維修部管理-----設備管理維修維修部管理11. 公司公用設施的維護、保養(yǎng)、維修，確保水、電、氣正常供應；2. 高低壓供電設施的管理、維護，按制度規(guī)定進行定期檢測；3. 生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)，校驗維修部工作職責1. 公司公用設施的維護、保養(yǎng)、維修，確保水、電、24.特種設備的管理，年檢，運行，維修保養(yǎng)5.掌握公司各部門設備的使用、維護、保養(yǎng)

情況；6.制定設備設施保養(yǎng)，校驗年度計劃，根據(jù)設備的年度計劃，進行維護保養(yǎng)工作；維修部工作職責4.特種設備的管理，年檢，運行，維修保養(yǎng)維修部工作職責37.維修部文件資料的管理，維修人員日常工作的安排管理。8.部門考核目標的制定，實施；9.水，電能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，水電費核算，維修部工作職責7.維修部文件資料的管理，維修人員日常工作的安排管理。維修410.維修費用的控制，維修質(zhì)量管理，維修備件的申購管理11.維修改造項目的實施，新設備安裝，調(diào)試。12.完成領導交辦的其它工作。維修部工作職責10.維修費用的控制，維修質(zhì)量管理，維修備件的申購管理維修部5設備管理循環(huán)示意圖設備管理循環(huán)示意圖6供電系統(tǒng)的管理電能傳輸和轉(zhuǎn)換發(fā)電機升壓變壓器降壓變壓器用電設備熱能,水能,核能轉(zhuǎn)電能傳輸分配電能電能轉(zhuǎn)換為光能,熱能和機械能供電系統(tǒng)的管理電能傳輸和轉(zhuǎn)換發(fā)電機升壓變壓器降壓變壓器用電設7變壓器變壓器功能：①．變電壓——電力系統(tǒng)。②．變電流——電流互感器。③．變電阻——電子電路中阻抗器。（喇叭的輸出變壓器）變壓器的應用：輸電線22萬伏

發(fā)電廠1.05萬伏升壓變電站1萬伏降壓…降壓實驗室380/220伏降壓訊號式溫度計吸濕計儲油柜安全氣道油表氣體繼電器高壓套管低壓套管分接開關油箱鐵芯繞組放油閥門變壓器變壓器功能：輸電線發(fā)電廠1.05萬伏升壓變電站降壓…8常用控制開關及組合開關1．常用低壓開頭電器：HK系列瓷底膠蓋刀開關圖符號及外形圖圖1組合開關圖符號及外形圖圖2圖3組合開關內(nèi)部解剖圖

注意刀開關適用于不頻繁接通和斷開電路；組合開關適用于機床設備的電源引入開關。常用控制開關及組合開關1．常用低壓開頭電器：HK系列瓷底膠蓋9常用斷路器（自動空氣開關）簡介搭鉤彈簧主觸頭電磁脫扣器欠電壓脫扣器熱脫扣器UVWDZ型低壓斷路器工作原理圖斷路器產(chǎn)品外形圖工作原理：低壓斷路器的三副主觸頭串聯(lián)在被保護的三相主電路中，由于搭鉤鉤住彈簧，使主觸頭保持閉合狀態(tài)。當線路正常工作時，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力不能將它的銜鐵吸合。如果線路發(fā)生短路和產(chǎn)生較大過電流時，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力增大，將銜鐵吸合，并撞擊杠桿，把搭鉤頂上去，在彈簧的作用下切斷主觸頭，實現(xiàn)了短路保護。如果線路上電壓下降或失去電壓時，欠電壓脫扣器的吸力減小或失去吸力，銜鐵被彈簧拉開，撞擊杠桿，把搭鉤頂開，切斷主觸頭，實現(xiàn)了過載保護。

常用斷路器（自動空氣開關）簡介搭鉤彈簧主觸頭電磁脫扣器欠電壓10熔斷器簡介熔斷器產(chǎn)品外形圖圖符號FU熔斷器簡稱保險絲，是最簡單有效的短路保護裝置。熔斷器中的熔絲和熔片是用易熔合金制成的，當流過熔體的電流大于它的整定值時，熔體立刻熔斷，切斷電源，起到保護作用。熔斷器熔體選用的原則①一般照明電路，熔體IN>IL；②單臺電動機：熔體IN>（1.5～2.5）IL；③多臺電動機：熔體IN≥（1.5～2.5）倍最大電機IN加其余電機的額定電流。熔斷器簡介熔斷器產(chǎn)品外形圖圖符號FU熔斷器簡稱保險絲，是最簡11繞線式異步電動機的起動

繞線式異步電動機轉(zhuǎn)子繞組串入附加電阻后，既可以降低起動電流，又可以增大起動轉(zhuǎn)矩。（如下圖）

繞線式異步電動機的起動性能和調(diào)速性能都優(yōu)于鼠籠式異步機，但其結構復雜，維修不易且造價較高。繞線式異步電動機的起動繞線式異步電動機轉(zhuǎn)子繞組串入附加電阻12熱繼電器簡介

熱繼電器產(chǎn)品圖發(fā)熱元件I常閉觸頭雙金屬片扣板結構原理圖發(fā)熱元件常閉觸頭FRFR符號圖工作原理：發(fā)熱元件串接在主電路中，常閉觸點串接在控制電路中，熱繼電器是利用電流的熱效應原理來切斷電路以保護電器的設備。發(fā)熱元件接入電機主電路，若長時間過載，雙金屬片被烤熱。因雙金屬片的下層膨脹系數(shù)大，使其向上彎曲，扣板被彈簧拉回，常閉觸頭斷開。熱繼電器簡介

熱繼電器產(chǎn)品圖發(fā)熱元件I常閉觸頭雙金扣板結構原13交流接觸器簡介交流接觸器產(chǎn)品外形圖觸頭系統(tǒng)接觸器結構組成電磁系統(tǒng)鐵芯、銜鐵通電線圈三對主觸頭：控制主電路的通斷兩對輔助常開觸頭、兩對輔助常閉觸頭：自鎖和互鎖下鐵芯電動機線圈主觸點按鈕熔斷器交流接觸器結構原理圖上鐵芯交流接觸器簡介交流接觸器產(chǎn)品外形圖觸頭系統(tǒng)接觸器結構組成電磁14時間繼電器簡介時間繼電器產(chǎn)品外形圖線圈銜鐵調(diào)整螺釘延時打開觸頭延時閉合觸頭氣室結構原理圖

