《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的1／3時(shí)，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCB9C1A2N6P3P6H4HD1U9S3Z9P5Y9Z1ZS3W1P7A9V8P1C42、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）

A.水電費(fèi)

B.直接材料費(fèi)

C.直接工資費(fèi)

D.折舊費(fèi)【答案】DCS4S7L3S7V8V7Z1HE4J3J7O6Q7Y4P4ZH9C2Y7Q8T10G2Y33、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACS9Z10I10J4Y9I1Z8HY7L3P5X3N7S8X9ZB5F2I10Y7I1N4W54、電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略是（）。

A.附屬產(chǎn)品定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.副產(chǎn)品定價(jià)

D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】DCG7A8D6W7J4O9B4HW3C5M10D2C8J9B5ZS10E2G9O4H1C7Q95、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。

A.制定目標(biāo)

B.控制決策

C.測(cè)量比較

D.實(shí)施執(zhí)行【答案】ACW2J10M9J1Y4R8X10HZ4P10L2U4G1W5Y9ZF10X4T2V7O5O6F96、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】BCX6Y10B3S10Y9K6U3HS10W5P10C10O10A2V7ZA3U9Y3I8P8A5P87、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的，而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于（）。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.負(fù)需求【答案】CCV2A3P10I7Y8F7I4HW3M2Q8J5D4B7T10ZI5J5Z8F3L5K5J38、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型【答案】CCZ7N3M8H5E10B3U2HE7Y5R6V10G4A5J3ZX3V4N10G2B2W4C99、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差【答案】DCA6U9Y6R5B9Q6R8HA8U5Q8Q9I4U4D9ZC8D4S9L5X4Z3K710、根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。

A.上級(jí)人民政府

B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級(jí)人民政府

D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCH6T1D10B10K9S6K8HW10F8V7X8W8D7G10ZD4N1B1X4A2I5R911、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCL8H3E4T10Y8K7B5HG4M9V4N6B4W5M5ZP9S3O9C9W6C4Y1012、生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象，體現(xiàn)的是（）。

A.物料連續(xù)性

B.空間上的連續(xù)性

C.時(shí)間上的流暢性

D.物料的流暢性【答案】BCB3Y4W7U2V2L1I8HD10C1R9S3R10B4B5ZN3A7J7X1T4D1Y513、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（）。

A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立

C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互

D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的【答案】CCP4H9S7W8O10P7M4HB9P3J4M5Z5S1B6ZN4Z4V10M10I8F9L414、下列關(guān)于物流的敘述，正確的是（）。

A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

B.流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值

C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品

D.滿足顧客及社會(huì)性需求【答案】DCH2G9U4Y1Y7I6C7HP2U3Z7L2J4I8L10ZW8Q3A6N9J10Q5O515、下列不屬于貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序的是()。

A.貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收貨物

C.貨物入庫(kù)

D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗【答案】DCD4W5E3L5U2S2P8HP7Q10R9M5I4I3F6ZE5J6X3R5Y5F6S416、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是()。

A.確定概率分布

B.計(jì)算期望報(bào)酬率

C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差

D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)【答案】DCQ1F3U7R4Y4C2P8HN10C3Z10P10O7H4S5ZS10L4O2Y9I8P10D817、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCX5G3T3T3K6Q5U6HP6N4L10U3V6V7X5ZE2K9Q2H7O3A10Y118、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】BCP10J5Z9V10G3H2M10HZ9P9M1X6R10R10U9ZU1G6V9W2K9L2K1019、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACZ10H4M10Y1N1L2N5HL1G8N10K7Z8A8R4ZI1L6Q10A7E9J6S720、在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】BCU3O10H6R7O8A7P10HW5J6D5D7B7A2D1ZR5R5E10Q6R10I5B821、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公可法該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCV3W6P1F4O6H8B9HV7G9I2C8L7R6K1ZX1X2C8H6I2J2Y722、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是（）。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降【答案】CCX6W2C5O10Q4Y7U4HA10V4M6X4I4B10Y9ZD3A6T9M10Y10R10H723、我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.董事會(huì)

B.職工代表大會(huì)

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCC3P6R1M10K3T5F5HE1O4E10Q4A9J7B10ZF8A5H4C6C1J9V724、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。

A.開放性目標(biāo)

B.效率性目標(biāo)

