《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過(guò)程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】A2、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】B3、在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】A4、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】B5、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】B6、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】C7、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】D8、小李總與別人的觀點(diǎn)不一致，并常因此與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該（）

A.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)

B.調(diào)整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說(shuō)【答案】C9、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】B10、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】C11、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會(huì)（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】C12、()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】A13、社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡(jiǎn)稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞動(dòng)權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】C14、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】B15、在績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

B.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】C16、在績(jī)效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】D17、(2015年5月)?（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】A18、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】B19、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】C20、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】D21、在（）中，經(jīng)營(yíng)者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補(bǔ)入所認(rèn)購(gòu)的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】B22、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】A23、下列不屬于人格測(cè)試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】D24、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】A25、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)

B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】C26、關(guān)于股票期權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒(méi)有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】C27、(2016年11月)高層的支持程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的（）。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】C28、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】C29、企業(yè)集團(tuán)（）。

A.具備民事權(quán)利

B.不是法律主體

C.具備總體法人地位

D.是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體【答案】B30、美國(guó)IBM公司宣稱，“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是（）

A.IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力【答案】A31、在解決問(wèn)題的過(guò)程中，（）由問(wèn)題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】A32、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】D33、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡計(jì)分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】B34、勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。

A.派遺單位

B.接受單位

C.派遭單位和接受單位

D.派遭單位或接受單位【答案】C35、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】B36、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C37、關(guān)于沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗(yàn)【答案】A38、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】B39、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門(mén)小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來(lái)源和渠道【答案】B40、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】D41、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C42、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】B43、（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間【答案】C44、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】B45、相對(duì)其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無(wú)法與經(jīng)營(yíng)需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D46、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】B47、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】C48、某人愛(ài)管閑事，例如，對(duì)無(wú)人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評(píng)，自費(fèi)買打氣筒供大家使用，自愿護(hù)送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒(méi)有得到大家的理解，相反，卻招來(lái)很多非議，因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員工。你對(duì)此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅(jiān)持下去

C.為他感到不平，希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B49、某人愛(ài)管閑事，例如，對(duì)無(wú)人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評(píng)，自費(fèi)買打氣筒供大家使用，自愿護(hù)送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒(méi)有得到大家的理解，相反，卻招來(lái)很多非議，因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員工。你對(duì)此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅(jiān)持下去

C.為他感到不平，希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B50、（）是勞工問(wèn)題的顯著特征，同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會(huì)性

C.普遍性

D.歷史性【答案】B51、其中WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】C52、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】B53、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】D54、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】D55、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】B56、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】A57、（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】C58、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】C59、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評(píng)分法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.相關(guān)分析法【答案】D60、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】C61、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C62、（）是勞工問(wèn)題的顯著特征，同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會(huì)性

C.普遍性

D.歷史性【答案】B63、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3～5年的考核指標(biāo)【答案】C64、本年度要實(shí)施什么培訓(xùn)項(xiàng)目是（）的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

B.培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

C.培訓(xùn)資源管理計(jì)劃

D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)【答案】B65、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】B66、通常情況下，實(shí)施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】C67、()理論認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】D68、集體談判過(guò)程中，（）既表棕了本方誠(chéng)意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】D69、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】B70、(2016年5月)從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】B71、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級(jí)要求的工作模式開(kāi)展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書(shū)本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】C72、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)效金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】D73、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】C74、在英國(guó)最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購(gòu)買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購(gòu)買股票的權(quán)利【答案】A75、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】B76、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】C77、職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于（）。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】D78、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長(zhǎng)幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】C79、人腦通過(guò)形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維【答案】B80、(2015年11月)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】C81、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】D82、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級(jí)管理人員

C.中級(jí)管理人員

D.高級(jí)管理人員【答案】D83、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過(guò)程的是(）。

A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長(zhǎng)期目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】B84、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型（）

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.V型組織結(jié)構(gòu)

C.H型組織結(jié)構(gòu)

D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】B85、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時(shí)會(huì)（）。

A.忍無(wú)可忍

B.多說(shuō)好話

C.少說(shuō)多做

D.盡量躲避【答案】D86、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】A87、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】A88、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說(shuō)法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無(wú)關(guān)