時間繼電器工作原理線圈通電銜鐵吸合（向下）連桿動作觸頭動作，時間繼電器是電路中控制動作時間的設備。它利用電磁原理來實現(xiàn)觸頭的延時接通和斷開。通電延時：當線圈通電時觸頭延時動作，線圈斷電時使觸頭瞬時復位；斷電延時：線圈斷電時使觸頭延時復位，線圈通電時使觸頭瞬時動作。時間繼電器簡介時間繼電器產(chǎn)品外形圖線圈銜鐵調(diào)整螺釘延時打開觸15異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風葉風罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個在時間上、空間上都隨時間變化的一個旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動的轉(zhuǎn)子導體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應電流成為載流導體。載流導體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動機就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動起來。異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子16簡單的接觸器控制原理L1L2L3M3~刀閘起隔離作用輔助常開自鎖停止按鈕接常閉起動按鈕接常開三對主觸頭主電路通斷復位彈簧銜鐵鐵芯通電線圈簡單的接觸器控制原理L1L2L3M刀閘起隔離作用輔助常開自鎖17電機的正反轉(zhuǎn)聯(lián)鎖控制圖QSL3FRKM1M3~KM2L1L2FU主電路KM1SB1KM1SB2FRKM2KM2KM1KM2SB3互鎖電器互聯(lián)鎖控制電路圖操作過程：當按下啟動按鈕SB2時，正轉(zhuǎn)線圈KM1得電動作吸合，KM1常開觸頭閉合自鎖，電機得電正向運轉(zhuǎn)，同時KM1常閉觸頭斷開，就算按下SB3起動按鈕，KM2線圈也得不到電源電壓（KM1常閉觸頭已斷開）所以電機不能反轉(zhuǎn)起動，從而避免了兩個接觸器同時動作所造成短路危險。電機的正反轉(zhuǎn)聯(lián)鎖控制圖QSL3FRKM1MKM2L1L2FU18異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風葉風罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個在時間上、空間上都隨時間變化的一個旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動的轉(zhuǎn)子導體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應電流成為載流導體。載流導體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動機就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動起來。異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子19（1）設備檢修要有據(jù)可依，根據(jù)生產(chǎn)期設備運行情況進行檢修。（2）由設備定期定量檢修向被測檢修.按需檢修發(fā)展。（3）由不講經(jīng)濟效益的純維修型管理，向修.管.用并重，追求設備一生最佳效益的綜合型檢修管理發(fā)展。（4）由單一固定型維修方式，向多種維修方式.集中檢修和聯(lián)合檢修發(fā)展。（5）由單純靠行政管理向運用經(jīng)濟手段管理發(fā)展。(6)維修技術向新工藝.新材料.新工具和新技術發(fā)展?？茖W的檢修（1）設備檢修要有據(jù)可依，根據(jù)生產(chǎn)期設備運行情況進行檢修?？?0（1）事后維修（即壞了再修不壞不修）事后維修就是將一些未列入預防維修計劃的生產(chǎn)設備，再其發(fā)生故障后或性能.精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時再進行修理。采用事后維修（即壞了再修），可以發(fā)揮主要零部件最大壽命，維修經(jīng)濟性好。一般適用用范圍有：①故障停機后再修理不會給生產(chǎn)造成損失的設備;②修理技術不復雜而又能及時提供備件的設備;③一些利用率低或有備用的設備.設備管理的發(fā)展（1）事后維修（即壞了再修不壞不修）設備管理的發(fā)展21

(2)預防維修

預防維修是根據(jù)設備的磨損規(guī)律,按預定修理周期及修理周期結構對設備進行維護.檢查和修理,以保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)的一種以備維修制度.其主要特征如下;①按規(guī)定要求,對設備進行日常清掃.檢查.潤滑.緊固和調(diào)整等,以延緩設備的磨損,保證設備正常運行;②按規(guī)定的日程表對設備的運動狀態(tài).性能和磨損程度等進行定期檢查和調(diào)整,以便及時消除設備隱患,為設備定期修理做好物質(zhì)準備;③有計劃有準備地對設備進行定期修理.設備管理的發(fā)展(2)預防維修設備管理的發(fā)展22(3)計劃保修制(保養(yǎng)修理制)它是把維護保養(yǎng)和計劃檢修結合起來的一種修理設備制度.其特點主要有;①根據(jù)設備的特點和狀況.按照設備運轉(zhuǎn)小時.(產(chǎn)量和里程)等.規(guī)定不同的維修保養(yǎng)類別和間隔期;②在保養(yǎng)的基礎上制定設備不同的修理類別和修理周期;③當設備運轉(zhuǎn)到規(guī)定時限時,不論其技術狀態(tài)如何,也不考慮生產(chǎn)任務的輕重,都要嚴格地按要求進行檢查.保養(yǎng)和計劃修理.設備管理的發(fā)展(3)計劃保修制(保養(yǎng)修理制)23(4)狀態(tài)監(jiān)測維修這是一種以設備技術狀態(tài)為基礎,按實際需要進行修理的預防維修方式.這種維修方式的基礎是將各種檢查,維護,使用和修理,尤其是診斷和監(jiān)測提供的大量信息,通過統(tǒng)計分析,正確判斷設備的裂化程度,發(fā)生或即將發(fā)生故障的部位,技術狀態(tài)的發(fā)展趨勢,從而采取正確的維修類別.因受到診斷技術發(fā)展的限制,它主要用于重點設備以及利用率高的精,大,稀,類設備,即值得投入診斷和監(jiān)測費用的設備,以使設備故障后果影響最小和避免盲目安排檢修.預防維修的修理類別;大修,項修,小修.①大修:設備的大修是工作量最大的一種全面維修.它要把設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零部件,修理,調(diào)整設備的電氣系統(tǒng),修復設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備原有的精度和性能②項修;設備的項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài),對設備精度和性能的劣化項目進行針對性的局部修理.項修時,一般要進行部分拆解,檢查,更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正坐標從而恢復所修部分的性能和精度.其工作量視實際情況而定③小修;設備的小修是工作量最小的一種修理.小修內(nèi)容主要是針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關的零部件,進行檢查,調(diào)整,更換或修復失效的零件(主要是易損件)以恢復設備的正常功能,保證設備能運行到下一次小修理.對于實際定期維修的設備,小修的工作內(nèi)容主要是根據(jù)掌握的磨損件在修理間隔期內(nèi)失效或?qū)⒁У牧慵?進行調(diào)整.以上兩種預防維修方式的小修工作內(nèi)容主要均為更換或確定失效零件的依據(jù)不同.顯然,狀態(tài)監(jiān)測維修針對性更強.設備管理的發(fā)展(4)狀態(tài)監(jiān)測維修設備管理的發(fā)展24設備管理

EquipmentManagement設備管理

EquipmentManagement25什么是設備管理指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領域的全過程

