精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔適用于中小企業(yè)的HR整體流程圖目錄：1、適用于中小企業(yè)的HR整體流程圖2、適用于中小企業(yè)的一個(gè)員工守則公司發(fā)展戰(zhàn)略人事部工作流程圖（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位說(shuō)明書(shū)工作分析職位說(shuō)明書(shū)工作分析年度編制計(jì)劃定崗定編年度編制計(jì)劃定崗定編招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績(jī)效管理崗位調(diào)整勞動(dòng)合同薪酬考核崗位調(diào)整勞動(dòng)合同薪酬考核福利評(píng)估入職福利評(píng)估入職人才儲(chǔ)備人才儲(chǔ)備試用轉(zhuǎn)正試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考勤培訓(xùn)考勤休假職業(yè)生涯休假職業(yè)生涯檔案檔案獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲離職離職員工活動(dòng)員工活動(dòng)招聘員工錄用——退出公司軌跡招聘勞動(dòng)合同入職勞動(dòng)合同入職入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)試用試用非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正終止勞動(dòng)合同辭退解除勞動(dòng)合同培訓(xùn)辭職獎(jiǎng)懲福利薪酬終止勞動(dòng)合同辭退解除勞動(dòng)合同培訓(xùn)辭職獎(jiǎng)懲福利薪酬正常工作正常工作執(zhí)行公司制度執(zhí)行公司制度．．．．．．評(píng)估考核……考勤．．．．．．評(píng)估考核……考勤接受崗位調(diào)整接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升退休退休招聘▲返回頂部用人部門(mén)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺人員空缺有無(wú)編制NY職位說(shuō)明書(shū)確定招聘方式增補(bǔ)申請(qǐng)審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會(huì)聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷初試/筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過(guò)通過(guò)通過(guò)簡(jiǎn)歷存檔未通過(guò)未通過(guò)確定錄用人選錄用通知書(shū)錄用待遇談判接受不接受外部?jī)?nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗(yàn)證通過(guò)檔案績(jī)效管理——考核▲返回頂部被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程當(dāng)月考核填寫(xiě)結(jié)束當(dāng)月考核填寫(xiě)結(jié)束公司考核項(xiàng)目評(píng)分考核人評(píng)審當(dāng)月考核評(píng)審結(jié)束考核記錄發(fā)布/歸檔員工考核項(xiàng)目自評(píng)SR/DSM公司考核項(xiàng)目評(píng)分表考核評(píng)審確認(rèn)SR/DSM考核表考核考勤表考核啟動(dòng)公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)審批員工考核項(xiàng)目指定員工考核項(xiàng)目自定員工考核項(xiàng)目確定考勤薪酬SR/DSM考核表反饋績(jī)效評(píng)價(jià)公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)束當(dāng)月考核評(píng)審啟動(dòng)績(jī)效管理——評(píng)估▲返回頂部被評(píng)估人評(píng)估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程辭退辭退處罰培訓(xùn)待崗YN晉升培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核績(jī)效是否符合崗位要求個(gè)人報(bào)告書(shū)評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)自評(píng)評(píng)價(jià)溝通評(píng)價(jià)結(jié)論備案確認(rèn)一次申訴同意不同意受理調(diào)查維持原結(jié)論YN人才儲(chǔ)備崗位調(diào)整獎(jiǎng)懲離職獎(jiǎng)懲崗位調(diào)整培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估表改進(jìn)計(jì)劃保持勞動(dòng)合同不續(xù)簽勞動(dòng)合同檔案薪酬▲返回頂部外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程審批審批N統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)崗位評(píng)價(jià)薪酬調(diào)查崗位級(jí)別表月薪金表月工資明細(xì)地區(qū)差異系數(shù)表崗位津貼基數(shù)工作分析職位說(shuō)明書(shū)績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估表制定年度薪金調(diào)整方案實(shí)施年度薪金調(diào)整方案Y制作通知發(fā)布文件崗位津貼基數(shù)調(diào)整通知人事通知單簽字確認(rèn)考勤考核表考核考勤審批NY計(jì)算制表財(cái)務(wù)部接收國(guó)家法律法規(guī)福利獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)福利——社?！