C.敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】C89、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】B90、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】A91、下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說(shuō)明法【答案】A92、采用（），可以在員工受到挫折時(shí)，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】B93、職業(yè)生涯規(guī)劃的開(kāi)放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測(cè)評(píng)工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】C94、“本調(diào)查問(wèn)卷的目的在于了解和分析各部門(mén)和崗位的績(jī)效管理現(xiàn)狀”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢【答案】B95、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開(kāi)晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】C96、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)【答案】D97、“總體而言，您對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢【答案】C98、(2015年5月)通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】D99、（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】C100、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)的主要思路包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.資金狀況

C.團(tuán)隊(duì)類型

D.團(tuán)隊(duì)的數(shù)量

E.市場(chǎng)薪酬水平【答案】ABCD102、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)包括（）

A.開(kāi)展前瞻性研究

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)

C.自主開(kāi)發(fā)課程或二次開(kāi)發(fā)外購(gòu)課程

D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.對(duì)培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)研【答案】BD103、(2017年5月)約翰·瑞定提出的“第四種”學(xué)習(xí)型組織模型的基本要點(diǎn)包括（）

A.持續(xù)準(zhǔn)備

B.不斷計(jì)劃

C.超越戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎推行

E.行動(dòng)學(xué)習(xí)【答案】AB104、關(guān)于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.激勵(lì)推廣理論常運(yùn)用于管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目

B.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論要求工作環(huán)境可預(yù)測(cè)且穩(wěn)定

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論適用于各種類型的培訓(xùn)內(nèi)容

D.同因素理論強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)環(huán)境與工作環(huán)境完全相同

E.同因素理論適用于與設(shè)備應(yīng)用相關(guān)或含特定程序的培訓(xùn)【答案】ACD105、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的步驟包括（）。

A.提起訴訟

B.受理

C.預(yù)交訴訟費(fèi)用

D.庭前準(zhǔn)備

E.開(kāi)庭審理【答案】ABCD106、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內(nèi)部衡量

C.短期指標(biāo)和長(zhǎng)期指標(biāo)

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因【答案】BC107、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.帶薪休假

D.人壽保險(xiǎn)

E.企業(yè)年金【答案】ABC108、在進(jìn)行反饋面談時(shí)，要注意（）。

A.關(guān)注和肯定被評(píng)者的長(zhǎng)處

B.上下級(jí)雙方是完全平等的交流

C.一定要讓員工接受自己的意見(jiàn)

D.鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見(jiàn)和看法

E.讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來(lái)計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃【答案】ABD109、經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能包括（）。

A.補(bǔ)償職能

B.約束職能

C.激勵(lì)職能

D.保障職能

E.核算職能【答案】ABC110、對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。

A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制

B.組織管理與協(xié)調(diào)

C.資本公積的分配

D.投資的協(xié)調(diào)與控制

E.子公司高級(jí)職員的聘任【答案】ABD111、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的區(qū)別在于（）。

A.當(dāng)事人不同

B.內(nèi)容不同

C.處理的程序不同

D.處理的結(jié)果不同

E.發(fā)生爭(zhēng)議的理由不同【答案】ABC112、調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施包括（）。

A.制定工資—物價(jià)指導(dǎo)線

B.在物價(jià)和工資增長(zhǎng)過(guò)快且影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下，對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié)

C.實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策

D.約束企業(yè)工資發(fā)放過(guò)度的行為

E.評(píng)議物價(jià)和工資增長(zhǎng)過(guò)快【答案】ABCD113、如果不能獨(dú)立思考并解決問(wèn)題，可能是出現(xiàn)了（）思維障礙。

A.習(xí)慣性

B.直線型

C.權(quán)威型

D.從眾型

E.自我中心型【答案】BCD114、(2015年5月)工會(huì)組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在（）

A.組織建設(shè)保障

B.工會(huì)干部保護(hù)

C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障

D.工會(huì)會(huì)員保護(hù)

E.工會(huì)制度保障【答案】ABC115、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC116、職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的特征包括（）。

