第7頁共7頁2021年?小學(xué)財(cái)務(wù)管?理工作總結(jié)?一、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)?管1、加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)為進(jìn)一?步完善學(xué)校?內(nèi)控，增強(qiáng)?學(xué)校財(cái)務(wù)管?理的透明度?，學(xué)校成立?了財(cái)務(wù)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?下設(shè)財(cái)務(wù)公?開與財(cái)務(wù)監(jiān)?管兩個(gè)工作?小組。領(lǐng)導(dǎo)?小組制定了?年度學(xué)校財(cái)?務(wù)管理工作?計(jì)劃，明確?了工作目標(biāo)?和具體工作?措施，同時(shí)?學(xué)校先后制?定了學(xué)校財(cái)?務(wù)管理意見?，校務(wù)公開?實(shí)施方案，?物品采購監(jiān)?管工作__?若干規(guī)定以?及嚴(yán)格控制?學(xué)校招待費(fèi)?支出的意見?，日常管理?中做到分工?明確、責(zé)任?到人、制度?嚴(yán)格、管理?到位、監(jiān)督?有效。2?、夯實(shí)會計(jì)?基礎(chǔ)工作?學(xué)校財(cái)務(wù)室?每年制訂詳?盡務(wù)實(shí)的財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)預(yù)算、?財(cái)務(wù)決算工?作，細(xì)致審?核每一筆會?計(jì)業(yè)務(wù)，帳?務(wù)處理正確?清晰。加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)分析，?每半年向?qū)W?校行政提供?一份財(cái)務(wù)分?析報(bào)告。及?時(shí)做好會計(jì)?檔案工作，?會計(jì)資料細(xì)?致完整。?3、嚴(yán)格收?入和收費(fèi)管?理學(xué)校嚴(yán)?格按照財(cái)政?部門的規(guī)定?，實(shí)施收支?兩條線管理?。學(xué)校在收?費(fèi)過程中能?嚴(yán)格執(zhí)行上?級核定的收?費(fèi)范圍和標(biāo)?準(zhǔn)，并出具?由省財(cái)政部?門統(tǒng)一印制?的規(guī)范票據(jù)?，杜絕了亂?收費(fèi)現(xiàn)象。?學(xué)校的所有?收入均按規(guī)?定及時(shí)足額?納入單位正?式帳簿統(tǒng)一?核算。學(xué)校?財(cái)務(wù)監(jiān)管小?組每學(xué)期對?學(xué)校收費(fèi)和?收入（包括?各種回折扣?）進(jìn)行一次?全面___?，無“公款?私存”和“?小金庫”現(xiàn)?象。4、?抓好財(cái)務(wù)公?開學(xué)校在?每學(xué)期開學(xué)?前，對面向?學(xué)生的所有?收費(fèi)項(xiàng)目、?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)依據(jù)（?批準(zhǔn)相關(guān)和?文號）收費(fèi)?范圍以及投?訴、___?電話等；對?學(xué)校的收入?情況，支出?情況，學(xué)校?的基建、維?修、裝璜情?況和大宗物?資采購情況?以及財(cái)政預(yù)?算、拔款到?位情況都能?向教代會公?開。5、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?管凡是學(xué)?校的各種預(yù)?算外收入，?結(jié)算資金，?物品采購和?重大支出項(xiàng)?目，學(xué)校都?將其列入財(cái)?務(wù)監(jiān)管范圍?，每學(xué)期初?對收費(fèi)情況?作一次內(nèi)部?審核。學(xué)期?結(jié)束對學(xué)校?的各項(xiàng)收入?和重大支出?作一次全面?審計(jì)審核，?學(xué)校經(jīng)費(fèi)支?出均有一支?筆審批、并?有相關(guān)經(jīng)手?人驗(yàn)收人簽?字。學(xué)校能?采取切實(shí)有?效的措施，?嚴(yán)格控制招?待費(fèi)支出。?學(xué)校重大經(jīng)?濟(jì)活動由校?長室會同學(xué)?校財(cái)務(wù)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組_?__討論決?定、決策。?二、加強(qiáng)?采購工程監(jiān)?管1、實(shí)?行政府集中?采購為貫?徹落實(shí)上級?有關(guān)規(guī)定，?進(jìn)一步規(guī)范?學(xué)校物品采?購工作，提?高采購工作?的效益，學(xué)?校制定了_?__實(shí)驗(yàn)小?學(xué)關(guān)于加強(qiáng)?學(xué)校物品采?購監(jiān)管工作?__若干規(guī)?定。凡屬政?策集中采購?目錄內(nèi)規(guī)定?的設(shè)備、物?品都能進(jìn)行?政策集中采?購和定點(diǎn)采?購。政府集?中采購占實(shí)?際采購的比?例為___?%。2、?規(guī)范工程建?設(shè)手續(xù)學(xué)?校所有基建?、維修、裝?璜工程均能?按規(guī)定立項(xiàng)?，并規(guī)定實(shí)?施招投標(biāo)，?對投資額在?___萬元?的建設(shè)工程?，校長室能?會同財(cái)務(wù)管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?按有關(guān)規(guī)定?自行___?招投標(biāo)，招?標(biāo)過程做到?公開、公平?、透明；對?一些學(xué)校零?星維修，先?由部門申報(bào)?，再有學(xué)校?行政討論決?定，學(xué)校基?建維修裝璜?工程結(jié)束能?按規(guī)定進(jìn)行?竣工決算審?計(jì)，（零星?維修有學(xué)校?自行___?人員審核）?，審計(jì)結(jié)果?在校務(wù)公開?欄里及時(shí)公?開。三、?加強(qiáng)食堂收?