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文檔簡介
第?部分:職業(yè)道德(1—50題,共50道題)1、下列關(guān)于誠實守信的認(rèn)識和判斷中,正確選項是()(A)誠實守信與經(jīng)濟發(fā)展相矛盾(B)誠實守信是市場經(jīng)濟應(yīng)有的法則(C)是否誠實守信要視具體對象而定(D)誠實守信應(yīng)以追求利益最大化為準(zhǔn)則2、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認(rèn)為正確的是()(A)市場經(jīng)濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜(B)即便在市場經(jīng)濟時代,也要提倡“干一行、愛一行、專一行”(C)要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(D)在現(xiàn)實中,我們不得不承認(rèn),“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由3、職業(yè)道德活動中,符合“儀表端莊”具體要求的是().(A)著裝華貴(B)鞋襪搭配合理(C)飾品俏麗(D)發(fā)型突出個性4,下列說法中,符合“語言規(guī)范”具體要求是()(A)多說俏皮話(B)用尊稱,不用忌語(C)語速要快,節(jié)省客人時間(D)不亂幽默,以免客人誤解5、辦事公道是指從業(yè)人員在進行職業(yè)活動時要做到()(A)原則至上,不徇私情,舉賢任能,不避親疏(B)奉獻社會,襟懷坦蕩,待人熱情,勤儉持家(C)堅持真理,公私分明,公平公正,光明磊落(D)犧牲自我,助人為樂,鄰里和睦,正大光明6、黨的十六報告指出,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,弘揚愛國主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以()為重點。(A)無私奉獻(B)愛崗敬業(yè)(C)誠實守信(D)遵紀(jì)守法7,愛崗敬業(yè)的具體耍求是()。(A)樹立職業(yè)理想(B)強化職業(yè)責(zé)任(C)提高職業(yè)技能(D)抓住擇業(yè)機遇8,職業(yè)紀(jì)律具有的特點是()(A)明確的規(guī)定性(B)一定的強制性(C)一定的彈性(D)一定的自我約束性9、堅持辦事公道,必須做到()。(A)堅持真理(B)自我犧牲(C)舍己為人(D)光明磊落10、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,員工之間加強團結(jié)互助的要求包括().(A)講究合作,避免競爭(B)平等交流,平等對話(C)既合作,乂競爭,競爭與合作相同意(D)互相學(xué)習(xí),共同提高11、創(chuàng)新對企事業(yè)和個人發(fā)展的作用表現(xiàn)在().(A)是企事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動力(B)是企事業(yè)競爭取勝的重要手段(C)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素(D)是個人提高自身職業(yè)生產(chǎn)道德水平的重要備件12、無論你所從事的工作有多么特殊,它總是離不開?定的()的約束.(A)崗位責(zé)任(B)家庭美德(C)規(guī)章制度(D)職業(yè)道德13、關(guān)于誠實守信的說法,你認(rèn)為正確的是()(A)誠實守信是市場經(jīng)濟法則(B)誠實守信是企業(yè)的無形資本(C)誠實守信是為人之本(D)永遠奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟中必定難以立足14、下面關(guān)于勤勞節(jié)儉的說法,正確的是()(A)消費可以拉動需求,促進經(jīng)濟發(fā)展,因此提倡節(jié)儉是不合時宜的(B)勤勞節(jié)儉是物質(zhì)匾乏時代的產(chǎn)物,不符合現(xiàn)代企業(yè)精神(C)勤勞可以提高效率,節(jié)儉可以降低成本(D)勤勞節(jié)儉有利于可持續(xù)發(fā)展15、職業(yè)道德主要通過()的關(guān)系,增強企業(yè)的凝聚力。(A)協(xié)調(diào)企業(yè)職工間(B)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工(C)協(xié)調(diào)職工與企業(yè)(D)調(diào)節(jié)企業(yè)與市場二、個人情況表述部分(16—50題)答題指導(dǎo):*該部分均為選擇題每題均有四個備選項。"