設備管理是對設備的物質(zhì)運動和價值運動

進行全過程的科學型管理最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等物質(zhì)運動價值運動什么是設備管理指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收最初投26維護管理備件管理資產(chǎn)管理采購管理設備管理設備管理的核心維護管理備件管理資產(chǎn)管理采購管理設備管理設備管理的核心27設備采購資產(chǎn)管理備件管理產(chǎn)能分析現(xiàn)有設備是否滿足產(chǎn)能需求，以滿足企業(yè)發(fā)展需求（選型、調(diào)研、設計等過程）優(yōu)化通過資產(chǎn)管理能夠優(yōu)化設備的資料管理及技術管理成本降低維修費用，節(jié)約成本維護管理周期做好維護管理能夠延長設備使用周期，減緩故障發(fā)生周期，主要是建立AM/PM管理體系設備管理的核心---縱向管控設備采購資產(chǎn)管理備件管理產(chǎn)能優(yōu)化成本維護管理周期設備管理的核28保證企業(yè)安全生產(chǎn)1保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、交期2延長設備的使用周期3提高經(jīng)濟效益，降低成本4設備管理的價值保證企業(yè)安全生產(chǎn)1保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、交期2延長29設備管理KPI指標：按照組織/產(chǎn)業(yè)/位階進行制定設備利用率=全年設備實際開動時間／全年日歷開動時間設備完好率=設備完好臺數(shù)/設備總臺數(shù)*100%設備PM計劃完成率=實際保養(yǎng)臺數(shù)/計劃保養(yǎng)臺數(shù)*100%設備故障率=故障時間/運行時間*100%維修費用達成率=實際費用/預算費用*100%計劃達成率=實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量*100%設備AM執(zhí)行率=實際點檢臺數(shù)/計劃點檢臺數(shù)*100%設備管理KPI指標：按照組織/產(chǎn)業(yè)/位階進行制定設備利用率=30采購管理BECDA投資規(guī)劃設計、造型（工藝與設備保證、標準化、配置與價格）招標采購（招投標簡介：投資制度、形式、評標）使用初期管理安裝調(diào)試、交付、驗收31設備采購管理采購管理BECDA投資規(guī)劃設計、造型（工藝與設備保證、標準化31123設備使用財務設備管理設備的正確使用，妥善保管及精心維護等工作

負責組織制度，固定資產(chǎn)管理方責任制度和相應的憑證審查手續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行并協(xié)助各部門、各單位做好固定資產(chǎn)的核算工作

設備資產(chǎn)管理各部門職責負責設備資產(chǎn)的編號、技能改造、維護、清查盤點、報廢清理等管理工作123設備使用財務設備管理設備的正確使用，妥善保管及精心維護32備件庫存?zhèn)浼?jīng)濟備件計劃備件技術備件管理備品備件管理的核心備件庫存?zhèn)浼?jīng)濟備件計劃備件技術備件管理備品備件管理的核心33及時有效地向維修人員提供合格的備件1重點做好關鍵設備維修所需備件的供應工作2做好備件使用情況的信息收集和反饋工作3減少備件的資金占用量4備品備件管理的價值及時有效地向維修人員提供合格的備件1重點做好關鍵設備維修所需34備件技術備件管理工作的基礎內(nèi)容：

備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作備品技術備件技術內(nèi)容：備品技術35設備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。

第Ⅰ階段：初期磨損階段磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”或“跑合”。

第Ⅱ階段：正常磨損階段最佳運行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。

第Ⅲ階段：急劇磨損階段磨損速度非?？?，喪失精度和強度，事故概率急升。ⅠⅡⅢ磨損程度時間零件磨損示意圖設備的維護保養(yǎng)設備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。36AM(AutonomyMaintenance

操作者每個人都以“自己的設備自己維護”為目標，對自己的設備進行日常點檢、給油、更換零部件、修理以及早期發(fā)現(xiàn)異常，進行精度檢查等工作AM(AutonomyMaintenance37

預知保全是對設備的劣化狀況或性能狀況進行診斷，然后在診斷狀況的基礎上開展保養(yǎng)、維護活動的這樣一種概念

PM(PredictiveMaintenance)PM(PredictiveMaintenanc38設備綜合工程學要點：第一點：追求設備壽命周期費用最經(jīng)濟設備壽命周期分為三部分：物質(zhì)壽命技術壽命經(jīng)濟壽命設備的一生可以分為三個階段十個環(huán)節(jié)：前期管理：設備的選型、設備的購置、設備安裝、設備調(diào)試使用期管理：設備的使用、設備維護、設備修理、設備的改造后期管理：設備的轉(zhuǎn)讓、設備的報廢、設備的處置設備管理設備綜合工程學要點：設備管理39設備的費用包括兩部分(綜合費用最經(jīng)濟）：設置費（主要指設備的前期管理）：設備的選型、設備的購置、設備安裝、設備調(diào)試維持費：通常包括人工費、能源費、維修\維護費、管理費F通常維持費用是設置費的3—10倍。第二點：要從工程技術、財務經(jīng)濟、組織管理三個方進行管理設備管理-設備的費用設備的費用包括兩部分(綜合費用最經(jīng)濟）：設備管理-設備的費用40設備管理第三點：重視設備的可靠性、維修性和設計與使用性*現(xiàn)在設備管理一般只注重設備的工藝性而忽視設備的可靠性、維修性。要三者結合特別是要注重維修性?？煽啃裕涸谝?guī)定時間內(nèi)完成任務無故障的工作性能。可靠性分為兩部分：固有：廠家的設計、制造水平。使用：使用人的使用方式方法。設備管理第三點：重視設備的可靠性、維修性和設計與使用性41設備管理維修性：完成檢查、排除故障的效率。提高維修性：圖紙資料齊全；必備的檢查設備的儀表儀器；要有順手的維修工具；備件容易得到；進口設備元器件國產(chǎn)化。設備管理維修性：完成檢查、排除故障的效率。42設備管理維護-TPM設備管理維護-TPM43設備管理維護-點檢第二、實行設備點檢工作點：點位檢：檢查設備管理維護-點檢第二、實行設備點檢工作44例：針對一個工廠的設備維修決策。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要包含了兩個因素：統(tǒng)計設備的停機時間統(tǒng)計設備的停機頻率設備管理維護-策略例：針對一個工廠的設備維修決策。設備管理維護-策略45設備管理維護

代號時間備注1A90高區(qū)2B603C604D50中區(qū)5E506F367G21低區(qū)8H189I1810J12

代號頻率備注1G81高區(qū)2C483D364A27中區(qū)5I246E247J24低區(qū)8F129B910H6針對設備停機時間、頻率統(tǒng)計設備管理維護代號時間備注1A90高區(qū)2B603C604D546設備管理維護

停機時間高中低停機頻率高CDG中AEI、J低BFHC：徹底大修G：問題所在不清，維修水平低（加強培訓）B：監(jiān)測后在實施維修H：事后維修其余的根據(jù)情況參考相鄰的選項。設備管理維護停機時間高中低停機頻率高CDG中AEI、J低B47一.規(guī)劃：按時間分：中期—一般在5年短期—一般在2年內(nèi)內(nèi)涵：主要目的是概括大生產(chǎn)能力、老設備更新、設備改造。五個依據(jù)：A、企業(yè)發(fā)展的形勢給設備工作提出的任務。