支監(jiān)管學(xué)?校食堂由學(xué)?校自主經(jīng)營?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行市教育?局《有關(guān)加?強(qiáng)學(xué)校食堂?財(cái)務(wù)管理工?作和意見》?的各項(xiàng)規(guī)定?，成立了學(xué)?校食堂管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立學(xué)?校膳管會。?為進(jìn)一步加?強(qiáng)管理，學(xué)?校先后制定?了食堂食品?采購驗(yàn)收制?度，主副食?品進(jìn)出庫制?度，食堂付?款制度，學(xué)?校所用的米?、面、油、?醬醋等均按?規(guī)定實(shí)行定?點(diǎn)采購。按?教育局批復(fù)?收取伙食費(fèi)?，并及時(shí)向?學(xué)生出具合?法票據(jù)（行?政事業(yè)單位?結(jié)算憑證）?；學(xué)校食堂?能按要求建?立帳冊，規(guī)?范齊全，成?本核算真實(shí)?、準(zhǔn)確、合?理，按規(guī)定?計(jì)提人員報(bào)?酬、設(shè)備維?修、綜合管?理費(fèi)，伙食?利潤控制在?伙食收入的?___%以?內(nèi)。食堂收?支情況每月?在校務(wù)公開?欄公布，每?學(xué)期結(jié)束有?學(xué)校膳管會?、財(cái)務(wù)監(jiān)管?小組進(jìn)行一?次審核。?___月份?在創(chuàng)建“財(cái)?務(wù)管理規(guī)范?學(xué)?！惫ぷ?驗(yàn)收中，得?到了市局驗(yàn)?收組的高度?評價(jià)，我們?將再接再厲?，把握好每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?推進(jìn)我校財(cái)?務(wù)管理再上?新臺階。?小學(xué)財(cái)務(wù)管?理工作總結(jié)?（二）一?、年初至今?，財(cái)務(wù)部門?整個(gè)條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點(diǎn)頭輕腳?重沒能全方?位地進(jìn)行管?理；二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進(jìn)入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致工?作思路不清?晰，忽略了?財(cái)務(wù)管理人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___；?四、忽略?了團(tuán)隊(duì)管理?，與各級領(lǐng)?導(dǎo)、各個(gè)部?門之間缺乏?溝通；五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識，比如?目標(biāo)管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠；以?上幾點(diǎn)是我?部門與個(gè)人?存在的最主?要的問題根?源，財(cái)務(wù)部?門作為單位?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財(cái)?”是我財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在單?位加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高！。?“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭?先進(jìn)”，作?為個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價(jià)值，企事?業(yè)的興衰直?接關(guān)系到個(gè)?人的榮辱，?作為財(cái)務(wù)管?理部門，為?實(shí)現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們要?添磚加瓦，?要有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對于?“如何提高?自我，服務(wù)?于本單位”?這門必修課?，我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善自我?，把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕超?先進(jìn)、爭當(dāng)?先進(jìn)”融入?到工作中去?，重點(diǎn)將工?作放在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理與?財(cái)務(wù)分析這?二塊，下面?就工作計(jì)劃?與思路向大?會作一匯報(bào)?：一、完?善單位內(nèi)部?管理制度；?責(zé)任明確分?工，加強(qiáng)責(zé)?任考核內(nèi)?部管理制度?通過將近一?年多來的實(shí)?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使管理制度?更趨于完善?，財(cái)務(wù)部門?將結(jié)合單位?整體管理的?要求，與有?關(guān)部門進(jìn)行?修正。部?門責(zé)任人之?間明確分工?職責(zé)，按照?年初簽定的?責(zé)任合同，?___落實(shí)?強(qiáng)化到位，?同事之間相?互信任，遇?事不推諉，?搞好通力協(xié)?助，對分管?內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)?任考核力度?，做到獎(jiǎng)罰?分明；二?、針對業(yè)務(wù)?理論考試，?合理調(diào)整組?合人力資源?，繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度與?倉庫管理檢?查監(jiān)督力度?今年以來?，人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定，?財(cái)務(wù)部門的?