工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理案案例例分分析析案例例分分析析題題是是綜綜合合考考核核考考生生對對工工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理基基本本概概論論、、基基本本原原理理、、基基本本程程序序和和基基本本方方法法的的掌掌握握程程度度以以及及檢檢驗驗考考生生靈靈活活應應用用所所學學知知識識解解決決工工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理工工作作實實際際問問題題的的能能力力。。通通過過案案例例分分析析考考試試，，既既可可考考核核考考生生的的知知識識結結構構、、分分析析推推理理水水平平及及解解決決問問題題的的策策略略，，亦亦為為考考生生提提供供了了獨獨立立性性思思維維的的空空間間。。特特別別要要求求考考生生具具有有綜綜合合分分析析、、推推理理判判斷斷等等實實際際工工作作能能力力。。應重重點點掌掌握握指指定定教教材材中中的的主主要要概概念念、、原原理理、、程程序序和和解解決決實實際際工工作作問問題題的的方方法法、、手手段段等等內(nèi)內(nèi)容容。。工工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理的的基基本本理理論論是是解解決決監(jiān)監(jiān)理理實實際際問問題題的的理理論論基基礎礎，，是是考考核核的的重重點點內(nèi)內(nèi)容容。。建建設設監(jiān)監(jiān)理理的的有有關關法法律律、、法法規(guī)規(guī)是是考考生生必必須須熟熟悉悉與與掌掌握握的的另另一一基基本本內(nèi)內(nèi)容容。。在分分析析解解答答案案例例分分析析題題時時，，首首先先應應認認真真審審題題，，搞搞清清楚楚題題目目中中給給的的條條件件是是什什么么，，問問的的問問題題是是什什么么，，搞搞清清楚楚題題目目中中設設置置的的考考點點和和所所涉涉及及到到的的知知識識點點，，應應該該用用哪哪些些知知識識來來綜綜合合解解答答。。在在綜綜合合案案例例題題中中，，往往往往綜綜合合考考核核多多科科相相關關知知識識。?？傊?，，若若想想在在綜綜合合案案例例分分析析考考試試中中取取得得好好成成績績，，應應注注意意培培養(yǎng)養(yǎng)自自己己理理論論聯(lián)聯(lián)系系實實際際的的能能力力，，除除了了理理解解掌掌握握工工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理的的基基本本知知識識外外，，還還需需能能靈靈活活應應用用，，具具有有綜綜合合分分析析問問題題和和解解決決問問題題的的監(jiān)監(jiān)理理工工作作能能力力，，這這種種能能力力的的培培養(yǎng)養(yǎng)須須通通過過工工程程建建設設實實踐踐和和工工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理實實踐踐來來獲獲得得。。四控控制制二二管管理理一一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)首先先介介紹紹建建設設工工程程監(jiān)監(jiān)理理基基本本理理論論案例例一一【背背景景】】某某業(yè)業(yè)主主開開發(fā)發(fā)建建設設一一棟棟20層綜綜合合辦辦公公大大樓樓，，委委托托A監(jiān)理理公公司司進進行行該該工工程程施施工工階階段段監(jiān)監(jiān)理理工工作作。。經(jīng)經(jīng)過過工工程程招招標標，，業(yè)業(yè)主主選選擇擇了了B建筑筑公公司司總總承承包包工工程程施施工工任任務務。。獲獲得得業(yè)業(yè)主主許許可可后后，，B建筑筑公公司司將將水水電電、、暖暖通通工工程程分分包包給給C安裝裝公公司司，，裝裝飾飾工工程程分分包包給給D裝修修公公司司。。在在該該工工程程中中，，監(jiān)監(jiān)理理單單位位進進行行了了如如下下工工作作：：一、、總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師組組建建了了項項目目監(jiān)監(jiān)理理機機構構，，采采用用直直線線制制監(jiān)監(jiān)理理組組織織形形式式，，設設立立了了總總監(jiān)監(jiān)辦辦公公室室，，任任命命總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師代代表表。。二、、總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師組組織織制制定定了了監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃，，在在監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃中中明明確確，，監(jiān)監(jiān)理理機機構構的的工工作作任任務務之之一一是是做做好好與與業(yè)業(yè)主主、、承承包包商商的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作。。三、總監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師在編編制監(jiān)理理實施細細則時，，制定旁旁站監(jiān)理理方案，，明確旁旁站監(jiān)理理的范圍圍和旁站站監(jiān)理人人員職責責。此方方案報送送一份給給業(yè)主，，另抄送送工程所所在地的的建設行行政主管管部門或或其委托托的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構構。四、在監(jiān)監(jiān)理機構構制定的的旁站監(jiān)監(jiān)理方案案中，旁旁站監(jiān)理理人員的的職責有有：1．核查進進場材料料、構配配件、設設備等的的質(zhì)量檢檢驗報告告，并在在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工工單位進進行檢驗驗：2．做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日記，保保存旁站站監(jiān)理原原始資料料。五、結合合工程實實際，監(jiān)監(jiān)理機構構積極進進行風險險管理工工作。首首先明確確了風險險管理的的目標，，其次確確定了風風險識別別的方法法，通過過風險評評價，制制定了風風險對策策，主要要是完善善損失控控制計劃劃系統(tǒng)，，及時實實施損失失控制措措施?！締栴}】】1．在施工工階段，，項目監(jiān)監(jiān)理機構構與施工工單位的的協(xié)調(diào)工工作應注注意哪些些內(nèi)容？？2．指出監(jiān)監(jiān)理機構構關于旁旁站監(jiān)理理方案制制定、報報送及其其內(nèi)容的的不妥之之處并改改正。3．旁站監(jiān)監(jiān)理方案案中旁站站監(jiān)理人人員的職職責是否否全面？？若不全全面，請請補充其其缺項。。4．風險識識別的方方法有哪哪些？其其中，哪哪一種方方法是必必須采用用的？風風險識別別的核心心工作和和工作成成果分別別是什么么？5．損失控控制計劃劃系統(tǒng)的的組成部部分有哪哪些？