祷仨敳繀⒈Ｈ藛T人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程參保/停繳/參保/停繳/申請(qǐng)辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)年度社保基數(shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案表社保繳納月報(bào)表辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)年度社保基數(shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案表社保繳納月報(bào)表審批審批審批審批財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬薪酬檔案福利財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬薪酬檔案福利國(guó)家政策獎(jiǎng)懲▲返回頂部員工部門(mén)經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程發(fā)布文件發(fā)布文件取消或改變?cè)瓫Q定維持原決定書(shū)面形式提交獎(jiǎng)懲決定行為表現(xiàn)及結(jié)果部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)調(diào)查取證并作書(shū)面結(jié)論主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)調(diào)查取證并作書(shū)面結(jié)論總經(jīng)理指派專(zhuān)案小組調(diào)查取證并作書(shū)面結(jié)論績(jī)效評(píng)估相關(guān)部門(mén)規(guī)程行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果審批YN終止并通知提名人一次申訴機(jī)會(huì)理由是否成立YN審批YN終止并通知提名人文件存檔離職檔案薪酬實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)處罰通報(bào)表?yè)P(yáng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工通報(bào)批評(píng)罰款開(kāi)除起訴法律程序薪酬……崗位調(diào)整▲返回頂部員工部門(mén)/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時(shí)間的崗位調(diào)整固定時(shí)間的崗位調(diào)整部門(mén)經(jīng)理會(huì)討論，綜合評(píng)價(jià)全體員工評(píng)價(jià)結(jié)果人事通知單（評(píng)價(jià)結(jié)果）告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)存檔非固定時(shí)間的崗位調(diào)整經(jīng)理例會(huì)討論決定審批Y取消崗位調(diào)整N檔案考核評(píng)估獲知調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗薪酬勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同獲知獲知人才儲(chǔ)備▲返回頂部員工/主管部門(mén)經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程審批審批Y考察報(bào)告績(jī)效評(píng)估提名提名提名表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)編入人才發(fā)展名單工作內(nèi)容拓展計(jì)劃素質(zhì)測(cè)評(píng)考察審批N終止并通知提名人NY培訓(xùn)計(jì)劃編制培養(yǎng)計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)考察考察計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)考察報(bào)告考察報(bào)告提交董事會(huì)討論審批NY儲(chǔ)備人才庫(kù)反饋給各提名者提交總經(jīng)理崗位調(diào)整培訓(xùn)▲返回頂部員工部門(mén)人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程人才儲(chǔ)備績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求目的分析工作分析職位說(shuō)明書(shū)滿(mǎn)足必備知識(shí)技能滿(mǎn)足發(fā)展知識(shí)技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃審批YN實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場(chǎng)地確定預(yù)算參加培訓(xùn)總結(jié)批轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表記錄培訓(xùn)檔案檔案培訓(xùn)測(cè)試參加考試近期遠(yuǎn)期績(jī)效評(píng)估勞動(dòng)合同▲返回頂部員工人事部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注簽名確認(rèn)親筆簽名勞動(dòng)合同解除/終止勞動(dòng)合同續(xù)訂勞動(dòng)合同變更個(gè)人留存簽名確認(rèn)親筆簽名勞動(dòng)合同解除/終止勞動(dòng)合同續(xù)訂勞動(dòng)合同變更個(gè)人留存一式三份人事通知單勞動(dòng)合同續(xù)訂書(shū)制作變更協(xié)議存擋（內(nèi)、外部）保密協(xié)議勞動(dòng)合同書(shū)制作合同確定合同編號(hào)確定簽署合同