A.通識(shí)性

B.智慧性

C.止損性

D.資質(zhì)性【答案】ABCD117、在員工援助計(jì)劃問(wèn)題診斷階段主要關(guān)注的層面包括（）。

A.社會(huì)層面

B.組織層面

C.團(tuán)隊(duì)層面

D.家庭層面

E.個(gè)體層面【答案】B118、(2015年5月)邏輯思維的積極作用包括（）。

A.直接創(chuàng)新

B.統(tǒng)帥作用

C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

D.推廣應(yīng)用

E.評(píng)價(jià)成果【答案】ACD119、屬于勞工問(wèn)題的有()。

A.社會(huì)不平等問(wèn)題

B.勞動(dòng)者的社會(huì)保障問(wèn)題

C.就業(yè)歧視與失業(yè)問(wèn)題

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)問(wèn)題

E.一定勞工群體的貧困問(wèn)題【答案】ABCD120、下列說(shuō)法中，體現(xiàn)了“合作”這一職業(yè)道德規(guī)范要求的是（）。

A.拿人錢(qián)財(cái)，與人消災(zāi)

B.君子和而不同

C.尺有所短，寸有所長(zhǎng)

D.三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮【答案】CD121、EVA中的“4M”包括（）。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)

B.激勵(lì)制度

C.監(jiān)督指標(biāo)

D.管理體系

E.理念體系【答案】ABD122、企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警信息包括（）。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.出勤率

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.生產(chǎn)率變動(dòng)趨勢(shì)

E.人力資源流動(dòng)率【答案】ABCD123、職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段。組織的任務(wù)包括()。

A.做好招聘、選拔和配置工作

B.組織新員工的入職培訓(xùn)

C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢

D.幫助員工確定長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū)

E.考察和評(píng)定新員工，達(dá)成可行的心理契約【答案】AB124、人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，采用（）等有效措施和手段，充分開(kāi)發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。

A.計(jì)劃、組織

B.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督

C.激勵(lì)

D.控制

E.協(xié)調(diào)【答案】ABCD125、(2016年11月)（）屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面的績(jī)效指標(biāo)。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.市場(chǎng)份額

C.客戶獲取率

D.產(chǎn)品服務(wù)成本

E.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BC126、關(guān)于勝任特征模型，下列說(shuō)法正確的有（）

A.盒型勝任特征模型主要用于績(jī)效管理

B.勝任特征模型指標(biāo)主要是概念單一的能力指標(biāo)

C.型勝任特征模型適用于培訓(xùn)和發(fā)展需求評(píng)價(jià)

D.型勝任特征模型比較適合于掌握一個(gè)工作或職業(yè)群體的信息

E.層級(jí)式勝任特征模型對(duì)于識(shí)別某個(gè)勝任水平的工作要求比較有用【答案】ACD127、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套半管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對(duì)于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門(mén)的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)【答案】ABD128、(2015年5月)專家評(píng)分法（??）。

A.主要以編碼字典法為主

B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分

C.不需要專家進(jìn)行面對(duì)面討論

D.是基于員工意見(jiàn)的利用頻次來(lái)統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡(jiǎn)單方法

E.通過(guò)讓專家的意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一的過(guò)程來(lái)獲得崗位的勝任特征【答案】BC129、績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括（）

A.績(jī)效面談

B.績(jī)效評(píng)價(jià)

C.考評(píng)模式的選擇

D.考評(píng)者的選擇和培訓(xùn)

E.績(jī)效信息的收集和分析【答案】CD130、反訴的特征包括()。

A.當(dāng)事人具有確定性

B.訴訟請(qǐng)求的獨(dú)立性

C.訴訟目的具有對(duì)抗性

D.訴訟過(guò)程的復(fù)雜性

E.訴訟時(shí)效的延遲性【答案】ABC131、簽訂集體勞動(dòng)合同要遵循的原則包括（）。

A.避免過(guò)激行為

B.公平合作

C.遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定

D.平等協(xié)商

E.確保勞動(dòng)者權(quán)益最大化【答案】ABCD132、()屬于人才錄用決策的方法。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.綜合加權(quán)法