C.適應(yīng)性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性目標(biāo)【答案】CCG2D1J1L6R5Z6Q1HN6Y10S7P9X7N4Y9ZF9S9J5F6W3P4A125、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCU9A7A8X8V2Z10T10HY1D10E3O10U10H7K6ZT6E8S4E4W1F2X126、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACE9G7S9U10H2X6D9HD1D4F3U10R4S2R5ZG9U7U3V7V4J1A327、以下屬于股東權(quán)利的是()。

A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

B.經(jīng)理任命權(quán)

C.股利分配權(quán)

D.抽回資本權(quán)【答案】CCK6S9B5C7E2F1V4HL3A2D4L1K4D9Z5ZP10A7O1T1H1Z4T228、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為（）。

A.市盈率

B.市凈率

C.市銷率

D.息稅前盈余率【答案】ACE1L3W4B6Z6J9L4HU7T7O8S6V3E1Z5ZB3E8P10T1O3P10X129、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】ACT6G7O5B10Q2T2J6HX7H3Y5M5J10D2E2ZZ7Y6H7H7B3K6C530、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。

A.股權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)

C.執(zhí)委會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACA7H7K1P9B3F2S10HJ5Q8G7Z3J6K1W2ZD9Q3R9X7T7A3W931、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買。這屬于()。

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷售促進(jìn)

D.人員推銷【答案】BCR7P10C4X4F9H6U9HI8V1G2G9A6X2J1ZX2U1V1B9D7O5B932、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中，應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。

A.功能設(shè)計(jì)

B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】ACU2B2C7O6N5L8B2HA4X4I2S7X2G7Y2ZW7P10F4Z4F9Q10W533、下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有（）。

A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有

C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金

D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】ACE10H1Q4F5I2W2X2HT5M2K2R5L3I10L1ZD6N9P4J5P9Z1R834、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問(wèn)隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCW10V6C5U3Z10P7Z7HL1T10Q6J4J10K6P10ZR4S1Y8A8H10Y10V535、適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是（）。

A.招徠定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.撇脂定價(jià)策略【答案】DCY1V6M4N8Z4S9J8HW3K8K1S10P10M8A6ZX5E6V9T7M10I1O836、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)指定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】BCH10A6F9B4O2Q3T5HT10Z1X4Z5V6W7W10ZH4V8Y4T6W8X6T237、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.科技環(huán)境

D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】ACU5F8R9G10Z9Y7A9HO2M2V1A4B1W4D9ZG7G3W3L3P3O9C238、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層【答案】BCP8J4Z1J4O1E1T1HO1Z8M5A2F4G5O10ZF10B10C4X4B10E7J939、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.貨架方式

D.成組方式【答案】ACO7S4L10G3K10C2K10HP7R9U8N4Z7Y10E8ZD7X4Z3I10D2Q1Q740、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介紹期

D.成長(zhǎng)期【答案】DCG1Q7L6X6X1B10D4HE8M3D9E3O6U3H5ZQ3Z7A4V6A9O8D341、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術(shù)能力的是（）。

A.人的能力

B.管理的能力

C.生產(chǎn)面積的能力

D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】BCN4D9X10P8Z6N1B8HM5H8W6I7G6R10I9ZJ1Q8X7U8V9D5E842、（2019年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。

A.上級(jí)人民政府

B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級(jí)人民政府

D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCD5I2F1Y7Q10O3F8HB6T4M8R7S2H1I5ZP3L7D9K8B7U10R943、戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用（）和平衡計(jì)分卡等方法實(shí)施。

A.戰(zhàn)略控制法

B.累計(jì)積分法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.行為模式法【答案】CCQ8M10Y7L1P6E6W5HW9B7I4M6V5T4O6ZF4L3O3O5M8G1N844、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCJ7U8R1T6H7G2L4HQ6O7X1B1A1L9H4ZK6I3I3E1N3U8P445、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】DCX5C9L5Y8K2Q1Y6HW1Q3W8T3Q1E8X6ZK9Z3E2K1G3E8Q646、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCQ8D3N3Y4E7W1X3HQ6T9C8D9S7C5V1ZL1E7V8X10X9U6I247、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過(guò)渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCZ2P5H1W1U3S1X6HI5T6D7M1C1D9B4ZZ5U6L2Z10A4B3K448、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCJ1Q8B1D4E10P8Y6HZ10U8T10W8Q9P8K3ZT10S10G6P10C6O6H949、（2020年真題）某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】ACP7B10E10D8E6Y7R7HI3P10S5T4N10H2V5ZV3M8T5T7N6U5S1050、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。

