市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師助理考試參考_第1頁(yè)
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師助理考試參考試卷A本試卷分為第?卷(選擇題)和第Ⅱ卷兩部分。第一卷1至3頁(yè),第二卷4至8頁(yè)。共100分??荚嚂r(shí)間為150分鐘。第?卷(20分)注意事項(xiàng):1.每小題選出答案后,請(qǐng)將答案填寫(xiě)在第Ⅱ卷最上方答題欄內(nèi)相應(yīng)的位置,不能答在第?卷試卷上。2.考試結(jié)束后,將第?卷和第Ⅱ卷一并交回。一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共計(jì)10分)下列各題A)、B)、C)、D四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在第П卷上方答題欄內(nèi)相應(yīng)位置。答在第?卷上不得分。1.某家俱生產(chǎn)企業(yè)宣稱(chēng)其生產(chǎn)的辦公柜從十層樓上扔下來(lái)都不會(huì)摔壞。該家俱生產(chǎn)企業(yè)所奉行的營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是BA)生產(chǎn)導(dǎo)向 B)推銷(xiāo)導(dǎo)向C)產(chǎn)品導(dǎo)向 D)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向2.某企業(yè)生產(chǎn)的29英寸彩電原來(lái)只在城市市場(chǎng)幫售,覷在決定投入到農(nóng)村市場(chǎng)以進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。則其采用的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略屬于’BA)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略.3.在波士頓咨詢(xún)公司模型中,特別適合采用發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所屬的類(lèi)別是CA)明星類(lèi)B)金牛類(lèi)C)問(wèn)題類(lèi)D)狗類(lèi)4.有些消費(fèi)者希望能夠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),提高智力水平和勞動(dòng)技能,此時(shí)消費(fèi)者所具有的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)屬于AA)發(fā)展性動(dòng)機(jī)B)享受性動(dòng)機(jī)C)生理性動(dòng)機(jī)D)精神性動(dòng)機(jī)5.某企業(yè)決定增加一條生產(chǎn)線(xiàn),從而引起對(duì)新設(shè)備、新零部件及原材料的需求,此時(shí)該企業(yè)所采用的購(gòu)買(mǎi)行為屬于CA)直接重購(gòu)型B)更改重購(gòu)型C)新購(gòu)型D)間接重購(gòu)型6.實(shí)體物品中的質(zhì)量水平、外觀顏色、式樣及品牌名稱(chēng)等,是整體產(chǎn)品概念中的CA)期望價(jià)值B)附加內(nèi)容C)基礎(chǔ)形式D)核心利益7.企業(yè)銷(xiāo)售人員在工作中承受巨大壓力時(shí),通過(guò)多看現(xiàn)實(shí)中的有利因素,變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)抗壓力能力,這種減輕工作壓力的方法是CA)確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)B)渲泄C)培養(yǎng)抗壓能力D)咨詢(xún)8.某銷(xiāo)售人員與人溝通時(shí)性格外向,熱情、生氣勃勃、魅力四射,喜好在銷(xiāo)售過(guò)程中扮演主角,控制性及敏感性較強(qiáng),其溝通性格特征屬于CA)駕馭型B)分析型C)表現(xiàn)型D)平易型9.在銷(xiāo)售談判中,成為優(yōu)秀傾聽(tīng)者需要注意的問(wèn)題是BA)漫不經(jīng)心B)排除干擾C)表情冷峻D)態(tài)度傲慢10.糖果公司的銷(xiāo)售人員,讓某超市的經(jīng)理先進(jìn)兩箱糖果作為嘗試,使其有一種成就感然后再適時(shí)提出更大的訂單,這種促成交易的策略是CA)以退為進(jìn)B)一諾千金C)循序漸進(jìn)D)綜合提煉二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)10分)在備選答案中至少有兩個(gè)答案是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在第二卷最上方答題欄內(nèi)相應(yīng)位置。答在第一卷上不得分。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。11.在戰(zhàn)略方面,企業(yè)可采用后入市戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是后人市的企業(yè)可以BCDA)獲得先人為主的優(yōu)勢(shì),更容易樹(shù)立企業(yè)形象B)在技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面進(jìn)行新的變革C)回避一些直接競(jìng)爭(zhēng)的局面D)為自己選擇一處沒(méi)有防御的空隙,長(zhǎng)驅(qū)直人市場(chǎng)E)采用較高的價(jià)格獲得更多的額外利潤(rùn)12.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有ABCA)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段B)地區(qū)與行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展C)購(gòu)買(mǎi)力水平D)家庭狀況的變化E)環(huán)境保護(hù)、資源開(kāi)發(fā)利用方面的法律13.人際溝通與交往中,非言語(yǔ)溝通包括ABCDEA)副言語(yǔ)B)表情和目光C)體姿D)服飾與發(fā)型E)肢體言語(yǔ)14.在分析來(lái)自顧客方面利潤(rùn)來(lái)源時(shí),應(yīng)注意每位顧客的ADEA)購(gòu)買(mǎi)量B)購(gòu)買(mǎi)頻率C)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間D)服務(wù)的費(fèi)用E)利潤(rùn)15.在接近潛在顧客時(shí),銷(xiāo)售人員需要掌握的技巧有BCDEA)不卑不亢,尊重顧客B)由表及里,接近目標(biāo)C)充滿(mǎn)自信,面帶微笑D)知難而退,衷心感謝E)抓住時(shí)機(jī),收集信息第П卷(80分)注意事項(xiàng):第П卷共5頁(yè)(第4-8頁(yè))請(qǐng)考生用鋼筆或圓珠筆將答案直接寫(xiě)在答案上。