C.立即排除法

D.配對(duì)比較法

E.能位匹配法【答案】BC133、一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.成效標(biāo)準(zhǔn)

B.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

C.廢棄標(biāo)準(zhǔn)

D.能力標(biāo)準(zhǔn)

E.行為標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC134、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征包括（）。

A.具有公權(quán)性

B.具有強(qiáng)制性

C.是權(quán)利的自力救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.程序性比勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁更靈活【答案】ABD135、下列關(guān)于期權(quán)說(shuō)法正確的是（）。

A.留存股票依然由股東持有

B.股權(quán)期權(quán)授予的數(shù)量通常有下限

C.“期權(quán)定價(jià)模型”可以確定期權(quán)的數(shù)量

D.股票期權(quán)的主要對(duì)象是公司的高層管理團(tuán)隊(duì)

E.一般情況下，公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間【答案】D136、屬于企業(yè)集團(tuán)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的有（）。

A.形成“壟斷”

B.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模

C.無(wú)形資產(chǎn)共享

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.分工協(xié)作【答案】ABCD137、邏輯思維的積極作用包括（）。

A.直接創(chuàng)新

B.統(tǒng)帥作用

C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

D.推廣應(yīng)用

E.評(píng)價(jià)成果【答案】ACD138、崗位勝任特征模型的分類按結(jié)構(gòu)形式的不同可以分為()。

A.指標(biāo)集合式模型

B.結(jié)構(gòu)方程式模型

C.層級(jí)式模型

D.簇型模型

E.盒型模型【答案】AB139、關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念

B.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果

C.是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程

D.實(shí)現(xiàn)了從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變

E.是建立在經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理兩種理論基礎(chǔ)上【答案】BCD140、(2018年5月)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()

A.培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制

D.反饋與考核機(jī)制

E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機(jī)制【答案】BD141、培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的（）得以體現(xiàn)。

A.學(xué)習(xí)能力

B.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

C.自我效能

D.培訓(xùn)參與時(shí)間

E.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化程度【答案】ABC142、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化的影響因素包括（）。

A.上級(jí)和同事支持

B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氣氛

C.提供更新機(jī)會(huì)

D.工作創(chuàng)新

E.工作競(jìng)爭(zhēng)【答案】ABCD143、下列做法中，屬于國(guó)家“節(jié)約能源管理暫行條例”規(guī)定的事項(xiàng)的是（）。

A.企業(yè)供熱系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和余熱利用，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

B.企業(yè)供用電的技術(shù)要求，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

C.企業(yè)應(yīng)編制節(jié)能改造的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃

D.企業(yè)使用國(guó)家已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品和超能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，須停用或轉(zhuǎn)移【答案】ABC144、（）思維障礙會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)狈?duì)自我思考結(jié)果的認(rèn)同

A.權(quán)威性

B.從眾型

C.書(shū)本型

D.自我中心型

E.麻木型【答案】ABC145、在處理各種利益關(guān)系時(shí)，要做到（）

A.把個(gè)人利益放在第二位，以個(gè)人利益服從集體利益

B.不管發(fā)生怎樣的事情，要始終把企業(yè)利益放在第一位

C.處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以眼前利益為重

D.在發(fā)生利益矛盾時(shí)，以局部利益服從整體利益【答案】AD146、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中進(jìn)入障礙包括（）。

A.產(chǎn)品差異化

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)

D.進(jìn)入分銷渠道

E.資本需求【答案】ABCD147、關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說(shuō)法正確的有（）。

A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)理班子在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)

D.個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大

E.法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力【答案】B148、廣的人力資本范疇包括（）。

A.股東

B.董事會(huì)成員

C.經(jīng)理班子成員

D.高級(jí)技術(shù)人才

E.高級(jí)管理人才【答案】BCD149、關(guān)于“承諾”，正確的做法是（）。

A.發(fā)自內(nèi)心，不自欺欺人

B.承諾的力度要量力而行

C.有“承”必踐，有“約”必履

D.充分相信他人的承諾【答案】ACD150、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合

B.個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合

C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合

D.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合

E.長(zhǎng)期薪酬與短期薪酬相結(jié)合【答案】ABCD151、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的形式包括（）。