A.成批輪番生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大批量流水線生產(chǎn)類型

D.大量生產(chǎn)類型【答案】ACQ7J2Q9Q5U4L5W8HV5T8L2B10L10A3X8ZD3Q10U8D10F2B4I351、在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損失的，（）。

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCT6E6F6S7L10L8R7HH6X1H8V7B5B10L8ZB1T10C2M7L1Y5C552、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCC2J7V8T3Q2G10O9HY7C5O1X2Y6Y10C5ZY9Y6U4Z9B8N6X853、（2016年真題）某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】DCV10E6O3Q3F4D10Y5HG2D9V2U10O7N2D3ZL1C5T5F5F9R3O754、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。

A.B2G電子商務(wù)

B.B2C電子商務(wù)

C.B2B電子商務(wù)

D.C2C電子商務(wù)【答案】BCB10W10J10Z10H6L4V5HY3T9Y3H7A8M6X3ZJ10T6Y5X1E8C3C555、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。

A.退休解聘計(jì)劃

B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

C.員工招聘計(jì)劃

D.員工使用計(jì)劃【答案】ACF10Y5S2K1T3Q5Q7HO6S7X6V4T9A6R5ZS8Z8M2A2G10X6E456、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】DCX9W4V10O3U8M1H4HI8Z8Q6G6I8K9D8ZT6X1G9N5I5N8M1057、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。

A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大

B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCB10K10J6H3N2M6J3HX10G9P8S6J8Z5M1ZI1R4F5O5G5G3P658、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACY7U10A1N9K5I1V2HO1B5M7L10I3I7J3ZI7V6H7C8J2I4D759、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程【答案】DCI10U10F9B7X8S5H9HI1L6Z9N6W7R10I10ZY6N10J2S4X4J7S860、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是（）。

A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利

C.對(duì)公司決策的參與權(quán)

D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】BCL10D1E6R1A10K2M8HH10H6C9V2I8H6M2ZO7S1V1Y5M5O4W661、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】BCV7P5O2J1C8D8Z10HO6J10T7C5W9I3F1ZS6P8O10V10L6J3T962、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對(duì)企業(yè)不滿意情緒作用的是（）

A.福利

B.績(jī)效獎(jiǎng)金

C.績(jī)效工資

D.利潤(rùn)分享計(jì)劃【答案】ACE8A6E8U2B9U1G4HH5C1P3H7S5Q3I9ZQ6V10I3T6R7L6X1063、“2／10，n／30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】ACR3V5I9Q6T8K8J3HF5S5T10X7C1B5B3ZP8F7W1O9U1F6Z264、有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的（）。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)【答案】ACP9N2T7Y9U5S7R4HK4Q8C6S8T7E5G1ZA4J3J7M10C7S1R965、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCL10B5W4Q10X4Y10M7HT2X7Z10O9M6O10R6ZG6A5Y3H3Q9F1F766、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)【答案】ACG6C2B5V9Q4E7B10HH9C2T9T2C10W2L8ZB10V6V9J7G10A9B1067、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】ACF4Y5Y10W9R2M4M6HA5V9E7O2U5S1E3ZH4I1V1Z2C5W1F368、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX，有效控制的手段是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)化

B.自動(dòng)化

C.看板管理

D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】CCO8U7G1E3U2X2R2HA1R9Q1B7U7V2Z1ZQ5O3H9Y3S7H9C469、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是（）

A.過(guò)渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段【答案】DCI9B1C8L6O2F9M7HC8Z10Z9M1P2V3R5ZU8O3N3N9U1H2Z170、某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過(guò)估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.獲取營(yíng)業(yè)杠桿利益

C.規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.降低代理成本【答案】ACV2N5E6P10V7N4R9HR1Z4T2C8Z5U1A2ZY5J1F1E5E4L8B671、企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為（）。

A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】ACB10M7N9Y6F2P7G9HG4H7Q1F9N9M10D3ZX1E8I3P5V9J9L572、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCC4M9Q2G10A10V9R3HE7Q9I10R6H3D5L5ZX9Q10K10F1B10M6H773、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】DCJ2R7L9R1D10E6X8HW6G7E7V9I9A9Q7ZT1E8Q8W6R5I3B374、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCY2K2Q5I5A9V1M5HE7H1J5K10S7Y4D8ZO7K1B8B3W7C7D275、根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。