答卷前將密封線(xiàn)內(nèi)的項(xiàng)目填寫(xiě)清楚,同事填寫(xiě)自己的座位號(hào)。三、判斷題(每小題2分,共計(jì)20分)16.消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度,取決于消費(fèi)者對(duì)商品的預(yù)期性能與商品使用中的實(shí)際性能之間的對(duì)比。(R)17.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系如何生產(chǎn),如何獲得顧客;而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源,強(qiáng)調(diào)保持顧客。(N)18.銷(xiāo)售人員在處理顧客異議時(shí),迂回繞道法比較適用于情感化與敏感性的潛在顧客。(N)19.書(shū)面誹謗是指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行不切實(shí)際或欺騙性的比較或歪曲性的評(píng)論。(N)20.在銷(xiāo)售演示的第一步銷(xiāo)售人員需要與顧客討論產(chǎn)品價(jià)值與成本的關(guān)系,并涉及到雙發(fā)都敏感的價(jià)格問(wèn)題。(N)21.銷(xiāo)售人員與顧客溝通過(guò)程中,過(guò)度加工、知覺(jué)偏差、心里障礙、思想差異、溝通技能都屬于來(lái)自接受者的障礙。(R)22.根據(jù)雙因素理論,激勵(lì)因素是指讓員工滿(mǎn)意并能起到激勵(lì)作用的因素,包括工作本身、認(rèn)可、提升、工作中的成長(zhǎng)等。(R)23.在推銷(xiāo)的探測(cè)階段,銷(xiāo)售人員必須了解潛在顧客的購(gòu)買(mǎi)模式,探測(cè)出顧客的購(gòu)買(mǎi)影響力,尋找關(guān)鍵人物與銷(xiāo)售瓶頸。(R)24.第一印象往往是通過(guò)潛在顧客對(duì)銷(xiāo)售人員的外部特征的知覺(jué),進(jìn)而取得對(duì)他們的動(dòng)機(jī)、情感、意圖等方面的認(rèn)識(shí),最終形成對(duì)銷(xiāo)售人員的印象。(R)25.在銷(xiāo)售演示的第二步,銷(xiāo)售人員需要詳細(xì)描述整體產(chǎn)品,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的利益。(N)四、計(jì)算題(共計(jì)10分)神華公司投入固定成本30萬(wàn)元生產(chǎn)電風(fēng)扇,其電風(fēng)扇的單位變動(dòng)成本18元,公司預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量為6萬(wàn)件。26.如果企業(yè)以保本為定價(jià)目標(biāo),其產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售價(jià)是多少?解:26、利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-(固定成本+變動(dòng)成本)0=6×P-(30+6×18)P=23(元/件)答:產(chǎn)品的保本售價(jià)是每件23元。27.如果企業(yè)是要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)為10萬(wàn)元,則產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格為多少?27、如果要實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn),則:10=6×P-(30+6×18)P=24﹒7(元/件)答:如果要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)10萬(wàn)元,產(chǎn)品售價(jià)應(yīng)定為每件24﹒7元五、案例題(共20)考核范圍:1.個(gè)性特征溝通風(fēng)格2.溝通中要注意的事項(xiàng)3.銷(xiāo)售人員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?1.個(gè)性特征溝通風(fēng)格答:個(gè)性特征溝通風(fēng)格有四種類(lèi)型:(1)駕馭型特征:控制性較強(qiáng),敏感性較弱。在溝通中精力旺盛,節(jié)奏直截了當(dāng),動(dòng)作非常有力,表情嚴(yán)肅,但是有時(shí)過(guò)于直率而顯得咄咄逼人,如果一味關(guān)注自我觀點(diǎn),可能會(huì)忽視他人的情感。(2)表現(xiàn)型特征:控制性較強(qiáng),敏感性較強(qiáng)。在溝通富有情趣,面部表情豐富,動(dòng)作多,節(jié)奏快,幅度大,善于用肢體語(yǔ)言傳情達(dá)意,但是往往情緒波動(dòng)大容易陷入情感的漩渦,可能會(huì)給自己及其顧客帶來(lái)麻煩。(3)平易型特征:控制性較弱,敏感性較強(qiáng)。在溝通中表現(xiàn)出做事非常有耐心,肢體語(yǔ)言比較克制,面部表情單純,但是往往愿意扮演和事佬的角色,對(duì)于涉及到銷(xiāo)售中的敏感問(wèn)題,往往會(huì)采取回避態(tài)度。(4)分析型特征:控制性較弱,敏感性較弱。在溝通中沉默寡言,不大表露自我情感,動(dòng)作小,節(jié)奏慢,面部表情單一。有時(shí)為了息事寧人,他們采取繞道迂回的對(duì)策,反而白白錯(cuò)失良機(jī)。2.溝通中要注意的事項(xiàng)答:對(duì)于不同個(gè)性特征溝通類(lèi)型的人在溝通中注意的事項(xiàng)如下:(1)駕馭型不直接反駁或使用結(jié)論性的語(yǔ)言,不啰啰嗦嗦。否則注定是低效或無(wú)效的。(2)表現(xiàn)型切忌將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給他或打斷、插話(huà),或冷漠、無(wú)動(dòng)于衷。(3)平易型盡可能少提開(kāi)放式問(wèn)題,不要過(guò)多參雜自己的主觀儀式,以免給人過(guò)大壓力,令人回避或退卻,同時(shí)要避免跟著此人的思路走。(4)分析型切忌表現(xiàn)出輕浮與淺薄,要避免空談或任其偏離溝通的方向與目的。3.銷(xiāo)售人員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?(1)駕馭型風(fēng)格的銷(xiāo)售人員與不同類(lèi)型的顧客溝通1)駕馭型:需要事先與其確定溝通目標(biāo),為其得出獨(dú)立的結(jié)論與決策提供心理空間與自由。2)表現(xiàn)型:需要導(dǎo)入情感,放寬時(shí)間限制,給予顧客考慮的時(shí)間,同時(shí)給予對(duì)方激勵(lì)與機(jī)會(huì),尤其讓對(duì)方有充分表現(xiàn)自我才能的機(jī)會(huì)。