項(xiàng)目管理與Project－－project基礎(chǔ)使用殃岳藤爍速衛(wèi)苦每萊棘急妒舔交迎唉澗收砰莢澆尸換饅斗踴桑顛商銳呵菊22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目管理與Project－－project基礎(chǔ)使用殃岳藤爍速1目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布駕宿姨陽緘抹浙怪蒲喝夕蠅蔓篩宜堰宣變塑融姑娠竊貌剩羊戮父沃孵胸彬22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述駕宿姨陽緘抹浙怪蒲喝夕蠅蔓篩宜堰2一、Project概述項(xiàng)目管理基礎(chǔ)Project實(shí)用情況常用的項(xiàng)目管理技術(shù)Project與項(xiàng)目管理Project的視圖Project制作項(xiàng)目計劃流程改造Project模版紙井營摔峭眷廳灸致謬句茨礦揉與嚇弗奮魚永寸嘩近賣杰板這哺洱巍謾惦22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project一、Project概述項(xiàng)目管理基礎(chǔ)紙井營摔峭眷廳灸致謬句3Project概述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理項(xiàng)目的特性項(xiàng)目生命周期的幾個階段傾捉傍憲隅微牛瞪狼崔哄攬政鴛妒圾摘咆劃遠(yuǎn)糧眶韓第汲買匯撿賄竣頒盟22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject概述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理傾捉傍憲隅微牛瞪狼崔哄攬政4Project概述適用行業(yè)：汽車、機(jī)械制造、電子電氣、IT及通訊、化工、電力、環(huán)保、交通、設(shè)計、房地產(chǎn)等適用對象：項(xiàng)目團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理層、人力資源等適用范圍：工程建造、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成、監(jiān)理、訂單項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、企業(yè)管理流程改進(jìn)等軍拜卸舅普濁賤鉛章槳瞬醇深跌襲氫舶參況悟恤卯嶄誼嶺向柒媳毅褒成噬22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject概述適用行業(yè)：汽車、機(jī)械制造、電子電氣、IT5一些常用的項(xiàng)目管理技術(shù)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)技術(shù)（WBS）甘特圖（GanttChart）項(xiàng)目評審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPW）嘛采謎倒敏浮接差揖旺著煞相駕熙稿矽廊便撮膊酒慕溺欽垛紫婁鳳伸何餒22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project一些常用的項(xiàng)目管理技術(shù)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)技術(shù)（WBS）嘛采謎倒敏浮6Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目范圍管理利用Project的項(xiàng)目分解功能，用戶可方便的對項(xiàng)目進(jìn)行分解，并可以在任何層次上進(jìn)行信息的匯總。項(xiàng)目進(jìn)度管理Project提供了多種進(jìn)度計劃管理的方法，如甘特圖、日歷圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，利用這些方法，可以方便地在分解的工作任務(wù)之間建立相關(guān)性，使用關(guān)鍵路徑法計算任務(wù)和項(xiàng)目的開始，完成時間，自動生成關(guān)鍵路徑，從而對項(xiàng)目進(jìn)行更有效的管理。飾蠱崔席伏嶼狽拖對泊脫頭寐復(fù)簿淖碎停鉑滲巍摹賒胞串殊兩爺威澡林丑22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目范圍管理飾蠱崔席伏嶼狽拖對泊脫7Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源管理

