2022年化工個人年終總結(jié)在新的一年里,我將會連續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀看,學(xué)習(xí)別人的特長,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到ー次比一次好。為了便利大家,ー起來看看吧!下面給大家共享關(guān)于2022年化工個人年終總結(jié),歡迎閱讀!2022年化工個人年終總結(jié)1緊急勞碌的20_年即將過去,布滿盼望的20一年已悄然而至。在過去的一年里,我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。ー、20一年工作成果。（一）狠抓平安、環(huán)保工作。1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施,個人平安意識有所增加。自從去年我エ段發(fā)生平安事故之后,對我個人的震驚很大,使我熟悉到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我エ段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。假如說對ー個故障或者問題點(diǎn)的推斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法オ是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多特別都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如ー縷輕風(fēng)ー樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候オ去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依舊是“可以用"的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,差點(diǎn)搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本年度在應(yīng)急演練方面,我樂觀地探究,首先從硬件上完善,對我エ段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)ー的登記,最終編印成冊《乙快エ段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓エ段員エ去學(xué)習(xí),最終オ組織班組進(jìn)行演練。在11-12月的分廠抽查中,我エ段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時我首先用的"埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。（二）班組建設(shè)已初見成效。1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的ー些條件,我先后參觀燒堿分廠電解エ段三次,與其エ段長溝通多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與エ段管理的ー些好的做法與先進(jìn)閱歷,并加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員エ激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我エ段周一平安學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個溝通,也引起燒堿エ段長們的極大愛好,為エ段對外樹立了一個良好的形象。2、エ段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、エ藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的エ段長,其實(shí)就是ー個"管家婆”,面對如此錯綜簡單的關(guān)系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨便性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我エ段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙快エ段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下ー盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員エ的思想動態(tài),假如懲罰了某ー個人,不光是罰完了錢就了事,還要把握他的心理活動,假如有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,樂觀諫言,努力協(xié)作劉段打理好エ段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我エ段鐵面無私,獎罰分明;在エ段帳務(wù)管理上,我エ段實(shí)行專エ管錢,副段長管帳,エ段長審核,エ段員エ監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。3、本著不斷發(fā)覺問題,解決問題的樂觀態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在"利”與"弊"的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出很多新問題,新沖突,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我エ段共出臺各類エ段級文件37個,都是以乙塊no.2022--形式的下發(fā),進(jìn)ー步深化制度化管人的理念。同時,我エ段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用"利"與"弊"的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是"利"大于"弊",我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對ー、三班主控的調(diào)整,就是ー個比較勝利的例子,站在ー班的利益上是有"弊"的,但是站在エ段的利益上有"利"的,顯而易見,"利"是大于“弊"的。（三）各類臺帳已趨于完善。1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查"而現(xiàn)在卻是為了“查找便利",這是ー個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類平安臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這ー塊上,也的確付出了許多的心血,要做到"滴水不漏,無可挑剔"還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到ー查清晰,心中有數(shù)。2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的ー個轉(zhuǎn)變。提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給エ段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既便利保存,又便利查詢?，F(xiàn)在我エ段會主動地建立好多臺帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,員エ績效臺帳,班組考評臺帳等等。（四）經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。在經(jīng)濟(jì)活動分析會這ー塊上,我在老早就請教過專エ,應(yīng)當(dāng)怎樣入手,同時與燒堿的エ段進(jìn)步行過ー個溝通,聽取別人的建議,結(jié)合自己エ段的實(shí)際狀況把エ段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個分類,然后依據(jù)分類的狀況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)エ段ー級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這ー項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。（五）對崗位員エ的培訓(xùn)樂觀探究。這個工作主要是前半年,我對崗位員エ的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到平安、エ藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦ロ婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增加其平安意識,我是動過ー些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員エ拉到ー樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我エ段的員エ培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個臺階而做出了很多的努力。（六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,ー腔熱血付諸東流。關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯エ藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問,操作エ等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到ー紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這ー切都是“欲望"惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。"無欲則鋼"，"與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候エ作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。二、20_年工作不足。1、工作的時候過于迂腐。其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到準(zhǔn)時的消退是深惡痛絕的,是ー個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律患病集體罷エ的逆境;2、工作的時候過于激進(jìn)。人無論干任何大事,樂觀是好事,但是樂觀過度了就叫"激進(jìn)"。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了"激進(jìn)”的錯誤。原來是工藝上的事情,我多慮了;原來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;原來是"ー把手"的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。3、工作的時候有點(diǎn)浮躁。人有一個好的心情,工作效率是最高的,相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)岀人的聰慧才智,提高工作效率,假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙快氣柜取樣ロ漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。2022年化工個人年終總結(jié)2不知不覺間,來到一公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)受了許多酸甜苦辣,熟悉了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:ー、工作總結(jié)硫氨段工作自己總結(jié)一下。二、在工作中主要存在的問題有:1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的熟悉。2、在工作中,有許多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時候?qū)ぷ魇煜げ粔?缺乏全局觀念,對硫胺エ段還缺少了解和分析,對工作定位熟悉不足。