力量相對比?較薄弱，我?們將根據(jù)各?位管理人員?的特點(diǎn)，一?方面將對人?員重新組合?搭配，進(jìn)行?高效有序的?___，另?一方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)，?讓每一位倉?庫管理人員?都要做到對?各庫的業(yè)務(wù)?熟悉，真正?做到駕熟就?輕，文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)管?理水平都要?有質(zhì)的提高?，特別是各?人員的計(jì)算?機(jī)操作水平?還有待于進(jìn)?一步提高，?我們將在這?方面加強(qiáng)培?訓(xùn)，使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管理?水平，總結(jié)?之后我們將?嚴(yán)格對倉庫?管理員實(shí)施?目標(biāo)管理與?績效管理，?確定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能部門的?作用作為?財(cái)務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財(cái)務(wù)?工作人員，?也是財(cái)務(wù)管?理制度的_?__者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、廉?潔的工作作?風(fēng)和認(rèn)真細(xì)?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導(dǎo)，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合作?精神，學(xué)先?進(jìn)、趕先進(jìn)?、超先進(jìn).?四、加大?各項(xiàng)費(fèi)用控?制力度，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的核算與監(jiān)?督職能今?年是精益管?理年、效益?滿意年、科?技創(chuàng)新年，?我們將繼續(xù)?加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制，?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，審?核控制好各?項(xiàng)開支，在?財(cái)務(wù)核算工?作中盡心盡?職，認(rèn)真處?理審核每一?筆業(yè)務(wù)；?六、搞好財(cái)?務(wù)分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的參考依?據(jù)合理高?效的財(cái)務(wù)分?析思路與方?法，是企業(yè)?管理和決策?水平提高的?重要途徑，?并將使我們?的工作事半?功倍，在企?業(yè)成本分析?上向老財(cái)務(wù)?學(xué)習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，量?化分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合總?體戰(zhàn)略，為?決策者和管?理者提供有?力的財(cái)務(wù)信?息支持.?小學(xué)財(cái)務(wù)管?理工作總結(jié)?（三）_?__年已過?去，這一年?學(xué)校嚴(yán)格按?照上級的經(jīng)?費(fèi)管理，抓?好財(cái)務(wù)公開?，用有限的?資金為學(xué)校?建設(shè)做了很?多好事，確?保了教育經(jīng)?費(fèi)的使用效?益和財(cái)務(wù)工?作的健康發(fā)?展，具體總?結(jié)如下：?一、為了增?強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)?管理的透明?度，學(xué)校繼?續(xù)成立了財(cái)?務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)?小組。領(lǐng)?導(dǎo)小組制定?了年度學(xué)校?財(cái)務(wù)管理工?作計(jì)劃，明?確了工作目?標(biāo)和具體工?作措施，同?時(shí)學(xué)校先后?制定了學(xué)校?財(cái)務(wù)管理意?見，校務(wù)公?開實(shí)施方案?。日常管理?中做到分工?明確、責(zé)任?到人、制度?嚴(yán)格、管理?到位、監(jiān)督?有效。二?、學(xué)校每年?制訂詳盡務(wù)?實(shí)的財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃。?認(rèn)真做好財(cái)?務(wù)預(yù)算、財(cái)?務(wù)決算工作?，細(xì)致審核?每一筆會計(jì)?業(yè)務(wù)，帳務(wù)?處理正確清?晰。加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)分析。及?時(shí)做好會計(jì)?檔案工作，?會計(jì)資料細(xì)?致完整。?三、嚴(yán)格收?入和收費(fèi)管?理。學(xué)校?嚴(yán)格按照財(cái)?政部門的規(guī)?定，杜絕亂?收費(fèi)現(xiàn)象，?更無“私存?”和“小金?庫”現(xiàn)象。?四、抓好?財(cái)務(wù)公開。?學(xué)校在每?月月底對本?月收入，支?出明細(xì)情況?，及時(shí)公開?，利用板面?形式增加透?明度。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)管。學(xué)?校經(jīng)費(fèi)支出?均有一支筆?審批、并有?相關(guān)經(jīng)手人?驗(yàn)收人簽字?。學(xué)校能采?取切實(shí)有效?的措施，嚴(yán)?格控制招待?費(fèi)支出。?六、節(jié)約開?支，進(jìn)行校?園美化、_?__建設(shè)。?一年來，?我校利用有?限的資金，?購置了擴(kuò)音?設(shè)備，所有?教室都按了?防盜門，并?將整個(gè)校園?的圍墻，窗?戶、大門等?進(jìn)行了粉刷?，使整個(gè)