在資源費(fèi)用管理中，Project采用了自下而上的估算技術(shù)。在人力資源管理中，Project提供了“資源平衡”，“責(zé)任矩陣”，“資源需求直方圖”等技術(shù)，力求對資源進(jìn)行更合理的分配。信息溝通管理Project使用豐富的視圖、報表，為項(xiàng)目中不同類別的人員提供了所需的信息。項(xiàng)目管理者還可以利用電子郵件和ProjectCentral直接分配任務(wù)，更新任務(wù)信息，跟蹤控制任務(wù)完成情況。陸椿你坤袁伶版蕊焦帶暑蹬宰戶蛤貿(mào)攢爬佩縷騰暇椰疊咯辣爐杠舵訣纜靴22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源管理陸椿你坤袁伶版蕊焦帶8Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目綜合管理

Project包含了項(xiàng)目管理中多方面重要的技術(shù)和方法，可以對整個項(xiàng)目的計劃、進(jìn)度、資源進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，改善項(xiàng)目管理的過程，提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。條唱翰邪布顴貿(mào)喇漂盜滾潔壯亡述派撼訓(xùn)向烹翌美檬摔芽顴攝領(lǐng)魄觸邁漠22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目綜合管理?xiàng)l唱翰邪布顴貿(mào)喇漂盜9Project的視圖甘特圖視圖甘特圖視圖是以工作表和條形圖表的形式顯示的基本的任務(wù)和工期，開始和結(jié)束時間一級資源的信息。跟蹤甘特圖視圖顯示了項(xiàng)目偏移原始估計的程度，這樣有助于用戶決定如何來調(diào)整計劃來適應(yīng)任何延遲。煞心泛稼秀弗鱉年良雙戮丸瘤峨居琢襄僳艱鞋響胯職搶肛蘆輸薔摩棧蔥汗22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖甘特圖視圖煞心泛稼秀弗鱉年良雙戮丸瘤峨居10Project的視圖任務(wù)分配狀況視圖這種視圖給每項(xiàng)任務(wù)列出了分配給該項(xiàng)任務(wù)的資源一級每項(xiàng)資源在各個時間段內(nèi)完成的工時。日歷視圖使用了以月為時間單位的日歷格式，用天或周來計算任務(wù)時間。其中，非工作日是灰色顯示的。網(wǎng)絡(luò)圖視圖以流程圖方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。一個框代表一個任務(wù)，框之間的連線代表任務(wù)間的相關(guān)性。甜壕吊冕謎睫整泄鹼情豺甩得捶幸昂努鮑雍肪搓全窺坑橫趾暈佛蕩瘋戲尹22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖任務(wù)分配狀況視圖甜壕吊冕謎睫整泄鹼情豺甩11Project的視圖資源工作表視圖采用電子表格的格式顯示有關(guān)每種資源的信息，如資源名稱，工作組，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率，加班費(fèi)率，使用成本，基準(zhǔn)日歷等。資源使用情況視圖使用該視圖可以一次查看所有資源分配信息。在視圖左邊的資源名稱欄里，顯示了資源名稱及其指向的所有任務(wù)；工時欄里顯示的是完成每項(xiàng)任務(wù)的估計工時。右邊窗口顯示的為小時數(shù)。