《信息工程項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱課程英文名Informationengineeringprojectmanagement課程代碼I1102Z19學(xué)分2總學(xué)時(shí)32理論學(xué)時(shí)32實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐學(xué)時(shí)0課程類別專業(yè)課課程性質(zhì)限選先修課程《概率論及其應(yīng)用統(tǒng)計(jì)》適用專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)開課學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)筆人審定人制定時(shí)間2018年4月注：課程類別是指公共基礎(chǔ)課/學(xué)科基礎(chǔ)課/專業(yè)課；課程性質(zhì)是指必修/限選/任選。一、課程地位與課程目標(biāo)（一）課程地位《信息工程項(xiàng)目管理》是信息管理專業(yè)本科生一門必修的專業(yè)方向課，是一門研究投資IT項(xiàng)目決策、籌資、組織實(shí)施及后評(píng)價(jià)全過程管理的應(yīng)用性學(xué)科，是投資者、IT工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行項(xiàng)目決策和組織實(shí)施管理的理論基礎(chǔ)和工具，是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生限選的一門學(xué)科專業(yè)教育課程。（二）課程目標(biāo).掌握有關(guān)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的一般規(guī)律。.掌握信息工程項(xiàng)目管理的理論與方法。.具備信息工程項(xiàng)目管理的基本技能。二、課程目標(biāo)達(dá)成的途徑與方法本課程本著學(xué)以致用的原則，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)踐，以課堂教學(xué)為主，結(jié)合自學(xué)、課堂討論、課外作業(yè)等方式，通過模型建立和過程求解的原理、方法和技巧的教學(xué)，使學(xué)生在解決問題的過程中學(xué)會(huì)運(yùn)籌學(xué)方法，并理解學(xué)習(xí)運(yùn)籌學(xué)方法的目的是為了應(yīng)用，從而使用運(yùn)籌學(xué)的方法來解決經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際問題。三、課程目標(biāo)與相關(guān)畢業(yè)要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系注：1,支撐強(qiáng)度分別填寫H、M或L（其中H表示支撐程度高、M為中等、L為低）。課程目標(biāo)課程目標(biāo)對(duì)畢業(yè)要求的支撐程度（H、M、L）畢業(yè)要求3畢業(yè)要求6畢業(yè)要求7課程目標(biāo)1LMH課程目標(biāo)2LMII課程目標(biāo)3LMH課程目標(biāo)4LMH四、課程主要內(nèi)容與基本要求第一章信息工程項(xiàng)目管理概述主要內(nèi)容：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、信息工程項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn)；信息工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)；項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域及其相互內(nèi)在邏輯?；疽螅豪斫忭?xiàng)目與項(xiàng)目管理、信息工程項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn)；掌握項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域及其相互內(nèi)在邏輯；掌握信息工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)。第二章信息工程項(xiàng)目管理基本技術(shù)方法主要內(nèi)容：工作分解結(jié)構(gòu)含義及制作規(guī)范；甘特圖、網(wǎng)絡(luò)表示法；關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的使用和原理?；疽螅赫莆展ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)含義及制定規(guī)范；掌握甘特圖、網(wǎng)絡(luò)表示法；掌握關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的使用和原理。第三章信息工程項(xiàng)目生命周期主要內(nèi)容：信息工程項(xiàng)目生命周期類型（瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、漸進(jìn)式模型）；信息工程項(xiàng)目生命周期階段劃分的作用和意義；信息工程項(xiàng)目管理里程碑的作用和制定規(guī)范?；疽螅豪斫庑畔⒐こ添?xiàng)目生命周期類型（瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、漸進(jìn)式模型）及其適用項(xiàng)目類型;了解信息工程項(xiàng)目生命周期階段劃分的作用和意義；掌握信息工程項(xiàng)目管理里程碑的作用和制定規(guī)范。第四章信息工程項(xiàng)目可行性研究主要內(nèi)容：可行性研究的內(nèi)容及步驟；項(xiàng)目效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估方法；項(xiàng)目投入產(chǎn)出與投資回收期計(jì)算方法?；疽螅赫莆湛尚行匝芯康膬?nèi)容及步驟；理解并運(yùn)用項(xiàng)目效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估方法；了解項(xiàng)目投入產(chǎn)出與投資回收期計(jì)算方法。第五章信息工程項(xiàng)目計(jì)劃管理主要內(nèi)容：信息工程項(xiàng)目目標(biāo)管理、信息工程項(xiàng)目范圍管理、工作結(jié)構(gòu)分解、活動(dòng)定義及估算理論方法、進(jìn)度計(jì)劃制定方法；計(jì)劃成本監(jiān)控理論：掙值分析法。基本要求：了解信息工程項(xiàng)目目標(biāo)管理步驟及意義；理解并掌握信息工程項(xiàng)目范圍管理、工作結(jié)構(gòu)分解、活動(dòng)定義及估算理論方法、進(jìn)度計(jì)劃制定方法；掌握計(jì)劃成本監(jiān)控理論：掙值分析法。