培訓(xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程PPT模板員工培訓(xùn)本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用企業(yè)文化建設(shè)課程培訓(xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程PPT1企業(yè)人員層級(jí)10集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則09建立良好人際關(guān)系11合作才能成功12相互認(rèn)識(shí)小游戲01古老的寓言故事02大雁的啟示04課程大綱03什么是團(tuán)隊(duì)精神05理念與團(tuán)隊(duì)的精神06建立工作團(tuán)隊(duì)07團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色08目錄/CONTENTS企業(yè)人員層級(jí)10集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則09建立良好人際關(guān)系01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲規(guī)則：姓名：年齡：崗位：個(gè)人愛(ài)好：每人一張白紙。在白紙上寫(xiě)下：姓名、年齡、崗位、個(gè)人愛(ài)好。請(qǐng)教室中其他人在你的紙上簽字。如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方個(gè)人愛(ài)好和你的相同，請(qǐng)注明：我也喜歡××…請(qǐng)注意：你有沒(méi)有漏掉誰(shuí)。01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲規(guī)則：姓名：每人一張白紙。游戲意義：通過(guò)短暫的交流，我們認(rèn)識(shí)了新的伙伴。我們發(fā)現(xiàn)哪里都有與自己有著共同特點(diǎn)和愛(ài)好的人。無(wú)論生活還是工作，我們時(shí)刻處在團(tuán)隊(duì)中，我們要做的就是：不斷讓別人簽字認(rèn)可。請(qǐng)保留此紙，記錄工作中的這一瞬間。01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲意義：通過(guò)短暫的交流，我們認(rèn)識(shí)了新的伙伴。01.相在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命壯觀景象，那是什么來(lái)了？02.古老的寓言故事螞蟻軍團(tuán)!在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；02.大綱03.課程大綱實(shí)踐計(jì)劃大雁的啟示什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則與上司的相處之道建立良好人際關(guān)系大綱03.課程大綱實(shí)踐計(jì)劃大雁的啟示什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)發(fā)04.大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。04.大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“04.大雁的啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1＞2的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。遇到困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，明智的，我們都是互相依賴(lài)的。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量。啟示一

啟示二

啟示三04.大雁的啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。我們必須確定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。TEAM04.大雁的啟示當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗鼒F(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!05.什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神