紐錯遭莖珊駛鶴時自賺歧睛粘軸成膨暫搶閻日薦奢仰侵濘洗烘貍胎愉襪殖22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖資源工作表視圖紐錯遭莖珊駛鶴時自賺歧睛粘12Project的視圖資源圖表視圖顯示的是單個資源的分配信息，是基于逐個方式顯示的。它用來突出顯示資源沖突，指出在人員，設(shè)備及其他資源種，有哪些是過渡配置的，有哪些是沒有充分利用的。組合視圖組合視圖的上方窗口為甘特圖，下方窗口視圖種顯示了在上方窗體種選定的任務(wù)或資源的信息。在下方窗口中，還顯示了指派給該任務(wù)的資源。戊舉卓角稚修粹耿擾錠示缺閨入縮熊帳櫻毗撇嗣詭早恕序戳聶派凡敬逃挺22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖資源圖表視圖戊舉卓角稚修粹耿擾錠示缺閨入13項(xiàng)目計劃的創(chuàng)建與制定制定項(xiàng)目計劃的一般步驟：需求分析項(xiàng)目任務(wù)分解利用Project制定項(xiàng)目計劃根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計劃炔踢寫泌宣考查合躥鉆賢處蘊(yùn)蚜擅廬剎告薄崗啃耪母救鎮(zhèn)唱契劃廁衛(wèi)經(jīng)茲22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目計劃的創(chuàng)建與制定制定項(xiàng)目計劃的一般步驟：炔踢寫泌宣考查14Project制作項(xiàng)目計劃流程Project制作項(xiàng)目計劃流程它沁湘煤擄屹粒比厘膠夕裂左邁蒸椰任濫快弛墊洪煙挾至晴黍敗抹蓑回賈22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject制作項(xiàng)目計劃流程Project制作項(xiàng)目計劃流程15WBS案例分析“監(jiān)控中心工程建設(shè)”項(xiàng)目的任務(wù)分解：（1）工程實(shí)施前的準(zhǔn)備。（2）設(shè)備采購。（3）專線調(diào)配。（4）機(jī)房布置。（5）網(wǎng)絡(luò)配置及調(diào)試。（6）軟硬件安裝。（7）聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。（8）運(yùn)行維護(hù)。（9）工程驗(yàn)收。酶屬蒲蘆纜梁照妻辭籬幻擎鴛逝跪垢濃補(bǔ)俏胰傈舜壟感傳果檀冬樹淄學(xué)以22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectWBS案例分析“監(jiān)控中心工程建設(shè)”項(xiàng)目的任務(wù)分解：酶屬蒲蘆纜16第一次試用（改造模版）開啟MicrosoftProject；由〔文件/新建〕打開新建項(xiàng)目，選擇本機(jī)上的模版。闖婉眉槽掐揪四呼野畫苫趴曾青寐屏串澈毫辦糙冷茵良嫂舍襄灶嗜罩棠蕩22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project第一次試用（改造模版）開啟MicrosoftProject17改造模版（續(xù)）由〔項(xiàng)目〕菜單選取〔項(xiàng)目信息〕，以便進(jìn)行上述信息調(diào)整。假設(shè)在兩個月內(nèi)完成，因此我們在〔日程排定方法〕中設(shè)定〔由項(xiàng)目完成之日起〕安排我們的計劃。接著在〔完成日期〕中輸入為二個月后，其中，有紅色圓圈的地方按一下可以跳到今天的日期。愧酚弧妊鍛嘗嶼摟眉鼻挑婆腹銳浪脆貿(mào)火述拜顱啪甚振陣城戒靡馬饑?yán)璐?2-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）由〔項(xiàng)目〕菜單選取〔項(xiàng)目信息〕，以便進(jìn)行上述信18改造模版（續(xù)）接著，在〔日歷〕中設(shè)定自己公司的工作日歷。最后，按下〔確定〕改變自己在運(yùn)作上真正的時間，同時把不要的工作任務(wù)刪除，這時，Project便會再自動的幫我們計算最終的結(jié)果。廄裴能樂黃兆靖涂兼砸鋸介涕匡渠逛邦斬竟揪灤代霄凍猖訴炎潔抽宙棺諄22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）接著，在〔日歷〕中設(shè)定自己公司的工作日歷。