從而對工作的最優(yōu)流程熟悉不夠,規(guī)律力量欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我信任,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知力量從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得1、在工作實(shí)踐中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密和諧,在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)ー,行動全都,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,許多工作是ー起完成的,在這個工程中,大家相互提示和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準(zhǔn)時、有效和清楚。2、工作的每ー步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要準(zhǔn)時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害,這就需要我們在工作前,肯定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,削減由于自己對工作流程不能很好的表達(dá)的緣由,耽擱公司的生產(chǎn)。在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)覺了自己離ー個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的狀況下,事情多了,就肯定要有詳實(shí)而主次分明的方案,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在方案上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。.對流程不夠熟識;在工作中,發(fā)覺由于流程的問題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的掌握カ度明顯不夠。平?？偸窃陂_發(fā),但說究竟對業(yè)務(wù)很熟識オ是生產(chǎn)很好完成的前提.工作不夠精細(xì)化;平常的工作距離精細(xì)化工作缺少ー個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方消失錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。.缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場閱歷;今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高,對整個エ段有了新的熟悉,但在ー些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法還缺乏了解,需要在以后的エ作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)カ度。.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié);在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。.做事不夠堅(jiān)決,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的ー個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,假如工作更樂觀主動ー些,更雷厲風(fēng)行ー些,會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不肯定要把工作做到細(xì)オ是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要沖突,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完善也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的ー個要求。在以后的工作中,我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作方案其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:1、要提高工作的主動性,做事干脆堅(jiān)決,不拖泥帶水;2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)力量,加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作;5、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。2022年化工個人年終總結(jié)3刺眼之間,_年就要結(jié)束了,回顧今年,展望將來?？v觀ー年整個年度,一切是那樣的安靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣ー步ー步走過一年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從ー個零閱歷的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、關(guān)懷和支持。最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中消失了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)都是急躁地給我教導(dǎo),讓我準(zhǔn)時改正。在做這些工作的同時,也使我更進(jìn)ー步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程。由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了許多,但也存在了一些不足之處。由于剛開頭有點(diǎn)不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團(tuán)體里,大家都是公司的ー員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和進(jìn)展的過程,而最終的目的都是ー樣的。沒有同事們的理解和幫助,我的工作也不行能順當(dāng)?shù)耐瓿?團(tuán)結(jié)就是カ氣,在以后的工作中,信任我們肯定還能這樣連續(xù)下去。團(tuán)結(jié)全都,共同努力,仔細(xì)、精確地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。態(tài)度打算一切,不管支配了什么工作,我們都應(yīng)當(dāng)以正確的心態(tài),仔細(xì),自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是ー個比較細(xì)的工作,首先肯定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思索、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。信任經(jīng)過理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。在最終的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說,一切并沒有我想像的那么簡潔,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的急躁講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為ー個銷售,肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候オ能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的閱歷,這在我做銷售上有了很大的關(guān)心。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)ー步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應(yīng)留意的ー些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),エ作之余我都會在網(wǎng)上閱讀ー些相關(guān)的資料和書籍,擴(kuò)大自己的視野。工作肯定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,仔細(xì),努力,主動的去做。除了要對エ作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)。在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿足的答案,這樣,客戶也就會很興奮來訂購我們的報告。這也暴露出ー個問題,就是我對這一行業(yè)熟悉還不夠深化,盼望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者供應(yīng)相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。隨著公司各項(xiàng)制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問也更高更廣。在過去的一年里,全部的對的,錯的都是ー筆珍貴的財寶,我將帶著我在從前的工作中積累的全部,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每ー項(xiàng)工作,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。2022年化工個人年終總結(jié)4ー、主要工作內(nèi)容與成果:（一）平安環(huán)保工作總體上向前推動。乙煥エ段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上平安環(huán)保工作還是向前推動的,也是有成果的。1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我エ段都能根據(jù)公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分別器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的平安。2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較準(zhǔn)時,為平安保駕護(hù)航。之前因我エ段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在エ段與專エ們齊心協(xié)カ的努力下,實(shí)行了一系列的措施,使很多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我エ段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)覺隱患,確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。是ー個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來肯定的壓カ,盡管如此,我エ段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個エ段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對來車仔細(xì)細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮?dú)饬髁?。對各皮帶棧橋的巡檢也是ー絲不茍,發(fā)覺有漏雨現(xiàn)象準(zhǔn)時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的ー些措施,保證了電石原料這ー塊的平安。4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們ー線管理水平也要隨之跟上來。我エ段在分廠的指導(dǎo)下,對各類平安與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深ー步地規(guī)范與建立,如《日常平安隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)ー,為日常平安工作供應(yīng)了一個更好的依據(jù)。