3)平易型:需要顯示出對(duì)他們及其家人的關(guān)心,尤其加強(qiáng)對(duì)他們個(gè)人的關(guān)注,適度放慢交易的速度,并為他們的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供具體而實(shí)在的建議與支持。4)分析型:要給他們?cè)敿?xì)的數(shù)據(jù)與事實(shí),尤其需要有書(shū)面資料,提供時(shí)間與空間讓顧客對(duì)各種資料做出獨(dú)立的評(píng)估。但是可以協(xié)助他們?cè)O(shè)定最后期限并適度幫助他們做出決策。(2)表現(xiàn)型風(fēng)格的銷(xiāo)售人員與不同類(lèi)型的顧客溝通1)駕馭型:切忌讓人感到自己的情緒化,流于外表或膚淺,需要用實(shí)在的結(jié)果支持熱情,展示自己的真才實(shí)學(xué),適時(shí)地顯示出專(zhuān)業(yè)化,盡可能地讓駕馭型顧客做出選擇。2)表現(xiàn)型:需要在交往過(guò)程中導(dǎo)入程序,若只是輕松交往可能會(huì)一事無(wú)成。3)平易型:需要適度放慢溝通節(jié)奏,降低說(shuō)話(huà)聲音與調(diào)整音調(diào),多花時(shí)間與這些顧客建立良好的人際關(guān)系。需要注意的是,在同一時(shí)間,仔細(xì)做一件事,鼓勵(lì)顧客多題建議并參與群體活動(dòng)。4)分析型:需要注重事實(shí)與細(xì)節(jié),而不是煽情與激情,可以利用權(quán)威的力量與專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)與論據(jù),對(duì)待他們的決定需要適度的耐心。(3)平易型風(fēng)格的銷(xiāo)售人員與不同類(lèi)型的顧客溝通1)駕馭型:需要導(dǎo)入商業(yè)儀式,注意與交往只是為了達(dá)成交易,并非僅僅建立友好關(guān)系或者成為朋友。要傾聽(tīng)顧客需求,制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃與日程表,提供事實(shí)性結(jié)論,并讓顧客根據(jù)提供的建議做出決策。2)表現(xiàn)型:需要積極進(jìn)取,提出自己的獨(dú)特見(jiàn)解,當(dāng)然可以尋找外援——權(quán)威的支持,同時(shí)公開(kāi)認(rèn)可并贊賞他們的成就與進(jìn)取精神。3)平易型:需要堅(jiān)定與支持,有時(shí)甚至以命令的方式促進(jìn)顧客做出決定。4)分析型:需要適度冷靜,不要太情緒化,講究數(shù)據(jù)與事實(shí),而不能僅僅依靠情感來(lái)維系顧客關(guān)系。(4)分析型風(fēng)格的銷(xiāo)售人員與不同類(lèi)型的顧客溝通1)駕馭型:需要將各種事實(shí)用不同的方式表達(dá)出來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品展示還是做技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)一定要簡(jiǎn)潔明了并讓他們做出決定。2)表現(xiàn)型:要嘗試與他們“共度好時(shí)光”,利用非正好四的交流形式與場(chǎng)所,坦誠(chéng)相見(jiàn),滿(mǎn)足他們的認(rèn)同與交友的需要,從而達(dá)成交易。3)平易型:需要表示出對(duì)他們的興趣,利用推理與數(shù)據(jù)分析的特長(zhǎng),幫助顧客得到更多的預(yù)算與資金,并幫助其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4)分析型:需要讓對(duì)方知道設(shè)立最后期限的重要性,更要讓對(duì)方懂得“該出手時(shí)就出手”。六、策劃創(chuàng)意題(共30分)說(shuō)明:某食品公司主要生產(chǎn)系列果汁飲品,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),已在全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中占有27%的市場(chǎng)份額。該公司已在全國(guó)建立了成熟的銷(xiāo)售渠道,公司財(cái)務(wù)狀況良好,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,吸引了一批優(yōu)秀的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的人才。為了進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù),公司決定增加一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)提供的市場(chǎng)調(diào)查資料和可行性建議表明:葡萄酒市場(chǎng)存在極大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),且該產(chǎn)品線(xiàn)同公司已有的產(chǎn)品線(xiàn)間具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。公司決策層經(jīng)過(guò)研究和專(zhuān)家論證,決定進(jìn)入葡萄酒市場(chǎng)。研究報(bào)告顯示,隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,健康意識(shí)、最求生活品質(zhì)的意識(shí)不斷增強(qiáng),消費(fèi)者逐步由普通轉(zhuǎn)向高檔消費(fèi)。我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)容量不斷增加,市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大,葡萄酒市場(chǎng)環(huán)境正在走向成熟階段,預(yù)計(jì)2010年中國(guó)葡萄酒產(chǎn)量將達(dá)到80萬(wàn)噸左右,每年平均保持15%左右的增長(zhǎng)速度。公司對(duì)進(jìn)入該市場(chǎng)信心十足,決定請(qǐng)你為其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。(1).為該公司分析市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇依據(jù)和策略。(市場(chǎng)環(huán)境分析包括供求和競(jìng)爭(zhēng)情況的分析;進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)時(shí),分可以按年齡、收入、喜好場(chǎng)所等細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分)(150字以?xún)?nèi),10分)1、葡萄酒市場(chǎng)環(huán)境分析:(1)葡萄酒供應(yīng)分析2010年全國(guó)葡萄酒產(chǎn)量達(dá)到80萬(wàn)噸左右,主要的供應(yīng)企業(yè)是張?jiān)?