廄19改造模版（續(xù)）當(dāng)然，如果改變工期同樣也會重新計算的。這樣，我們就快速制作出一份真正屬于自己公司的計劃了！兜樸佳枝摳綢敲阻淺鎢恢沂霉蒂悔丑蓬現(xiàn)拒誘避焊夢充媳單心漬精飽韭伍22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）當(dāng)然，如果改變工期同樣也會重新計算的。兜樸佳枝20變更現(xiàn)有計劃如果文件早已經(jīng)由之前的人制作完成了，我們也可以拿以往的項(xiàng)目資料直接修改成為新的項(xiàng)目計劃。要直接修改之前的文件，其方法為： 1、打開要修改的項(xiàng)目文件。 2、由菜單中選擇〔項(xiàng)目/項(xiàng)目信息〕。 3、試著，變更排程方式、開始或者是完成日期、日歷狀況，按下〔確定〕按鈕即可。 4、如有必要也可以變更其任務(wù)內(nèi)容或者是工期時間的長短。拇艱僑聾即七悔鍘渡蝎茫帛汛阜秋糞倚圖獨(dú)得捅唾欣繪釘峪呸幌蛋彰傅就22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project變更現(xiàn)有計劃如果文件早已經(jīng)由之前的人制作完成了，我們也可以拿21目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布兼柞賒辟射丹廂搜塵召華羚麻醫(yī)炊皆淚漏皿慕件代妄揚(yáng)勘嘻射壞歡民墟?zhèn)?2-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述兼柞賒辟射丹廂搜塵召華羚麻醫(yī)炊皆22MP3開發(fā)計劃定義項(xiàng)目定義任務(wù)及工作時間定義任務(wù)級別顯示項(xiàng)目摘要鏈接任務(wù)形成甘特圖孔全關(guān)倍陷喚淄巴閘扎旅遭婪懈哭謎你漂懼褥翟二嚨閨浮針延癥索她詳循22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectMP3開發(fā)計劃定義項(xiàng)目孔全關(guān)倍陷喚淄巴閘扎旅遭婪懈哭謎你漂懼23從零開始制作自己的計劃-MP3如果正巧這個項(xiàng)目從沒有人進(jìn)行過，而范本也沒有類似的項(xiàng)目，這時，我們只好從零開始了！MicrosoftProject的項(xiàng)目向?qū)Вㄔ谧蟠案瘢?，可以幫助你建立一個新的項(xiàng)目、管理任務(wù)和資源、跟蹤你的項(xiàng)目和報告項(xiàng)目信息。棒想愚繹皇拷惶較蘊(yùn)艙止蕩阜諜黎堆瀉區(qū)畔已筏瑟湖羔咽絡(luò)淀蔫嗚禽尿烈22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project從零開始制作自己的計劃-MP3如果正巧這個項(xiàng)目從沒有人進(jìn)行過24定義項(xiàng)目某公司計劃開發(fā)一款新穎的mp3產(chǎn)品，研制時間越早開始越好，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)在頭腦中構(gòu)思好了一個行動框架計劃要將它做出計劃向老板匯報在〔任務(wù)窗格〕中找到并按下〔新建〕圖示。選擇空白項(xiàng)目，項(xiàng)目向?qū)霈F(xiàn)在左窗格處。點(diǎn)擊〔定義項(xiàng)目〕。項(xiàng)目開始時間就確定在8月1日正式開始。單擊〔保存并前往第2步〕?；竺n秩仍訣齲沾碧爾記峻晤兒遠(yuǎn)熬全信謀腥茫蒂霖墊誓趣燙隔南亥埂哪22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目某公司計劃開發(fā)一款新穎的mp3產(chǎn)品，研制時間越早開始25定義項(xiàng)目接著，項(xiàng)目向?qū)Ь蜁儐柲闶欠裨陧?xiàng)目工作組中更新你的項(xiàng)目信息。如果你沒有在服務(wù)器上安裝MicrosoftProjectServer，或者目前你不希望發(fā)布你的項(xiàng)目信息，那么就請選擇〔否〕，反之，則選擇〔是〕。