A.二

B.三

C.四

D.五【答案】BCV10L5V9Y9K10J9W10HK7G2H10C7R3X7C5ZJ1J1J1B3P6V10I676、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)不足時(shí)會(huì)出現(xiàn)（）。

A.銷售量提高而利潤(rùn)下降

B.銷售量和利潤(rùn)都提高

C.銷售量下降而利潤(rùn)提高

D.銷售量和利潤(rùn)都下降【答案】DCN9N6B10P7M10H6A7HQ3A2H9S1P8W7X1ZF6G3N10T7K8I2S377、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCK10R7V6A3E2I4V9HU10W5U9J7B10U9W6ZZ8Z1K1P10Z8Z7B1078、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】CCV8I10F5D9Y7N1J4HN8W1S6N6C5G1I10ZE9N8F7M10S2J1T779、下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】ACW7P7W6I2J5S10A7HU4C9O10H9E2R1B4ZJ8W8S9H2W7L1R580、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCR1E6O2J5J4X3U7HV9D10O1G9D10N6I10ZV7E9Q7J3H10T4L681、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】CCF10J8P6Q3B6K7Z8HL3Q2V2K4Y2L2C2ZC7W4V9N10I5J2M582、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCP6C3N4M8A10I1M8HJ7N4P2J8E1U7Z8ZC4O5A1I7H6J4H1083、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACT3A10G10U9U4A7H10HG3W10I7B1S6L7E1ZE3W7G1H8Y6N2H884、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會(huì)使A公司的（）。

A.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

B.注冊(cè)資本減少

C.負(fù)債減少

D.資產(chǎn)增加【答案】CCO10C7H2Z10O10G9X10HR8P8A7R8G6K3B1ZW10R2H5J10G3M4T185、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是（）。

A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系

B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系

C.渠道沖突程度

D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】BCB3Q4F8E7K7D8O10HT2J4W5P1N3K9N8ZE6K2Z8V9N7V2X986、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】BCE9P1J9C2Y10N10G6HU9H4K9P8L1Z6B9ZQ10S8B8M10O2R5W887、下列不是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法的是()。

A.網(wǎng)上觀察法

B.網(wǎng)上查找資料

C.專題討論法

D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】BCU9T5R5L1Y2J2T8HX9A8P1U7X4I9Y3ZN5J10A2Y2R9G6M788、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比較

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.不易被員工完全理解【答案】DCX6Z3J3J5V7O1J9HE1H10Y2X8C4F9W3ZE9F5B3Y10V1Y5X889、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決【答案】ACW7M5I9L2F7U10H10HZ7W2V1J6C7W10M5ZJ6E1D8M10N5W2Q290、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷【答案】BCX9I6E5X4G1E3E9HO2V3D1P8T3U4I3ZX6B9C3G10O2J5D291、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法【答案】BCQ9H7U2G9Z9G6Y2HP2I10D1L9S8W10A2ZO5L6J3S8L1S3I592、在股份有限公司中，經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。

A.董事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACC3B2Z7Q1L6Q1S5HU1X6A4U6V8R8E10ZO6X5A9F5I3Q1X593、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCD1D5G10X1E2O2W7HX8L6F9Z9M9X6S3ZW4W2Q3Q7C6Q4N194、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCJ7A2W8Z5G8F8Q3HI9Q2W6R5P8L9L5ZF2H2C8P8T9Y4H595、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACI2R6Q2H3T5F8W4HK10U10K8H2J6N10T1ZM10T5A9C2J5X10O396、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.無(wú)差異營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】CCG10G1L5A3J8B4R9HU5T5O9O6Z5U1I1ZN9U8A7G1P1K6H697、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。

A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新

B.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】DCL6V2X6Y9R7M6L3HR1C10Z6R3A6R10Q2ZM8Q1L10T4H5S10B398、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要先行估算的變量是（）。

A.市盈率

B.貼現(xiàn)率

C.市銷率

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCQ2J8Z2O7M4J10T5HO8L9P9A7U10M4C2ZB10P10F2D10V2M4D799、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1～0

B.1～1

C.O～1

D.1～100【答案】CCF3M9O1P1Z5T10O4HO8I5P7S7O3G6M9ZB3W3O9J1V4O3U8100、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往澳洲。該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】ACB1I2E2Y8A5W9Z5HI2F10N3O5Y10Y9Z6ZY7Z9K8G6X2L1F3101、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量

