第3頁共3頁2021年?兒科護(hù)士年?終工作總結(jié)?范本__?_年已接近?尾聲，一年?的工作也將?結(jié)束?，F(xiàn)在?我將本年度?兒科的護(hù)理?工作進(jìn)行總?結(jié)，請院領(lǐng)?導(dǎo)對我科的?工作予以審?議，請予批?評指正。?認(rèn)定自已的?路，并且一?直這樣走下?去。三年來?，我在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?與幫助下化?壓力為動力?，讓兒科護(hù)?理工作逐步?走向正規(guī)化?。科室現(xiàn)有?的護(hù)理人員?清楚各班崗?位職責(zé)，并?按制定的兒?科工作細(xì)則?標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自已。?護(hù)士長進(jìn)行?不定期考核?，做到獎罰?分明，公平?對待;第二?，對搶救藥?品和器材，?每周清理一?次，做到規(guī)?范化管理;?第三，深化?安全管理，?強化安全意?識，做好安?全護(hù)理工作?。安全護(hù)理?是兒科護(hù)理?工作的重要?組成部分，?也是護(hù)理人?員護(hù)理兒科?病人的重要?環(huán)節(jié)。因此?，加強每位?護(hù)理人員的?責(zé)任心教育?，做好安全?護(hù)理是提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量的要點。?為此要求每?位護(hù)理人員?必須做好患?者的入院宣?教與注意事?項宣傳。在?崗工作人員?掌握病重病?危患者病情?，尊重病人?及家屬醫(yī)|?學(xué)教育網(wǎng)，?___病人?及家長的心?理變化，重?視心理護(hù)理?和精神關(guān)懷?，及時解決?患者及家屬?的思想問題?。巡視病房?，嚴(yán)格執(zhí)行?各項護(hù)理常?規(guī)制度，同?時對病室的?各種設(shè)施、?物品加強安?全管理。?___年全?年無一例因?安全事故引?發(fā)的糾紛，?無一例重大?差錯事故。?第四，做?好護(hù)士長環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?，落實護(hù)理?質(zhì)量督查，?從而不斷發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題，使?護(hù)理質(zhì)量不?斷提高。了?解并掌握科?內(nèi)動態(tài)（范?本），記錄?在案。就問?題進(jìn)行分析?，并在晨會?或護(hù)理例會?當(dāng)___以?杜絕再次發(fā)?生。第五?，了解護(hù)理?學(xué)科發(fā)展的?新動向，定?期___護(hù)?理人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?強化“三基?”訓(xùn)練，學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識、新?技術(shù)，努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?使其跟上時?代發(fā)展的需?要。加強專?科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期__?_護(hù)理人員?進(jìn)行科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練;第?六，加強護(hù)?患溝通，定?期___召?開工休座談?會，聽取患?者及家屬的?建議，以便?護(hù)理工作的?改進(jìn)和提高?，真正做到?想病人所想?急病人所急?;第七，堅?持每晚夜查?房，對當(dāng)天?病危病重病?人做到病情?及護(hù)理問題?心中有數(shù)，?必要時做出?相應(yīng)處理。?第八，每?月召開科內(nèi)?護(hù)理會議，?針對當(dāng)月護(hù)?理工作中的?缺陷與不足?，提出改進(jìn)?方案與辦法?;對臨床當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)的藥?物相互作用?及某些疾病?護(hù)理的注意?點進(jìn)行通報?，以不斷提?高。最后，?護(hù)士長是科?室的理財人?，應(yīng)發(fā)揚勤?儉節(jié)約的傳?統(tǒng)美德，杜?絕浪費;我?要求全體醫(yī)?護(hù)、工勤人?員，從節(jié)約?每一度電、?每一滴水、?每一張紙開?始，從自我?做起，嚴(yán)格?控制科室支?出，對一切?浪費的現(xiàn)象?，及時發(fā)現(xiàn)?并提出意見?，對浪費嚴(yán)?重的還進(jìn)行?嚴(yán)厲批評，?必要時輔以?經(jīng)濟處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強?經(jīng)濟核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果，都是?護(hù)士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、再?學(xué)習(xí)，才能?使自己適應(yīng)?這競爭、改?革的大潮，?在這任職的?一年中我做?到不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和政治?素質(zhì)，參加?自學(xué)考試;?另外還積極?參加黨課學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。___?年我科在院?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，在?兒科各位同?仁的共同努?力下，全年?收治病人總?數(shù)為___?例，病人總?量較09與?___年有?上升，全年?平均床位占?用率為__?_%.因場?地有限，收?治新生兒較?前兩年有所?下降，但在?醫(yī)療與護(hù)理?水平較前有?提高。醫(yī)生?、護(hù)士在床?位周轉(zhuǎn)率高?，病人住院?更新快的情?況下，化壓?力為動力，?認(rèn)真謹(jǐn)慎地?工作，全年?無一例重大?差錯。成?績是可喜的?，但也存在?著不足，尤?其是醫(yī)療質(zhì)?量管理年活?動的開展，?讓我充分認(rèn)?識到我們存?在的不足。?比如醫(yī)院感?染管理方面?、醫(yī)療文件?書寫不夠規(guī)?范，醫(yī)患糾?紛仍時有發(fā)?生等等。在?___年的?護(hù)理工作中?，我將更注?重院內(nèi)感染?管理，規(guī)范?病歷書寫。?同時就__?_年發(fā)生糾?紛的原因分?析來看，盡?快解決場地?問題引發(fā)的?糾紛，同時?進(jìn)一步改善?醫(yī)護(hù)的服務(wù)?態(tài)度，以降?低醫(yī)患糾紛?。工作平?凡而辛勞，?放棄了不少?與家人團(tuán)聚?的時間及犧?牲了很多休?息時間，一?旦病房里有?了危重病人?時即使在家?心理也總覺?的有點不踏?實，工作確?實很辛苦很?累，可喜的?是，在醫(yī)院?、護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助與?支持下，工?作逐漸的顯?露出了成效?，得到了患?者及其家屬?的稱贊，得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的認(rèn)可?。我知道?這只是一個?起步，以后?