第六章信息工程項(xiàng)目成本管理主要內(nèi)容：信息工程項(xiàng)目成本構(gòu)成、信息工程軟件項(xiàng)目開發(fā)成本估算方法（COCOMO估算模型、自下而上估算）、信息工程軟件項(xiàng)目成本控制方法及過程基本要求：掌握信息工程項(xiàng)目成本構(gòu)成；理解信息工程軟件項(xiàng)目開發(fā)成本估算方法（COCOMO估算模型、自下而上估算）；掌握信息工程軟件項(xiàng)目成本控制方法及過程第七章信息工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要內(nèi)容：質(zhì)量管理基本概念、信息工程項(xiàng)目質(zhì)量模型（McCall軟件質(zhì)量模型）、軟件過程能力成熟度模型CMM、信息工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容、信息工程項(xiàng)目評(píng)審方法及過程?；疽螅豪斫赓|(zhì)量管理基本概念；掌握信息工程項(xiàng)目質(zhì)量模型（McCall軟件質(zhì)量模型）、了解軟件過程能力成熟度模型CMM；掌握信息工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容和信息工程項(xiàng)目評(píng)審方法及過程。第八章信息工程項(xiàng)目配置管理主要內(nèi)容：信息工程項(xiàng)目配置管理概念、信息工程項(xiàng)目配置管理基本活動(dòng)、信息工程項(xiàng)目配置管理組織構(gòu)成及職責(zé)；常見軟件配置管理工具?；疽螅豪斫庑畔⒐こ添?xiàng)目配置管理概念；掌握信息工程項(xiàng)目配置管理基本活動(dòng)及信息工程項(xiàng)目配置管理組織構(gòu)成職責(zé)；了解常見軟件配置管理工具。第九章信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容：內(nèi)容包含信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概念、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略?；疽螅豪斫庑畔⒐こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概念；掌握信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法；了解信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論；掌握信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略。第十章信息工程項(xiàng)目人力資源管理主要內(nèi)容：項(xiàng)目人力資源管理過程、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法策略?；疽螅赫莆枕?xiàng)目人力資源管理過程；理解并掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法策略。五、課程學(xué)時(shí)安排

章節(jié)號(hào)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)生任務(wù)對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)第1章1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2、信息工程項(xiàng)目管理3、信息工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)21、2第2章1、工作分解結(jié)構(gòu)2、甘特圖3、網(wǎng)絡(luò)表力、法4、關(guān)鍵路徑法5、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)21、2、3第3章1、信息工程項(xiàng)目生命周期類型2、信息工程項(xiàng)目生命周期階段3、信息工程項(xiàng)目管理里程碑4討論：根據(jù)案例情況選擇對(duì)應(yīng)生命周期類型并在課題討論。1、2、3第4章1、可行性研究的內(nèi)容2、可行性研究的步驟4完成下列作業(yè)：根據(jù)案例擬訂一份合同1、23、效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估4、投入產(chǎn)出馬投資回收期第5章1、信息工程項(xiàng)目目標(biāo)2、信息工程項(xiàng)目范圍管理3、工作結(jié)構(gòu)分解4、活動(dòng)定義及估算5、進(jìn)度計(jì)劃制定6、掙值分析法8完成下列作業(yè)：根據(jù)案例情況做出完整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告。2、3第6章1、信息工程項(xiàng)目成本2、信息工程軟件項(xiàng)目開發(fā)成本估算方法3、信息工程軟件項(xiàng)目成本控制2完成下列作業(yè)：根據(jù)案例情況做出完整項(xiàng)目成本計(jì)劃報(bào)告。2、3第7章1、質(zhì)量管理基本概念2、信息工程項(xiàng)目質(zhì)量管理基本知識(shí)3、信息工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃4、信息工程項(xiàng)目評(píng)審5、軟件過程能力成熟度模型CMM2完成下列作業(yè)：根據(jù)案例情況做出完整項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)告。2、3第8章1、信息工程項(xiàng)目配置管理概念2、信息工程項(xiàng)目配置管理基本活動(dòng)3、信息工程項(xiàng)目配置管理組織4、軟件測(cè)試5、配置管理工具22、3第9章1、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概念2、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織3、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略7、信息工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制4完成下列作業(yè)：根據(jù)案例情況做出完整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃報(bào)告。2、3第10章1、信息工程項(xiàng)目人力資源管理2、信息工程項(xiàng)目中人員工作方式2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突管理4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)5、組織計(jì)劃22、3六、實(shí)踐環(huán)節(jié)及基本要求序號(hào)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱學(xué)時(shí)基本要求學(xué)生任務(wù)實(shí)驗(yàn)性質(zhì)實(shí)驗(yàn)類別1???注：1.實(shí)驗(yàn)性質(zhì)指演示性、驗(yàn)證性、設(shè)計(jì)性、綜合性等；2.實(shí)驗(yàn)類別指必做、選做等。

七、考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定考核內(nèi)容考核方式評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)）占總成績(jī)比例過程考核含到課率、平時(shí)作業(yè)等要求完成和教材相關(guān)的習(xí)題量的三分之一，剩余三分之二作為課堂練習(xí)和課后練習(xí)。平時(shí)成績(jī)占20%期末考核閉卷考試成績(jī)占80%