C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)

D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCF9T1B10P9Q5I8I1HK2X6C7U2M4E10F5ZP7V4I6A7Y1I6T7102、（2019年真題）某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）

A.成長(zhǎng)期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期【答案】ACH8P2C5M9K1J8Z6HF9M7A2K7L2S10G9ZG9E10G9W2M7P3B8103、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國(guó)際直接投資模式

D.許可模式【答案】CCO6I9Q6L8G10V6W4HF3L4Y10X3E8N6U1ZI3I2V1M8H3A1M2104、某種程度上，B2C的一種特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】BCZ6I7A10B5F7Z5P6HG8O2C6D5U6H6D9ZJ9Y6M1Z4S10R10M6105、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反）

A.張××

B.王××

C.李××

D.趙××【答案】DCM9U8N5X4I3K5V5HL10H1W6Q6R7S9V10ZM3Z1Q3M4Q8I9Y2106、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.員工

B.知識(shí)

C.市場(chǎng)

D.人員【答案】DCI5Z4T4K7B3E7P2HF1X2Q5M7H10B4I1ZG2L4K1A2C3W9D1107、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D.品牌模式選擇【答案】ACK9T2D2Y7X4R4W2HA5Y6R7P3O3M8E9ZZ4R5J5N9G3P2B9108、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。

A.貨架堆放

B.散堆

C.成組堆放

D.垛堆【答案】BCZ10Y9R5V2F9M6A6HF9Y9F6N1B10V3U10ZC9G7Y10J8Q6O3O9109、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價(jià)大力促銷、調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致，表明該企業(yè)所面對(duì)的需求類型是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.不規(guī)則需求

D.過(guò)度需求【答案】CCJ2T2W1Q1T8X8T10HP4A3J5B4C8K2J7ZW3V4C10K2K5B6F9110、M公司以其閑置的5000萬(wàn)元購(gòu)買某理財(cái)產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復(fù)利計(jì)息，則該公司到期可收回資金為（）萬(wàn)元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893【答案】BCZ5F8P8D7T2E4D8HS5B6S10D10P9E9E10ZH8U3G1A5U7Y7M4111、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02【答案】ACW4Y10Y4S9F3X6I9HQ7O6X8W7G2L5F8ZI6P2B7M2H2K9Z3112、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCC4R2L8S7X10Q8R5HO1K4Q6Z6N2S5F5ZO5F4Y6Z3Q4J1B1113、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】DCC6J8K10P4V6P10I6HF9F8P1T10Q7H5Z7ZU9D6E6Q6V2W4Q4114、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCC7X9X6U8S3M8T7HH6H10U10N6B10Y9V10ZE4C8O3B4F4R1A4115、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】DCZ3O9B6Z10R10D5F1HE7M6M4C2B3M6E7ZS5N7G4U7P7E1T5116、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果

B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間

D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】DCM6T2A3P9W8A2W9HU9W5N1L1V8A1C3ZU9I9R9M5M2B3S1117、（）模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場(chǎng)專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化【答案】BCM6G10X8F10C5F8Q6HF10B1F9J7Q2M6H9ZH7M10F3I6A6N3D3118、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCY6X1S7L9C7C10J6HA10R3O3S8J4J1T2ZF6S7H2D9I5A8Q1119、某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元，單位可變成本為12萬(wàn)元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn)元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬(wàn)件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】CCR10Y9B8V3Q9G7F8HV10M8W9H6V10D4A6ZR7V8A4Q1G3U2Q7120、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.無(wú)要求【答案】ACB10E9W9F9R5Q10Y3HJ8B2I9W1R7B5O9ZL7C6P7C8W1P3D7121、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動(dòng)班次等因素之間相互適應(yīng)，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。

A.平行性

B.比例性

C.靈活性

D.準(zhǔn)時(shí)性【答案】BCX8S3W1V3Q6U4P3HQ6A5H10C7L5Z3W5ZZ7J3J3Q9G10A10U8122、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.離散型決策【答案】ACZ6Z1P4R5A9F7A4HX9L7V8L2U9U7D10ZJ7U10E8M6K7A5V8123、精益生產(chǎn)模式下，推進(jìn)式模式是以（）技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ【答案】CCB10E8K9S10U1W9P6HI9T8E3H7F1K9L6ZE4D8D2U5Q4T1I4124、影響員工績(jī)效的客觀因素是（）。

