—裝修公司活動(dòng)總結(jié)5篇會(huì)總結(jié)和遠(yuǎn)見的人讓路。內(nèi)心假如安靜，外在就不會(huì)有風(fēng)波。關(guān)于最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)該怎么寫的呢？下面給大家?guī)碜钚掳嫜b修公司活動(dòng)總結(jié)，希望大家喜愛!最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇1“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，X年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。一、工作情況1、施工現(xiàn)場管理方面X年XX工程主要是裝飾裝修階段，分包施工隊(duì)伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，假如哪個(gè)方面沒考慮到，可能就會(huì)有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，為了更好的保證工程的順當(dāng)進(jìn)行，工程每周都會(huì)組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)同各班組科學(xué)合理地布置施工挨次，并確定施工方案，確保各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時(shí)，主動(dòng)組織工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工。2、安全管理方面堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對(duì)施工人員每周進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。依據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消退一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的削減和杜絕了安全隱患。3、材料管理方面材料管理中，依據(jù)施工進(jìn)度方案制定了施工材料需用方案，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。工程管理人員按時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的材料運(yùn)用量，并按時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比照分析，掌握各個(gè)分項(xiàng)工程的材料運(yùn)用。各個(gè)班組運(yùn)用的材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)鋪張時(shí)按時(shí)訂正、整改。4、現(xiàn)場文明管理方面根據(jù)集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場潔凈、干凈。二、自身缺乏之處1、在對(duì)外溝通有時(shí)考慮缺乏，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，防止溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。2、在管理上還不到位，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三、X年努力方向一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保X工程施工的順當(dāng)進(jìn)行，二批工程將對(duì)各工長劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善工程部門規(guī)章制度，注意流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個(gè)崗位職責(zé)當(dāng)中。今后的工作中，我將連續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過在各方面主動(dòng)充電來進(jìn)一步充實(shí)自己，從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)力量，為工程部及分公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇220X年悄然而去，20X年已然開啟，從13年8月份至今在X錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。非常感謝X裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)寶。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20X年根本全年在X工程上，通過X工程現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本工程的冗雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場許多地方不全都，設(shè)計(jì)的圖紙中有顯現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿意其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒按時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要按時(shí)與工程總包方工種溝通聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)作，將此類問題信息溝通反應(yīng)，今后需強(qiáng)化不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料方案和進(jìn)度方案，要在施工過程中按時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料按時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求掌握好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作，杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20X年度工作總結(jié)和20X年度工作計(jì)劃。通過X工程得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在X工程工作這一年來，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。（四）擺正自己的位置，深化熟識(shí)和學(xué)習(xí)，才能更好順應(yīng)工作崗位。（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（六）要強(qiáng)化與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。通過X工程發(fā)現(xiàn)自身存在的缺乏與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方，主要表如今以下幾個(gè)方面（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，考慮問題不夠周全。（三）事多了，有時(shí)分會(huì)分不清事情的輕重。（四）對(duì)工程的本錢掌握沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的掌握沒有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。針對(duì)20X年工作中存在的缺乏，為了新一年更好的工作，20X年突出做好以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：（一）強(qiáng)化與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標(biāo)準(zhǔn)，增長自己的理論學(xué)問，充實(shí)自己。（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!（四）通過不斷深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)力量和管理力量，從而提高主動(dòng)性和主動(dòng)性。（五）強(qiáng)化自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁鋪張，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇3茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20X年11月19日進(jìn)駐工地，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順當(dāng)完成?；貞浲?，我們監(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的要求，與同仁一起努力，取得了肯定成果?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下：一、安全管控工作從20X年11月19日進(jìn)駐工地開頭，本監(jiān)理部一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再運(yùn)用的原則；對(duì)特別工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效。