類(lèi)別一式三份人事通知單勞動(dòng)合同續(xù)訂書(shū)制作變更協(xié)議存擋（內(nèi)、外部）保密協(xié)議勞動(dòng)合同書(shū)制作合同確定合同編號(hào)確定簽署合同類(lèi)別親筆簽名親筆簽名蓋章蓋章崗位調(diào)整離職績(jī)效評(píng)估崗位調(diào)整入職檔案崗位調(diào)整離職績(jī)效評(píng)估崗位調(diào)整入職檔案入職▲返回頂部新員工用人部門(mén)人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門(mén)關(guān)聯(lián)流程員工身份證學(xué)歷證學(xué)位證職稱(chēng)證……存檔新員工入職通知信息部開(kāi)通公司郵箱財(cái)務(wù)部辦理工資卡設(shè)置MIS權(quán)限新員工須知入職培訓(xùn)/考核員工手冊(cè)進(jìn)入試用期培訓(xùn)試用收取資料報(bào)到提前一個(gè)工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)行政部設(shè)施提供信息部開(kāi)通公司郵箱,設(shè)施提供設(shè)置MIS權(quán)限熟悉工作環(huán)境勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同招聘招聘檔案檔案試用轉(zhuǎn)正▲返回頂部試用員工用人部門(mén)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)提交直接領(lǐng)導(dǎo)抄送人事部試用考核單直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用員工工作評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)人事部簽署意見(jiàn)審批進(jìn)入試用期人事通知單（轉(zhuǎn)正）合格員工留存存檔不合格終止合同離職入職檔案績(jī)效評(píng)估考核及反饋工作表現(xiàn)績(jī)效考核轉(zhuǎn)正薪酬試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工考勤▲返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程員工員工SR/DSM刷卡記錄計(jì)劃總結(jié)表不計(jì)考勤員工考勤記錄說(shuō)明簽署意見(jiàn)考勤統(tǒng)計(jì)休假考核考勤表考勤確認(rèn)有無(wú)異常YN事實(shí)調(diào)查并提出處理意見(jiàn)審批YN執(zhí)行批示薪酬薪酬離職休假▲返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)單簽署意見(jiàn)審批審批存檔考勤統(tǒng)計(jì)考勤員工休假表反饋給員工個(gè)人Y延遲或取消請(qǐng)假N請(qǐng)假3天（含）以上YN檔案▲返回頂部員工人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程建立公司內(nèi)部建立公司內(nèi)部員工檔案身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類(lèi)證書(shū)招聘資料試用轉(zhuǎn)正文件獎(jiǎng)懲文件績(jī)效評(píng)估報(bào)告勞動(dòng)合同及附件離職文件離職績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲試用轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同招聘入職各類(lèi)人事通知單個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料公司內(nèi)部員工檔案整理保存５年銷(xiāo)毀商調(diào)函檔案自帶公司指定人才機(jī)構(gòu)存檔定期核算存檔費(fèi)用審批人事檔案Y檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請(qǐng)關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請(qǐng)?jiān)囉棉D(zhuǎn)正入職檔案轉(zhuǎn)遞商調(diào)函轉(zhuǎn)遞個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料N保存回執(zhí)費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部離職▲返回頂部員工部門(mén)人事部職能部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能勝任工作的患病或非工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)合適工作安排的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門(mén)經(jīng)理書(shū)面意見(jiàn)交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門(mén)經(jīng)理書(shū)面意見(jiàn)交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職辭退辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書(shū)面意見(jiàn)NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書(shū)面意見(jiàn)郵箱取消終止并通知部門(mén)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開(kāi)除文件并送達(dá)員工處理意見(jiàn)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見(jiàn)離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬郵箱取消終止并通知部門(mén)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開(kāi)除文件并送達(dá)員工處理意見(jiàn)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見(jiàn)離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽若有協(xié)辦事宜書(shū)面通知獲知薪酬經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽若有協(xié)辦事宜書(shū)面通知獲知薪酬報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估檔案社保薪酬社保檔案社保檔案社保薪酬社保檔案社保精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xx公司員工守則xx公司2009.1.24第一章總則一、為保障公司員工權(quán)利，增進(jìn)勞資和諧，樹(shù)立制度，健全組織與管理，特依法訂立本規(guī)則，凡本公司員工，悉依本規(guī)則執(zhí)行。二、本規(guī)則所稱(chēng)xx公司，系指xx公司。三、本規(guī)則所稱(chēng)員工，包括但不限于專(zhuān)職受雇于公司的人員。四、公司若有特定性之工作人員，其管理制度依公司規(guī)定，相關(guān)福利依合約另定。五、若有相關(guān)行為事實(shí)在本規(guī)章制度無(wú)明顯約定，由相關(guān)人員協(xié)商處理。第二章公司理念與結(jié)構(gòu)第一節(jié)公司理念執(zhí)行力：工作職責(zé)范圍內(nèi)的下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)服從，言必行、行必果；責(zé)任心：?jiǎn)T工對(duì)工作有責(zé)任心，公司對(duì)員工有責(zé)任心；榮辱感：客戶(hù)、員工、公司、社會(huì)是利益共同體，榮辱與共；團(tuán)隊(duì)觀:團(tuán)隊(duì)之間相互支持，相互協(xié)助，相互體諒；第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖第三章員工基本行為準(zhǔn)則一、遵守公司內(nèi)各項(xiàng)部門(mén)規(guī)章制度及命令，服從各部門(mén)主管的安排及監(jiān)督。二、愛(ài)護(hù)公司榮譽(yù)，不得有損害公司聲譽(yù)、向外泄漏公司資料、損壞公司形象等行為。三、遵守上下班時(shí)間，不無(wú)故缺勤、遲到、早退、不找人簽到或代人簽到，工作時(shí)間不得作與工作無(wú)關(guān)之事和吃零食。四、遵守工作規(guī)范，保證工作生產(chǎn)安全，因違規(guī)操作而造成事故或?qū)е鹿窘?jīng)濟(jì)損失，一律追究其相關(guān)責(zé)任。五、未經(jīng)他人同意，不可私自動(dòng)用他人工具及私人用品。六、愛(ài)護(hù)公司資財(cái)、設(shè)施，不得借故損壞，不得竊取公物。七、工作需要攜帶公司設(shè)備或其他公司物品出公司，需辦理相關(guān)手續(xù)。八、上班時(shí)間所有員工需佩帶員工牌。九、在上班時(shí)間里有緊急事情需會(huì)客，應(yīng)向主管報(bào)備并在會(huì)客室接待，一律不得隨意帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)。十、應(yīng)注重道德修養(yǎng)，同事間應(yīng)盡力合作，互敬互重、互相關(guān)懷，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。十一、不得造謠惑眾，擾亂人心，不得聚眾鬧事、互相斗毆。十二、公司內(nèi)不得攜帶、收藏和違章使用易燃易爆危險(xiǎn)品，不得隨身攜帶和收藏兇器或攻擊性物品。不得進(jìn)行賭博、酗酒等有傷風(fēng)紀(jì)行為。十三、維護(hù)公司清潔衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)綠化美化，嚴(yán)禁亂丟煙蒂、紙屑及違規(guī)堆放雜物等。十四、遵守餐廳及其它公共場(chǎng)所守則，不得有任何擾亂公共秩序、損害公眾利益的行為。十五、注意儀表形象，待人接物誠(chéng)懇謙和，實(shí)行您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)等文明語(yǔ)言。第四章人事規(guī)章第一節(jié)錄用原則一、公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則，招聘優(yōu)秀、適用人才。二、本公司的招聘主要以面試、筆試等方式進(jìn)行。三、員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。第二節(jié)錄用條件一、各部門(mén)有招聘需求，填寫(xiě)《缺編人員需求申請(qǐng)表》上報(bào)到人力資源部，由總經(jīng)理簽字方可發(fā)布招聘信息。二、由人力資源部對(duì)人員進(jìn)行遴選，選擇部分適合面試的員工，根據(jù)各部門(mén)面試流程面試。三、新員工滿(mǎn)足基本條件被部門(mén)接受試用，進(jìn)入正式試用前與公司簽訂《試用期協(xié)議》。四、新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)前，由公司進(jìn)行考核，考核中如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，可隨時(shí)依法解除試用期協(xié)議（試用期員工離職參見(jiàn)本規(guī)章制度離職相關(guān)條款）。五、新員工進(jìn)入公司需提供以下資料：1、遞交學(xué)歷證書(shū)原件，公司核對(duì)后留存復(fù)印件；2、身份證正本及復(fù)印件；3、一寸免冠的半身照片3張（最近拍攝的照片）；4、培訓(xùn)、技能、職稱(chēng)等證明文件和證明有其他特殊技能的證明文件正本及復(fù)印件（正本核對(duì)后發(fā)還）；5、必要時(shí)公司有權(quán)要求提交婚育證明；6、需要辦理的其他手續(xù)。