安全員個人2019上半年工作總結工作總結是ー個很好的習慣,也會ー個職業(yè)人應該具備的素養(yǎng),那么安全員的工作總結應該怎么寫呢?下面是由小編整理的IdQuo;安全員個人2019上半年工作總結rdciuo;,僅供參考,歡迎大家閱讀!安全員個人2019上半年工作總結（一）做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職半年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生を管理,2019年上半年在所長的正確領導下,一公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實的半年。現(xiàn)將半年來工作總結如下:1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動カ,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會ー起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、在ー電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。4、積極主動牽頭做好安全性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。5、認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,督促電エ切實做好查評工作,共查出缺陷ー萬余條,目前已完成整改ー條缺陷的整改工作,進ー步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。2019年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進ー步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。安全員個人2019上半年工作總結（二）自去年一月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和Idquo;安全第一、預防為主rdquo;的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每ー項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。近半年的安全工作圍繞Idquo;安全標準化rdquo;這ー管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過Idquo;安全標準化rdquo;工作鍛煉自己逐漸稱為ー個合格的安全員。以下簡單介紹一下我在2019年上半年年做的主要工作,以及今后工作的打算。ー、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作去年一月,我參加了省安科中心舉辦的Idquo;危險化學品從業(yè)單位安全標準化rdquo;一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個A級要素和5I個B級要素編制了詳細的Idauo;安全標準化實施方案rdciuo;,并按照這些要素逐步開展エ作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。二、多多扎根生產ー線,廣泛吸取各方經驗在下半年里,我希望自己能有更多機會投身到生產ー線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產ー線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的エ作;與生產ー線的職エ多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。三、正確處理好人際關系在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦ー沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員エ提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。不斷對職エ進行安全方面的宣傳教直,增強職エ的安全意識,真正使其從Idquo;要我安全rdquo;向Idquo;我要安全rdquo;轉變。安全員個人2019上半年工作總結（三）悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人半年來的工作,總結如下:ー、建章立制明確責任公司運作后不久,在領導支持下,部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產2019年上半年司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,ー工程在進行地下室施工,—,ー兩項目在進行主體施工,ー、ー在進行裝修收尾,ー進場作前期準備。一月底,_、ー項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員エ的共同努力,2019年上半年累計完成施工生產產值ー億元,其中自行完成一億元,目前在建項目4個,建筑面積ー〇我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協(xié)助項目解決生產中存在的疑難,總是在第ー時間到存在質量、安全等的問題施工ー線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是ー個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預防立體防護堅持項目施工檢查,每月18?20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、Idquo;三寶四ロrdquo;、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。今年前一個月,共發(fā)整改通知單份,提出整改措施條,累計罰款一元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的ー種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在ー起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設エ程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板350,《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關有關部門。為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員エ個人發(fā)展的空間,將公司辦成Idquo;學習型rdquo;的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為ー個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到ー起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是ー支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續(xù)エ程承接作了良好的鋪墊。六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進ー步擴大分公司在當?shù)氐闹?為經營工作提供強有カ的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關規(guī)定,建立了質量委員會,健全了內部監(jiān)理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均ー次通過。七、總結不足展望未來總的來說今年上半年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評Idquo;良好rdquo;!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產ー線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納ー定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向ー線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)ー線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險。4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產實際當中。雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過ー頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。安全員個人2019上半年工作總結（四）2019年上半年悄然即去,2019年下半年年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為ー公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹Idquo;安全第一、預防為本rdquo;的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將半年的工作總結向公司領導匯報如下:ー、上半年的主要工作內容1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責_項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓カ大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動カ,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。2、首先以公司安全部的名義編制2019年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)送其建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育エ作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊エ種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改カ度,確保檢查達標。6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修カ度。杜絕用電事故,確保了施工用rh宀7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動カ管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農民工エ資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。2019安全員個人年終工作總結范文【五】新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結,這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結,這一年來我的工作以及下步設想。本人自2018年一月份以Idquo;專職安全員rdquo;身份參加工作以來,一直以Idquo;做一名合格的安全員rdquo;做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹Idquo;安全第一、預防為主、綜合治理rdquo;的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:ー、以Idquo;做一名合格的安全員rdquo;作為自己工作的動力思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職エー起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的,自己身先立足。二、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。三、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。四、積極主動牽頭做好Idquo;安全性評價工作rdquo;做好Idquo;春季rdquo;、Idquo;夏季rdquo;、Idquo;秋季rdquo;ldquo;冬季rdquo;安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。五、認真履行職責在落實Idquo;安評rdquo;工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進ー步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。六、近幾年的安全工作圍繞Idquo;安全標準化rdquo;這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過Idquo;安全標準化rdquo;エ作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。七、多多扎根生產ー線,廣泛吸取各方經驗在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產ー線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產ー線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產ー線的職エ多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。ハ、正確處理好人際關系在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦ー沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。九、認真開展"安全生產月”各項工作進行了專項整治行動和綜合督查。在全國Idquo;安全生產月rdquo;到來時,開展各項安全活動,例如:Idquo;三違rdquojdquo;三不傷害rdquo;等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電カ安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職エ進行安全方面的宣傳教育,增強職エ的安全意識,真正使其從Idquo;要我安全rdquo;向Idquo;我要安全rdquo;轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及Idquo;全國安全月rdquo;的由來等安全知識。十、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以Idquo;以人為本rdquo;的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質,對農民エエ資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。トー、做好特種設備及車輛管理工作每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。十二、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)我在每個項目部