下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
印刷部年終工作總結(jié)親愛(ài)的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔印刷部年終工作總結(jié),這篇文檔是由我們精心采集整理的新文檔。相信您通過(guò)閱讀這篇文檔,一定會(huì)有所收獲。假若親能將此文檔珍藏或者轉(zhuǎn)發(fā),將是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。印刷部年終工作總結(jié)印刷部年終工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎,固然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂(lè),偶然有些惆悵,但更多的是喜悅!回首這一年,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到如今,隨著活量的不斷增加,固然在不斷努力下獲得了一些成績(jī),但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和缺乏,下面幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:一.班組管理方面固然班組管理一直在加強(qiáng),但還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良;員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因而,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的.工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,共享溝通工作經(jīng)歷。二.質(zhì)量質(zhì)控方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是講要講全面質(zhì)量管理,要根據(jù)目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又特別重要,十分是在生產(chǎn)經(jīng)過(guò)中的質(zhì)量檢查能夠有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。固然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作經(jīng)過(guò)中還是存在很多問(wèn)題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問(wèn)題,后面的工序就很難保證質(zhì)量,進(jìn)而周期延誤。我以為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來(lái)抓,并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例,由于各部門(mén)執(zhí)行力度缺乏,進(jìn)而暴露出許很多多的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量,各車(chē)間內(nèi)部應(yīng)組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系〞文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工說(shuō)明它的必要性和重要性,十分是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格根據(jù)車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對(duì)版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序,使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺(tái)階。就本身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度,這一年的工作中還有很多缺乏,很多問(wèn)題處理不夠成熟,以后還需要學(xué)習(xí)和完善,希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高本人專(zhuān)業(yè)技能,為公司和車(chē)間發(fā)展,奉獻(xiàn)本人的氣力。因而下面幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)印刷版專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下報(bào)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;3.全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并且日升日高;最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對(duì)我工作的配合,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,讓本人的能力再上一個(gè)臺(tái)階,努力做好本人的本職工作。謝謝!印刷部年終工作總結(jié)相關(guān)文章:1.印刷年終工作總結(jié)2.印刷個(gè)人年終總結(jié)3.質(zhì)量部年終工作總結(jié)4.教育部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域教育協(xié)同發(fā)展視角下人工智能與小學(xué)跨學(xué)科教學(xué)融合實(shí)踐研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 3D打印模型在基層醫(yī)院手術(shù)的推廣策略
- 2025年合肥市檔案館公開(kāi)招聘政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)崗位人員備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 中智科技集團(tuán)2025年招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2型糖尿病的腸道菌群個(gè)體化干預(yù)策略
- 浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)2026校園招聘前錦網(wǎng)絡(luò)備考題庫(kù)技術(shù)(上海)有限公司含答案詳解
- 人工智能技術(shù)在小學(xué)語(yǔ)文教育故事中的應(yīng)用與傳統(tǒng)文化傳承研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年定西市安定區(qū)人工智能教育實(shí)踐基地招聘23人備考題庫(kù)有答案詳解
- 江蘇省泰興市部分高中學(xué)校2026年公開(kāi)招聘高層次人才30人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2025年勞務(wù)派遣人員招聘(派遣至浙江大學(xué)教育學(xué)院)備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人備考考點(diǎn)試題及答案解析
- 口腔腫瘤腓骨皮瓣移植
- 2025昆明市呈貢區(qū)城市投資集團(tuán)有限公司及下屬子公司第一批招聘(12人)(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題附答案解析
- 奇安信Linux系統(tǒng)安全課件
- 老年壓瘡預(yù)防與護(hù)理新進(jìn)展
- 2025中電科技國(guó)際貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)生招聘筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解試卷3套
- 子宮脫垂的課件
- 離合器接合叉加工工藝制訂及銑7mm槽夾具設(shè)計(jì)與建模
- 化纖面料特性說(shuō)明手冊(cè)
- 高校文化育人課題申報(bào)書(shū)
- 造價(jià)咨詢質(zhì)疑投訴方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論