第三節(jié)轉(zhuǎn)正程序一、試用人員期滿(mǎn)經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，領(lǐng)取并填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由部門(mén)經(jīng)理審批后交人力資源主管或總經(jīng)理審批，審批通過(guò)才能和公司簽署勞動(dòng)合同。第四節(jié)個(gè)人信息告知一、員工被錄用應(yīng)告知公司以下信息：1、姓名；2、家庭地址和電話號(hào)碼；3、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；4、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或?qū)W歷進(jìn)修畢業(yè)等。以上信息如有變更應(yīng)及時(shí)告知人力資源部門(mén)，否則由此產(chǎn)生的相關(guān)后果由各人承擔(dān)。二、本公司員工離職后，如被新公司聘用，經(jīng)其新雇主要求，公司有權(quán)將該員工曾被本公司聘用的基本事實(shí)告知員工的雇主，但將對(duì)該員工的私人信息保密。第五節(jié)勞動(dòng)合同簽訂與試用期公司與被聘用的員工自轉(zhuǎn)正申請(qǐng)通過(guò)五個(gè)工作日內(nèi)依法簽訂《勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)關(guān)系建立之日起，雙方必須嚴(yán)格履行雙方合同規(guī)定的義務(wù)。一、試用期規(guī)定：1、勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期一個(gè)月；2、勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期二個(gè)月；3、三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期六個(gè)月。員工續(xù)約不需要再次進(jìn)入試用期。二、試用期間，員工工資不低于本公司相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不低于本公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三、試用期經(jīng)考核和員工申請(qǐng)，轉(zhuǎn)為公司正式合同制員工。四、在試用期間被證明不符合錄用條件的或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除合約并不需支付補(bǔ)償金。第六節(jié)回避規(guī)定原則上公司直系親屬不得是上下級(jí)關(guān)系，但舉賢不避親，公司量才錄用。第五章薪酬制度第一節(jié)薪酬管理原則公司將根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、同類(lèi)行業(yè)以及同類(lèi)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的薪酬管理制度。薪酬管理制度的原則是公平和有競(jìng)爭(zhēng)力的。第二節(jié)薪資支付1、公司根據(jù)勞動(dòng)合同中的約定，按月支付員工工資。員工的個(gè)人所得稅由員工承擔(dān)，公司在每月發(fā)薪時(shí)代扣代繳。2、公司于每月18日發(fā)放工資，如遇國(guó)定假日或休息日則提前至節(jié)前最近的工作日發(fā)放。3、如遇不可抗力因素，公司可以酌情延期發(fā)放薪資，事先通知所有員工。4、關(guān)于薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，參見(jiàn)公司內(nèi)部《xx公司工資等級(jí)明細(xì)》。5、員工薪資由基礎(chǔ)工資（基本工資+崗位工資+車(chē)貼+飯貼）以及績(jī)效工資兩部分組成，基本工資除曠工、遲到、早退以及違反基本準(zhǔn)則之外不得予以扣除；績(jī)效工資根據(jù)員工每月實(shí)際完成工作情況由直接領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)分(《員工月考評(píng)表》)，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批確定發(fā)放比例，原則上不低于60%，不超過(guò)150%。6、年薪制員工，原則上每月發(fā)放不超過(guò)平均月薪的1/3,根據(jù)員工表現(xiàn)余下薪資在每年1月前支付完畢。7、若部門(mén)有特殊的薪資發(fā)放規(guī)則，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)的方案審批通過(guò)執(zhí)行方有效。第三節(jié)薪資調(diào)整公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況、員工的工作表現(xiàn)以及公司的財(cái)務(wù)狀況，在每年的四月和十月對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。第六章保險(xiǎn)福利第一節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)福利公司依法為員工申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)等保險(xiǎn)。員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分，由公司為員工從工資中扣除代繳。第二節(jié)其他福利制度見(jiàn)本規(guī)章制度其他條款。第七章工作時(shí)間和休息休假第一節(jié)工作時(shí)間一、工作時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（5月2號(hào)——10月1號(hào)）