A.員工受到的激勵(lì)環(huán)境

B.員工的能力

C.員工的知識(shí)

D.員工的工作意愿【答案】ACY4A10V6D3J5L1X4HT8Z9T9Q2U9U3M8ZF10C3D4M4W6C5U3125、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】CCK8S7I4N8D5M2R10HI8K10S3Z3E7W1M10ZT5Q7C9H7M4I4J7126、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù)，每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。

A.合作生產(chǎn)

B.特許經(jīng)營(yíng)

C.許可貿(mào)易

D.技術(shù)服務(wù)【答案】CCW10B6F6T2P5R2J2HH2A9G7U7J3A3B10ZE10A10B8T7P8J10V9127、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司附屬企業(yè)任職的人

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人

C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人

D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】ACT3Q9M8N7A8U9G7HA9C5D7S1C6V4X4ZM5S10Q2J4E8T8N4128、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】DCW3D4B5E1C9R2Z8HJ3L6M9E5H10Q7O7ZB1Q9B6V10Q6T1E3129、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問(wèn)題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是（）。

A.名義小組技術(shù)

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風(fēng)暴法【答案】CCP5W5J4D1H9N7W7HT9T10B9D2U9W7R7ZK6Y5N9L1U9Q4C1130、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCG10O5C4F5J2W9E9HP8A7V1R1A4H10Y9ZA10C3G7P5N6C5V7131、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACV3B2I1F5V8U3L7HI7B4E2D9S7Q10N6ZM6E4O10D1T8M4Y5132、目前，越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重（）的變化。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.人口環(huán)境【答案】ACZ2O3V1H5Y6K7O9HT6Z4K7A3S6M8P1ZG3V2G4J5U10S7W4133、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目廠房投資為400萬(wàn)元，設(shè)備投資額為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬(wàn)元，與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25%，該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為（）。

A.863

B.900

C.1150

D.1100【答案】CCP9P8W2U4C7J8F5HU10F7G5M10P6E6M7ZO6I9T1B4X9X9Q3134、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACM2I4I10H9Y7C10J10HQ9Q4I6G2X4S7S7ZL6H2M7D7G1N7T1135、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.裝卸與搬運(yùn)

D.流通加工【答案】CCS3C5X10E3M5Z1C10HG6X10W3M8J3X10H2ZH10V1D1E8Q8I8K3136、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800【答案】CCG5P7F4M7G2F9I1HX3N4G2H7F8B7L4ZD8F5Z3S5N8E10M2137、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)（）的服務(wù)，

A.人的思想

B.無(wú)形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體【答案】CCV5J3H7Y1X4X8X2HH4W3X10L8M10P10J5ZO7V2J5U4D4Y5S7138、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20【答案】CCQ8L6T10C10I3U8O10HT5V9X4E7E8Q8X3ZU2X5U8P7M2W1D2139、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場(chǎng)營(yíng)銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCU3V6K5M2H8D6A5HE5R8B5Z7S7M6L5ZK7T5T2Y5L1X7B10140、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCZ3K10X2D3E3Z6G9HJ1G10J4T5Z7F7H8ZA5Y9G4N5J3U4C9141、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCP1L4M7E5D1M3M3HK5C7M6X5J8G6J10ZH4F2G4R10U5L2E4142、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量【答案】BCL4E2R10O2I2J9X1HT4H10C1J3F4C8U8ZS5W4Z7I4D4N9X4143、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.75.9

B.55.0

C.62.3

D.57.5【答案】ACH2A2A3T6F4S4K1HC4W6X9Y6L5H2L3ZM5H8S10M2I8E10P5144、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的()選舉產(chǎn)生。

A.過(guò)半數(shù)

B.1／3

C.2／3

D.3／4【答案】ACO5U4L5Y5U1Z5P10HL8W4Y3Q9Z6A10D9ZO5U1H2H3Y3P4S10145、（2019年真題）某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCO5X3V6M2P6W5G2HJ2Q1T6U2Z8E5D7ZG10A10Z3D7D5H10P10146、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCN1U9C2E1I10S1Z5HL10G8K5V4V3C9G6ZL1D10U6T3W2S9Z1147、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCW4O3W2A1L3I6S6HC8H9R3U9J10G4K8ZO6A1Q4P8I1G2R8148、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】BCF1E9J6G4F5L10I9HG8Q10Z10G2R10G9U1ZW3Q9G4J4L7V3A10149、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。