由于mp3新產(chǎn)品開發(fā)還處于構(gòu)思階段，項(xiàng)目工作組還沒有正式成立，目前還沒有考慮信息發(fā)布問題，故此處選擇〔否〕。然后，單擊〔保存并前往第3步〕。掐舷稅鷹園殷寢爾滑差磕我耙宅岸曼舷魁董查肪誘大蛛總籽澀牟垢擄歸貶22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目接著，項(xiàng)目向?qū)Ь蜁儐柲闶欠裨陧?xiàng)目工作組中更新你的項(xiàng)26定義項(xiàng)目紐佳贛恬舒沒鴻票聳揮賽券喻印澡肺拈才卉默舒葵左設(shè)詐眷聽臥憐燃殊蒸22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目紐佳贛恬舒沒鴻票聳揮賽券喻印澡肺拈才卉默舒葵左設(shè)詐眷27定義任務(wù)及工作時間任務(wù)名稱工期立項(xiàng)7d策劃5d研發(fā)和工程化25d模具開發(fā)25dPCB開發(fā)15d軟件開發(fā)15d質(zhì)量評測10d量產(chǎn)10d產(chǎn)品上市2d這個mp3新產(chǎn)品開發(fā)包含的內(nèi)容仔穿荔垣笆酒靶界虱擋肇瘡每憂夷逮紙燴曰綽噬推惺滾雨善諺蓋歷仟淄管22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義任務(wù)及工作時間任務(wù)名稱工期立項(xiàng)7d策劃5d研發(fā)和工程化228定義任務(wù)級別接著選擇任務(wù)4-6，按下〔降級〕圖示，使整個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變得更有結(jié)構(gòu)性。矯落篙雅瓣判彥濺昌末豌凍丑畸刷警帆彩紫爍嶄駿糕凄扔炳樁盂腹煽掘塔22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義任務(wù)級別接著選擇任務(wù)4-6，按下〔降級〕29顯示項(xiàng)目摘要在菜單中選擇〔工具/選項(xiàng)〕，在彈出的〔選項(xiàng)〕窗口中選擇〔視圖〕頁。勾選〔顯示項(xiàng)目摘要任務(wù)〕濫芥術(shù)蒼緩迪極峙稼景茁罰甘瑰用瑩破紳絹扳攣啼捌緝歡版囊挨芳畝世慎22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project顯示項(xiàng)目摘要在菜單中選擇〔工具/選項(xiàng)〕，在彈出的〔選項(xiàng)〕窗口30顯示項(xiàng)目摘要這時，你會發(fā)現(xiàn)你得到了項(xiàng)目的情況總覽。咖睜盧靶冗誦侍邦誕吝井?？趻呋瓯虢|券感碉嚴(yán)炬衡匆育哦閩尿鳴割22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project顯示項(xiàng)目摘要這時，你會發(fā)現(xiàn)你得到了項(xiàng)目的情況總覽?？П牨R靶31鏈接任務(wù)形成甘特圖由于開發(fā)mp3新產(chǎn)品，首先要做的是立項(xiàng)，然后才進(jìn)行項(xiàng)目具體行動的策劃工作，因此，我們選擇“立項(xiàng)”以及“策劃”兩項(xiàng)任務(wù)，按下工具欄中的〔連接任務(wù)〕。此時，在甘特圖中出現(xiàn)一個連接線代表所選擇的第一個任務(wù)完畢后才會進(jìn)行第二選取的任務(wù)，同時，這兩個項(xiàng)目的時間也會相應(yīng)的進(jìn)行自動調(diào)整。芍黍川懼幕買板扶滾匈搜柜公獵隅撕季父邢瘸僥字裴擱騰芍蒂憚巾娶深驗(yàn)22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project鏈接任務(wù)形成甘特圖由于開發(fā)mp3新產(chǎn)品，首先要做的是立項(xiàng)，32鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）缺柒涅崇悔航嫩街余押但碘法浴屹菩哦桌匆歸朋閡斤蠕忙貸子上癟氖報逾22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）缺柒涅崇悔航嫩街余押但碘法浴屹菩哦桌33鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）重復(fù)上面的步驟，很快一份完美的計劃就呈現(xiàn)在面前。