上班時(shí)間

早

8：30

午休

12：00——14：00

下班時(shí)間

晚

18：002）、冬季作息時(shí)間表（10月2號(hào)——5月1號(hào)）

上班時(shí)間

早

9：00

午休

12：00——13：00

下班時(shí)間

晚

17：30若部門(mén)由于實(shí)際工作需要，需要調(diào)整部門(mén)的工作時(shí)間，需填寫(xiě)《部門(mén)工作時(shí)間調(diào)整申請(qǐng)表》上交行政部門(mén)審批通過(guò)才有效。二、加班操作程序1、公司為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和工作職責(zé)的需要，安排員工在規(guī)定工作時(shí)間以外工作稱(chēng)為加班。員工加班須事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，并根據(jù)公司規(guī)定，經(jīng)得部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)，在加班完成后將《加班申請(qǐng)表》交人力資源部確認(rèn)。未按上述流程辦理而自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的，公司將不視作加班。2、公司安排員工在工作日延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的，參見(jiàn)本制度項(xiàng)目獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)條款。3、由于員工個(gè)人能力問(wèn)題存在的加班，原則上每周不得超過(guò)三次。第二節(jié)考勤公司根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)書(shū)面簽到或網(wǎng)上簽到或打卡的形式進(jìn)行考勤，公司行政部門(mén)將會(huì)提前通知所有員工。第三節(jié)假期管理一、除雙休日和法定節(jié)假日外，員工休假均須提前申請(qǐng)，并附上相關(guān)文件、證明且得到批準(zhǔn)后方可休假。如遇突發(fā)事件，不能事先辦理休假手續(xù)，必須盡快通知部門(mén)主管并于上班后當(dāng)天補(bǔ)辦休假手續(xù)。二、法定節(jié)假日員工有權(quán)享受?chē)?guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日，如果由于工作需要加班的，將補(bǔ)發(fā)加班工資。三、年休假1、員工連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月以上的，享受帶薪年休假。員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。2、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。3、年休假若分次實(shí)行每次休假最少為1天。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排職工休年休假。4、員工請(qǐng)年休假須提前20天申請(qǐng)，公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況給予休假。五、病假1、員工在合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》休息時(shí)間，如醫(yī)療期滿(mǎn)員工不能從事原工作，也不能從事公司安排的其它工作的，公司有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定解除合同，并按照規(guī)定支付員工補(bǔ)償金。2、員工病假，憑醫(yī)院（本省或者項(xiàng)目所在地的三甲醫(yī)院）出具的病假證明、病歷卡、收費(fèi)憑證辦理請(qǐng)假手續(xù)，因特殊原因，不能來(lái)公司者，3小時(shí)內(nèi)用電話通知本部門(mén)，由本人或家屬在三日內(nèi)憑有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。3．員工在試用期內(nèi)因病假累積不足試用期二分之一者，其試用期予以順延，超過(guò)試用期二分之一者，視為試工不合格。4．凡在公司工作滿(mǎn)一年的正式員工因病，每年享有有薪病假12天。原則上每月享有有薪病假1天，1天以上需出具相關(guān)證明。凡年超出12天有薪休假的病假天數(shù)，按病假處理。未休的有薪病假不轉(zhuǎn)入下一年度且不給予補(bǔ)償。有薪病假以0.5天為最小單位。全年有薪病假所休天數(shù)在年終計(jì)算獎(jiǎng)金及年終評(píng)價(jià)時(shí)，視同病假。六、婚假憑結(jié)婚證正本辦理請(qǐng)假手續(xù)。一般婚假（男22周歲，女20周歲結(jié)婚）3天，晚婚（男25周歲，女23周歲結(jié)婚）延長(zhǎng)10天，再婚的給假3天；上述婚假均包含節(jié)假日，且必須一次連休。七、產(chǎn)假1、已婚女工生產(chǎn)時(shí)，需持[準(zhǔn)生證]到人事部查驗(yàn)予以請(qǐng)假；假畢須附有效醫(yī)院出具之[出生證明書(shū)]向人事單位辦理銷(xiāo)假手續(xù)，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。2、假期一般90天，難產(chǎn)105天，多胞胎90+15天（每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天）；晚育增加30天（女方年滿(mǎn)24周歲生育第一個(gè)孩子）3、流產(chǎn)假：1、3個(gè)月以下20天；2、3至7個(gè)月42天；3、7個(gè)月以上90天；4、陪產(chǎn)假男性員工（凡符合晚育并且是初次生育）陪伴其配偶到醫(yī)院生產(chǎn)可申請(qǐng)有薪陪產(chǎn)假10天。八、喪假如遇直系親屬，可申請(qǐng)三天有薪喪假。九、無(wú)薪事假1、員工因有私事必須親自處理，可申請(qǐng)事假。事假必須提前一天由本人親自請(qǐng)假，并填寫(xiě)個(gè)人請(qǐng)假單，寫(xiě)明事由、日期并請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理簽字后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理工作情況核準(zhǔn)。