一一般采取取哪些具具體措施施？【參考答答案】1．協(xié)調(diào)工工作的主主要內(nèi)容容有：業(yè)業(yè)主與施施工單位位關系的的協(xié)調(diào)；；進度問問題的協(xié)協(xié)調(diào)；質(zhì)質(zhì)量問題題的協(xié)調(diào)調(diào)；對施施工單位位違約行行為的處處理；合合同爭議議的協(xié)調(diào)調(diào)；對分分包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)。2．①在編制監(jiān)監(jiān)理實施施細則時時制定旁旁站監(jiān)理理方案不不妥。應應在編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時制制定旁站站監(jiān)理方方案。②旁站監(jiān)理理方案的的內(nèi)容不不妥。還還應明確確旁站監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容和程程序。③旁站監(jiān)理理方案的的報送不不妥。還還應報送送施工單單位。3.旁站監(jiān)理理人員的的職責不不全面。。其缺項項有：①檢查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到到崗、特特殊工種種人員持持證上崗崗以及施施工機械械、建筑筑材料準準備情況況。②在現(xiàn)場跟跟班監(jiān)督督關鍵部部位、關關鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案以及工工程建設設強制性性標準情情況。4．風險識識別的方方法有：：專家調(diào)調(diào)查法、、財務報報表法、、流程圖圖法、初初始清單單法、經(jīng)經(jīng)驗數(shù)據(jù)據(jù)法、風風險調(diào)查查法。必必須采用用風險調(diào)調(diào)查法。。風險識識別的核核心工作作一是建建設工程程風險分分解，二二是識別別建設工工程風險險因素、、風險事事件及后后果。5．損失控控制計劃劃系統(tǒng)由由預防計計劃、災災難計劃劃和應急急計劃組組成。預預防計劃劃中采取取的措施施有組織織措施、、管理措措施、合合同措施施、技術術措施。。一-2某業(yè)主開開發(fā)建設設一棟12層綜合辦辦公大樓樓，委托托A監(jiān)理公司司進行施施工階段段監(jiān)理工工作。經(jīng)經(jīng)招標選選擇了B建筑公司司承包工工程施工工任務。。在該工工程中，，監(jiān)理單單位進行行了如下下工作：：1、總監(jiān)理理工程師師組建了了項目監(jiān)監(jiān)理機構構，采用用直線制制監(jiān)理組組織形式式，任命命了總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表。2、總監(jiān)理理工程師師組織制制定了監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，明確確監(jiān)理機機構的工工作重點點是做好好工程項項目目標標控制工工作、協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主與施工工企業(yè)之之間的關關系、做做好旁站站監(jiān)理工工作。3、在監(jiān)理機構構制定的旁站站監(jiān)理方案中中，旁站監(jiān)理理人員的職責責有：（1）核查進場材材料、構配件件、設備等的的質(zhì)量檢驗報報告，并在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工單位進行檢檢驗：（2）做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。。問題：1、監(jiān)理規(guī)劃的的重要性是什什么？監(jiān)理規(guī)規(guī)劃什么時間間報送給業(yè)主主？2、總監(jiān)理工程程師代表的職職責是什么？？3、協(xié)調(diào)工作的的主要內(nèi)容有有哪些？4、旁站監(jiān)理方方案中旁站監(jiān)監(jiān)理人員的職職責是否全面面？若不全面面，請補充其其缺項。答：1、監(jiān)理規(guī)劃是是監(jiān)理工作的的指導性文件件，是監(jiān)理組組織有序地開開展監(jiān)理工作作的依據(jù)和基基礎。監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應在召開開第一次工地地會議前報送送給業(yè)主。2、總監(jiān)理工程程師代表的職職責是：1）負責總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工工程師的授權權行使總監(jiān)理理工程師的部部分職責和權權力。3、協(xié)調(diào)工作的的主要內(nèi)容有有：業(yè)主與施施工企業(yè)關系系的協(xié)調(diào)；進進度問題的協(xié)協(xié)調(diào)；質(zhì)量問問題的協(xié)調(diào)；；對承包商違違約行為的處處理；合同爭爭議的協(xié)調(diào)；；對分包單位位的協(xié)調(diào)等。。4、旁站監(jiān)理人人員的職責不不全面。其缺缺項有：1）檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到崗、、特殊工種人人員持證上崗崗以及施工機機械、建筑材材料的準備情情況。2）在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督關鍵部部位、關鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設強制性標標準的情況。。案例二-1【背景】某監(jiān)監(jiān)理單位承接接了一工程項項目施工階段段監(jiān)理工作。。該建設單位位要求監(jiān)理單單位必須在監(jiān)監(jiān)理進場后的的一個月內(nèi)提提交監(jiān)理規(guī)劃劃。監(jiān)理單位位因此立即著著手編制工作作。一、為了使編編制工作順利利地在要求時時間內(nèi)完成，，監(jiān)理單位認認為首先必須須明確以下問問題：1．編制工程建建設監(jiān)理規(guī)劃劃的重要性；；2．監(jiān)理規(guī)劃由由誰來組織編編制；3．規(guī)定其編制制的程序和步步驟。二、收集制定定編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的依據(jù)資資料：1．施工承包合合同資料；2．建設規(guī)范、、標準；3．反映項目法法人對項目監(jiān)監(jiān)理要求的資資料；4．反映監(jiān)理項項目特征的有有關資料；5．關于項目承承包單位、設設計單位的資資料。三、監(jiān)理規(guī)劃劃編制如下基基本內(nèi)容：1．各單位之間間的協(xié)調(diào)程序序；2．工程概況；；3．監(jiān)理工作范范圍和工作內(nèi)內(nèi)容；4．監(jiān)理工作程程序；5．項目監(jiān)理工工作責任；6．工程基礎施施工組織等。?！締栴}】1.建設監(jiān)理規(guī)劃劃的重要性是是什么？2．