20162016/9室內(nèi)裝飾工程項目施工部署室內(nèi)裝飾工程項目施工部署提要：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇室內(nèi)裝飾工程項目施工部署第一節(jié)業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISo9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。第二節(jié)材料計劃安排將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，接省時間。材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及設(shè)計單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。第三節(jié)制定施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)（進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。第四節(jié)工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對土建移交的施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：（1）各樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測；（2）構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計算出偏移尺寸；（3）管道位置是否準(zhǔn)確；（4）空調(diào)風(fēng)管及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；（5）地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；（6）砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復(fù)測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計組，將以此作為設(shè)計輸入之一，成為設(shè)計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計劃4天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。第五節(jié)各類計劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：a.中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度過協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計劃表；b.材料采購及樣品送審送檢計劃；c.資料管理方案；d.特殊分項工程施工工序及施工方法；e.具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成”施工配合計劃表”；材料組根據(jù)”項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃”，編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。第六節(jié)樣板施工、驗收及總結(jié)樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。第七節(jié)圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項目（與機(jī)電施工交叉之施工項目）由有關(guān)室內(nèi)裝飾工程項目施工部署提要：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。第八節(jié)臨時設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理施工人員的生活用房經(jīng)業(yè)主同意臨時在一樓解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械（如大型云石切割機(jī)）將在業(yè)主指定的地點安裝，并在入場后需使用前5天安裝調(diào)試完畢。臨時設(shè)施計劃用5天完成。第九節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人a會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員b編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人c材料采購進(jìn)廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員d機(jī)具進(jìn)廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員e技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員f現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進(jìn)場開工前3天項目經(jīng)理i水電施工準(zhǔn)備開工前水電班j臨時設(shè)施開工前項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人k”五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續(xù)等開工前辦公室0與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理p質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員q保安措施開工前保安員第十節(jié)臨時施工用水計劃一、用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。（1）施工工程用水量--未預(yù)計的施工用水系數(shù)--用水不均衡系數(shù)-高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3N1--施工用水定額,取300l/m3。（2）施工現(xiàn)場生活用水量：式中：P1--現(xiàn)場高峰期投入人數(shù)約為420人N2一用水定額取401/人?班t--每天工作班數(shù)，按2班計k3--用水平衡系數(shù)，取H--每班工作時間，取8小時q2=420*40*/3600/2/8=（l/s）（3）施工現(xiàn)場消防用水量查施工手冊取q3=10l/s（4）總用水量Q的計算q1+q2=+=取Q=q3=1l/s）/Q--總用水量（l/s）V--管網(wǎng)中水流速，取/sd=1/2=取d=63mm的鍍鋅鋼管三、水源選擇及臨時給水系統(tǒng)（1）水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。（2）配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用PPR管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點設(shè)置給水點。（3）為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產(chǎn)區(qū)設(shè)一個3m3的水池，以做備用。第十一節(jié)臨時施工用電組織設(shè)計一、臨時施工用電工程實施依據(jù)（1）現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果（2）《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jGj46-88（3）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》jGj/T16-92二、臨時施工用電組織實施網(wǎng)絡(luò)施工用電組織流程：三、臨時施工用電系統(tǒng)（1）用電器具特征：1）動力負(fù)荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。2）照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。（2）臨時施工配電原則采用總配電箱（PX）和分配電箱（FPX）=級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。（3）臨時用電總量約為105kw（包括照明及施工機(jī)具用量）四、安全技術(shù)措施1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，在工地開工之前，由項目經(jīng)理指定專人檢查臨時用電使用的線路、開關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件，確認(rèn)符合規(guī)范后才可使用臨時用電線路。2、施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行，其他施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂接電源。3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源并妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。室內(nèi)裝飾工程項目施工部署提要：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用，嚴(yán)禁私自用代用品代替保險裝置，嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點接電使用。7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)，對于檢修線路不