B、對現(xiàn)有設備的評價。包括：生產(chǎn)能力的評價、技術性能評價、技術水平評價（耗能、安全、環(huán)保）

C、掌握國家有關政策。

D、市場調(diào)查。

E、企業(yè)資金狀況。設備管理-規(guī)劃投資設備規(guī)劃與投資可行性分析設備管理-規(guī)劃投資設備規(guī)劃與投資可行性分析48二.可行性分析：三方面：必要性、先進性、經(jīng)濟性分析7性：工藝性、可靠性、維修性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、環(huán)境適應性工藝性：即生產(chǎn)能力、運行質(zhì)量、對新產(chǎn)品適應性其中生產(chǎn)能力分為6個方面：產(chǎn)能、驅(qū)動功率、工作負荷、運行速度、運動行程、工作溫度可靠性：即在規(guī)定使用條件下，在規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定任務的能力。固有可靠性：即廠家設計制造的水平。包括可靠度、平均故障間隔周期、故障率。使用可靠性：使用人員的方式、方法。設備管理-規(guī)劃投資二.可行性分析：設備管理-規(guī)劃投資49維修性：設備檢查和故障排除效率的高低。五個方面決定維修性的高低：圖紙資料提供情況提供重要部位的點檢和方式重要零部件拆裝工藝備檢供應渠道對維修人員培訓安全性：對人、對設備、對環(huán)境考驗。比如：壓力、速度、易燃、易爆等。節(jié)能性：設備耗能。環(huán)保性：設備對周邊環(huán)境的污染程度。環(huán)境適應性：對水溫環(huán)境、氣象環(huán)境、地質(zhì)條件等的適應能力。設備管理-規(guī)劃投資維修性：設備檢查和故障排除效率的高低。設備管理-規(guī)劃投資50設備管理-選型設備選型的原則：技術的先進性、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便。應考慮一下幾個方面：技術的先進性。設備的工作效率。耗能水平。生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。安全環(huán)保性。設備的適用性。滿足生產(chǎn)工藝的程度。設備的可靠性。設備的維修性。人機匹配操作方便。設備管理-選型設備選型的原則：技術的先進性、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)51一、設備安裝前的檢查與準備檢查設備的外觀及包裝按照設備裝箱單清點設備的零部件、工具、附件說明書及其它資料的齊全情況，檢查有無缺損檢查設備附屬儀表等的計量器具鑒定有效期限，對超出期限的儀表進行校驗核對設備的各種圖紙與設備實際情況是否相符對可拆卸設備部分檢查其潤滑情況對檢查結果做出記錄備案安裝應注意四個方面：地基網(wǎng)管設計動平衡實驗對中實驗設備管理-安裝設備安裝、驗收和使用設備管理-安裝設備安裝、驗收和使用52二、驗收：設備驗收過程中應注意：1.設備的精度性能測試和負荷測試（其中負荷測試最好使用最大負荷進行測試）。2.移交生產(chǎn)。3.財務驗收：A.固定資產(chǎn)計價（包括前期所有費用：選型、購置、安裝、調(diào)試）。

B.折舊。4.設備管理建賬。設備管理-驗收二、驗收：設備管理-驗收53設備管理-使用維護三.設備的使用與維護設備管理-使用維護三.設備的使用與維護54設備的使用：包括—對操作者進行培訓并持證上崗；制定設備的操作/保養(yǎng)規(guī)程維護（中國式的維護）：

A.清潔：保持設備的干凈；

B.檢查：對設備進行點檢；

C.調(diào)整：將不合理的部位進行調(diào)整；

*D.潤滑

E.排除故障

F.防腐設備管理-使用維護設備管理-使用維護55潤滑1.要做到“五定”管理：定點：明確有多少個潤滑部位；定時：明確潤滑周期；定量：使用要適量；定質(zhì)：潤滑劑的品質(zhì)，不同部位應使用不同的潤滑劑；定人：明確責任。設備管理維護-潤滑潤滑設備管理維護-潤滑56設備管理維護-潤滑潤滑技術潤滑材質(zhì)的選用：潤滑劑的分類設備管理維護-潤滑潤滑技術57設備管理維護-潤滑注：使用添加劑目的：增加有的附著性防腐蝕防磨損修復磨損件設備管理維護-潤滑注：使用添加劑目的：58潤滑油性能指標六個常用指標：1.粘度：油液的分子引力形成，是在40℃油液流動時的粘度。影響形成油膜的厚度，是選擇潤滑油的主要依據(jù)。2.閃點：油液揮發(fā)發(fā)生閃火的最低溫度。是揮發(fā)性指標、安全性指標。國家規(guī)定高于180℃為安全。3.傾點與凝點：傾點是保持流動性的最低溫度；凝點是失去流動性的最高溫度。

是低溫流動性的指標，二者相差大約3℃。4.酸值：含酸的成分。確定值：中和1克油液有機酸所需的KOH（標樣）毫克值。5.水份：新的潤滑油是不允許含有水份。如含有水份會使?jié)櫥偷乃嶂翟黾印?.雜質(zhì)：灰塵、金屬磨粒等。加速對設備的磨損，通過過濾解決。設備管理維護-潤滑潤滑油性能指標設備管理維護-潤滑59選擇潤滑油的主要因素：轉(zhuǎn)速：轉(zhuǎn)速高的選擇粘度小的潤滑油。壓力：壓力大的選擇粘度大的潤滑油。溫度：溫度高的選擇粘度大的潤滑油。主動維護是一種對設備零部件失效的根源性因素進行監(jiān)控，針對故障因素來預防故障，減少維修延長設備使用壽命的措施。設備管理維護-潤滑選擇潤滑油的主要因素：設備管理維護-潤滑60設備管理維護檢查設備狀態(tài)檢測與故障診斷診斷范圍：振動磨損溫度泄漏缺陷發(fā)展趨勢：設備管理維護檢查設備狀態(tài)檢測與故障診斷61設備管理維護-維修修理兩種方式：更換----更換備件維修----綠色維修可持續(xù)發(fā)展資源節(jié)約環(huán)保健康（使用修復性技術替代更換性修理）設備管理維護-維修修理62*常用修復技術：焊接刷鍍：無槽電鍍，用于局部磨損噴涂：補償、改善部件表面性能粘涂：涂上糊狀物在進行加工，以改善部件性能粘接設備管理維護-修復技術*常用修復技術：設備管理維護-修復技術63處置兩種方式：轉(zhuǎn)讓和報廢轉(zhuǎn)讓：在技術上負責---作技術鑒定

在經(jīng)濟上合理---經(jīng)濟評估

*

技術鑒定：用先進的技術方法對設備進行全面的檢測，并作出全面正確地報告。內(nèi)容：主體結構完整滿足工藝最低要求（性能）主要零部件新舊程度整體的技術先進性環(huán)保、安全等設備管理報廢處置處置設備管理報廢處置64設備管理設備的基礎管理基礎管理內(nèi)容：原始憑證數(shù)據(jù)定額檔案規(guī)章制度其它