在一般情況況下，監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應由誰來來組織編制？？3.在所收集的制制定監(jiān)理規(guī)劃劃的資料中哪哪些是必要的的？你認為還還應補充哪些些方面的資料料？4．在所編制的的監(jiān)理規(guī)劃與與監(jiān)理大綱之之間有何關系系？5.所編制的監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)容中中，哪些內(nèi)容容應該編入監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中？？并請進一步步說明它們包包括哪些具體體內(nèi)容。6．建設單位要要求編制完成成的時間合理理嗎？【參考答案】】1．工程建設監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的重重要性是：它它是監(jiān)理工作作的指導性文文件，是監(jiān)理理組織有序地地開展監(jiān)理工工作的依據(jù)和和基礎。2．監(jiān)理規(guī)劃由由監(jiān)理單位在在總監(jiān)理工程程師的主持下下負責編寫制制定。3．第2、3、4條是必要的。。還應補充的的資料是：反反映項目建設設條件的有關關資料；反映映當?shù)毓こ探ńㄔO政策、法法規(guī)方面的資資料。4．監(jiān)理規(guī)劃是是在監(jiān)理大綱綱的基礎上編編寫的；監(jiān)理理規(guī)劃包括的的內(nèi)容與深度度比監(jiān)理大綱綱更為具體和和詳細。5．應該編入的的內(nèi)容有第2、3、4條。工程概況應包包括：工程名名稱、建設地地址；工程項項目組成及建建筑規(guī)模；主主要建筑結構構類型；預計計工程投資總總額；預計項項目工期；工工程質(zhì)量等級級；主體工程程設計單位及及施工總承包包單位名稱；；工程特點的的簡要描述。。監(jiān)理工作范圍圍和工作內(nèi)容容應包括：施施工階段質(zhì)量量控制；施工工階段的進度度控制；施工工階段投資控控制。6．不合理。應應在召開第一一次工地會議議前報送建設設單位。案例二-2一、某業(yè)主開開發(fā)建設一棟棟高層住宅，，委托甲監(jiān)理理公司進行該該工程施工階階段監(jiān)理工作作。經(jīng)招標選選擇了乙施工工企業(yè)承包工工程施工任務務。在該工程程中，監(jiān)理單單位進行了如如下工作：1、總監(jiān)理工程程師組建了項項目監(jiān)理機構構，其中包括括土建監(jiān)理組組和水電、暖暖通監(jiān)理組，，任命了總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表。2、總監(jiān)理工程程師組織制定定了監(jiān)理規(guī)劃劃，強調(diào)要做做好工程項目目的目標控制制工作，并要要求各監(jiān)理組組制定監(jiān)理實實施細則。3、總監(jiān)理工程程師要求在編編制監(jiān)理實施施細則時，制制定旁站監(jiān)理理方案，明確確旁站監(jiān)理的的范圍和旁站站監(jiān)理人員職職責，并將旁旁站監(jiān)理方案案報送相關單單位。問題：1、監(jiān)理規(guī)劃的的作用是什么么？2、工程項目目目標控制的前前提工作是什什么？做好工工程項目目標標控制應采取取什么措施？？3、監(jiān)理實施細細則由誰針對對什么編制？？經(jīng)誰批準？？監(jiān)理實施細細則的作用是是什么？4、監(jiān)理單位工工作3中有什么不妥妥之處，請予予以修正、補補充、明確。。1、監(jiān)理規(guī)劃的的作用是：1）指導項目監(jiān)監(jiān)理機構全面面開展監(jiān)理工工作；2）是建設監(jiān)理理主管機構對對監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)督管理的依依據(jù)；3）是業(yè)主確認認監(jiān)理單位履履行合同的主主要依據(jù)；4）是監(jiān)理單位位內(nèi)部考核的的依據(jù)和重要要的存檔資料料。2、工程項目目目標控制的前前提工作：一一是目標規(guī)劃劃和計劃；二二是目標控制制的組織。做做好工程項目目目標控制應應采取組織措措施、管理措措施、合同措措施、技術措措施。3、監(jiān)理實施細細則由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師針針對住宅樓中中某一專業(yè)或或某一方面監(jiān)監(jiān)理工作編寫寫，經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準準。監(jiān)理實施施細則的作用用是指導本專專業(yè)具體監(jiān)理理業(yè)務的開展展。4、1）在編制監(jiān)理理實施細則時時制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案不妥妥，應在編制制監(jiān)理規(guī)劃時時制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案。2）旁站監(jiān)理方方案的內(nèi)容不不妥，還應明明確旁站監(jiān)理理的內(nèi)容和程程序。3）旁站監(jiān)理方方案的報送單單位不明確，，應報送給業(yè)業(yè)主、工程所所在地建設行行政主管部門門委托的工程程質(zhì)量監(jiān)督機機構和施工單單位。第一次考試第第一題一、（共22分）某監(jiān)理單單位承接了一一工程項目施施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作任務務，任命了總總監(jiān)理工程師師，組建了項項目監(jiān)理機構構。建設單位位要求監(jiān)理單單位必須在監(jiān)監(jiān)理進場后的的一個月內(nèi)提提交監(jiān)理規(guī)劃劃，特別是應應制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案、明明確旁站監(jiān)理理人員的職責責。因此，總總監(jiān)著手布置置監(jiān)理規(guī)劃的的編制工作，，并要求：1、為了使編制制工作順利地地在要求的時時間內(nèi)完成，，監(jiān)理人員首首先必須明確確以下問題：：1）編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的重要性性；2）監(jiān)理規(guī)劃由由誰來組織、、誰參與編制制；3）規(guī)定編制的的程序和步驟驟。2、收集編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的依依據(jù)資料：1）施工承包合合同資料；2）建設規(guī)范、、標準；3）反映建設單單位對項目監(jiān)監(jiān)理要求的資資料；4）反映監(jiān)理項項目特征的有有關資料；5）關于項目承承包單位、設設計單位的資資料。3、監(jiān)理規(guī)劃編編制如下基本本內(nèi)容：1）各單位之間間的協(xié)調(diào)程序序；2）工程概況；；3）監(jiān)理工作范范圍和工作內(nèi)內(nèi)容；4）監(jiān)理工作程程序；5）項目監(jiān)理工工作責任；6）工程基礎施施工組織等。。