施施工目標明確綠色施工工目標，并將將目標細化。。（二）綠色施施工管理體系系建立綠色施工工組織管理機機構圖，并明明確相應職責責。分類標題（三）綠色施施工措施列出可能影響響綠色施工的的潛在影響因因素，并制定定出相應對策策，明確責任任人。再詳細細制定出相應應的綠色施工工措施。見下下表：編號潛在的環(huán)境影響因素計劃對策責任人完成時間1能源消耗控制電、煤、油品等能源的有效利用//2資源消耗控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用。//3污水排放生產(chǎn)及生活污水杜絕無組織排放，符合《污水綜合排放標準》規(guī)定。//4施工揚塵控制粉塵及廢氣排放，符合《大氣污染物綜合排放標準》規(guī)定。//5施工噪聲噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限伯》規(guī)定//6固體廢棄物排放減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾。//7……///十二、四新技技術應用依據(jù)設計建筑筑做法及施工工部署采用的的施工方法，，列舉出四新新技術的應用用情況，如下下表：序號新技術編號新技術內(nèi)容備注1第一大項第一小項灌注樁后壓漿技術2第二大項第三小項輕骨料混凝土3第四大項第四小項組拼式大模板技術4第四大項第九小項插接式鋼管腳手架及支撐架技術5第四大項第十一小項附著升降腳手架技術6第六大項第一小項管線綜合布置技術7第七大項第三小項預拌砂漿技術8……//十三、信息化化及科技工作作管理（一）信息化化管理；（二）科技工工作計劃；分類標題（一）信息化化管理采用項目管理理信息系統(tǒng)，，實現(xiàn)資源共共享，項目上上全面采用《建筑工程施工工項目管理信信息系統(tǒng)》，以項目局域域計算機網(wǎng)絡絡為基礎，建建立項目管理理信息網(wǎng)絡，，通過此系統(tǒng)統(tǒng)，實現(xiàn)高效效、迅速并且且條理清晰的的信息溝通和和傳遞，為項項目管理者提提供豐富的決決策依據(jù)。系系統(tǒng)中的《計劃管理》、《過程管理》、《技術資料管理理》等一系列功能能模塊，實現(xiàn)現(xiàn)過程的可控控制性、質(zhì)量量的可追溯性性，從而進一一步理順管理理思路、協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)職責關關系，能及時時向業(yè)主報告告工程的進度度、質(zhì)量動態(tài)態(tài)，提高工作作效率，加快快工作進程。。分類標題（二）科技工工作管理1、科技工作計