在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角；對(duì)工地運(yùn)用“三不放過”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)；健全安全施工在冊(cè)檔案。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對(duì)嚴(yán)峻影響施工安全事例，組織施工工程部召開專題會(huì)議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜。二、質(zhì)量管控工作對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行旁站見證取樣，確保其真實(shí)性；對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場，確保工序驗(yàn)收的程序的完好性；在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)定通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。對(duì)分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率到達(dá)99%以上。三、文明施工管控工作每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。四、資料管理工作自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完好閉合，按時(shí)歸檔，催促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對(duì)資料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完好、真實(shí)、有效。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)屢次來工地現(xiàn)場指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作本監(jiān)理部一直堅(jiān)持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本施行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。本監(jiān)理部一直保持團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)作，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌?；貞涀哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識(shí)到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫忙下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊(duì)精神表達(dá)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)長處，克服缺乏，以聽從指揮為天職，以完成任務(wù)為任務(wù)，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇4這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標(biāo)就結(jié)束了，我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的，沒有顯現(xiàn)任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經(jīng)驗(yàn)這塊我將在來年工作中連續(xù)強(qiáng)化，爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也始終砸為這個(gè)方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié)：一、端正自身工作看法，更好的完成工作任務(wù)我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題，滿不滿意最終得業(yè)主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個(gè)月的時(shí)分，我根本就是吊兒郎當(dāng)?shù)姆笱苄惺拢驳锰澪耶?dāng)時(shí)那個(gè)師傅人很忠厚，帶我的那段時(shí)間不到萬不得已的情況下肯定不會(huì)罵我。這也就導(dǎo)致我學(xué)藝不精，延嚴(yán)師才能出高徒嘛。今年開頭，我就是單獨(dú)去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當(dāng)然這一方面沒單子接的時(shí)分，安裝水電管這塊我也會(huì)接。生計(jì)所迫，我開頭一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作看法，我既然學(xué)藝不精，不能很好的進(jìn)行美縫，那我就花時(shí)間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能到達(dá)就能，最主要的還是要業(yè)主滿意才行，這就非常的需要時(shí)間跟耐煩了，但是只要能更好的完成工作任務(wù)，我也是可以接受的。二、隨時(shí)跟業(yè)務(wù)保持溝通，跟著業(yè)主的思路走其實(shí)我會(huì)的這兩項(xiàng)技能還挺不沾邊的，一個(gè)是貼完瓷磚進(jìn)行美縫的，一個(gè)是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項(xiàng)工作，沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通，只需要明白自己需要在什么時(shí)間前完成就好，合理布置時(shí)間。而水電線路就非常的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為簡單跟業(yè)主吵起來的地方，原來我們水電工就是根據(jù)裝修線路圖來完成工作的，但是有許多業(yè)主會(huì)有臨時(shí)的想法的變動(dòng)，比方說在那那那需要有個(gè)插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架，也沒有一次跟業(yè)主鬧不快樂，就是由于我做到了隨時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動(dòng)都要請(qǐng)示業(yè)主。三、隨時(shí)找時(shí)機(jī)增加自身的工作力量今年一年以下，我總結(jié)一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個(gè)小賣部要賺錢。但是終究還是沒有到達(dá)自己目標(biāo)所希望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作力量低下，不能很快的完成一個(gè)地方的各種，常常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個(gè)工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。假如在來年，我將有幸遇到一個(gè)做美縫的前輩我肯定虛心請(qǐng)教，公司假如有類似的培訓(xùn)，我也會(huì)主動(dòng)的參與。最新版裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇5我明白，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。假如只是以我如今所獲得的成就多少來推斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來夸耀的。但是，當(dāng)我回憶20X時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多!才入行工作的時(shí)分，我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們溝通。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)憂在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)學(xué)問，也不是我的習(xí)慣，由于我又擔(dān)憂了，擔(dān)憂我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和答復(fù)也只會(huì)顯得我格格不入。看到大家都在學(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程學(xué)問，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速把握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請(qǐng)教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)學(xué)問，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過得很快，這個(gè)過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。20X，所謂的世界末日對(duì)我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20X年里，我明