3/3創(chuàng)新工作室設(shè)計(jì)方案“創(chuàng)新工作室”設(shè)計(jì)方案

為了弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用，集中團(tuán)隊(duì)智慧和力量，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，不斷推進(jìn)公司健康快速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司做大、做強(qiáng)的目標(biāo)，公司擬在**部門(mén)建立“**創(chuàng)新工作室”，現(xiàn)制定設(shè)計(jì)方案如下:

一、創(chuàng)新工作室簡(jiǎn)介

**創(chuàng)新工作室是以我公司優(yōu)秀員工代表**同志姓名命名、以技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)為主要內(nèi)容的工作平臺(tái)。工作室在公司黨政直接領(lǐng)導(dǎo)、公司工會(huì)組織協(xié)調(diào)、**同志主持下開(kāi)展工作。

二、創(chuàng)新工作室組織架構(gòu)

**創(chuàng)新工作室下設(shè)四個(gè)創(chuàng)新工作小組，成員由該部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理及各崗位優(yōu)秀技術(shù)能手組成，組織架構(gòu)如下圖所示：

三、設(shè)計(jì)與布置

**創(chuàng)新工作室設(shè)在園區(qū)二號(hào)門(mén)保安室隔壁，門(mén)口懸掛“**創(chuàng)新工作室”標(biāo)識(shí)牌。工作室配備電腦、投影儀、會(huì)議桌椅、文件柜、書(shū)架等硬件設(shè)施，宣傳內(nèi)墻掛**同志簡(jiǎn)介牌、工作室精神理念、工作內(nèi)容、基本制度等。

**創(chuàng)新工作室長(zhǎng)8m，寬5m，面積為40㎡，基本布局如下圖所示：

四、工作室工作安排

1、組織學(xué)習(xí)、研討滾轉(zhuǎn)行業(yè)科技知識(shí)和有關(guān)政策；

2、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)商品車運(yùn)作流程進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)運(yùn)作管理進(jìn)行創(chuàng)新；

3、組織交流，推廣先進(jìn)的商品車運(yùn)作管理流程、方法及成果，加強(qiáng)自動(dòng)化、智能化等物流技術(shù)應(yīng)用；

4、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能；

5、協(xié)助評(píng)估、推薦科技創(chuàng)新申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；

6、完成公司交辦的其它相關(guān)工作。

基于以上內(nèi)容，**部門(mén)“**創(chuàng)新工作室”2019年年度工作安排如下：

1、建立學(xué)習(xí)型工作環(huán)境，全面提升員工素質(zhì)

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：人是企業(yè)進(jìn)步的最大動(dòng)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工作環(huán)境是廣泛意義上的培訓(xùn)工作。該項(xiàng)目鼓勵(lì)員工在工作之余讀書(shū)學(xué)習(xí)，并將所學(xué)運(yùn)用于工作，每個(gè)人定期分享自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得。

2、乘用車質(zhì)量交接規(guī)范

參與人員：質(zhì)量管理創(chuàng)新小組人員

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：質(zhì)量管理流程規(guī)范培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、全面推行6S

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：全面推行6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），培養(yǎng)員工6S意識(shí)，改善辦公及作業(yè)效率。

4、商品車鑰匙管理辦法培訓(xùn)

參與人員：鑰匙管理創(chuàng)新小組人員

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：鑰匙管理流程規(guī)范培訓(xùn)，提高鑰匙管理人員業(yè)務(wù)水平。

5、收車、發(fā)運(yùn)管理規(guī)范

參與人員：發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新小組人員、計(jì)劃管理創(chuàng)新小組人員項(xiàng)目?jī)?nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理收發(fā)存流程規(guī)范培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平。

6、開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：通過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)師父樂(lè)教、徒弟好學(xué)、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍，讓員工盡快適應(yīng)工作需要，為公司培

養(yǎng)熟練操作的技術(shù)人員。

7、安全操作規(guī)范培訓(xùn)

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：安全是生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)新工作開(kāi)展的保障，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

8、合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地可實(shí)現(xiàn)空間利用的最大化，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善不僅節(jié)約時(shí)間成本，還能大大提高服務(wù)質(zhì)量。該項(xiàng)目主要是探討鑰匙房、現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域的布局優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備優(yōu)化。

9、鑰匙管理流程優(yōu)化項(xiàng)目

參與人員：鑰匙管理創(chuàng)新小組人員

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：針對(duì)鑰匙管理過(guò)程中的問(wèn)題，討論優(yōu)化建議，提高作業(yè)效率。

10、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)操作流程，提高收發(fā)作業(yè)效率

參與人員：發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新小組人員、計(jì)劃管理創(chuàng)新小組人員項(xiàng)目?jī)?nèi)容：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的問(wèn)題，討論優(yōu)化建議，提高作業(yè)效率。

11、質(zhì)損車操作流程規(guī)范化項(xiàng)目

參與人員：質(zhì)量管理創(chuàng)新小組人員

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：針對(duì)質(zhì)損車管控過(guò)程中的問(wèn)題，討論優(yōu)化建議，規(guī)范流程。

12、開(kāi)展“師徒大比拼”比賽活動(dòng)

參與人員：部門(mén)全體員工

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：通過(guò)“師徒大比拼”比賽活動(dòng)，檢驗(yàn)徒弟的階段性學(xué)習(xí)成果及師徒結(jié)對(duì)的效果。

五、工作室規(guī)章制度

1、工作室堅(jiān)持以組織科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮先模、優(yōu)秀技術(shù)員工的示范、指導(dǎo)和輻射作用，促進(jìn)公司商品車運(yùn)作管理和技術(shù)水平不斷提高。

2、工作室的成員必須按時(shí)參加活動(dòng)，并按時(shí)完成“工作室”布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、建立工作室日常管理檔案，以及詳實(shí)的臺(tái)賬。

4、注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。

5、工作室成員要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作，并發(fā)揮先模及技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工的作用，積極營(yíng)造學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能的氛圍，為公司培育更多的優(yōu)秀人才，助推公司更強(qiáng)、更快發(fā)展。

六、工作室獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

每年年底收集整理在創(chuàng)新工作室立項(xiàng)并完成的科技創(chuàng)新成果和五小技術(shù)革新成果，推薦到公司去參加評(píng)審。

公司組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組成員為評(píng)審小組成員，評(píng)審小組按項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、解決問(wèn)題的重要