設備管理設備的基礎管理65謝謝!謝謝!6639、把生活中的每一天，都當作生命中的最后一天。

40、機不可失，時不再來。

41、就算全世界都否定我，還有我自己相信我。

42、不為模糊不清的未來擔憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。

43、付出才會杰出。

44、成功不是憑夢想和希望，而是憑努力和實踐。

45、成功這件事，自己才是老板！

46、暗自傷心，不如立即行動。

47、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。

48、隨隨便便浪費的時間，再也不能贏回來。

49、不要輕易用過去來衡量生活的幸與不幸！每個人的生命都是可以綻放美麗的，只要你珍惜。

50、給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

51、當眼淚流盡的時候，留下的應該是堅強。

52、上天完全是為了堅強你的意志，才在道路上設下重重的障礙。

53、沒有播種，何來收獲；沒有辛苦，何來成功；沒有磨難，何來榮耀；沒有挫折，何來輝煌。

54、只要路是對的，就不怕路遠。

55、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標而奮斗。

56、浪花總是著揚帆者的路開放的。

74、失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

75、要改變命運，首先改變自己。

76、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?，就再沒有什么損失。

77、在生活中，我跌倒過。我在嘲笑聲中站起來，雖然衣服臟了，但那是暫時的，它可以洗凈。

78、沒有壓力的生活就會空虛；沒有壓力的青春就會枯萎；沒有壓力的生命就會黯淡。

79、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。

80、最困難的時候，就是距離成功不遠了。

81、知道自己要干什么，夜深人靜，問問自己，將來的打算，并朝著那個方向去實現(xiàn)。而不是無所事事和做一些無謂的事。

82、出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家里就是難。

83、人生最大的喜悅是每個人都說你做不到，你卻完成它了！

84、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風平浪靜也會溺水。

85、生活不是林黛玉，不會因為憂傷而風情萬種。

86、唯有行動才能改造命運。

87、即使行動導致錯誤，卻也帶來了學習與成長；不行動則是停滯與萎縮。

88、光說不干，事事落空；又說又干，馬到成功。

89、對于每一個不利條件，都會存在與之相對應的有利條件。

90、人的潛能是一座無法估量的豐富的礦藏，只等著我們?nèi)ネ诰颉?/p>

91、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。

2、虛心使人進步，驕傲使人落后。

3、謙虛是學習的朋友，自滿是學習的敵人。

4、若要精，人前聽。

5、喜歡吹噓的人猶如一面大鼓，響聲大腹中空。

6、強中更有強中手，莫向人前自夸口。

7、請教別人不折本，舌頭打個滾。

8、人唯虛，始能知人。滿招損，謙受益。滿必溢，驕必敗。39、把生活中的每一天，都當作生命中的最后一天。67維修部管理-----設備管理維修維修部管理681. 公司公用設施的維護、保養(yǎng)、維修，確保水、電、氣正常供應；2. 高低壓供電設施的管理、維護，按制度規(guī)定進行定期檢測；3. 生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)，校驗維修部工作職責1. 公司公用設施的維護、保養(yǎng)、維修，確保水、電、694.特種設備的管理，年檢，運行，維修保養(yǎng)5.掌握公司各部門設備的使用、維護、保養(yǎng)

情況；6.制定設備設施保養(yǎng)，校驗年度計劃，根據(jù)設備的年度計劃，進行維護保養(yǎng)工作；維修部工作職責4.特種設備的管理，年檢，運行，維修保養(yǎng)維修部工作職責707.維修部文件資料的管理，維修人員日常工作的安排管理。8.部門考核目標的制定，實施；9.水，電能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，水電費核算，維修部工作職責7.維修部文件資料的管理，維修人員日常工作的安排管理。維修7110.維修費用的控制，維修質(zhì)量管理，維修備件的申購管理11.維修改造項目的實施，新設備安裝，調(diào)試。12.完成領導交辦的其它工作。維修部工作職責10.維修費用的控制，維修質(zhì)量管理，維修備件的申購管理維修部72設備管理循環(huán)示意圖設備管理循環(huán)示意圖73供電系統(tǒng)的管理電能傳輸和轉(zhuǎn)換發(fā)電機升壓變壓器降壓變壓器用電設備熱能,水能,核能轉(zhuǎn)電能傳輸分配電能電能轉(zhuǎn)換為光能,熱能和機械能供電系統(tǒng)的管理電能傳輸和轉(zhuǎn)換發(fā)電機升壓變壓器降壓變壓器用電設74變壓器變壓器功能：①．變電壓——電力系統(tǒng)。②．變電流——電流互感器。③．變電阻——電子電路中阻抗器。（喇叭的輸出變壓器）變壓器的應用：輸電線22萬伏

發(fā)電廠1.05萬伏升壓變電站1萬伏降壓…降壓實驗室380/220伏降壓訊號式溫度計吸濕計儲油柜安全氣道油表氣體繼電器高壓套管低壓套管分接開關油箱鐵芯繞組放油閥門變壓器變壓器功能：輸電線發(fā)電廠1.05萬伏升壓變電站降壓…75常用控制開關及組合開關1．常用低壓開頭電器：HK系列瓷底膠蓋刀開關圖符號及外形圖圖1組合開關圖符號及外形圖圖2圖3組合開關內(nèi)部解剖圖

注意刀開關適用于不頻繁接通和斷開電路；組合開關適用于機床設備的電源引入開關。常用控制開關及組合開關1．常用低壓開頭電器：HK系列瓷底膠蓋76常用斷路器（自動空氣開關）簡介搭鉤彈簧主觸頭電磁脫扣器欠電壓脫扣器熱脫扣器UVWDZ型低壓斷路器工作原理圖斷路器產(chǎn)品外形圖工作原理：低壓斷路器的三副主觸頭串聯(lián)在被保護的三相主電路中，由于搭鉤鉤住彈簧，使主觸頭保持閉合狀態(tài)。當線路正常工作時，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力不能將它的銜鐵吸合。如果線路發(fā)生短路和產(chǎn)生較大過電流時，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力增大，將銜鐵吸合，并撞擊杠桿，把搭鉤頂上去，在彈簧的作用下切斷主觸頭，實現(xiàn)了短路保護。如果線路上電壓下降或失去電壓時，欠電壓脫扣器的吸力減小或失去吸力，銜鐵被彈簧拉開，撞擊杠桿，把搭鉤頂開，切斷主觸頭，實現(xiàn)了過載保護。

常用斷路器（自動空氣開關）簡介搭鉤彈簧主觸頭電磁脫扣器欠電壓77熔斷器簡介熔斷器產(chǎn)品外形圖圖符號FU熔斷器簡稱保險絲，是最簡單有效的短路保護裝置。熔斷器中的熔絲和熔片是用易熔合金制成的，當流過熔體的電流大于它的整定值時，熔體立刻熔斷，切斷電源，起到保護作用。熔斷器熔體選用的原則①一般照明電路，熔體IN>IL；②單臺電動機：熔體IN>（1.5～2.5）IL；③多臺電動機：熔體IN≥（1.5～2.5）倍最大電機IN加其余電機的額定電流。熔斷器簡介熔斷器產(chǎn)品外形圖圖符號FU熔斷器簡稱保險絲，是最簡78繞線式異步電動機的起動