三天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批；五天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批，五天以上由分管副總審批，總經(jīng)理確認(rèn)。各級(jí)經(jīng)理需要請(qǐng)假須報(bào)直屬上級(jí)經(jīng)理審批。2、有特殊情況可電話補(bǔ)假（限3小時(shí)）。十、工傷假（有薪假）（一）下列情形被視同工傷：1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害；2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害；3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害；被診斷、鑒定為職業(yè)病；4、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明；5、在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害；6、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡；7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害；8、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形；上述內(nèi)容如國(guó)家有關(guān)規(guī)定變更的按國(guó)家變更的規(guī)定執(zhí)行。（二）員工工傷可以請(qǐng)工傷假。工傷醫(yī)療期由定點(diǎn)醫(yī)院出具的醫(yī)生證明確定。員工必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。（三）工傷醫(yī)療期結(jié)束后，必須及時(shí)復(fù)工。否則以曠工處理，對(duì)偽造醫(yī)療證明而騙取工傷醫(yī)療待遇的，按公司制度從重處罰。工傷假期間工資照發(fā)。第八章獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)表彰目的為鼓勵(lì)有益的行為、激勵(lì)員工的工作積極性、凝聚團(tuán)隊(duì)力量和提高工作效率，公司將在員工符合條件的情況下，進(jìn)行表彰。第二節(jié)公益獎(jiǎng)金公益獎(jiǎng)金是由于個(gè)人非工作行為或工作行為而獲得政府表彰的公司也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，公益獎(jiǎng)金分為下列三種：一、受?chē)?guó)家級(jí)別嘉獎(jiǎng)，員工提供相應(yīng)的證明，公司將予以5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；二、受到省級(jí)嘉獎(jiǎng)的，員工提供相應(yīng)的證明，公司將予以1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；三、受到市級(jí)嘉獎(jiǎng)的，員工提供相應(yīng)的證明，公司將予以500元的獎(jiǎng)勵(lì)；第三節(jié)公司嘉獎(jiǎng)公司根據(jù)員工崗位及職責(zé)，實(shí)行不同的獎(jiǎng)金形式，包括年終酬金，總經(jīng)理獎(jiǎng)金等以下形式：年終酬金每年一月十號(hào)的所有在職人員，及上年度在公司正式任職超過(guò)半年的員工，公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及各員工部門(mén)的實(shí)際效益狀況和各員工表現(xiàn)，予以發(fā)放一定額度的獎(jiǎng)金。總經(jīng)理獎(jiǎng)金根據(jù)員工當(dāng)年的工作狀況，由部門(mén)上報(bào)不超過(guò)三個(gè)人員申請(qǐng)總經(jīng)理獎(jiǎng)，原則上每個(gè)部門(mén)獲獎(jiǎng)人數(shù)不超過(guò)一個(gè)人。當(dāng)年受公司警告的員工不能成為本獎(jiǎng)金候選人。項(xiàng)目獎(jiǎng)金 由于項(xiàng)目進(jìn)度需要，公司需要安排員工加班或員工將預(yù)定工期提前，公司將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金，項(xiàng)目獎(jiǎng)金每年七月發(fā)放。項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配方式由該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》，上報(bào)公司行政部門(mén)審批。原則上當(dāng)年受公司記過(guò)處分的員工不能成為本獎(jiǎng)金候選人。工齡獎(jiǎng)金為感謝老員工為公司作出的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)新員工在公司長(zhǎng)期任職，公司特設(shè)工齡獎(jiǎng)金，工齡獎(jiǎng)金計(jì)算為（N-1）X500，其中N為在公司任職年數(shù)。每年10月份發(fā)放。年度優(yōu)秀員工公司每年年底根據(jù)當(dāng)年員工的工作情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工評(píng)選出約占公司總?cè)藬?shù)的5%-10%員工為年度優(yōu)秀員工，并根據(jù)公司當(dāng)年的具體盈利情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第四節(jié)其他費(fèi)用一、保密費(fèi)公司根據(jù)具體的密級(jí)程度予以相關(guān)人員發(fā)放保密獎(jiǎng)金，每年七月發(fā)放，具體內(nèi)容參加《公司涉密制度》。第九章懲戒第一節(jié)懲戒目的一、為了保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，需要嚴(yán)明的工作紀(jì)律以提高管理素質(zhì)，并規(guī)范員工行為，遵守工作紀(jì)律是公司對(duì)每一位員工的基本要求。二、適當(dāng)?shù)奶幜P在于告誡員工改正缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為，以更有利于自身發(fā)展和公司的運(yùn)作。第二節(jié)懲戒方式對(duì)于公司違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度之行為，公司將給予員工下述懲戒，本規(guī)則其它條款有具體處罰措施的除外：一、警告。