5、事故預(yù)想、周一平安活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每ー項(xiàng)任務(wù),我エ段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》仔細(xì)細(xì)致,題目有問有答有評,并具有針對性、有用性,尤其是具有爭議性的問題,大家爭論熱鬧,在專エ的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)ー的熟悉,達(dá)到了預(yù)想的目的。周一平安活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言樂觀,爭論熱鬧,效果比較好。應(yīng)急演練活動我エ段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。6、平安生產(chǎn)月活動、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。在每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動中,我エ段都能樂觀協(xié)作,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,我エ段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。（二）經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣闊。在本年度,我エ段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成果顯著。エ段組織清洗了舊除塵布袋500多條洎行修理dnlOO的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的ー筆。2、エ段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會已邁向軌道。本年度我エ段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步綻開了エ段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。首先エ段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣綻開經(jīng)濟(jì)活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最終寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做ー個橫比,不同時期之間做ー個縱比,更有勸說カ,更有比較カ,更能說明問題,效果比較好。3、一次水的節(jié)省與考評已到極致。在本年度我エ段對一次水的節(jié)省可以說是到了極致,無論是專エ,還是エ段或者是員工大家都對一次水的使用特別地節(jié)省,エ段上出臺了較為嚴(yán)峻的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)省。在平安生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)省一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)省哪怕是ー滴水。4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。"不算不知道,ー算嚇ー跳”,說這個話我覺得特有成就感。由于本年度,我エ段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是ー個小數(shù)。雖然我們經(jīng)受了一些壓カ與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很傲慢,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消退ー些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。（三）エ藝質(zhì)量管理邁向ー個新臺階。1、百日平安勞動競賽如火如荼。自從公司9月份組織開展的"百日平安勞動競賽”以來,我エ段就組織員エ召開了動員會,并以此為契機(jī)推動エ段エ藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱忱空前的高漲,樂觀性也普遍地得到調(diào)動,使我エ段的各個エ藝掌握點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙快合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝掌握點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙快エ段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我エ段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這ー塊其實(shí)就是ー個軟肋。對面這些困難,我們在專エ的指導(dǎo)下,樂觀地想方法、找出路,最終與技術(shù)部協(xié)商,我エ段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)ー核實(shí)排解,這樣雖然工作量很大,但是有利于公正公正與分廠的總體考評成果;另外,我們通過エ段上的ー些考評,要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密協(xié)作,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。3、班組考評逐步細(xì)化乙快合格率納入范圍。之前我エ段對乙快合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在is。9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我エ段把乙煥合格率也納入班組考評的ー個內(nèi)容,假如哪班在設(shè)備正常的狀況下,乙快含硫磷ー個點(diǎn)扣班組1分,含兩個點(diǎn)扣2分,并懲罰當(dāng)班清凈エ30元,起到了一個樂觀的促進(jìn)作用。（四）順當(dāng)圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。本年度我エ段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消退了多個乙快管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上供應(yīng)了一個有力保障。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。本年度,我エ段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡潔又適用,節(jié)省了一大部分費(fèi)用,也便利了操作。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避開了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車大事的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)覺,避開造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查準(zhǔn)時,潤滑準(zhǔn)時,換油準(zhǔn)時,為設(shè)備的正常運(yùn)行供應(yīng)了保障。（六）班組建設(shè)初見成效。在班組建設(shè)這ー塊上,我エ段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的樂觀性,培育班組的執(zhí)行力,傳授班組ー些管理閱歷與心得,激發(fā)大家的工作熱忱。我エ段先后制做了《崗位員エ風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員エ考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推動班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我エ段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新安排了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對!2個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。二、度工作不足。（一）崗位員エ的應(yīng)急處理力量較差,培訓(xùn)教育不到位。這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破大事上,其實(shí)這是一件很簡潔的事情,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏肯定的理論水平與變通力量,把簡潔的事情簡單化了,而且釀成了事故,充分暴露出我エ段員エ的應(yīng)急處理力量較差,同時也說明我們エ段日常的員エ培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應(yīng)當(dāng)反省一個的地方。（二）勞動紀(jì)律時好時壞。這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律力量差,班長的協(xié)管カ量差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不細(xì)心操作的,崗位員エ打手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些狀況エ段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰,但是仍舊無法抹殺エ段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的其次個地方。（三）民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛,由于他們本身的自律力量太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?；睦硖珴?給エ段管理造成肯定的壓カ。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一タ所能達(dá)到的。（四）巡檢仍有死角。這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙快氣柜取樣ロ漏氣,2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等大事上,說明我エ段雖然很專心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。三、工作方案:1、連續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保平安平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。這不光是ー個方案,更主要的是我們ー個奮斗的目標(biāo),乙快エ段再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓カ,感覺到抬不起頭了,假如還不轉(zhuǎn)變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員エ,還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員エ的培訓(xùn)與教育工作。協(xié)作專エ,或者說是督促專エ搞好エ段員エ的培訓(xùn)教育工作,細(xì)心組織,不敷衍,不走過場,切實(shí)把這ー項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時ー改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。3、進(jìn)ー步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。我們準(zhǔn)備以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,假如某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。4、連續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實(shí)我們乙快エ段有很多的潛カ可挖,有很多的工作可做,也有很多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的ー筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外很多的的閥門與更