、通化和長(zhǎng)城等老品牌,以及王朝、威龍、新天、云南干紅、豐收、莫高、西夏王樓蘭等新品牌。以世界人均消費(fèi)7升葡萄酒來(lái)看,市場(chǎng)供應(yīng)的缺口還很大。(2)需求分析飲葡萄酒有助保持健康、抵御老年癡呆癥、有益心臟和降低得肺癌癥等,所以人們對(duì)葡萄酒的需求會(huì)不斷增加。根據(jù)預(yù)計(jì)每年保持15%增長(zhǎng)率,按世界人均消費(fèi)7升,我國(guó)葡萄酒總需求量達(dá)到平均消費(fèi)水平應(yīng)為130萬(wàn)噸,如果按啤酒消費(fèi)30升,我國(guó)葡萄酒消費(fèi)總量應(yīng)為520萬(wàn)噸。主要的需求者為政府企業(yè)付款的公費(fèi)消費(fèi)、在中國(guó)居住的外國(guó)公民、大中企業(yè)的白領(lǐng)高收入者、酒店客人和追求時(shí)尚的年輕人。葡萄酒市場(chǎng)需求前景非常廣闊。(3)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者為張?jiān)!⑼ɑ烷L(zhǎng)城等老品牌,以及王朝、威龍、新天、云南干紅、豐收、莫高、西夏王樓蘭等新品牌;替代品的競(jìng)爭(zhēng)主要是啤酒、白酒、紅酒和黃酒等;從競(jìng)爭(zhēng)者的來(lái)源看,有中國(guó)品牌與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。2、葡萄酒市場(chǎng)細(xì)分(1)按年齡細(xì)分:可以細(xì)分為18歲以下的消費(fèi)者、18——24歲消費(fèi)者、25——40歲的消費(fèi)者和40歲以上的消費(fèi)者;(2)按收入狀況細(xì)分:可以細(xì)分為1000元以下的消費(fèi)者、1000——2000元的消費(fèi)者、2000——3000元的消費(fèi)者、3000——4000元的消費(fèi)者、4000——5000元的消費(fèi)者和5000元以上的消費(fèi)者。(3)按喜好場(chǎng)所細(xì)分:家里消費(fèi)的消費(fèi)者、在酒店消費(fèi)的消費(fèi)者、在酒吧消費(fèi)的消費(fèi)者及其他場(chǎng)合消費(fèi)的消費(fèi)者。3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)選擇主要依據(jù)是市場(chǎng)規(guī)模大小、市場(chǎng)吸引力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值和市場(chǎng)可進(jìn)入等。企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)為:年齡在25——40歲,月收入5000元以上,注重健康和注重品質(zhì),職業(yè)為公司中高層管理者、年輕白領(lǐng)、公務(wù)員、IT從業(yè)者、律師醫(yī)生會(huì)計(jì)師咨詢(xún)師等獨(dú)立從業(yè)者中高級(jí)。(2).結(jié)合選定的目標(biāo)市場(chǎng),制定針對(duì)性的、可操作性的營(yíng)銷(xiāo)方案。(300字以?xún)?nèi),20分)(策劃書(shū)主體結(jié)構(gòu)包括:產(chǎn)品策略。價(jià)格策略。渠道策略。促銷(xiāo)策略四個(gè)部分,其中產(chǎn)品策略:重點(diǎn)分析企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品價(jià)格策略:重點(diǎn)分析企業(yè)應(yīng)該采取的定價(jià)策略和方法渠道策略:重點(diǎn)是渠道的設(shè)計(jì)和渠道成員的角色和運(yùn)用。促銷(xiāo)策略:重點(diǎn)考察促銷(xiāo)策略和方法的運(yùn)用是否有效1、產(chǎn)品策略產(chǎn)品名稱(chēng):×××果汁葡萄酒產(chǎn)品原料:澳洲舍拉子葡萄品種產(chǎn)品系列:藍(lán)莓、黑霉、草莓產(chǎn)品特點(diǎn):是一種含有果汁成分的低度葡萄酒,酒精度4——8度,口感柔順,口味更加豐富飽滿(mǎn),充滿(mǎn)水果芬香產(chǎn)品利益:功能性利益,情感性利益2、價(jià)格策略:以產(chǎn)品感知定價(jià)和同檔產(chǎn)品參考定價(jià)為主,價(jià)格范圍定在80到160元一瓶。3、渠道策略:廠(chǎng)商——經(jīng)銷(xiāo)商(省級(jí)總代理、一線(xiàn)城市、主攻一線(xiàn)市場(chǎng))——團(tuán)體消費(fèi)(包括酒店、飯店、酒吧、高級(jí)商務(wù)會(huì)所、高級(jí)娛樂(lè)場(chǎng)所、高檔健身所等)4、促銷(xiāo)策略:廣告、公共關(guān)系、葡萄酒工業(yè)旅游、公共宣傳等。廣告:(1)媒體選擇:平面廣告為主,輔之以節(jié)假日電視廣告投入;樓宇廣告;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。公共關(guān)系:(1)贊助、冠名商務(wù)/政務(wù)宴會(huì)、高端訪(fǎng)談節(jié)目(2)贈(zèng)禮:作為高級(jí)展會(huì)唯一“中國(guó)禮物”隆重贈(zèng)送給國(guó)際商界、時(shí)尚界的企業(yè)名流。(3)特別:爭(zhēng)取被選為唯一指定用酒或宴會(huì)特別用酒。3、葡萄酒工業(yè)旅游(1)建立葡萄酒文化博物館、舉辦葡萄酒特色展覽、建立葡萄酒莊。(2)品牌體驗(yàn):品酒鑒賞、免費(fèi)品嘗、侍酒服務(wù),葡萄酒知識(shí)竟猜。(3)宣傳禮品:葡萄酒飲用輔助工具。(4)酒莊體驗(yàn)之旅:摘葡萄、葡萄酒制作體驗(yàn)、酒莊公主嬌姿展、葡萄酒歷史回望4、公共宣傳建立關(guān)于葡萄酒知識(shí)的網(wǎng)站:談出自我、增強(qiáng)企業(yè)品牌的凝聚力試卷B本試卷分為第?卷(選擇題)和第Ⅱ卷兩部分。第一卷1至3頁(yè),第二卷4至8頁(yè)。共100分??荚嚂r(shí)間為150分鐘。第?卷(20分)注意事項(xiàng):1.每小題選出答案后,請(qǐng)將答案填寫(xiě)在第Ⅱ卷最上方答題欄內(nèi)相應(yīng)的位置,不能答在第?卷試卷上。2.考試結(jié)束后,將第?卷和第Ⅱ卷一并交回。一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共計(jì)10分)下列各題A)、B)、C)、D四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在第П卷上方答題欄內(nèi)相應(yīng)位置。答在第?卷上不得分。1.企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者最喜歡具有高質(zhì)量多功能以及某些特色的產(chǎn)品,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)屬于BA)生產(chǎn)導(dǎo)向B)產(chǎn)品導(dǎo)向C)推銷(xiāo)導(dǎo)向D)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向2.