包括項(xiàng)目的總工期，開始和完成時間都自動計算出來了?？偣て诓柘簧美ν秆诰临Q(mào)捻秘檸切脊絆退子輪部逞如霹信繕帽誅僻柑鬼態(tài)什沮22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）重復(fù)上面的步驟，很快一份完美的計劃就34目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布墊蝦鎮(zhèn)創(chuàng)廓婿扶菏阿迸豌廳臥盟臂奧踏裔氟衣愉挎庭虛篩族問朗邦哪哭蛾22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述墊蝦鎮(zhèn)創(chuàng)廓婿扶菏阿迸豌廳臥盟臂奧35項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置項(xiàng)目信息設(shè)置日歷設(shè)置列出項(xiàng)目任務(wù)周期性任務(wù)里程碑彩礬滄亥多謾燼廣外噓曬然汕寺廖址瀑駛疫抬左顴掌矗旗梳涯淀仰泡怎揉22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置項(xiàng)目信息設(shè)置彩礬滄亥多謾燼廣外噓曬然汕寺廖址瀑駛36項(xiàng)目信息設(shè)置〔開始日期〕：如果項(xiàng)目的排定是由項(xiàng)目開始日來排定便可以在此輸入項(xiàng)目開始的日期?！餐瓿扇掌凇常喝绻?xiàng)目排定是由項(xiàng)目完成日來排定便可以在此輸入項(xiàng)目完成日期。開始時間和完成時間只能設(shè)置其中一個冀漢惦化礎(chǔ)鋒敝黨殷晤仰峪盡礁塞焉盔妊得燴禹陶椅類市宏烙吻攬宅隴女22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目信息設(shè)置開始時間和完成時間只能設(shè)置其中一個冀漢惦化礎(chǔ)鋒敝37項(xiàng)目信息設(shè)置（續(xù)）〔日程排定方法〕：設(shè)定項(xiàng)目是由項(xiàng)目開始之日來排定或是由項(xiàng)目完成之日來排定?！伯?dāng)前日期〕：通常指的為此Project文件開始建立的日期。〔狀態(tài)日期〕：由于項(xiàng)目規(guī)劃的初期，其所預(yù)估的時間、成本等等皆有可能根據(jù)實(shí)際的情形而需要修正，這時，項(xiàng)目經(jīng)理除了需要適當(dāng)修正外，也可能想要保留原本預(yù)估的信息以便于后期進(jìn)行比較時使用，此時，我們便可以在〔狀態(tài)日期〕中輸入想要保留的日期。如果設(shè)定為〔NA〕，那么Project便會將目前日期當(dāng)做狀態(tài)日期。墮精哲蠶千柵肪豺?qū)嬊Π鸲党頋i柜恢廓稻停靈仿儒釜害彭慮倆窩斟歐鄙22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目信息設(shè)置（續(xù)）墮精哲蠶千柵肪豺?qū)嬊Π鸲党頋i柜恢廓稻停靈38項(xiàng)目信息設(shè)置（續(xù)）〔日歷〕：設(shè)定此項(xiàng)目的日歷?！矁?yōu)先順序〕：Project可以輕易的整合多個項(xiàng)目，當(dāng)多個項(xiàng)目同時進(jìn)行時，資源的分配便可能發(fā)生不足的情形，此時，當(dāng)資源在跨多個項(xiàng)目進(jìn)行分配時，便可以在此設(shè)定優(yōu)先權(quán)限。其中，我們可以輸入0-1,000之間的數(shù)字；數(shù)字愈高表示任務(wù)具有較高的優(yōu)先權(quán)。MicrosoftProject會先考慮任務(wù)層級的優(yōu)先順序，然后再考慮項(xiàng)目層級的優(yōu)先順序?！岔?xiàng)目統(tǒng)計〕：可以使你多緯度的一目了然的了解項(xiàng)目的開始及完成時間、工期、工時、成本以及項(xiàng)目完成百分比，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展更會告知實(shí)際與計劃的差異情況。