繞線式異步電動機轉(zhuǎn)子繞組串入附加電阻后，既可以降低起動電流，又可以增大起動轉(zhuǎn)矩。（如下圖）

繞線式異步電動機的起動性能和調(diào)速性能都優(yōu)于鼠籠式異步機，但其結構復雜，維修不易且造價較高。繞線式異步電動機的起動繞線式異步電動機轉(zhuǎn)子繞組串入附加電阻79熱繼電器簡介

熱繼電器產(chǎn)品圖發(fā)熱元件I常閉觸頭雙金屬片扣板結構原理圖發(fā)熱元件常閉觸頭FRFR符號圖工作原理：發(fā)熱元件串接在主電路中，常閉觸點串接在控制電路中，熱繼電器是利用電流的熱效應原理來切斷電路以保護電器的設備。發(fā)熱元件接入電機主電路，若長時間過載，雙金屬片被烤熱。因雙金屬片的下層膨脹系數(shù)大，使其向上彎曲，扣板被彈簧拉回，常閉觸頭斷開。熱繼電器簡介

熱繼電器產(chǎn)品圖發(fā)熱元件I常閉觸頭雙金扣板結構原80交流接觸器簡介交流接觸器產(chǎn)品外形圖觸頭系統(tǒng)接觸器結構組成電磁系統(tǒng)鐵芯、銜鐵通電線圈三對主觸頭：控制主電路的通斷兩對輔助常開觸頭、兩對輔助常閉觸頭：自鎖和互鎖下鐵芯電動機線圈主觸點按鈕熔斷器交流接觸器結構原理圖上鐵芯交流接觸器簡介交流接觸器產(chǎn)品外形圖觸頭系統(tǒng)接觸器結構組成電磁81時間繼電器簡介時間繼電器產(chǎn)品外形圖線圈銜鐵調(diào)整螺釘延時打開觸頭延時閉合觸頭氣室結構原理圖

時間繼電器工作原理線圈通電銜鐵吸合（向下）連桿動作觸頭動作，時間繼電器是電路中控制動作時間的設備。它利用電磁原理來實現(xiàn)觸頭的延時接通和斷開。通電延時：當線圈通電時觸頭延時動作，線圈斷電時使觸頭瞬時復位；斷電延時：線圈斷電時使觸頭延時復位，線圈通電時使觸頭瞬時動作。時間繼電器簡介時間繼電器產(chǎn)品外形圖線圈銜鐵調(diào)整螺釘延時打開觸82異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風葉風罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個在時間上、空間上都隨時間變化的一個旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動的轉(zhuǎn)子導體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應電流成為載流導體。載流導體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動機就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動起來。異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子83簡單的接觸器控制原理L1L2L3M3~刀閘起隔離作用輔助常開自鎖停止按鈕接常閉起動按鈕接常開三對主觸頭主電路通斷復位彈簧銜鐵鐵芯通電線圈簡單的接觸器控制原理L1L2L3M刀閘起隔離作用輔助常開自鎖84電機的正反轉(zhuǎn)聯(lián)鎖控制圖QSL3FRKM1M3~KM2L1L2FU主電路KM1SB1KM1SB2FRKM2KM2KM1KM2SB3互鎖電器互聯(lián)鎖控制電路圖操作過程：當按下啟動按鈕SB2時，正轉(zhuǎn)線圈KM1得電動作吸合，KM1常開觸頭閉合自鎖，電機得電正向運轉(zhuǎn)，同時KM1常閉觸頭斷開，就算按下SB3起動按鈕，KM2線圈也得不到電源電壓（KM1常閉觸頭已斷開）所以電機不能反轉(zhuǎn)起動，從而避免了兩個接觸器同時動作所造成短路危險。電機的正反轉(zhuǎn)聯(lián)鎖控制圖QSL3FRKM1MKM2L1L2FU85異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風葉風罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個在時間上、空間上都隨時間變化的一個旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動的轉(zhuǎn)子導體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應電流成為載流導體。載流導體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動機就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動起來。異步機的轉(zhuǎn)動原理及構造鼠籠式三相異步電動機繞線式定子轉(zhuǎn)子定子86（1）設備檢修要有據(jù)可依，根據(jù)生產(chǎn)期設備運行情況進行檢修。（2）由設備定期定量檢修向被測檢修.按需檢修發(fā)展。（3）由不講經(jīng)濟效益的純維修型管理，向修.管.用并重，追求設備一生最佳效益的綜合型檢修管理發(fā)展。（4）由單一固定型維修方式，向多種維修方式.集中檢修和聯(lián)合檢修發(fā)展。（5）由單純靠行政管理向運用經(jīng)濟手段管理發(fā)展。(6)維修技術向新工藝.新材料.新工具和新技術發(fā)展?？茖W的檢修（1）設備檢修要有據(jù)可依，根據(jù)生產(chǎn)期設備運行情況進行檢修。科87（1）事后維修（即壞了再修不壞不修）事后維修就是將一些未列入預防維修計劃的生產(chǎn)設備，再其發(fā)生故障后或性能.精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時再進行修理。采用事后維修（即壞了再修），可以發(fā)揮主要零部件最大壽命，維修經(jīng)濟性好。一般適用用范圍有：①故障停機后再修理不會給生產(chǎn)造成損失的設備;②修理技術不復雜而又能及時提供備件的設備;③一些利用率低或有備用的設備.設備管理的發(fā)展（1）事后維修（即壞了再修不壞不修）設備管理的發(fā)展88