4、要求專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師制制定旁站監(jiān)理理方案，明確確旁站監(jiān)理人人員的職責。。問題：1.、建設單位要要求監(jiān)理規(guī)劃劃編制完成的的時間是否合合理？監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應在什么么時間報送建建設單位？（（2分）2、監(jiān)理規(guī)劃的的重要性是什什么？監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應由誰來來組織、誰參參與編制？（（4分）3.、在所收集的的編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的依據(jù)資資料中哪些是是必要的？你你認為還應補補充哪些方面面的資料？（（4分）4、您認為在““監(jiān)理規(guī)劃編編制如下基本本內(nèi)容”中，，哪些內(nèi)容應應編入監(jiān)理規(guī)規(guī)劃？（1分）5、旁站監(jiān)理人人員的職責是是什么？（11分）一、（共22分）1、不合理，應應在召開第一一次工地會議議前報送建設設單位。（2分）2、監(jiān)理規(guī)劃是是監(jiān)理工作的的指導性文件件，是監(jiān)理組組織有序地開開展監(jiān)理工作作的依據(jù)和基基礎。監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制。（4分）3、第2、3、4條是必要的。。還應補充的的資料是：反反映項目建設設條件的有關關資料；反映映當?shù)毓こ探ńㄔO政策、法法規(guī)方面的資資料。（4分）4、應該編入的的內(nèi)容有第2、3、4條。（1分）5、1）核查進場材材料、構配件件、設備等的的質(zhì)量檢驗報報告，并在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工單位進行檢檢驗；（3分）2）檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到崗、、特殊工種人人員持證上崗崗以及施工機機械、建筑材材料的準備情情況；（3分）3）在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督關鍵部部位、關鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設強制性標標準的情況；；（3分）4）做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。。（2分）案例三【背景】某工工程施工中，，施工單位對對將要施工的的某分部工程程，提出疑問問，認為原設設計選擇圖集集有問題，并并設計圖不夠夠詳細，無法法進行下一步步施工。監(jiān)理理單位組織召召開了技術方方案討論會，，會議由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，建設、、設計、施工工單位參加。?！締栴}】1．會議紀要由由誰整理？2．會議紀要主主要內(nèi)容有什什么？3．會議上出現(xiàn)現(xiàn)不同意見時時，紀要中應應該如何處理理？4．紀要寫完后后如何處理？？5．歸檔時該會會議紀要是否否應該列入監(jiān)監(jiān)理文件？保保存期是哪類類？【參考答案】】1．會議紀要由由監(jiān)理部的資資料員根據(jù)會會議記錄，負負責整理。2．會議紀要主主要內(nèi)容有：：會議地點及及時間；主持持人和參加人人員姓名、單單位、職務；；會議主要內(nèi)內(nèi)容、議決事事項及其落實實單位、負責責人、時限要要求；其他事事項。3．會議上有不不同意見時，，特別是有意意見不一致的的重大問題時時，應該將各各方主要觀點點，特別是相相互對立的意意見記入“其其他事項”中中。4．紀要寫完后后，首先由總總監(jiān)審閱，再再給各方參加加會議負責人人審閱是否如如實紀錄他們們的觀點，有有出入要根據(jù)據(jù)當時發(fā)言紀紀錄修改，沒沒有不同意見見時分別簽字字認可，全部部簽字完畢，，會議紀要分分發(fā)各有關單單位，并應有有簽收手續(xù)。。5．該會議紀要要屬于有關質(zhì)質(zhì)量問題的紀紀要，應該列列入歸檔范圍圍，放入監(jiān)理理文件檔案中中，移交給建建設單位、城城建檔案管理理部門，屬于于長期保存的的檔案。監(jiān)理基本理論論（2007年考題）某城市建設項項目，建設單單位委托監(jiān)理理單位承擔施施工階段的監(jiān)監(jiān)理任務，并并通過公開招招標選定甲施施工單位作為為施工總承包包單位，工程程實施中發(fā)生生了下列事件件：事件1：樁基工程程開始后，，專業(yè)監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)甲施工工單位未經(jīng)經(jīng)建設單位位同意將樁樁基工程分分包給乙施施工單位，，為此，項項目監(jiān)理機機構要求暫暫停樁基施施工。征得得建設單位位同意分包包后，甲施施工單位將將乙施工單單位的相關關材料報項項目監(jiān)理機機構審查，，經(jīng)審查，，乙施工單單位的資質(zhì)質(zhì)條件符合合要求可進進行樁基施施工。事件2：樁基施工工過程中出出現(xiàn)斷樁事事故，經(jīng)調(diào)調(diào)查分析，，此次斷樁樁事故是因因為乙施工工單位搶進進度，擅自自改變施工工方案引起起。對此，，原設計單單位提供的的事故處理理方案為：：斷樁清除除，原位重重新施工。。乙施工單單位按處理理方案實施施。事件3：為進一步步加強施工工過程質(zhì)量量控制，總總監(jiān)理工程程師代表指指派專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對原監(jiān)理理實施細則則中的質(zhì)量量控制措施施進行修改改，修改后后的監(jiān)理實實施細則經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程師代表表審查批準準后實施。。事件4：工程進入入竣工驗收收階段，建建設單位發(fā)發(fā)文要求監(jiān)監(jiān)理單位和和甲施工單單位各自邀邀請城建檔檔案管理部部門進行工工程檔案驗驗收并直接接辦理移交交事宜，同同時要求監(jiān)監(jiān)理單位對對施工單位位的工程檔檔案質(zhì)量進進行檢查。。甲施工單單位收到建建設單位發(fā)發(fā)文后將文文件轉發(fā)給給乙施工單單位。事件5：項目監(jiān)理理機構在檢檢查甲施工工單位的工工程檔案時時，發(fā)現(xiàn)缺缺少乙施工工單位的工工程檔案，，甲施工單單位的解釋釋是，按建建設單位要要求，乙施施工單位自自行辦理了了工程檔案案的驗收及及移交。在在檢查乙施施工單位的的工程檔案案時發(fā)現(xiàn)缺缺少斷樁處處理的相關關資料，乙乙施工單位位的解釋是是，斷樁清清除后原位位重新施工工，不需列列入這部分分資料。問題：1.事件1中，項目監(jiān)監(jiān)理機構對對乙施工單單位資格審審查的程序序和內(nèi)容是是什么？2.項目監(jiān)理機機構應如何何處理事件件2的斷樁事故故？