請按照題意要求,根據(jù)自己的實際情況選擇其中的個或多個選擇。并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。所有答案沒有絕對的正確與錯誤之分。建議考生按自己的實際情況回答.如果考生未按自己的實際情況回答,可能會影響考生的考試成績。16、假設(shè)你是單位公關(guān)部職員,需要經(jīng)常參加宴請賓客的活動,飯桌上喝酒是少不了的,但你不勝酒力,為了既做好公關(guān)工作,又能讓客人滿意,你通常會采取哪一種做法?()(A)為了完成工作,不能喝也喝(B)事先向客人作出解釋,獲得客人的理解(C)客人怎么勸也不喝(D)雖然自己酒鼠不行,但可以通過展示自己的人格魅力,贏得客人的尊聿17、作為一名職工,我可以將白己描述為:疏忽()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是18、如果你是公司的接待員,當(dāng)你與來訪客戶交談時,你最常用的語言習(xí)慣是()(A)慢條斯理(B)快言快語(C)語氣親切(D)語氣輕柔19、作為一名職工,我可以將自己描述為:能力不濟()o(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是20、對單位制定的規(guī)章制度,你會采用以下哪種態(tài)度?()(A)有人監(jiān)督時就遵守(B)不折不扣地遵守(C)自己認(rèn)為合理的就遵守(D)自覺遵守,并對不合理的地方提出自己的意見21、作為?名職工,我可以將自己描述為:勤勉()。(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是22、如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一項有一定規(guī)格要求和時間限制的工作,你最常用的做法是?()(A)按照有關(guān)要求,利用工作時間,按時完成(B)為了把這項工作做得完美,不惜花費向己的業(yè)余時間,并按時完成(C)等領(lǐng)導(dǎo)催問工作進展時,再趕緊去做,并按時完成(D)為了把這項工作做得更完美,寧可多花費時間,晚一些完成23、作為一名職工,我可以將自己描述為:有序()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是24、你發(fā)現(xiàn)一個同事在工作中遇到了困難,而你又具有解決這個困難的能力.在這種情況下,你一般選擇的做法是?()(A)不主動去幫他,等他來找自己以后再提供幫助(B)在完成自己的工作以后,主動去幫助他(C)放下自己正在做的工作,主動去幫助他(D)讓他在一旁看著,自己替他去解決問題25、其他人喜歡與你在一起嗎?()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是26、當(dāng)你寫完一份公司年終工作總結(jié)后,你通常會采取哪一種做法?()(A)反復(fù)檢查,確認(rèn)沒有錯誤才上交(B)確信自己已做得很好,不再檢查就上交(C)先讓下級或同事檢查,然后自己檢查后再上交(D)先交給上司,視領(lǐng)導(dǎo)意見而定27、你實現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)嗎?()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是28、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你?項對你來說比較困難的工作時,你會選擇哪種做法?()(A)先接受,能否完成再說(B)接受時先向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,再想盡一切辦法去完成(C)接受時向領(lǐng)導(dǎo)說明難度,請求領(lǐng)導(dǎo)多派人手(E)接受時止領(lǐng)導(dǎo)降低難度29、你致力于做好工作嗎?()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是30、員工小張?貫準(zhǔn)時上下班,但在次上班的途中,突遇傾盆大雨遲到了,你認(rèn)可以下哪種做法?()(A)小張雖然違反了公司規(guī)定,但事出有因,情有可原,可以理解(B)應(yīng)該嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理小張(C)給予小張口頭批評(B)偶然?次,應(yīng)該諒解31、張某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你發(fā)現(xiàn)他在推銷產(chǎn)品的過程中拿了回扣,你會怎樣做?()(A)幫他隱瞞過去,規(guī)勸他卜.