A.批發(fā)商的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.購(gòu)買者的談判能力

D.銷售者的談判能力【答案】CCC6V9M7L8Q9U3D5HR6C1W8S5H9N5S4ZO9W8E6W1K5O3H7150、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCV9F2Y7W10Y4B10V8HO5X4R9L9T9Y7S2ZB9E5E4O6V8Z3U10151、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購(gòu)

C.成品儲(chǔ)運(yùn)

D.人力資源管理【答案】CCO9J6U8S9F2L4W5HE9V3W1X5O5O6A10ZO2A10G1Y8Y10M8H7152、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分是按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)

B.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力

C.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類來(lái)進(jìn)行細(xì)分【答案】CCO9W6R10F9C9T5N3HF5V7S6V2J5A4S9ZJ10H6K10A10U8P4X6153、下列不屬于出庫(kù)業(yè)務(wù)的步驟是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.核對(duì)登賬

C.填單銷賬

D.貨物檢查盤點(diǎn)與保管損耗【答案】DCX8L2A8T3I7I9B8HJ8Z4W10A2L3K2J6ZB1Q8W10P7L3Q5S9154、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購(gòu)屬于（）。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿并購(gòu)【答案】ACC1Q10N7T8J9I7K10HY9L3E4N6U5K4N6ZH10U2A5L3P10N10F3155、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCY3E5B8B10Z10Q10P10HV9V7C7K10B2L2H10ZD1M10D6A5A5X8L10156、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCO5H5Z2Y9Q5N10E3HY7N7H3W6D6H7Y7ZF8F1O8N7F10X2B7157、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】CCK1M3X10D3M5K5M5HW6J2J10J1S1P10W6ZL5C4H7J5V2P6V8158、（）是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合，又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和結(jié)構(gòu)。

A.產(chǎn)品線

B.產(chǎn)品項(xiàng)目

C.產(chǎn)品組合

D.產(chǎn)品【答案】CCG1Q1Y1B8I10L7N9HM8L8O10N10C1P6A8ZL3L2N10R7B6K6G6159、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCK3Q5N9N8M2Q6U3HR5S10M9C7F4S7Y6ZV5E4D4A7C6E6T8160、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】ACZ5Y8B5P3U3G7X3HM1U2G3A10P1A9F8ZM2L4J2E5X9Z3P9161、（2020年真題）下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACE5E3X2V6E3S2B4HI2T5W9G5A5X3P7ZT9S10R5B10W9P5B4162、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.德爾菲法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法【答案】DCK6P4B7I5E7F8G6HP4E4R9P3L4M10D1ZQ9M3H6X2Q8N6R8163、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】DCK6V10T3H1H10J8C5HW6H2V7Q10C7R6K1ZA10D3V4L1C4L3S1164、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法【答案】BCG1U4S5U1F9K2T7HU9G10U1P4N10B8P1ZE6G1I9Q7I4R4V3165、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議

C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】DCO1M7X7W7Q3A1U2HV4Z6B1J7X1Y9C2ZV7W8E8P9Y1X9M5166、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過(guò)平衡（）和庫(kù)存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。

A.采購(gòu)進(jìn)貨成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.運(yùn)輸成本【答案】ACY7I10X3A8J10P8L3HH5Z9U4W2L3A6Q5ZQ2Z6C4J6X10I1B8167、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACW8I4J9O3G8E4C10HS10H5G5K4O4A8M6ZI9A9Q10P5T6D7V4168、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】BCQ2E7K9C7I10K2T8HA10L10N10Y7F3C5K8ZX10P9Z5G10M7Z8T9169、某產(chǎn)品試制成功后投放到市場(chǎng)，由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解，銷售額增長(zhǎng)緩慢，生產(chǎn)成本較高，且銷售費(fèi)用較高，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看，該產(chǎn)品處于（）。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】ACM6N8U8X2X10T9E5HH7J4T8Y1L5J1A8ZF7Z9T5M1S8Q4G7170、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。

A.關(guān)鍵事件法

B.書法鑒定法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】DCZ10N5M2J2Q4V4J9HX9D10O6X9C2H3O3ZI9V1A5W7N8I5K10171、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.社會(huì)信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門專業(yè)化【答案】ACM7Y8I5Y1N6K6C2HP2R7H8Q9R5I8J9ZF5Z7C8Q6O4O8R6172、在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。

A.績(jī)效溝通

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

C.反饋考核結(jié)果

D.技術(shù)