3.事件3中，總監(jiān)理理工程師代代表的做法法是否正確確？說明理理由。4.指出事件4中建設單位位做法的不不妥之處，，寫出正確確做法。5.分別說明事事件5中甲施工單單位和乙施施工單位的的解釋有何何不妥？對對甲施工單單位和乙施施工單位在在工程檔案案管理中存存在的問題題，項目監(jiān)監(jiān)理機構應應如何處理理？案例分析思思路1.要根據(jù)《建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》中關于施工工準備階段段的監(jiān)理工工作的內(nèi)容容分析。2.要根據(jù)工程程質(zhì)量事故故處理程序序來分析。。3.主要是考核核總監(jiān)理工工程師、總總監(jiān)理工程程師代表和和專業(yè)監(jiān)理理工程師的的職責劃分分的內(nèi)容。。4.要根據(jù)工程程竣工驗收收的程序來來分析。5.主要是考核核工程檔案案收集、整整理、移交交的內(nèi)容。。參考答案1.事件1中，項目監(jiān)監(jiān)理機構對對乙施工單單位資格審審查的程序序：（1）專業(yè)監(jiān)理理工程師審審查甲施工工單位報送送的乙施工工分包單位位資格報審審表和分包包單位有關關資質(zhì)資料料，符合有有關規(guī)定后后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師予以確認認。（2）事件1中，項目監(jiān)監(jiān)理機構對對乙施工單單位的資格格應審核內(nèi)內(nèi)容有：①營業(yè)執(zhí)照、、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級證書書；②公司業(yè)績；；③乙施工單位位承擔的樁樁基工程的的內(nèi)容和范范圍；④專職管理人人員和特種種作業(yè)人員員的資格證證、上崗證證。2.項目監(jiān)理機機構應按下下列程序處處理事件2的斷樁事故故：（1）及時下達達《工程暫停令令》；（2）責令甲施施工單位報報送斷樁事事故調(diào)查報報告；（3）審查甲施施工單位報報送的事故故處理方案案、措施；；（4）審查同意意后簽發(fā)《工程復工令令》；（5）對事故的的處理和處處理結果進進行跟蹤檢檢查和驗收收；（6）及時向建建設單位提提交有關事事故的書面面報告，并并應將完整整的質(zhì)量事事故處理記記錄整理歸歸檔。3.事件3中，總監(jiān)理理工程師代代表的做法法是否正確確的判斷：：（1）指派專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師修改監(jiān)監(jiān)理實施細細則做法正正確。總監(jiān)監(jiān)理工程師師代表可以以行使總監(jiān)監(jiān)理工程師師的這一職職責。（2）審批監(jiān)理理實施細則則的做法不不妥。應由由總監(jiān)理工工程師審批批。4.事件4中建設單位位做法的不不妥之處：：要求監(jiān)理單單位和甲施施工單位各各自對工程程檔案進行行驗收并移移交的做法法不妥。應應由建設單單位組織建建設工程檔檔案的（預預）驗收，，并在工程程竣工驗收收后統(tǒng)一向向城市檔案案管理部門門辦理工程程檔案移交交。5.分析：（1）事件5中，甲施工工單位和乙乙施工單位位的解釋不不妥：甲施施工單位應應匯總乙施施工單位形形成的工程程檔案（或或乙施工單單位不能自自行辦理工工程檔案的的驗收與移移交）；乙乙施工單位位應將工程程質(zhì)量事故故處理記錄錄列入工程程檔案。（2）與建設單單位溝通后后，項目監(jiān)監(jiān)理機構應應向甲施工工單位簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程師師通知單》，要求盡快快整改。以下介紹建建設工程合合同管理的的內(nèi)容案例四【背景】某某項工程建建設項目，，業(yè)主與施施工單位按按《建設工程施施工合同（（示范）文文本》簽訂了工程程施工合同同，工程未未投保保險險。在工程程施工過程程中，遭受受暴風雨不不可抗力的的襲擊，造造成了相應應的損失，，施工單位位及時向監(jiān)監(jiān)理工程師師提出索賠賠要求，并并附與索賠賠有關的資資料和證據(jù)據(jù)。索賠報報告中的基基本要求如如下：1．遭暴風雨雨襲擊造成成的損失不不是施工單單位的責任任，故應由由業(yè)主承擔擔賠償責任任。2．給已建部部分工程造造成破壞18萬元，應由由業(yè)主承擔擔修復的經(jīng)經(jīng)濟責任，，施工單位位不承擔修修復的經(jīng)濟濟責任。3．施施工工單單位位人人員員因因此此災災害害導導致致數(shù)數(shù)人人受受傷傷，，處處理理傷傷病病醫(yī)醫(yī)療療費費用用和和補補償償金金總總計計3萬元元，，業(yè)業(yè)主主應應給給予予賠賠償償。。4．施施工工單單位位進進場場的的在在使使用用機機械械、、設設備備受受到到損損壞壞，，造造成成損損失失8萬元元，，由由于于現(xiàn)現(xiàn)場場停停工工造造成成臺臺班班費費損損失失4.2萬元元，，業(yè)業(yè)主主應應負負擔擔賠賠償償和和修修復復的的經(jīng)經(jīng)濟濟責責任任。。工工人人窩窩工工費費3.8萬元元，，業(yè)業(yè)主主應應予予支支付付。。5．因因暴暴風風雨雨造造成成現(xiàn)現(xiàn)場場停停工工8天，，要要求求合合同同工工期期順順延延8天。。6．由由于于工工程程破破壞壞，，清清理理現(xiàn)現(xiàn)場場需需費費用用2.4萬元元，，業(yè)業(yè)主主應應予予支支付付。?！締枂栴}題】】1．監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師接接到到施施工工單單位位提提交交的的索索賠賠申申請請后后，，應應進進行行哪哪些些工工作作（（請請詳詳細細分分條條列列出出））？？2．因因不不可可抗抗力力發(fā)發(fā)生生的的風風險險承承擔擔的的原原則則是是什什么么？？對施施工工單單位位提提出出的的要要求求，，應應如如何何處處理理（（請請逐逐條條回回答答））？【參參考考答答案案】】1．監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師接接到到索索賠賠申申請請通通知知后后應應進進行行以以下下主主要要工工作作：：（1）進進行行調(diào)調(diào)查查、、取取證證；；（2）審審查查索索賠賠成成立立條條件件，，確確定定索索賠賠是是否否成成立立；；（3）分分清清責責任任，，認認可可合合理理索索賠賠；；（4）與與施施工工單單位位協(xié)協(xié)商商，，統(tǒng)統(tǒng)一一意意見見；；（5）簽簽發(fā)發(fā)索索賠賠報報告告，，處處理理意意見見報報業(yè)業(yè)主主核核準準。。2．不不可可抗抗力力風風險險承承擔擔責責任任的的原原則則：：（1）工工程程本本身身的的損損害害由由業(yè)業(yè)主主承承擔擔；；（2）人人員員傷傷亡亡由由其其所所屬屬單單位位負負責責，，并并承承擔擔相相應應費費用用；；（3）造造成成施施工工單單位位機機械械、、設設備備的的損損壞壞及及停停工工等等損損失失，，由由施施工工單單位位承承擔擔；；（4）所所需需清清理理、、恢恢復復工工作作的的費費用用，，由由業(yè)業(yè)主主承承擔擔；；（5）工工期期給給予予順順延延。。