A.隨行就市定價(jià)法

B.密封投標(biāo)定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)策略定價(jià)法

D.服務(wù)策略定價(jià)法

E.產(chǎn)品價(jià)格定位法【答案】AB152、集體協(xié)商談判過(guò)程中,在對(duì)事不對(duì)人方面需注意()。

A.協(xié)商談判的讓步。要協(xié)與人際關(guān)系的改善無(wú)關(guān)

B.避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

C.要往意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見(jiàn),相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

D.要樹(shù)立全局觀念,考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

E.談判正式開(kāi)始之前或休會(huì)之時(shí),創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會(huì)與對(duì)方交換意見(jiàn)【答案】AB153、()情形出現(xiàn)，用人單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牧x務(wù)。

A.經(jīng)濟(jì)性裁員

B.非過(guò)失性辭退

C.勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同

D.用人單位維持勞動(dòng)合同的約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂

E.勞動(dòng)者違反與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同中的保密條約，與用人單位解約【答案】ABC154、工傷認(rèn)定申請(qǐng)需提交的材料包括（）。

A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表

B.關(guān)于工傷事件的書(shū)面說(shuō)明

C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明

D.與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料

E.因工傷造成個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失的證明材料【答案】ACD155、需求不足性失業(yè)的具體表現(xiàn)形式包括（）。

A.摩擦性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)

C.增長(zhǎng)差距性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

E.季節(jié)性失業(yè)【答案】CD156、外部激勵(lì)包括（）。

A.自我實(shí)現(xiàn)

B.監(jiān)督

C.工作具有挑戰(zhàn)性

D.懲罰

E.與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系【答案】BD157、關(guān)于人力資本，下列說(shuō)法正確的是（）

A.人力資本具有時(shí)效性

B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費(fèi)用投資轉(zhuǎn)化而來(lái)

E.人力資本可通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD158、關(guān)于人員素質(zhì)測(cè)評(píng)說(shuō)法正確的是（）。

A.采用定性和定量相結(jié)合的科學(xué)方法

B.對(duì)各類人員的德、智、體等進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)量與評(píng)定的過(guò)程

C.它是人力資源管理專業(yè)的一門(mén)應(yīng)用性技術(shù)

D.它能全面地闡述對(duì)人員各種素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的測(cè)量與評(píng)定的基本原理、基本程序和基本方法

E.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法和技術(shù)，已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理中識(shí)才選才的重要工具【答案】ABCD159、主要依靠?jī)?nèi)在因素進(jìn)行滿足的需要包括（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社會(huì)需要

D.自尊的需要

E.自我實(shí)現(xiàn)的需要【答案】D160、在總部職能定位方面，我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)主要存在的問(wèn)題有（）。

A.集權(quán)與分權(quán)不合理

B.橫向結(jié)構(gòu)交叉重合

C.總部定位及職能定義不清

D.缺少關(guān)鍵職能

E.業(yè)務(wù)流程不合理【答案】ABCD161、(2017年5月)關(guān)于資本經(jīng)營(yíng)型集團(tuán)總部，下列說(shuō)正確的有（）

A.是一個(gè)“資金中心”

B.具有高度掌權(quán)的特點(diǎn)

C.人員通常很多，規(guī)模比較龐大

D.精力主要集中在提高集團(tuán)的綜合效益上

E.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面工作【答案】A162、學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括()

A.自我超越

B.系統(tǒng)思考

C.終身學(xué)習(xí)

D.建立個(gè)人愿景

E.改善心智模式【答案】AB163、經(jīng)理班子成員一般包括()

A.總經(jīng)理

B.部門(mén)經(jīng)理

C.總工程師

D.總經(jīng)濟(jì)師

E.總會(huì)計(jì)師【答案】ACD164、對(duì)企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的考評(píng)指標(biāo)包括（）。

A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力

B.決策的效率和效果

C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度

D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況

E.公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍【答案】ABC165、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.具有強(qiáng)制性

B.具有程序的靈活性

C.是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.權(quán)威性不如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解【答案】AD166、通常情況下．（）要同時(shí)參與績(jī)效管理委員會(huì)和績(jī)效日常管理小組。