次不要再犯(B)規(guī)勸他把網(wǎng)扣上繳,若他不愿上交,就向主管部門說明情況,由主管部門來處理(C)規(guī)勸他把回扣上繳,若他不愿上交,就保持沉默(D)直接向主管部門說明情況,由主管部門來處理32、作為一名職工,我可以將自己描述為:熱情()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是33、如果你所在的公司為了進一步拓展市場,在人員和機構(gòu)方面進行重大調(diào)整,而你正負(fù)責(zé)開發(fā)一個重要客戶,并且已經(jīng)取得較大進展,這時公司讓你放卜現(xiàn)在的工作,到一個新部門去。你會如何做?()(A)立刻放下現(xiàn)在的工作,投入到新的工作崗位(B)請求公司讓你把現(xiàn)在的工作做完,再去接受新的工作(C)立即將原工作進行安排與交談,同時接手新工作(D)想方設(shè)法保留原工作34、作為一名職工,我可以將自己描述為:可靠()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是35、某公司沒有專門的保潔人員,也沒有制定打掃衛(wèi)生的輪值制度,辦公室的I1生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員,你會采取哪一種做法?(A)上班后,看有沒有人做衛(wèi)生,如果沒人做,就自己做(B)不管別人做不做,自己都做(C)如果公司有比自己年輕的同事,可以讓他們?nèi)プ觯―)等領(lǐng)導(dǎo)安排自己做的時候再做作36、作為?名員工,我可以將自己描述為:遲鈍()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是37、單位對因公出差的住宿費般都有限額規(guī)定。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你出差,你會采取以下哪?種做法?()(A)無論工作是否需要,都按單位規(guī)定的最高限額選擇飯店(B)只要能完成工作,盡量選擇價格低的飯店(C)只要能完成工作,住什么樣的飯店無所謂(D)住宿的檔次對單位的形象和L作有影響,應(yīng)根據(jù)工作需要進行選擇38、作為?名員工,我可以將自己描述為:忠誠()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是39、廠長讓會計小林在財務(wù)帳目上做些手腳,以減少納稅額,并對他說,若不這樣做,小林的工作不保,小林會怎樣做()(A)寧可被開除,也不做假帳(B)向有關(guān)部門反映(C)做真假兩本帳,既能滿足廠長的要求,又能保留證據(jù)(D)明確提出辭職40、作為一名員工,我可以將自己描述為:洞察力()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是41、某國有企業(yè)陷入困境,而廠長卻超標(biāo)購買專用轎車,對此,作為企業(yè)的員工,你認(rèn)可何種做法?()(A)通過職代會,質(zhì)詢或罷免廠長(B)給廠長寫信,力陳這樣做的厲害關(guān)系(C)向上級主管部門反映(D)對廠長的行為予以譴責(zé)42、你能第一次就將事情做成功嗎?()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是43、、時下一些企業(yè)紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?()(A)給回扣是一種不正當(dāng)競爭行為(B)給回扣能夠較好地調(diào)動人的積極性(C)給回扣雖是一種不正當(dāng)手段,但在道德上.是無可非議的(D)給回扣違反了職業(yè)道德44、對于以下觀點,你認(rèn)同的是()(A)人品比能力重要(B)人品和能力同等重耍(C)能力比人品重要(D)有時人品比能力重要,有時能力比人品重要45、作為?名員工,我可以將自己描述為:清廉公正()(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是46、、假如你是公司的推銷人員,在銷借活動中,購買方代表向你索要回扣,你會怎樣做?()(A)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,按領(lǐng)導(dǎo)指示辦(B)為了與對方建立長期的供貨關(guān)系,可給予對方一定數(shù)額的回扣(C)不給回扣,但可以考慮適當(dāng)降低價格(D)考慮用小禮品替代回扣47、A氏的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長期拖欠A廠的錢要回,你認(rèn)可卜.列哪種說法?