處理理方方法法：（1）經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失按按上上述述原原則則由由雙雙方方分分別別承承擔擔，，工工期期延延誤誤應應予予簽簽證證順順延延；；（2）因因工工程程修修復復、、重重建建的的18萬元元工工程程款款應應由由業(yè)業(yè)主主支支付付；；（3）索索賠賠不不予予認認可可，，由由施施工工單單位位承承擔擔；；（4）索索賠賠不不予予認認可可，，由由施施工工單單位位承承擔擔；；（5）認認可可順順延延合合同同工工期期8天；；另問問1、施施工工單單位位索索賠賠要要求求成成立立的的條條件件是是什什么么?2、施施工工單單位位應應在在什什么么時時間間內(nèi)內(nèi)發(fā)發(fā)出出索索賠賠意意向向通通知知、、遞遞交交索索賠賠報報告告？？索索賠賠報報告告應應包包括括哪哪些些內(nèi)內(nèi)容容？？1、施施工工單單位位的的索索賠賠要要求求成成立立必必須須同同時時具具備備如如下下四四個個條條件件：：1）與與合合同同相相比比較較，，已已造造成成了了實實際際的的額額外外費費用用或或工工期期損損失失；；2）造造成成費費用用增增加加或或工工期期損損失失的的原原因因不不是是由由于于承承包包商商的的過過失失；；3）造造成成的的費費用用增增加加或或工工期期損損失失不不是是應應由由承承包包商商承承擔擔的的風風險險；；4）施工單位在在事件發(fā)生后后的規(guī)定時間間內(nèi)提出了索索賠的書面意意向通知和索索賠報告。2、施工單位應應在索賠事件件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理工工程師發(fā)出索索賠意向通知知。索賠意向向通知提交后后的28天內(nèi)向監(jiān)理工工程師遞交索索賠報告。索索賠報告的內(nèi)內(nèi)容應包括：：事件發(fā)生的的原因，對其其權益影響的的證據(jù)資料，，索賠的依據(jù)據(jù)，索賠的款款項和工期延延展天數(shù)的詳詳細計算等有有關資料。四-3某工程項目施施工，業(yè)主與與承包商采用用了包工包全全部材料的固固定價格合同同。施工中在在一個關鍵工工作面上發(fā)生生了幾種原因因造成的臨時時停工：（1）5月20日至5月26承包商的施工工設備出現(xiàn)了了從未出現(xiàn)過過的故障；（2）應于5月27日交給承包商商的后續(xù)圖紙紙直到6月10日才交給承包包商；（3）6月10日到6月12日施工現(xiàn)場下下了罕見的特特大暴雨，造造成了6月13日到6月14日的該地區(qū)的的供電全面中中斷。問題：1、監(jiān)理工程師師接到承包商商的索賠報告告后應進行哪哪些主要工作作？2、因不可抗力力發(fā)生的風險險承發(fā)包雙方方承擔的原則則是什么？3、若承包商對對因業(yè)主原因因造成窩工損損失進行索賠賠時，要求設設備窩工損失失按臺班計算算，人工窩工工損失按日工工資標準計算算是否合理？？如不合理應應怎樣計算？？4、由于以上幾幾種情況的臨臨時停工，承承包商在6月25日向監(jiān)理工程程師提出延長長工期26天，成本損失失費人民幣2萬元/天（此費率已已經(jīng)監(jiān)理工程程師核準）和和利潤損失費費人民幣2千元/天的索賠要求求，共計索賠賠款57.2萬元。你認為為應延長工期期多少天?索賠款額多少少萬元?1．監(jiān)理工程師師接到索賠報報告后應進行行以下主要工工作：1）進行調(diào)查、、取證；2）審查索賠成成立條件，確確定索賠是否否成立；3）分清責任，，認可合理索索賠；4）與施工單位位協(xié)商，統(tǒng)一一意見；5）簽發(fā)索賠報報告，提出處處理意見報業(yè)業(yè)主核準。2、不可抗力風風險承擔責任任的原則：1）工程本身的的損害由業(yè)主主承擔；2）人員傷亡由由其所屬單位位負責，并承承擔相應費用用；3）造成承包商商機械、設備備的損壞及停停工等損失，，由承包商承承擔；4）所需清理、、恢復工作的的費用，由業(yè)業(yè)主承擔；5）工期給予順順延。3、不合理。因因窩工閑置的的設備按折舊舊費或租賃費費計算；人工工費損失應考考慮這部分工工作的工人調(diào)調(diào)做其他工作作時工效降低低的損失費用用；一般用工工日單價乘以以一個測算的的降效系數(shù)計計算這一部分分損失，而且且只按成本費費用計算，不不包括利潤。。4、可以批準的的延長工期為為19天，費用索賠賠額為32萬元人民幣。。原因是：1）5月20日至5月26日出現(xiàn)的設備故故障，屬于承承包商應承擔擔的風險，不不應考慮承包包商的延長工工期和費用索索賠要求。2）5月27日至6月10日是由于業(yè)主主遲交圖紙引引起的，為業(yè)業(yè)主應承擔的的風險，應延延長工期為14天。成本損失失索賠額為14天×2萬/天＝28萬元。3）6月10日至6月12日的特大暴雨雨屬于雙方共共同的風險，，應延長工期期為3天。但不應考考慮承包商的的費用索賠要要求。4）6月13日至6月14日的停電屬于于有經(jīng)驗的承承包商無法預預見的條件變變化，為業(yè)主主應承擔的風風險，應延長長工期為2天，索賠額為為2天×2萬/天＝4萬元。案例五【背景】某廠廠房工程業(yè)主主與監(jiān)理單位位和承包商分分別簽訂了施施工階段監(jiān)理理合同和工程程施工合同，，在施工過程程中，發(fā)生了了下列事件：：1.打樁工程由于于施工方法不不當導致質(zhì)量量較差，需要要進行補樁處處理。共計補補樁費用50萬元。2.在挖土2工程施工中，，由于連續(xù)降降雨，使局部部土體塌方，，造成損失10萬元。3.在基礎1施工完畢后，，施工單位為為了搶時間，，自檢以后，，馬上進行了了回填土1的施工.【問題】1.在打樁工程完完成后，施工工單位要求工工期延期，問問監(jiān)理單位該該作何種決定定？補樁費用用該哪一方承承擔？2.在挖土2工程結束后，，塌方造成的的費用該哪一一方承擔？3.在回填土1施工到一半時時，監(jiān)理單位位要求挖開重重新檢查基礎礎質(zhì)量，施工工單位認為要要求不合理。。那么監(jiān)理單單位的要求是是否合理？重重新開挖的返返工費用該哪哪方承擔？4.為了搶回延誤誤的工期，在在以后的結構構工程施工中中，誰有權下下達趕工令？？趕工所增加加的費用該哪哪一方承擔？？【參考答案】】1.由于是施工單單位施工方法法不當造成的的工程質(zhì)量事事故而導致工工期延誤，故故監(jiān)理工程師師不能批準施施工單位工期期延期的要求求；補樁費用用由施工單位位承擔。2.由于是天氣的的原因造成了了塌方，故應應根據(jù)合同條條件所約定的的界定標準來來決定哪一方方承擔塌方造造成的費用。。3.由于基基礎工工程未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工工程師師質(zhì)量量檢驗驗，施施工企企業(yè)就就進行行了回回填，，故監(jiān)監(jiān)理單單位要要求重重新開開挖檢檢查屬屬正當當要求求，返返工費費用由由施工工單位位承擔擔。4.監(jiān)理工工程師師有權權下達達趕工工令；；工程程延誤誤的趕趕工所所增加加的費費用由由施工工企業(yè)業(yè)承擔擔.案例六六【背景景】某某工程程項目目土方方工程程施工工中，，承包包商在在合同同標明明有松松軟石石的地地方?jīng)]沒有遇遇到松松軟石石，因因此工工期提提前1個月。。但在在合同同中另另一未未標明明有堅堅硬巖巖石的的地方方遇到到更多多的堅堅硬巖巖石，，開挖挖工作作變得得更加加困難難，因因此工工期拖拖延了了5個月。。