(2)預防維修

預防維修是根據(jù)設備的磨損規(guī)律,按預定修理周期及修理周期結構對設備進行維護.檢查和修理,以保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)的一種以備維修制度.其主要特征如下;①按規(guī)定要求,對設備進行日常清掃.檢查.潤滑.緊固和調(diào)整等,以延緩設備的磨損,保證設備正常運行;②按規(guī)定的日程表對設備的運動狀態(tài).性能和磨損程度等進行定期檢查和調(diào)整,以便及時消除設備隱患,為設備定期修理做好物質(zhì)準備;③有計劃有準備地對設備進行定期修理.設備管理的發(fā)展(2)預防維修設備管理的發(fā)展89(3)計劃保修制(保養(yǎng)修理制)它是把維護保養(yǎng)和計劃檢修結合起來的一種修理設備制度.其特點主要有;①根據(jù)設備的特點和狀況.按照設備運轉(zhuǎn)小時.(產(chǎn)量和里程)等.規(guī)定不同的維修保養(yǎng)類別和間隔期;②在保養(yǎng)的基礎上制定設備不同的修理類別和修理周期;③當設備運轉(zhuǎn)到規(guī)定時限時,不論其技術狀態(tài)如何,也不考慮生產(chǎn)任務的輕重,都要嚴格地按要求進行檢查.保養(yǎng)和計劃修理.設備管理的發(fā)展(3)計劃保修制(保養(yǎng)修理制)90(4)狀態(tài)監(jiān)測維修這是一種以設備技術狀態(tài)為基礎,按實際需要進行修理的預防維修方式.這種維修方式的基礎是將各種檢查,維護,使用和修理,尤其是診斷和監(jiān)測提供的大量信息,通過統(tǒng)計分析,正確判斷設備的裂化程度,發(fā)生或即將發(fā)生故障的部位,技術狀態(tài)的發(fā)展趨勢,從而采取正確的維修類別.因受到診斷技術發(fā)展的限制,它主要用于重點設備以及利用率高的精,大,稀,類設備,即值得投入診斷和監(jiān)測費用的設備,以使設備故障后果影響最小和避免盲目安排檢修.預防維修的修理類別;大修,項修,小修.①大修:設備的大修是工作量最大的一種全面維修.它要把設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零部件,修理,調(diào)整設備的電氣系統(tǒng),修復設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備原有的精度和性能②項修;設備的項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài),對設備精度和性能的劣化項目進行針對性的局部修理.項修時,一般要進行部分拆解,檢查,更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正坐標從而恢復所修部分的性能和精度.其工作量視實際情況而定③小修;設備的小修是工作量最小的一種修理.小修內(nèi)容主要是針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關的零部件,進行檢查,調(diào)整,更換或修復失效的零件(主要是易損件)以恢復設備的正常功能,保證設備能運行到下一次小修理.對于實際定期維修的設備,小修的工作內(nèi)容主要是根據(jù)掌握的磨損件在修理間隔期內(nèi)失效或?qū)⒁У牧慵?進行調(diào)整.以上兩種預防維修方式的小修工作內(nèi)容主要均為更換或確定失效零件的依據(jù)不同.顯然,狀態(tài)監(jiān)測維修針對性更強.設備管理的發(fā)展(4)狀態(tài)監(jiān)測維修設備管理的發(fā)展91設備管理

EquipmentManagement設備管理

EquipmentManagement92什么是設備管理指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領域的全過程

設備管理是對設備的物質(zhì)運動和價值運動

進行全過程的科學型管理最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等物質(zhì)運動價值運動什么是設備管理指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收最初投93維護管理備件管理資產(chǎn)管理采購管理設備管理設備管理的核心維護管理備件管理資產(chǎn)管理采購管理設備管理設備管理的核心94設備采購資產(chǎn)管理備件管理產(chǎn)能分析現(xiàn)有設備是否滿足產(chǎn)能需求，以滿足企業(yè)發(fā)展需求（選型、調(diào)研、設計等過程）優(yōu)化通過資產(chǎn)管理能夠優(yōu)化設備的資料管理及技術管理成本降低維修費用，節(jié)約成本維護管理周期做好維護管理能夠延長設備使用周期，減緩故障發(fā)生周期，主要是建立AM/PM管理體系設備管理的核心---縱向管控設備采購資產(chǎn)管理備件管理產(chǎn)能優(yōu)化成本維護管理周期設備管理的核95保證企業(yè)安全生產(chǎn)1保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、交期2延長設備的使用周期3提高經(jīng)濟效益，降低成本4設備管理的價值保證企業(yè)安全生產(chǎn)1保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、交期2延長96設備管理KPI指標：按照組織/產(chǎn)業(yè)/位階進行制定設備利用率=全年設備實際開動時間／全年日歷開動時間設備完好率=設備完好臺數(shù)/設備總臺數(shù)*100%設備PM計劃完成率=實際保養(yǎng)臺數(shù)/計劃保養(yǎng)臺數(shù)*100%設備故障率=故障時間/運行時間*100%維修費用達成率=實際費用/預算費用*100%計劃達成率=實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量*100%設備AM執(zhí)行率=實際點檢臺數(shù)/計劃點檢臺數(shù)*100%設備管理KPI指標：按照組織/產(chǎn)業(yè)/位階進行制定設備利用率=97采購管理BECDA投資規(guī)劃設計、造型（工藝與設備保證、標準化、配置與價格）招標采購（招投標簡介：投資制度、形式、評標）使用初期管理安裝調(diào)試、交付、驗收98設備采購管理采購管理BECDA投資規(guī)劃設計、造型（工藝與設備保證、標準化98123設備使用財務設備管理設備的正確使用，妥善保管及精心維護等工作

負責組織制度，固定資產(chǎn)管理方責任制度和相應的憑證審查手續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行并協(xié)助各部門、各單位做好固定資產(chǎn)的核算工作

設備資產(chǎn)管理各部門職責負責設備資產(chǎn)的編號、技能改造、維護、清查盤點、報廢清理等管理工作123設備使用財務設備管理設備的正確使用，妥善保管及精心維護99備件庫存?zhèn)浼?jīng)濟備件計劃備件技術備件管理備品備件管理的核心備件庫存?zhèn)浼?jīng)濟備件計劃備件技術備件管理備品備件管理的核心100及時有效地向維修人員提供合格的備件1重點做好關鍵設備維修所需備件的供應工作2做好備件使用情況的信息收集和反饋工作3減少備件的資金占用量4備品備件管理的價值及時有效地向維修人員提供合格的備件1重點做好關鍵設備維修所需101備件技術備件管理工作的基礎內(nèi)容：

備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作備品技術備件技術內(nèi)容：備品技術102設備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。

第Ⅰ階段：初期磨損階段磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”或“跑合”。

第Ⅱ階段：正常磨損階段最佳運行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。

第Ⅲ階段：急劇磨損階段磨損速度非?？?，喪失精度和強度，事故概率急升。ⅠⅡⅢ磨損程度時間零件磨損示意圖設備的維護保養(yǎng)設備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。103AM(AutonomyMaintenance

操作者每個人都以“自己的設備自己維護”為目標，對自己的設備進行日常點檢、給油、更換零部件、修理以及早期發(fā)現(xiàn)異常，進行精度檢查等工作AM(AutonomyMaintenance104