()(A)以惡制惡的正義之舉(B)違反道德的行為(C)特殊情境下的正確選擇,因為若不采用非常手段,就不能要回欠款(D)目的正當(dāng),但手段欠妥48、你樂于服從指示嗎()(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是49、如果經(jīng)理做出一項影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行,你將會采取哪一種做法?()(A)說服經(jīng)理改變決定(B)盡管不情愿,還是努力完成任務(wù)(C)采取迂回戰(zhàn)術(shù),把事情拖黃(D)堅決反對,拒不執(zhí)行50、關(guān)于人與人的工作關(guān)系,你認(rèn)為主要體現(xiàn)為()(A)主要的是競爭(B)有合作,也有競爭(C)競爭與合作同樣重要(D)合作多于競爭第二部分理論知識(51—150題,共100道題,滿分為100分)一、單項選擇題(51—110題,每題1分,共60分.每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)51、企業(yè)富余職工在社會保險尚未到位的情況下,實行下崗的做法而不是直接裁員辭退,屬于保護勞動者合法權(quán)益中的()內(nèi)容。(A)偏重保護(B)優(yōu)先保護(C)基本保護(D)全面保護52、勞動法律關(guān)系客體是指()。(A)勞動合同(B)勞動者(C)勞動力(D)A項、B項和C項53、(),我國的勞動法制取得了很大成績并將外資企業(yè)、私營企業(yè)的勞動管理納入法制軌道。(A)1978年開始改革開放時(B)1978年到1994年《勞動法》頒布之前(C)1994年《勞動法》頒布后(D)在1986年國務(wù)院發(fā)布的"勞動合同制四項暫行規(guī)定”中54、一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量,這表現(xiàn)了人力資源的()特征。(A)物質(zhì)性(B)戰(zhàn)略性(C)可用性(D)情感性55、()是現(xiàn)代人力資源管理的特征。(A)進行部態(tài)管理(B)照章辦事,強調(diào)工作的規(guī)范性(C)以“事”為中心(D)處于決策層的地位56、績效考評對于主管來說,具有()的作用(A)對員工進行薪酬調(diào)整(B)提高員工的工作參與感(C)了解下屬對于其職責(zé)和任務(wù)的看法(D)在員工之間進行績效比較57、()不屬于勞動要素的特點。(A)個體差異性(B)非動力性(C)自我選擇性(D)非經(jīng)濟性58、周期性失業(yè)屬于()失業(yè)。(A)總量性(B)結(jié)構(gòu)性(C)摩擦性(D)選擇性59、分享制工資的由來是()?(A)工會的努力和斗爭(B)工資談判的時間(C)邊際工資理論(D)反經(jīng)濟滯脹政策60、勞動政策的性質(zhì)()(A)是經(jīng)濟政策(B)既是經(jīng)濟政策,也是社會政策(C)是社會政策(D)既是公共政策,也是社會政策61、()是生產(chǎn)單位使用人力資源的根本原因。(A)企業(yè)的社會盈利目標(biāo)(B)企業(yè)對勞務(wù)的需求(C)社會消費派生的需求(D)老員工退休、相互縣勞動力更新的需要62、按照隨機原則選取調(diào)杳單位的統(tǒng)計調(diào)荏方式是()。(A)抽樣調(diào)杳(B)重點調(diào)查(C)專項調(diào)杏(D)典型調(diào)杏63、具有獨立邏輯含義的最小數(shù)據(jù)項是()(A)字節(jié)(B)基本數(shù)據(jù)項(C)記錄(D)文件64,利用操作系統(tǒng)提供的一些程序而寄生或傳染的計算機病毒是()。(A)引導(dǎo)型病毒(B)惡性病毒(C)系統(tǒng)型病毒(D)應(yīng)用程序型病毒65、在windows的資源管理腑窗口右部,若單擊了第個文件,乂按住了Ctrl鍵并單擊了第5個文件,則()。(A)有0個文件被選中(B)有2個文件被選中(C)有1個文件被選中(D)有5個文件被選中66、()屬于偏正復(fù)句的兩個分句之間的關(guān)系。(A)選擇關(guān)系(B)連貫關(guān)系(C)遞進關(guān)系(D)條件關(guān)系67、()不屬于行政公文的項目。(A)命令(B)計劃(C)通知(D)指示68、()不是提煉主:題的過程。(A)材料分類鑒別(B)建立材料倉庫(C)尋找材料共性(D)抓住材料特點69、()被稱為軍隊式的組織結(jié)構(gòu)形式。(A)矩陣制(B)直線職能制(C)直線制(D)事業(yè)部制70、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的總原則是()。(A)集中決策(B)分散經(jīng)營(C)分權(quán)下放(D)集中決策、分散經(jīng)營71、具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是().(A)矩陣制(B)直線制(C)直線職能制(D)事業(yè)部制72、人員招聘的基本程序是()。