由于于工期期拖延延，使使得后后續(xù)工工序施施工不不得不不在雨雨季進進行，，按一一般公公認標標準推推算，，影響響工期期2個月。。由于于實際際遇到到的地地質(zhì)條條件比比原合合理預預計的的復雜雜，造造成了了實際際生產(chǎn)產(chǎn)率比比原計計劃低低得多多，推推算影影響工工期3個月。。為此此承包包商準準備提提出索索賠。?！締栴}題】1．該項項施工工索賠賠能否否成立立？為為什么么？2．在該該索賠賠事件件中，，應提提出的的索賠賠內(nèi)容容包括括哪兩兩方面面？3．在工工程施施工中中，通通?？煽梢蕴崽峁┑牡乃髻r賠證據(jù)據(jù)有哪哪些？？【參考考答案案】1．該項項施工工索賠賠能成成立。。施工工中在在合同同未標標明有有堅硬硬巖石石的地地方遇遇到更更多的的堅硬硬巖石石，屬屬于施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的施工工條件件與原原來的的勘察察有很很大差差異，，屬于于甲方方的責責任范范圍。。2．本事事件使使承包包商由由于意意外地地質(zhì)條條件造造成施施工困困難，，導致致工期期延長長，相相應產(chǎn)產(chǎn)生額額外工工程費費用，，因此此，應應包括括費用用索賠賠和工工期索索賠。。3．可以以提供供的索索賠證證據(jù)有有：①招標文文件、、工程程合同同及附附件、、業(yè)主主認可可的施施工組組織設設計、、工程程圖紙紙、技技術規(guī)規(guī)范等等；②工程各各項有有關設設計交交底記記錄，，變更更圖紙紙，變變更施施工指指令等等；③工程各各項經(jīng)經(jīng)業(yè)主主或監(jiān)監(jiān)理工工程師師簽認認的簽簽證；；④工程各各項往往來信信件、、指令令、信信函、、通知知、答答復等等；⑤工程各各項會會議紀紀要；；⑥施工計計劃及及現(xiàn)場場實施施情況況記錄錄；⑦施工日日報及及工長長工作作日志志、備備忘錄錄；⑧工程供供電、、供水水、道道路開開通、、封閉閉的日日期及及數(shù)量量記錄錄；⑨工程停停水、、停電電和干干擾事事件影影響的的日期期及恢恢復施施工的的日期期；⑩工程預預付款款、進進度款款撥付付的數(shù)數(shù)額及及日期期記錄錄；⑩工程圖圖紙、、圖紙紙變更更、交交底記記錄的的送達達份數(shù)數(shù)及日日期記記錄；；⑥工程有有關施施工部部位的的照片片及錄錄像等等；⑥工程現(xiàn)現(xiàn)場氣氣候記記錄，，有關關天氣氣的溫溫度、、風力力、雨雨雪等等；⑩工程驗驗收報報告及及各項項技術術鑒定定報告告等；；(11)工程材材料采采購、、訂貨貨、運運輸、、進場場、驗驗收、、使用用等方方面的的憑據(jù)據(jù)；(12)工程會會計核核算資資料；；(13)國家、、省、、市有有關影影響工工程造造價、、工期期的文文件、、規(guī)定定等。。第一次次考試試第二二題二、（（共20分）某某廠房房工程程業(yè)主主分別別與監(jiān)監(jiān)理單單位和和施工工單位位簽訂訂了施施工階階段監(jiān)監(jiān)理合合同和和工程程施工工合同同，在在施工工過程程中，，發(fā)生生了下下列事事件：：1、打樁樁工程程由于于施工工方法法不當當導致致質(zhì)量量較差差，需需要進進行補補樁處處理。。共計計補樁樁費用用50萬元，，且打打樁工工程的的作業(yè)業(yè)時間間由原原來的的70天，延續(xù)到到95天。2、在第二施施工段挖土土施工中，，由于連降降暴雨，使使局部土體體塌方，造造成損失10萬元，且挖挖土的作業(yè)業(yè)時間也由由原來的10天增加到20天。3、在第一施施工段基礎礎施工完畢畢后，施工工單位為了了搶時間，，自檢以后后，馬上進進行了回填填。問題：1、在打樁工工程完成后后，施工單單位要求工工期延期，，問監(jiān)理單單位該作何何種決定？？補樁費用用應由哪一一方承擔？？（3分）2、在第二施施工段挖土土工程結束束后，施工工單位又要要求工期延延期，問監(jiān)監(jiān)理單位又又該作何種種決定，塌塌方造成的的費用應由由哪一方承承擔？（4分）3、在第一段段回填土施施工到一半半時，監(jiān)理理單位要求求挖開重新新檢查基礎礎質(zhì)量，施施工單位認認為要求不不合理。試試問監(jiān)理單單位的要求求是否合理理？重新開開挖的返工工費用應由由哪一方承承擔？（3分）4、為了搶回回延誤的工工期，在以以后的結構構工程施工工中，誰有有權下達趕趕工令？趕趕工所增加加的費用應應由哪一方方承擔？（（2分）5、施工單位位應在什么么時間內(nèi)發(fā)發(fā)出索賠意意向通知、、遞交索賠賠報告？索索賠報告應應包括哪些些內(nèi)容？（（8分）二、參考答答案：1、由于是施施工單位施施工方法不不當造成的的工程質(zhì)量量事故而導導致工期延延誤，故監(jiān)監(jiān)理工程師師不能批準準施工單位位工期延期期的要求；；補樁費用用由施工單單位承擔。。（3分）2、由于是天天氣的原因因造成了塌塌方，故應應根據(jù)合同同條件所約約定的界定定標準來決決定是屬于于工程延期期還是延誤誤，塌方造造成的費用用也應根據(jù)據(jù)合同條件件來決定責責任承擔方方。（4分）3、由于基礎礎工程未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師質(zhì)量檢檢驗，施工工企業(yè)就進進行了回填填，故監(jiān)理理單位要求求重新開挖挖檢查屬正正當要求，，返工費用用由施工單單位承擔。。（3分）4、總監(jiān)理工工程師有權權下達趕工工令；工程程延誤的趕趕工所增加加的費用由由施工企業(yè)業(yè)承擔。（（2分）5、施工單位位應在索賠賠事件發(fā)生生后的28天內(nèi)向監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)出索賠意意向通知。。索賠意向向通知提交交后的28天內(nèi)向監(jiān)理理工程師遞遞交索賠報報告。索賠賠報告的內(nèi)內(nèi)容應包括括：事件發(fā)發(fā)生的原因因，對其權權益影響的的證據(jù)資料料，索賠的的依據(jù)，索索賠的款項項和工期延延展天數(shù)的的詳細計算算等有關資資料。（8分）《建設工程合合同管理》補（2009年題）某實行監(jiān)理理的工程，，實施過程程中發(fā)生下下列事件：：事件1：建設單位位于2005年11月底向中標標的監(jiān)理單單位發(fā)出監(jiān)監(jiān)理中標通通知書，監(jiān)監(jiān)理中標價價為280萬元；建設設單位與監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)協(xié)商后，于于2006年1月10日簽訂了委委托監(jiān)理合合同。監(jiān)理理合同約定定：合同價價為260萬元；因非非監(jiān)理單位位原因?qū)е轮卤O(jiān)理服務務期延長，，每延長一一個月增加加監(jiān)理費8萬元；監(jiān)理理服務自合合同簽訂之之日起開始始，服務期期26個月。建設單位通通過招標確確定了施工工單位，并并與施工單單位簽訂了了施工承包包合同，合合同約定：：開始日期期為2006年2月10日，施工總總工期為24個月。事件2：由于吊裝裝作業(yè)危險險性較大，，施工項目目部編制了了專項施工工方案，并并送現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員簽收收。