預知保全是對設備的劣化狀況或性能狀況進行診斷，然后在診斷狀況的基礎上開展保養(yǎng)、維護活動的這樣一種概念

PM(PredictiveMaintenance)PM(PredictiveMaintenanc105設備綜合工程學要點：第一點：追求設備壽命周期費用最經(jīng)濟設備壽命周期分為三部分：物質(zhì)壽命技術壽命經(jīng)濟壽命設備的一生可以分為三個階段十個環(huán)節(jié)：前期管理：設備的選型、設備的購置、設備安裝、設備調(diào)試使用期管理：設備的使用、設備維護、設備修理、設備的改造后期管理：設備的轉(zhuǎn)讓、設備的報廢、設備的處置設備管理設備綜合工程學要點：設備管理106設備的費用包括兩部分(綜合費用最經(jīng)濟）：設置費（主要指設備的前期管理）：設備的選型、設備的購置、設備安裝、設備調(diào)試維持費：通常包括人工費、能源費、維修\維護費、管理費F通常維持費用是設置費的3—10倍。第二點：要從工程技術、財務經(jīng)濟、組織管理三個方進行管理設備管理-設備的費用設備的費用包括兩部分(綜合費用最經(jīng)濟）：設備管理-設備的費用107設備管理第三點：重視設備的可靠性、維修性和設計與使用性*現(xiàn)在設備管理一般只注重設備的工藝性而忽視設備的可靠性、維修性。要三者結合特別是要注重維修性?？煽啃裕涸谝?guī)定時間內(nèi)完成任務無故障的工作性能?？煽啃苑譃閮刹糠郑汗逃校簭S家的設計、制造水平。使用：使用人的使用方式方法。設備管理第三點：重視設備的可靠性、維修性和設計與使用性108設備管理維修性：完成檢查、排除故障的效率。提高維修性：圖紙資料齊全；必備的檢查設備的儀表儀器；要有順手的維修工具；備件容易得到；進口設備元器件國產(chǎn)化。設備管理維修性：完成檢查、排除故障的效率。109設備管理維護-TPM設備管理維護-TPM110設備管理維護-點檢第二、實行設備點檢工作點：點位檢：檢查設備管理維護-點檢第二、實行設備點檢工作111例：針對一個工廠的設備維修決策。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要包含了兩個因素：統(tǒng)計設備的停機時間統(tǒng)計設備的停機頻率設備管理維護-策略例：針對一個工廠的設備維修決策。設備管理維護-策略112設備管理維護

代號時間備注1A90高區(qū)2B603C604D50中區(qū)5E506F367G21低區(qū)8H189I1810J12

代號頻率備注1G81高區(qū)2C483D364A27中區(qū)5I246E247J24低區(qū)8F129B910H6針對設備停機時間、頻率統(tǒng)計設備管理維護代號時間備注1A90高區(qū)2B603C604D5113設備管理維護

停機時間高中低停機頻率高CDG中AEI、J低BFHC：徹底大修G：問題所在不清，維修水平低（加強培訓）B：監(jiān)測后在實施維修H：事后維修其余的根據(jù)情況參考相鄰的選項。設備管理維護停機時間高中低停機頻率高CDG中AEI、J低B114一.規(guī)劃：按時間分：中期—一般在5年短期—一般在2年內(nèi)內(nèi)涵：主要目的是概括大生產(chǎn)能力、老設備更新、設備改造。五個依據(jù)：A、企業(yè)發(fā)展的形勢給設備工作提出的任務。

B、對現(xiàn)有設備的評價。包括：生產(chǎn)能力的評價、技術性能評價、技術水平評價（耗能、安全、環(huán)保）

C、掌握國家有關政策。

D、市場調(diào)查。

E、企業(yè)資金狀況。設備管理-規(guī)劃投資設備規(guī)劃與投資可行性分析設備管理-規(guī)劃投資設備規(guī)劃與投資可行性分析115二.可行性分析：三方面：必要性、先進性、經(jīng)濟性分析7性：工藝性、可靠性、維修性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、環(huán)境適應性工藝性：即生產(chǎn)能力、運行質(zhì)量、對新產(chǎn)品適應性其中生產(chǎn)能力分為6個方面：產(chǎn)能、驅(qū)動功率、工作負荷、運行速度、運動行程、工作溫度可靠性：即在規(guī)定使用條件下，在規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定任務的能力。固有可靠性：即廠家設計制造的水平。包括可靠度、平均故障間隔周期、故障率。使用可靠性：使用人員的方式、方法。設備管理-規(guī)劃投資二.可行性分析：設備管理-規(guī)劃投資116維修性：設備檢查和故障排除效率的高低。五個方面決定維修性的高低：圖紙資料提供情況提供重要部位的點檢和方式重要零部件拆裝工藝備檢供應渠道對維修人員培訓安全性：對人、對設備、對環(huán)境考驗。比如：壓力、速度、易燃、易爆等。節(jié)能性：設備耗能。環(huán)保性：設備對周邊環(huán)境的污染程度。環(huán)境適應性：對水溫環(huán)境、氣象環(huán)境、地質(zhì)條件等的適應能力。設備管理-規(guī)劃投資維修性：設備檢查和故障排除效率的高低。設備管理-規(guī)劃投資117設備管理-選型設備選型的原則：技術的先進性、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便。應考慮一下幾個方面：技術的先進性。設備的工作效率。耗能水平。生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。安全環(huán)保性。設備的適用性。滿足生產(chǎn)工藝的程度。設備的可靠性。設備的維修性。人機匹配操作方便。設備管理-選型設備選型的原則：技術的先進性、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)118一、設備安裝前的檢查與準備檢查設備的外觀及包裝按照設備裝箱單清點設備的零部件、工具、附件說明書及其它資料的齊全情況，檢查有無缺損檢查設備附屬儀表等的計量器具鑒定有效期限，對超出期限的儀表進行校驗核對設備的各種圖紙與設備實際情況是否相符對可拆卸設備部分檢查其潤滑情況對檢查結果做出記錄備案安裝應注意四個方面：地基網(wǎng)管設計動平衡實驗對中實驗設備管理-安裝設備安裝、驗收和使用設備管理-安裝設備安裝、驗收和使用119二、驗收：設備驗收過程中應注意：1.設備的精度性能測試和負荷測試（其中負荷測試最好使用最大負荷進行測試）。2.移交生產(chǎn)。3.財務驗收：A.固定資產(chǎn)計價（包括前期所有費用：選型、購置、安裝、調(diào)試）。

B.折舊。4.設備管理建賬。設備管理-驗收二、驗收：設備管理-驗收120設備管理-使用維護三.設備的使用與維護設備管理-使用維護三.設備的使用與維護121設備的使用：包括—對操作者進行培訓并持證上崗；制定設備的操作/保養(yǎng)規(guī)程維護（中國式的維護）：

A.清潔：保持設備的干凈；

B.檢查：對設備進行點檢；

C.調(diào)整：將不合理的部位進行調(diào)整；

*D.潤滑

E.排除故障

F.防腐設備管理-使用維護設備管理-使用維護122潤滑1.要做到“五定”管理：定點：明確有多少個潤滑部位；定時：明確潤滑周期；定量：使用要適量；定質(zhì)：潤滑劑的品質(zhì)，不同部位應使用不同的潤滑劑；定人：明確責任。設備管理維護-潤滑潤滑設備管理維護-潤滑123設備管理維護-潤滑潤滑技術潤滑材質(zhì)的選用：潤滑劑的分類設備管理維護-潤滑潤滑技術124設備管理維護-潤滑注：使用添加劑目的：增加有的附著性防腐蝕防磨損修復磨損件設備管理維護-潤滑注：使用添加劑目的：125潤滑油性能指標六個常用指標：1.粘度：油液的分子引力形成，是在40℃油液流動時的粘度。影響形成油膜的厚度，是選擇潤滑油的主要依據(jù)。2.閃點：油液