經(jīng)營(yíng)理念06.經(jīng)營(yíng)理念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)營(yíng)理念06.經(jīng)營(yíng)理念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件清楚地了解共同的目標(biāo)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感具有容易溝通互動(dòng)的工作環(huán)境資源（技能、方法等）共享。共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。成員在不同領(lǐng)域具有特殊專(zhuān)才。07.建立工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件清楚地了解共同的目標(biāo)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感具有容易明確訂出團(tuán)隊(duì)的目的及目標(biāo)給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名。選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、上進(jìn)心、專(zhuān)業(yè)能力清楚界定每位成員扮演的角色——工作崗位。清楚界定每位成員的責(zé)任——工作職責(zé)。選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。定期檢查進(jìn)度——績(jī)效考核制度。01020304050607流程:07.建立工作團(tuán)隊(duì)明確訂出團(tuán)隊(duì)的目的及目標(biāo)給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名。選擇適當(dāng)?shù)慕M角色行動(dòng)特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群體達(dá)成一致，并作出決策有較高的成就，極易激動(dòng)，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)性，精力旺盛策劃者提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過(guò)程提出新的視角個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督評(píng)估者分析問(wèn)題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人的貢獻(xiàn)冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動(dòng)支助者為別人提供個(gè)人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者介紹外部信息，與外部人談判闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù)力求完美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿(mǎn)希望執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞08.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色角色行動(dòng)特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，注重質(zhì)量而不是數(shù)量不批評(píng)別人的意見(jiàn)歡迎奇特的構(gòu)思不突出個(gè)人表現(xiàn)，人人參與頭腦風(fēng)暴法規(guī)則利用群體的智慧09.集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則注重質(zhì)量而不是數(shù)量不批評(píng)別人的意見(jiàn)歡迎奇特的構(gòu)思不突出個(gè)人表企業(yè)組織中的階層劃分圖高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)天人地10.企業(yè)人員層級(jí)企業(yè)組織中的階層劃分圖高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)天人地10.世上絕無(wú)愚蠢的人用心，而不是用腦希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人做對(duì)方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的看人的優(yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。真誠(chéng)地贊賞他人關(guān)系11.建立良好人際關(guān)系世上絕無(wú)愚蠢的人用心，而不是用腦希望別人怎樣待我，做對(duì)方認(rèn)為狼的生存法則合作才能成功狼的生存法則合作才能成功狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西臥薪嘗膽人的本能必須在不斷累積中提升堅(jiān)守本質(zhì)工作再發(fā)展狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西臥薪嘗眾狼一心狼不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。延遲符眾狼一心狼不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。延遲符狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己不是老虎。自知之明了解自己能做什么，不能做什么，切勿好高騖遠(yuǎn)。狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己不是老虎。自知之明了解自己能做什順?biāo)兄劾侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià)，換取最大的回報(bào)。目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘這條快船的你必然會(huì)通過(guò)自身的努力換回最大的回報(bào)。順?biāo)兄劾侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià)，換取最大的回報(bào)。目前航服正在同進(jìn)同退狼雖然通常獨(dú)自行動(dòng)，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助，攜手共進(jìn)的作風(fēng)，才能促使團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。同進(jìn)同退狼雖然通常獨(dú)自行動(dòng)，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)表里如一狼也相當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干凈凈的吃掉每次獵物。工作中應(yīng)自己真實(shí)的一面展示出來(lái)，不可說(shuō)一套做一套。表里如一狼也相當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤知己知彼取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短；知人知己，百戰(zhàn)不殆——《孫子兵法》。狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它，有一個(gè)美麗的傳說(shuō)：狼的一生只有一個(gè)伴侶。如果它的伴侶離他而去，它將離開(kāi)它的群體，獨(dú)孤一生。每當(dāng)月圓之日，它將對(duì)月悲鳴，以此抒發(fā)對(duì)伴侶的思念，直至終老，一生不變。狼亦鐘情有一個(gè)美麗的傳說(shuō)：狼的一生只有一個(gè)伴侶。如果它的伴侶離他而去授狼與漁狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了授狼與漁狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它，因?yàn)槔侵?，如自由可貴狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃腦。因?yàn)槔侵溃瑳Q不能有傲氣，但不可有無(wú)傲骨，所以狼有時(shí)也會(huì)獨(dú)自哼哼自由歌自由可貴狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃腦。因?yàn)槔桥嘤?xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月培訓(xùn)結(jié)束,謝謝聆聽(tīng)員工培訓(xùn)本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用企業(yè)文化建設(shè)課程培訓(xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月培訓(xùn)結(jié)束,謝謝聆聽(tīng)員工培訓(xùn)29培訓(xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程PPT模板員工培訓(xùn)本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用企業(yè)文化建設(shè)課程培訓(xùn)人:XXX時(shí)間:201X年X月打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程PPT30企業(yè)人員層級(jí)10集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則09建立良好人際關(guān)系11合作才能成功12相互認(rèn)識(shí)小游戲01古老的寓言故事02大雁的啟示04課程大綱03什么是團(tuán)隊(duì)精神05理念與團(tuán)隊(duì)的精神06建立工作團(tuán)隊(duì)07團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色08目錄/CONTENTS企業(yè)人員層級(jí)10集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則09建立良好人際關(guān)系01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲規(guī)則：姓名：年齡：崗位：個(gè)人愛(ài)好：每人一張白紙。在白紙上寫(xiě)下：姓名、年齡、崗位、個(gè)人愛(ài)好。請(qǐng)教室中其他人在你的紙上簽字。如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方個(gè)人愛(ài)好和你的相同，請(qǐng)注明：我也喜歡××…請(qǐng)注意：你有沒(méi)有漏掉誰(shuí)。01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲規(guī)則：姓名：每人一張白紙。游戲意義：通過(guò)短暫的交流，我們認(rèn)識(shí)了新的伙伴。我們發(fā)現(xiàn)哪里都有與自己有著共同特點(diǎn)和愛(ài)好的人。無(wú)論生活還是工作，我們時(shí)刻處在團(tuán)隊(duì)中，我們要做的就是：不斷讓別人簽字認(rèn)可。請(qǐng)保留此紙，記錄工作中的這一瞬間。01.相互認(rèn)識(shí)小游戲游戲意義：通過(guò)短暫的交流，我們認(rèn)識(shí)了新的伙伴。01.相在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命壯觀景象，那是什么來(lái)了？02.古老的寓言故事螞蟻軍團(tuán)!在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；02.大綱03.課程大綱實(shí)踐計(jì)劃大雁的啟示什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則與上司的相處之道建立良好人際關(guān)系大綱03.課程大綱實(shí)踐計(jì)劃大雁的啟示什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)發(fā)04.大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。04.大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“04.大雁的啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1＞2的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。遇到困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，明智的，我們都是互相依賴(lài)的。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量。啟示一