②人員招募②招聘準(zhǔn)備③評估階段④錄用決策⑤人員選擇(A)?????(B)①??⑤④(C)②??⑤④(D)②??④③73、從激勵角度來看,內(nèi)部招聘的優(yōu)點是().(A)能強化員工的工作動機(B)使員工更加了解單位運營模式,更快適應(yīng)工作(B)選拔出的人員較為可信,準(zhǔn)確性高(D)成本較低74、組織在進行人員招聘錄用工作時,()(A)內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先于組織外招聘(B)組織外部招聘應(yīng)先于內(nèi)部調(diào)整(C)內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時進行(D)兩者無必然先后關(guān)系75、內(nèi)部晉升是指個體在組織中()。(A)向上移動(B)向下移動(C)橫向移動(D)縱向移動76、在面試之前,已經(jīng)有?個固定的框架對應(yīng)聘者提問的方法稱為().(A)結(jié)構(gòu)化面試(B)非結(jié)構(gòu)化面試(C)半結(jié)構(gòu)化面試(D)綜合面試77、根據(jù)面試達到的效果不同,面試可分為().(A)個別面試和小組面試(B)初步面試和診斷面試(C)結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試(D)壓力面試和能力面試78、在人員錄用過程中,強調(diào)以“事業(yè)”為重,而不是以白己的“小圈子”為重,是()原則的要求。(A)因事?lián)袢?B)任人唯賢(C)用人不疑(D)嚴(yán)愛相濟79、員工能否非正式錄用關(guān)鍵取決于()。(A)試用期時間長短(B)試用期考核結(jié)果(C)錄用培訓(xùn)的效果(D)試用期是否有失誤80、關(guān)于背景調(diào)查的闡述中,錯誤的是()。(A)背景調(diào)查只調(diào)查與工作有關(guān)的情況(B)背景調(diào)查應(yīng)重視對應(yīng)聘者性格特點的評價(C)背景調(diào)查應(yīng)采用結(jié)構(gòu)化的表格,確保不遺漏重要問題(D)背景調(diào)查應(yīng)慎重選擇“第三者81、若使任職者具備一名合格員工的基本條件,可在入職培訓(xùn)時對其進行()培訓(xùn)。(A)基礎(chǔ)性(B)適應(yīng)性(C)特殊性(D)個性化82、如果員工崗位轉(zhuǎn)換的“跨度”很大,就必須對其進行()?(A)現(xiàn)場培訓(xùn)(B)在囪培訓(xùn)(C)定向培訓(xùn)(D)系統(tǒng)培訓(xùn)83、員工晉升培訓(xùn)必須以()為依據(jù)。(A)員工發(fā)展需求(B)員工發(fā)展目標(biāo)(C)員工發(fā)展規(guī)劃(D)員工發(fā)展?jié)摿?4,要了解培訓(xùn)的實施與需求在時間上是否相對應(yīng),就要求收集的培訓(xùn)信息具有()。(A)超前性(B)及時性(C)可靠性(D)有效性85、()是了解受訓(xùn)人員受訓(xùn)效果的最宜接、最公正的信息渠道。(A)生產(chǎn)管理人員(B)計劃管理人員(C)培訓(xùn)管理人員(D)崗位管理人員86、編制培訓(xùn)費用預(yù)算草案應(yīng)了解培訓(xùn)的()信息。(A)成本使用(B)收支預(yù)算(C)資金分配(D)投入產(chǎn)出87、績效考評的最后落腳點是()。(A)人員職位的變化(B)薪姍標(biāo)準(zhǔn)的確定(C)員工績效的改進(D)績效面談的進行88、對一名工人的績效考評,除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況外,質(zhì)量、原材料消耗率、出勤、服從紀(jì)律等各方面都要考慮考核,這是根據(jù)績效的()對其進行考評。(A)多因性(B)多維性(C)動態(tài)型(D)不確定性89、科學(xué)地確定考評的基礎(chǔ),需要確定().(A)工作要項、做標(biāo)準(zhǔn)(B)工作口標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)(C)員工目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)(D)工作要項、績效標(biāo)準(zhǔn)90、通過績效面談,企業(yè)的上下級人員之間相互了解,增進相互間的理解,這體現(xiàn)了績效管理對員工的.(A)激勵功能(B)發(fā)展功能(C)控制功能(D)溝通功能91、績效管理活動的核心內(nèi)容是()(A)績效標(biāo)準(zhǔn)的制定(B)確定考評者與被考評者(C)績效考評(D)績效改進92、在績效管理中,一般以()為主,其考評分?jǐn)?shù)對被考評者的結(jié)果影響很大,約占60%—70%(A)上級考評(B)同級考評(C)下級考評(D)自我考評93、薪酬策略必須與()相匹配。