A.企業(yè)員工代表

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

C.財(cái)務(wù)部

D.戰(zhàn)略規(guī)劃部

E.人力資源部【答案】CD167、(2017年5月)突發(fā)事件的特點(diǎn)包括（）

A.偶然性

B.群體性

C.社會(huì)影響性

D.利益矛盾性

E.不可預(yù)期性【答案】BCD168、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括（）。

A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)目

B.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化

D.固定成本的高低

E.行業(yè)成長(zhǎng)過(guò)剩【答案】ABCD169、員工績(jī)效考評(píng)工作的第一步包括（）

A.確定考評(píng)指標(biāo)

B.確定考評(píng)者

C.確定被考評(píng)者

D.確定考評(píng)方法

E.確定考評(píng)時(shí)間【答案】ABC170、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)體制

B.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

C.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

D.經(jīng)濟(jì)政策

E.經(jīng)濟(jì)發(fā)展【答案】ABCD171、壓力反應(yīng)導(dǎo)向的工作壓力管理主要是從（）幾個(gè)方面著手進(jìn)行。

A.生理

B.情感

C.環(huán)境

D.認(rèn)知

E.行為【答案】ABD172、制定人力資本戰(zhàn)略常見(jiàn)的過(guò)程包括（）。

A.雙向規(guī)劃過(guò)程

B.單向規(guī)劃過(guò)程

C.并列關(guān)聯(lián)過(guò)程

D.單獨(dú)制定過(guò)程

E.縱向分解過(guò)程【答案】ACD173、影響銷售渠道選擇的因素有（）。

A.產(chǎn)品因素

B.市場(chǎng)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)因素

E.中間商的特性【答案】ABD174、(2017年5月)（）屬于背景調(diào)查中考察勝任特征的問(wèn)題

A.他（她）離職時(shí)年薪是多少？

B.他（她）的主要工作職責(zé)是什么？

C.能否舉一個(gè)例子說(shuō)明此人有很強(qiáng)的執(zhí)行力？

D.您認(rèn)為此人在原來(lái)工作中有哪些優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處？

E.如果讓您為他的團(tuán)隊(duì)合作打分，10分最高，您會(huì)打幾分？為什么？【答案】CD175、員工工作輪換的益處包括（）。

A.避免工作倦怠

B.了解其他工作崗位

C.高工作效率

D.增加員工的工作安全感

E.提供更多的管理崗位【答案】ABD176、滿足比較高級(jí)層次需要的因素包括（）。

A.工作豐富化

B.工作環(huán)境舒適

C.成就感

D.認(rèn)同感

E.同事關(guān)系融洽【答案】ACD177、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()

A.用于人員調(diào)配

B.用于進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估

C.用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測(cè)效度

D.用于確定和調(diào)整員工薪酬

E.用于評(píng)估績(jī)效考評(píng)過(guò)程的有效性【答案】BC178、組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)（）。

A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化

B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一

C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展

D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展

E.促進(jìn)員工職業(yè)生涯的長(zhǎng)久發(fā)展【答案】ABCD179、消費(fèi)者購(gòu)買決策也受到個(gè)人特性的影響，特別受其（）的影響。

A.年齡

B.職業(yè)

C.經(jīng)濟(jì)狀況

D.生活方式

E.個(gè)性及自我觀念【答案】ABCD180、(2017年11月)PRI是根據(jù)（）歸納提練而成的指標(biāo)

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.崗位職責(zé)

C.工作內(nèi)容

D.工作能力要求

E.崗位任職條件【答案】BC181、()屬于企業(yè)吸引人才的保持工作、學(xué)習(xí)和生活平衡的因素。

A.為員工提供有創(chuàng)造性的工作機(jī)會(huì)

B.為員工提供技能橫向發(fā)展的工作機(jī)會(huì)

C.為員工提供離單位距離很近的職工宿舍

D.單位有自辦幼兒園解決員工子女人托問(wèn)題

E.在公司經(jīng)營(yíng)效益欠佳的情況下，盡可能采取措施降低員工的辭退率【答案】CD182、績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（