啟示二

啟示三04.大雁的啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。我們必須確定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。TEAM04.大雁的啟示當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗鼒F(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!05.什么是團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神

經(jīng)營(yíng)理念06.經(jīng)營(yíng)理念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)營(yíng)理念06.經(jīng)營(yíng)理念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件清楚地了解共同的目標(biāo)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感具有容易溝通互動(dòng)的工作環(huán)境資源（技能、方法等）共享。共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。成員在不同領(lǐng)域具有特殊專(zhuān)才。07.建立工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件清楚地了解共同的目標(biāo)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感具有容易明確訂出團(tuán)隊(duì)的目的及目標(biāo)給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名。選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、上進(jìn)心、專(zhuān)業(yè)能力清楚界定每位成員扮演的角色——工作崗位。清楚界定每位成員的責(zé)任——工作職責(zé)。選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。定期檢查進(jìn)度——績(jī)效考核制度。01020304050607流程:07.建立工作團(tuán)隊(duì)明確訂出團(tuán)隊(duì)的目的及目標(biāo)給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名。選擇適當(dāng)?shù)慕M角色行動(dòng)特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群體達(dá)成一致，并作出決策有較高的成就，極易激動(dòng)，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)性，精力旺盛策劃者提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過(guò)程提出新的視角個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督評(píng)估者分析問(wèn)題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人的貢獻(xiàn)冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動(dòng)支助者為別人提供個(gè)人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者介紹外部信息，與外部人談判闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù)力求完美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿(mǎn)希望執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞08.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色角色行動(dòng)特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，注重質(zhì)量而不是數(shù)量不批評(píng)別人的意見(jiàn)歡迎奇特的構(gòu)思不突出個(gè)人表現(xiàn)，人人參與頭腦風(fēng)暴法規(guī)則利用群體的智慧09.集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則注重質(zhì)量而不是數(shù)量不批評(píng)別人的意見(jiàn)歡迎奇特的構(gòu)思不突出個(gè)人表企業(yè)組織中的階層劃分圖高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)天人地10.企業(yè)人員層級(jí)企業(yè)組織中的階層劃分圖高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)天人地10.世上絕無(wú)愚蠢的人用心，而不是用腦希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人做對(duì)方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的看人的優(yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。真誠(chéng)地贊賞他人關(guān)系11.建立良好人際關(guān)系世上絕無(wú)愚蠢的人用心，而不是用腦希望別人怎樣待我，做對(duì)方認(rèn)為狼的生存法則合作才能成功狼的生存法則合作才能成功狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西臥薪嘗膽人的本能必須在不斷累積中提升堅(jiān)守本質(zhì)工作再發(fā)展狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西臥薪嘗眾狼一心狼不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。延遲符眾狼一心狼不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。延遲符狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己不是老虎。自知之明了解自己能做什么，不能做什么，切勿好高騖遠(yuǎn)。狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己不是老虎。自知之明了解自己能做什順?biāo)兄劾侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià)，換取最大的回報(bào)。目前航