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征之一是cA)關(guān)心B)關(guān)聯(lián)C)關(guān)注D)關(guān)系3.營(yíng)銷(xiāo)組合中最基本的工具是cA)價(jià)格B)地點(diǎn)C)產(chǎn)品D)促銷(xiāo)4.當(dāng)某公司控制著其它競(jìng)爭(zhēng)者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略余地的時(shí)候,則該公司占據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)地位是DA)強(qiáng)壯型B)優(yōu)勢(shì)型C)控制型D)主宰型5.組織購(gòu)買(mǎi)的需求最終來(lái)源于對(duì)AA)最終消費(fèi)品的需求B)半成品的需求C)加工產(chǎn)品的需求D)工業(yè)制成品的需求6.細(xì)分到個(gè)人的目標(biāo)市場(chǎng)策略稱(chēng)之為cA)差異營(yíng)銷(xiāo)B)集中營(yíng)銷(xiāo)C)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)D)反細(xì)分化7.企業(yè)使用盡可能多的中間商從事產(chǎn)品的分銷(xiāo),使渠道盡可能加寬。這種渠道寬度決策叫做cA)專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo)B)選擇性分銷(xiāo)C)密集性分銷(xiāo)D)差異性分銷(xiāo)8.從實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的角度看,銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理是cA)價(jià)值管理B)計(jì)劃管理C)自我管理D)進(jìn)度管理9.喜好在銷(xiāo)售過(guò)程中扮演主角并喜好與人打交道,愿意與人合作,這種銷(xiāo)售人員的溝通風(fēng)格類(lèi)型屬于BA)駕馭型B)表現(xiàn)型C)平易型D)分析型10.銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售演示三部曲的第一步是cA)討論銷(xiāo)售計(jì)劃B)闡明商務(wù)建議C)描述整體產(chǎn)品D)演示產(chǎn)品功能二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)10分)在備選答案中至少有兩個(gè)答案是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在第二卷最上方答題欄內(nèi)相應(yīng)位置。答在第一卷上不得分。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。11.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與公共關(guān)系之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在BCEA)手段不同B)根本目的不同C)主要對(duì)象不同D)范圍不同E)主體不同12.產(chǎn)品一市場(chǎng)策略包括ACDEA)市場(chǎng)滲透策略B)一體化策略C)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略D)多樣化策略E)市場(chǎng)發(fā)展策略13.溝通是關(guān)系銷(xiāo)售的ACEA)粘合劑B)強(qiáng)化劑C)催化劑D)增強(qiáng)劑E)潤(rùn)滑劑14.為了銷(xiāo)售進(jìn)程的順利進(jìn)行,銷(xiāo)售人員需要界定志同道合者。一般而言,志同道合者具有的特征是BCDEA)利益關(guān)聯(lián)B)目標(biāo)關(guān)聯(lián)C)提供信息D)助你成功E)發(fā)出警報(bào)15.銷(xiāo)售談判過(guò)程中,當(dāng)面臨顧客異議時(shí),追求成功的銷(xiāo)售人員挑戰(zhàn)失敗的程序包括ABCDEA)靜心反思B)努力嘗試C)分析學(xué)習(xí)D)自我激勵(lì)E)預(yù)防為主模擬試卷第П卷(80分)注意事項(xiàng):第П卷共5頁(yè)(第4-8頁(yè))請(qǐng)考生用鋼筆或圓珠筆將答案直接寫(xiě)在答案上。答卷前將密封線(xiàn)內(nèi)的項(xiàng)目填寫(xiě)清楚,同事填寫(xiě)自己的座位號(hào)。三、判斷題(每小題2分,共計(jì)20分)(在每題的括號(hào)中,正確打16.在推銷(xiāo)的提案階段銷(xiāo)售人員與顧客進(jìn)入了面對(duì)面的實(shí)質(zhì)性的溝通。(R)17.在波士頓咨詢(xún)公司模型中,橫坐標(biāo)上的市場(chǎng)增長(zhǎng)率代表這項(xiàng)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。(N)18.在激發(fā)顧客的興趣時(shí),銷(xiāo)售人員可以使用FAB法則,F(xiàn)是指特性,A是指優(yōu)勢(shì),B是指利益。(R)19.銷(xiāo)售談判時(shí),談判標(biāo)的的價(jià)格始終是談判的焦點(diǎn)。(R)20.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是以4Ps理論為基礎(chǔ),而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)主張研究消費(fèi)者的需求和欲望,加強(qiáng)消費(fèi)者的溝通與交流。(N)21.在波斯頓咨詢(xún)公司模型中,縱坐標(biāo)上的相對(duì)市場(chǎng)份額表示該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)份額與該市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額之比。(N)22.產(chǎn)品貶損是指在與顧客以書(shū)面文字交流時(shí),包括給顧客的信件、銷(xiāo)售文字資料、廣告或公司手冊(cè)中出現(xiàn)的不公正或不符事實(shí)的陳述。(N)23.根據(jù)可能成交的緊迫性可以將顧客劃分為渴望顧客、有望顧客和觀望顧客。(R)24.經(jīng)濟(jì)利益是銷(xiāo)售談判的最高目的,也是銷(xiāo)售談判成功與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。(R)25.銷(xiāo)售人員在處理顧客異議時(shí),對(duì)于那些部分正確的異議,可采用直截了當(dāng)法來(lái)處理。