(A)企業(yè)成本分析(B)總體人力資源規(guī)劃(C)總體人力資源管理(D)總體人力資源策略94.各崗位薪冊等級的確定依據(jù)是()。(A)績效考核(B)薪酬調(diào)查(C)薪酬計劃(D)崗位評價95、工資結(jié)構(gòu)線確定的是()對應(yīng)的數(shù)值關(guān)系.(A)崗位相對價值與績效考核(B)績效考核與實付薪酬(C)實付薪酬與市場薪酬水平(D)崗位相對價值與實付薪酬96、如果員工的薪酬主要由其所具備的能力確定,它屬于()類型工資制度。(A)工作工資制(B)能力工資制(C)組合工資制(D)績效工資制97、在技術(shù)等級工資中,工種等級線是用來確定各工種()的。(A)起點等級線(B)最高等級線(C)起點等級、最高等級(D)所有等級的等級線98、企業(yè)支付給勞動者的工資與低于()。(A)社會平均工資(B)最低工資(C)基本工資(D)崗位工資99、如果用人單位提前解除勞動合同,應(yīng)支付員工的補償金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作年限而定,但最多不超過()的工資。6個月12個月18個月24個月100、基本養(yǎng)老保險制度中個人帳戶強調(diào)的是().(A)勞動貢獻差別(B)社會互濟(C)費用支出(D)社會性101、失業(yè)保險金的領(lǐng)取時間是由()決定的。(A)工齡(B)失業(yè)前所在單位和本人累計繳費時間(C)年齡(D)失業(yè)前所在企業(yè)工齡102、勞動法律關(guān)系是以()作為保障手段的社會關(guān)系。(A)國家強制力(B)法律責(zé)任(C)經(jīng)濟責(zé)任(D)義務(wù)103、勞動法律關(guān)系與勞動關(guān)系的區(qū)別之?是勞動法律關(guān)系體現(xiàn)了()。(A)勞動者的意志(B)國家的意志(C)工會的意志(D)契約自由的原則104、由于勞動力只能寓寄在勞動者人體之中,勞動力的存在與勞動者人身須臾不可分離,因而勞動關(guān)系就其本來意義上說是?種()關(guān)系。(A)法律(B)權(quán)利義務(wù)(C)人身(D)財產(chǎn)105、勞動者或用人單位向?qū)Ψ教岢鲇喠趧雍贤慕ㄗh稱為(),即一方向另一方提出訂立勞動合同的要求。(A)要約(B)承諾(C)求職(D)招聘106、依據(jù)勞動法的規(guī)定,經(jīng)(),勞動合同可以解除。(A)用人單位行政決定(B)當(dāng)事人協(xié)商致(C)勞動者自行決定(D)當(dāng)?shù)貏趧有姓C關(guān)的決定107、職工張?的勞動合同應(yīng)于60日后到期,且用人單位欲到期與之終止勞動合同,此時,張的女兒剛出生30天,則該勞動合同最早于()終止。(A)60日后(B)90日后(C)6個月后(D)11個月后108、為了提高勞動者的職業(yè)技術(shù)素質(zhì),訓(xùn)練勞動者的專業(yè)技術(shù)能力,國家實行().(A)技術(shù)等級證書制度(B)崗位合格證書制度(C)技術(shù)工種分類制度(D)職業(yè)資格證書制度109、勞動安全技術(shù)規(guī)程是國家為了防止和消除在生產(chǎn)過程中(),保隙勞動者生命安全的減輕繁重體力勞動,以及防止生產(chǎn)設(shè)備遭到破壞而制定的法律規(guī)范。(A)職業(yè)危害(B)傷亡事故(C)不良因素(D)有害健康因素110、()是勞動合同的鑒證機關(guān)。(A)企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會(B)勞動爭議仲裁委員會(C)人民法院(D)勞動行政部門二、多項選擇題(111—140題,每題1分,共30分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)111,關(guān)于《勞動法》的論述,正確的有()(A)是調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系的法律(B)是從民法中分離出來的(C)是從經(jīng)濟法中分離出來的(D)已經(jīng)是一個獨立的法律部門(E)是調(diào)整勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的社會關(guān)系法律112、符合企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的概念與效力的選項有().(A)也稱為廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、企業(yè)內(nèi)部獎懲制度等。