三、記過(guò)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并令其寫(xiě)檢查。三、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。第三節(jié)處罰程序一、員工有本守則規(guī)定違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門(mén)主管應(yīng)責(zé)令違紀(jì)員工做書(shū)面自我檢討，且附調(diào)查報(bào)告，并按照本規(guī)則提報(bào)初步處理意見(jiàn)。二、前述書(shū)面自我檢討、調(diào)查報(bào)告、初步處理意見(jiàn)應(yīng)呈報(bào)主管初步批示，并最終轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；如果是主管有如上違紀(jì)行為，則由總經(jīng)理指派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行調(diào)查，專(zhuān)門(mén)人員有權(quán)責(zé)令主管做書(shū)面檢查，且附書(shū)面檢查、調(diào)查報(bào)告、初步處理意見(jiàn)等呈報(bào)總經(jīng)理直接審核批準(zhǔn)。三、人力資源部根據(jù)公司的最終處理意見(jiàn)或決定，行文公示處分決定。四、書(shū)面檢查和公司的意見(jiàn)或決定由人力資源部存檔備案。五、違紀(jì)解除的員工將不獲任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四節(jié)懲戒員工在觸犯下述任何一條的，公司處以警告：當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)位于本部門(mén)最后10%的員工；一月內(nèi)累計(jì)三次不簽到；一月內(nèi)曠工一次或一天；一月內(nèi)未經(jīng)上級(jí)許可累計(jì)遲到三次；一月內(nèi)三次或三天沒(méi)有佩戴員工牌；對(duì)客戶(hù)態(tài)度不友善遭客戶(hù)投訴；由于個(gè)人問(wèn)題給公司造成不好的社會(huì)影響；員工在觸犯下述任何一條的，公司處以記過(guò)的處分或轉(zhuǎn)崗：連續(xù)兩月考評(píng)分?jǐn)?shù)位于本部門(mén)最后10%的員工；一月內(nèi)累計(jì)五次不簽到；一月內(nèi)曠工兩次或累計(jì)兩天；一月內(nèi)未經(jīng)上級(jí)許可累計(jì)遲到五次；一月內(nèi)五次或五天沒(méi)有佩戴員工牌；對(duì)客戶(hù)態(tài)度惡劣遭客戶(hù)投訴或?qū)酒放苹虍a(chǎn)品造成惡劣影響；由于個(gè)人問(wèn)題給公司造成惡劣的社會(huì)影響；員工在觸犯以下任何一條時(shí)，公司將處以違紀(jì)解除處分：連續(xù)三月考評(píng)分?jǐn)?shù)位于本部門(mén)最后10%的員工；一月內(nèi)累計(jì)七次不簽到；一月內(nèi)曠工三次或累計(jì)三天；一月內(nèi)未經(jīng)上級(jí)許可累計(jì)遲到七次；一月內(nèi)七次或七天沒(méi)有佩戴員工牌；泄露公司強(qiáng)調(diào)的機(jī)密內(nèi)容和核心數(shù)據(jù)公司有權(quán)以違紀(jì)解除勞動(dòng)合同并追究相關(guān)的法律責(zé)任；對(duì)客戶(hù)態(tài)度特別惡劣而導(dǎo)致公司直接影響經(jīng)濟(jì)效益；由于個(gè)人問(wèn)題給公司造成難易挽回的社會(huì)影響；第十章勞動(dòng)合同解除和終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)谝还?jié)勞動(dòng)合同解除公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。有下列情形的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：1、以書(shū)面形式提前三十日或在試用期內(nèi)提前三日通知公司；2、公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；3、公司未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；4、公司未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。有下列情形的，公司可以解除勞動(dòng)合同：依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，公司可以與勞動(dòng)者解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同：1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的；2、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的；3、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（見(jiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定）4、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；5、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；6、勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；7、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的；8、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；9、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；10、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；11、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；12、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；13、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；14、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致