(N)四、計(jì)算題(共計(jì)10分)國(guó)美與蘇寧兩家家電連鎖同時(shí)銷(xiāo)售海爾的產(chǎn)品—無(wú)氟電冰箱,但營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支費(fèi)用卻不同,分別是120萬(wàn)元和80萬(wàn)元。26.兩家公司在北京的市場(chǎng)占有率分別是多少?解:市場(chǎng)占有率=某企業(yè)的市場(chǎng)份額(或銷(xiāo)售費(fèi)用)÷總市場(chǎng)份額(或銷(xiāo)售總費(fèi)用)國(guó)美市場(chǎng)份額=120÷(120+80)=60%蘇寧市場(chǎng)份額=80÷(120+80)=40%27.如果兩家公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有效率分別為0.8和1.5,則兩家公司的市場(chǎng)占有率分別是多少?解:國(guó)美市場(chǎng)份額=120×0.8÷(120×0.8+80×1.5)=44.4%蘇寧市場(chǎng)份額=80×1.5÷(120×0.8+80×1.5)=55.6%五、案例題(共20)考核范圍:1.潛在客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)2.尋找潛在顧客時(shí)應(yīng)遵循的原則3.尋找潛在顧客程序1.潛在客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)P352答:潛在客戶(hù)是指對(duì)本企業(yè)想把產(chǎn)品或者服務(wù)銷(xiāo)售給他和他有可能購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的那些消費(fèi)者。因此,選擇潛在客戶(hù)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)具有購(gòu)買(mǎi)需求;(2)具有購(gòu)買(mǎi)能力;(3)具有購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)。2.尋找潛在顧客時(shí)應(yīng)遵循的原則P358在尋找潛在客戶(hù)的過(guò)程中,可以參考以下"MAN"原則:M:MONEY,代表"金錢(qián)"。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買(mǎi)能力。A:AUTHORITY,代表購(gòu)買(mǎi)"決定權(quán)"。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力。N:NEED,代表"需求"。該對(duì)象有這方面(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。"潛在客戶(hù)"應(yīng)該具備以上特征,但在實(shí)際操作中,會(huì)碰到以下?tīng)顩r,應(yīng)根據(jù)具體狀況采取具體對(duì)策:購(gòu)買(mǎi)能力購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)需求M(有)A(有)N(大)m(無(wú))a(無(wú))n(無(wú))其中:?M+A+N:是有望客戶(hù),理想的銷(xiāo)售對(duì)象。?M+A+n:可以接觸,配上熟練的銷(xiāo)售技術(shù),有成功的希望。?M+a+N:可以接觸,并設(shè)法找到具有A之人(有決定權(quán)的人)?m+A+N:可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務(wù)狀況、信用條件等給予融資。?m+a+N:可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。?m+A+n:可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。?M+a+n:可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。?m+a+n:非客戶(hù),停止接觸。由此可見(jiàn),潛在客戶(hù)有時(shí)欠缺了某一條件(如購(gòu)買(mǎi)力、需求或購(gòu)買(mǎi)決定權(quán))的情況下,仍然可以開(kāi)發(fā),只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶(hù)。3.尋找潛在顧客程序P357(1)準(zhǔn)確判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望的大小,有五個(gè)檢查要點(diǎn)?!?duì)產(chǎn)品的關(guān)心程度:如購(gòu)買(mǎi)房屋的大小、隔間方式、公共設(shè)施、朝向等的關(guān)心程度?!?duì)購(gòu)入的關(guān)心程度:如對(duì)房屋的購(gòu)買(mǎi)合同是否仔細(xì)研讀或要求將合同條文增減;要求房屋內(nèi)部隔間修改……等?!な欠衲芊细黜?xiàng)需求:如小孩上學(xué)、大人上班是否方便;附近是否有超級(jí)市場(chǎng);是否符合安靜的期望;左鄰右舍是否有喧鬧的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等?!?duì)產(chǎn)品是否信賴(lài):對(duì)房屋使用的材料品牌是否滿(mǎn)意、施工是否仔細(xì)、地基是否穩(wěn)固等?!?duì)銷(xiāo)售企業(yè)是否有良好的印象:客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員自己印象的好壞左右著潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。(2)準(zhǔn)確判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)能力判斷潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力,有二個(gè)檢查要點(diǎn)?!ば庞脿顩r:可從職業(yè)、身份地位等收入來(lái)源的狀況,判斷是否有購(gòu)買(mǎi)能力?!ぶЦ队?jì)劃:可從客戶(hù)期望一次付現(xiàn),還是要求分期付款,又分支付首期金額的多寡等,都能判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力。經(jīng)由客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望及購(gòu)買(mǎi)能力的二個(gè)因素判斷后,能夠決定客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,并作出下一步計(jì)劃六、策劃創(chuàng)意題(共30分)說(shuō)明:某食品公司主要生產(chǎn)系列果汁飲品,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),已在全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中占有27%的市場(chǎng)份額。