吊裝作作業(yè)前，塔塔式起重機機駕駛員使使用風速儀儀檢測到風風力過大，，拒絕進行行吊裝作業(yè)業(yè)。施工項項目經(jīng)理便便安排另一一名塔式起起重機駕駛駛員進行吊吊裝作業(yè)，，監(jiān)理員發(fā)發(fā)現(xiàn)后立即即向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師匯報，該該專業(yè)監(jiān)理理工程師回回答說：這這是施工單單位內(nèi)部的的事情。事件3：監(jiān)理員將將施工項目目部編制的的專項施工工方案交給給總監(jiān)理工工程師后，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場吊裝作業(yè)業(yè)塔式起重重機發(fā)生故故障。為了了不影響進進度，施工工項目經(jīng)理理調(diào)來另一一臺塔式起起重機，該該塔式起重重機比施工工方案確定定的塔式起起重機噸位位稍小，但但經(jīng)安全檢檢測可以使使用。監(jiān)理理員立即向向總監(jiān)理工工程師匯報報，總監(jiān)理理工程師以以專項施工工方案未經(jīng)經(jīng)審查批準準就實施為為由，簽發(fā)發(fā)了停止吊吊裝作業(yè)的的指令。施施工項目經(jīng)經(jīng)理簽收暫暫停令后，，仍要求施施工人員繼繼續(xù)進行吊吊裝?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師師報告了建建設單位，，建設單位位負責人稱稱工期緊迫迫，要求總總監(jiān)理工程程師收回吊吊裝作業(yè)暫暫停令。事件4：由于施工工單位的原原因，施工工總工期延延誤5個月，監(jiān)理理服務期達達30個月。監(jiān)理理單位要求求建設單位位增加監(jiān)理理費32萬元，而建建設單位認認為監(jiān)理服服務期延長長是施工單單位造成的的，監(jiān)理單單位對此負負有責任，，不同意增增加監(jiān)理費費。問題：1.指出事件1中監(jiān)理單位位做法的不不妥之處，，寫出正確確做法。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理理工程師工工作中的不不妥之處，，寫出正確確做法。3.分別指出事事件2和事件3中施工項目目經(jīng)理在吊吊裝作業(yè)中中的不妥之之處，寫出出正確做法法。4.分別指出事事件3中建設單位位、總監(jiān)理理工程師工工作中的不不妥之處，，寫出正確確做法。5.事件4中，監(jiān)理單單位要求建建設單位增增加監(jiān)理費費是否合理理？說明理理由。答：1.事件1中建設單位位的不妥之之處：（1）不妥之處處：建設單單位與監(jiān)理理單位經(jīng)協(xié)協(xié)商后確定定合同價為為260萬元。正確做法：：應以中標標價280萬元作為合合同價。（2）不妥之處處：建設單單位與監(jiān)理理單位協(xié)商商后于2006年1月10日簽訂委托托監(jiān)理合同同。正確做法：：應以中標標通知書發(fā)發(fā)出后的30天內(nèi)（即2005年12月底）訂立書書面合同。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工工程師的不妥妥之處：對違違章進行吊裝裝作業(yè)置之不不理。正確做法：專專業(yè)監(jiān)理工程程師應及時下下達監(jiān)理工程程師通知，要要求停止吊裝裝作業(yè)。3.（1）事件2中施工項目經(jīng)經(jīng)理在吊裝作作業(yè)中的不妥妥之處：在風風力過大的情情況下安排吊吊式起重機駕駕駛員進行吊吊裝作業(yè)。正確做法：不不應安排吊裝裝作業(yè)。（2）事件3中施工項目經(jīng)經(jīng)理在吊裝作作業(yè)中的不妥妥之處：在未未經(jīng)審核批準準專項施工方方案的前提下下，要求施工工人員進行吊吊裝作業(yè)。正確做法：專專項施工方案案經(jīng)施工單位位技術負責人人、總監(jiān)理工工程師簽字后后才可進行吊吊裝作業(yè)。4.（1）事件3中建設單位的的不妥之處：：要求總監(jiān)理理工程師收回回吊裝作業(yè)暫暫停令。正確做法：不不應該收回暫暫停令。（2）事件3中總監(jiān)理工程程師的不妥之之處：沒有及及時將吊裝作作業(yè)情況報告告建設單位。。正確做法：總總監(jiān)理工程師師在發(fā)出暫停停施工令時應應及時報告建建設單位。5.事件4中，監(jiān)理單位位要求建設單單位增加監(jiān)理理費是合理。。理由：監(jiān)理單單位是受建設設單位的委托托，對施工單單位進行監(jiān)督督管理。監(jiān)理理單位與建設設單位有合同同關系，而與與施工單位并并沒有合同關關系，由于建建設單位與施施工單位存在在合同關系，，對監(jiān)理單位位而言，因施施工單位的原原因造成監(jiān)理理服務期延長長的責任應由由建設單位承承擔。以下介紹建設設工程質(zhì)量控控制的綜合案案例分析案例七【背景】監(jiān)理理工程師在某某工業(yè)工程施施工過程中進進行質(zhì)量控制制，控制的主主要內(nèi)容有：：1．協(xié)助承包商商完成工序控控制。2．嚴格工序間間的交接檢查查。3．重要的工程程部位或?qū)I(yè)業(yè)工程進行旁旁站監(jiān)督與控控制，還要親親自試驗或技技術復核，見見證取樣。4．對完成的分分項、分部（（子分部）工工程按相應的的質(zhì)量檢查、、驗收程序、、標準驗收。。5．審核設計變變更和圖紙修修改。6．按合同行使使質(zhì)量監(jiān)督權權。7．組織定期或或不定期的現(xiàn)現(xiàn)場會議，及及時分析、通通報工程質(zhì)量量情況，并協(xié)協(xié)調(diào)有關單位位間的業(yè)務活活動?！締栴}】1．分部工程質(zhì)質(zhì)量如何驗收收？分部工程程質(zhì)量驗收內(nèi)內(nèi)容是什么？？2．監(jiān)理工程師師在工序施工工之前應重點點控制哪些影影響工程質(zhì)量量的因素？3.監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督和檢檢查哪些內(nèi)容容？質(zhì)量檢驗驗采用什么方方法？【參考答案】】1．分部工程應應由總監(jiān)理工工程師（建設設單位項目負負責人）組織織施工單位項項目負責人和和技術、質(zhì)量量負責人等進進行驗收，由由于地基基礎礎、主體結構構技術性能要要求嚴格、技技術性強關系系到整個工程程的安全。此此兩個分部工工程相關勘察察、設計單位位項目負責人人和施工單位位技術、質(zhì)量量部門負責人人也應參加驗驗收。分部工程質(zhì)量量驗收合格的的規(guī)定：①分部（子分部部）工程所含含分項工程的的質(zhì)量均應驗驗收合格；②質(zhì)量控制資料料應完整；③地基與基礎、、主體結構和和設備安裝等等分部工程有有關安全及功功能的檢驗和和抽樣檢測結結果應符合要要求；④觀感質(zhì)量驗收收應符合要求求。2．人、機、料料、法、環(huán)。。3．①開工前的檢查查；②工序施工中跟跟蹤監(jiān)控；③重要的部位旁旁站監(jiān)控。質(zhì)量檢驗采用用：目測法、量測測法、試驗法法。案例七-2某業(yè)主與監(jiān)理理單位簽訂了了一剪力墻結結構住宅的委委托監(jiān)理合同同。項目監(jiān)理理機構認真分分析了影響該