(B)企業(yè)依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則。(C)集體合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于內(nèi)部勞動規(guī)則所規(guī)定的勞動者利益。(D)所規(guī)范的是個人勞動行為一個方面。(E)要規(guī)范個人勞動行為和單位用工行為兩個方面.113、人力資源管理工作包括()。(A)員工工作的監(jiān)督檢查(B)制定人力資源計劃(C)員工的招聘和配置(D)成為企業(yè)各層次員工之間的溝通主角(E)進行人力資源費用核算,建立人力資源會計體系114、通過績效考核,可以促進企業(yè)的()(A)績效改進(B)人事安排和調(diào)整(C)員工培訓(xùn)(D)激勵優(yōu)秀的員工(E)將工作目標(biāo)懷員工工作成果做比較115、經(jīng)濟運行主體,可以分為()三個層次。(A)個人(B)工會(C)企業(yè)(D)社會(E)投資人116、對于微觀勞動力供給范疇的說法,正確的有().(A)是特質(zhì)、定向的勞動力供給(B)基本特征是與工資水平同方向變動(C)個人付出勞動(D)以個人閑暇的犧牲為代價(E)即企業(yè)勞動供給117、統(tǒng)計活動的特點有().(A)數(shù)量性(B)真實性(C)集成性(D)總體性(E)社會性118、在Excel2000中數(shù)據(jù)類型包括().(A)數(shù)字(B)標(biāo)簽(C)數(shù)值(D)字符(E)公式119、在寫作中,選擇材料的具體要求有()。(A)真實(B)典型(C)準(zhǔn)確(D)新鮮(E)深入120、崗位調(diào)查的方式有()。(A)面談(B)現(xiàn)場觀測(C)書面調(diào)查(D)抽樣調(diào)查(E)德爾菲法121、工作說明書主要包括()。(A)崗位名稱(B)崗位編號(C)崗位說明(D)資格條件(E)績效目標(biāo)122、人力資源需求預(yù)測技術(shù)較多,常用的有()。(A)德爾菲法(B)數(shù)字模型法(C)勞動定額法(D)轉(zhuǎn)換比率法(E)書面調(diào)查法123、工作分析需了解的信息內(nèi)容包括()。(A)工作目的(B)工作職責(zé)(C)工作條件(D)工作資格(E)工作結(jié)果124、組織機構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括()。(A)命令管理系統(tǒng)一元化原則(B)明確責(zé)任和權(quán)限的原則(C)人事相宜原則(D)分配職責(zé)的原理(E)優(yōu)先組建管理機構(gòu)原則125、學(xué)校招聘具有的優(yōu)勢在于()。(A)可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員(B)具有時間上的靈活性(C)較容易被塑造和培養(yǎng)(D)具備豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗(E)招募成本較低126、內(nèi)部招募本身有一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在().(A)決策風(fēng)險大(B)抑制了創(chuàng)新性(C)按資排輩、埋沒人才(D)不利于員工之間的團結(jié)(E)招聘成本高127、入職培訓(xùn)的專業(yè)內(nèi)容主要有()。(A)業(yè)務(wù)知識(B)專業(yè)技能(C)管理實務(wù)(D)社交常識(E)企業(yè)文化128、按照培訓(xùn)的目的,入職培訓(xùn)可劃分為()(A)新員工入職教育(B)崗位資格培訓(xùn)(C)在崗培訓(xùn)(D)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(E)晉升培訓(xùn)129、收集培訓(xùn)時間選定方面的信息包括()?(A)培訓(xùn)時機的選擇(B)培訓(xùn)機會的把握(C)培訓(xùn)期限的確認(rèn)(D)培訓(xùn)時間的確定(E)培訓(xùn)時間的公布130、績效標(biāo)準(zhǔn)是考核評價的基礎(chǔ),必須()。(A)精確化(B)簡易化(C)定量化(D)客觀化(E)主觀化131、對于員工的特點,企業(yè)可通過兩種測量評定的方法來了解,它們是().(A)素質(zhì)測評技術(shù)(B)績效考評技術(shù)(C)工作分析技術(shù)(D)工作日志技術(shù)(E)崗位描述技術(shù)132、影響企業(yè)薪酬的內(nèi)在因素包括().(A)工資形式(B)薪酬政策(C)企業(yè)經(jīng)濟效益
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