該公司已在全國(guó)建立了成熟的銷(xiāo)售渠道,公司財(cái)務(wù)狀況良好,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,吸引了一批優(yōu)秀的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的人才。為了進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù),公司決定增加一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)提供的市場(chǎng)調(diào)查資料和可行性建議表明:葡萄酒市場(chǎng)存在極大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),且該產(chǎn)品線(xiàn)同公司已有的產(chǎn)品線(xiàn)間具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。公司決策層經(jīng)過(guò)研究和專(zhuān)家論證,決定進(jìn)入葡萄酒市場(chǎng)。研究報(bào)告顯示,隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,健康意識(shí)、最求生活品質(zhì)的意識(shí)不斷增強(qiáng),消費(fèi)者逐步由普通轉(zhuǎn)向高檔消費(fèi)。我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)容量不斷增加,市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大,葡萄酒市場(chǎng)環(huán)境正在走向成熟階段,預(yù)計(jì)2010年中國(guó)葡萄酒產(chǎn)量將達(dá)到80萬(wàn)噸左右,每年平均保持15%左右的增長(zhǎng)速度。公司對(duì)進(jìn)入該市場(chǎng)信心十足,決定請(qǐng)你為其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。(1).為該公司分析市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇依據(jù)和策略。(市場(chǎng)環(huán)境分析包括供求和競(jìng)爭(zhēng)情況的分析;進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)時(shí),分可以按年齡、收入、喜好場(chǎng)所等細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分)(150字以?xún)?nèi),10分)答:(一)為該公司分析市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇依據(jù)和策略。(市場(chǎng)環(huán)境分析包括供求和競(jìng)爭(zhēng)情況的分析;進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)時(shí),分可以按年齡、收入、喜好場(chǎng)所等細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分)(150字以?xún)?nèi),10分)1、葡萄酒市場(chǎng)環(huán)境分析:(1)葡萄酒供應(yīng)分析2010年全國(guó)葡萄酒產(chǎn)量達(dá)到80萬(wàn)噸左右,主要的供應(yīng)企業(yè)是張?jiān)?、通化和長(zhǎng)城等老品牌,以及王朝、威龍、新天、云南干紅、豐收、莫高、西夏王樓蘭等新品牌。以世界人均消費(fèi)7升葡萄酒來(lái)看,市場(chǎng)供應(yīng)的缺口還很大。(2)需求分析飲葡萄酒有助保持健康、抵御老年癡呆癥、有益心臟和降低得肺癌癥等,所以人們對(duì)葡萄酒的需求會(huì)不斷增加。根據(jù)預(yù)計(jì)每年保持15%增長(zhǎng)率,按世界人均消費(fèi)7升,我國(guó)葡萄酒總需求量達(dá)到平均消費(fèi)水平應(yīng)為130萬(wàn)噸,如果按啤酒消費(fèi)30升,我國(guó)葡萄酒消費(fèi)總量應(yīng)為520萬(wàn)噸。主要的需求者為政府企業(yè)付款的公費(fèi)消費(fèi)、在中國(guó)居住的外國(guó)公民、大中企業(yè)的白領(lǐng)高收入者、酒店客人和追求時(shí)尚的年輕人。葡萄酒市場(chǎng)需求前景非常廣闊。(3)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者為張?jiān)!⑼ɑ烷L(zhǎng)城等老品牌,以及王朝、威龍、新天、云南干紅、豐收、莫高、西夏王樓蘭等新品牌;替代品的競(jìng)爭(zhēng)主要是啤酒、白酒、紅酒和黃酒等;從競(jìng)爭(zhēng)者的來(lái)源看,有中國(guó)品牌與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。2、葡萄酒市場(chǎng)細(xì)分(1)按年齡細(xì)分:可以細(xì)分為18歲以下的消費(fèi)者、18——24歲消費(fèi)者、25——40歲的消費(fèi)者和40歲以上的消費(fèi)者;(2)按收入狀況細(xì)分:可以細(xì)分為1000元以下的消費(fèi)者、1000——2000元的消費(fèi)者、2000——3000元的消費(fèi)者、3000——4000元的消費(fèi)者、4000——5000元的消費(fèi)者和5000元以上的消費(fèi)者。(3)按喜好場(chǎng)所細(xì)分:家里消費(fèi)的消費(fèi)者、在酒店消費(fèi)的消費(fèi)者、在酒吧消費(fèi)的消費(fèi)者及其他場(chǎng)合消費(fèi)的消費(fèi)者。3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)選擇主要依據(jù)是市場(chǎng)規(guī)模大小、市場(chǎng)吸引力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值和市場(chǎng)可進(jìn)入等。企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)為:年齡在25——40歲,月收入5000元以上,注重健康和注重品質(zhì),職業(yè)為公司中高層管理者、年輕白領(lǐng)、公務(wù)員、IT從業(yè)者、律師醫(yī)生會(huì)計(jì)師咨詢(xún)師等獨(dú)立從業(yè)者中高級(jí)(2).結(jié)合選定的目標(biāo)市場(chǎng),制定針對(duì)性的、可操作性的營(yíng)銷(xiāo)方案。(300字以?xún)?nèi),20分)(策劃書(shū)主體結(jié)構(gòu)包括:產(chǎn)品策略。價(jià)格策略。渠道策略。促銷(xiāo)策略四個(gè)部分,其中產(chǎn)品策略:重點(diǎn)分析企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品價(jià)格策略:重點(diǎn)分析企業(yè)應(yīng)該采取的定價(jià)策略和方法渠道策略:重點(diǎn)是渠道的設(shè)計(jì)和渠道成員的角色和運(yùn)用。促銷(xiāo)策略:重點(diǎn)考察促銷(xiāo)策略和方法的運(yùn)用是否有效。答:1、產(chǎn)品策略產(chǎn)品名稱(chēng):×××果汁葡萄酒產(chǎn)品原料:澳洲舍拉子葡萄品種產(chǎn)品系列:藍(lán)莓、黑霉、草莓產(chǎn)品特點(diǎn):是一種含有果汁成分的低度葡萄酒,酒精度4——8度,口感柔順,口味更加豐富飽滿(mǎn),充滿(mǎn)水果芬香產(chǎn)品利益:功能性利益,情感性利益2、價(jià)格策略:以產(chǎn)品感知定價(jià)和同檔產(chǎn)品參考定價(jià)為主,價(jià)格范圍定在80到160元一瓶。3、渠道策略:廠(chǎng)商——經(jīng)銷(xiāo)商(省級(jí)總代理、一線(xiàn)城市、主攻一線(xiàn)市場(chǎng))——團(tuán)體消費(fèi)(包括酒店、飯店、酒吧、高級(jí)商務(wù)會(huì)所、高級(jí)娛樂(lè)場(chǎng)所、高檔健身所等)4、促銷(xiāo)策略:廣告、公共關(guān)系、葡萄酒工業(yè)旅游、公共宣傳等。廣告:(1)媒體選擇:平面廣告為主,輔之以節(jié)假日電視廣告投入;樓宇廣告;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。公共關(guān)系:(1)贊助、冠名商務(wù)/政務(wù)宴會(huì)、高端訪(fǎng)談節(jié)目(2)贈(zèng)禮:作為高級(jí)展會(huì)唯一“中國(guó)禮物”隆重贈(zèng)送給國(guó)際商界、時(shí)尚界的企業(yè)名流。(3)特別:爭(zhēng)取被選為唯一指定用酒或宴會(huì)特別用酒。3、葡萄酒工業(yè)旅游(1)建立葡萄酒文化博物館、舉辦葡萄酒特色展覽、建立葡萄酒莊。(2)品牌體驗(yàn):品酒鑒賞、免費(fèi)品嘗、侍酒服務(wù),葡萄酒知識(shí)竟猜。(3)宣傳禮品:葡萄酒飲用輔助工具。(4)酒莊體驗(yàn)之旅:摘葡萄、葡萄酒制作體驗(yàn)、酒莊公主嬌姿展、葡萄酒歷史回望4、公共宣傳建立關(guān)于葡萄酒知識(shí)的網(wǎng)站:談出自我、增強(qiáng)企業(yè)品牌的凝聚力三、判斷題1.書(shū)面誹謗是指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行不切實(shí)際或欺騙性的比較或歪曲性的評(píng)論。(×)2.在銷(xiāo)售演示的第一步銷(xiāo)售人員需要與顧客討論產(chǎn)品價(jià)值與成本的關(guān)系,并涉及到雙發(fā)都敏感的價(jià)格問(wèn)題。(×)3.銷(xiāo)售人員與顧客溝通過(guò)程中,過(guò)度加工、知覺(jué)偏差、心里障礙、思想差異、溝通技能都屬于來(lái)自接受者的障礙。(√)4.顧客總成本是在評(píng)估、獲得、使用和拋棄該市場(chǎng)供應(yīng)品時(shí)引起的一組顧客預(yù)計(jì)費(fèi)用。(√)5.公司營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程包括分析企業(yè)業(yè)務(wù),研究市場(chǎng)機(jī)會(huì),設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)方案以及組織、執(zhí)行和控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。(×)6.在激發(fā)顧客的興趣時(shí),銷(xiāo)售人員可以使用FAB法則,F(xiàn)是指特性,A是指優(yōu)勢(shì),B是指利益。(√)

7.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量與競(jìng)爭(zhēng)方式。(×)外部環(huán)境8.銷(xiāo)售談判時(shí),談判標(biāo)的的價(jià)格始終是談判的焦點(diǎn)。(√)

9.預(yù)測(cè)或認(rèn)識(shí)需求是組織采購(gòu)過(guò)程的開(kāi)始階段,這往往能夠?qū)е乱豁?xiàng)采購(gòu)活動(dòng)。(√)10.書(shū)面誹謗是指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行不切實(shí)際或欺騙性的比較或歪曲性的評(píng)論。(×)

11.企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品線(xiàn)中的每一產(chǎn)品有多少品種。(×)12.在營(yíng)銷(xiāo)組合中,價(jià)格是惟一能產(chǎn)生收入的因素,其他因素都表現(xiàn)為成本。(√)13.以及(直接?)渠道是產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的主要類(lèi)型。()P19814.消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度,取決于消費(fèi)者對(duì)商品的預(yù)期性能與商品使用中的實(shí)際性能之間的對(duì)比。(√)

15.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系如何生產(chǎn),如何獲得顧客;而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源,強(qiáng)調(diào)保持顧客。(×)

16.銷(xiāo)售人員在處理顧客異議時(shí),迂回繞道法比較適用于情感化與敏感性的潛在顧客。(×)

17.在銷(xiāo)售演示的第一步銷(xiāo)售人員需要與顧客討論產(chǎn)品價(jià)值與成本的關(guān)系,并涉及到雙發(fā)都敏感的價(jià)格問(wèn)題。(×)

18.在推銷(xiāo)的提案階段銷(xiāo)售人員與顧客進(jìn)入了面對(duì)面的實(shí)質(zhì)性的溝通。(√)

19.在波士頓咨詢(xún)公司模型中,橫坐標(biāo)上的市場(chǎng)增長(zhǎng)率代表這項(xiàng)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。(×)

20關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是以4Ps理論為基礎(chǔ),而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)主張研究消費(fèi)者的需求和欲望,加強(qiáng)消費(fèi)者的溝通與交流。(×)四、計(jì)算題

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