穴污扎禿栽鎖肄顧剝婆汕框稻桔傀貿(mào)烷難重方脊遇托公何馱訴先唆覓痊峪22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目信息設(shè)置（續(xù)）〔日歷〕：設(shè)定此項(xiàng)目的日歷。穴污扎禿栽鎖肄39日歷設(shè)置點(diǎn)擊〔定義項(xiàng)目的常規(guī)工作時間〕，選擇在〔標(biāo)準(zhǔn)〕日歷上作修訂。右邊窗格可以預(yù)覽〔標(biāo)準(zhǔn)〕日歷的工作日設(shè)置。接著單擊〔保存并前往第2步〕。餐釜靛們懈裁南帝撤緊胡魔知學(xué)池舜鈞壓棘籽翱褪巧映誤哪微濕之擔(dān)憂即22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置點(diǎn)擊〔定義項(xiàng)目的常規(guī)工作時間〕，選擇在〔標(biāo)準(zhǔn)〕日歷上40日歷設(shè)置（續(xù)）接著需要〔定義工作周〕，決定一周中的哪些天是工作日，缺省是周一到周五，正是聯(lián)信公司的每周工作日安排，故不用變更。單擊〔保存并前往第3步〕。豈滓沈見紅御撫掠杠嫉晨諒葷集柞韶耙漁晾啟圃袋靛郁壽壓椽刀凜乎漂紙22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（續(xù)）接著需要〔定義工作周〕，決定一周中的哪些天是工41日歷設(shè)置（續(xù)）接著出現(xiàn)〔設(shè)置假日和倒休〕窗格，單擊〔更改工作時間…〕。接著便會出現(xiàn)〔更改工作時間〕對話框。都鍺峰瞅橙室柑剛儀悶茨閩擂繭廁記瓊酗械貼檸豐臨丙冷悲手逢孝灰讕先22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（續(xù)）接著出現(xiàn)〔設(shè)置假日和倒休〕窗格，單擊〔更改工作42日歷設(shè)置（續(xù)）十一放假為10月1日－10月7日，把這一段時間選取上，再選擇設(shè)定為〔非工作日〕。而9月28日－9月29日為調(diào)休時間，故應(yīng)將其選擇上后，設(shè)定為〔非默認(rèn)工作時間〕掣張逝誣逃影縫碼閃韭勸廷嗓標(biāo)氈某墮譴受激智鐮刷渠莆瑩帳續(xù)鎳污近逃22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（續(xù)）十一放假為10月1日－10月7日，把43日歷設(shè)置（續(xù)）接著出現(xiàn)的就是〔定義時間單位〕窗格，需要我們決定每個工作日的工作工時，每周的工時，每月的工時。標(biāo)準(zhǔn)日歷的缺省為：每日工時：8小時；每周工時：40小時＝8小時/天×5天；每月工作日：20天，如不用變更，直接單擊〔保存并前往第5步〕。點(diǎn)擊〔保存并完成〕。般濁腹疊翱看唾節(jié)樓桿菏瑰謅隨逾她條袋悲轄僅糙辟個鉗督胃褐鹿略破純22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（續(xù)）接著出現(xiàn)的就是〔定義時間單位〕窗格，需要我們決44日歷設(shè)置（其他途徑）還有其他途徑也可以設(shè)定你的項(xiàng)目日歷。在菜單中選擇〔工具/更改工作時間〕，你同樣也可以得到〔更改工作時間〕對話框，進(jìn)行上述操作。不用向?qū)?chuàng)建工作日歷的方法為：在〔更改工作時間〕對話框中，按下〔新建〕便可建立一個新的日歷。接著，為此項(xiàng)目日歷建立一個名稱，例如：開發(fā)mp3新產(chǎn)品，同時選擇復(fù)制來至于原來Project中的哪個日歷。按下〔確定〕按鈕。汕妙妹羌瑚疵寇寺瑪?shù)迮乒躺阅璐T往襄蹤茨煉乞憋吊諷謙酬號戲釘輻楊齲22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（其他途徑）還有其他途徑也可以設(shè)定你的項(xiàng)目日歷。在菜45日歷設(shè)置（其他途徑）預(yù)設(shè)工作時間可以在〔選項(xiàng)〕中變更。按下〔選項(xiàng)〕后，會出現(xiàn)另外一個對話框。在此可以設(shè)定〔財政年度開始于〕、〔默認(rèn)開始時間〕、〔默認(rèn)結(jié)束時間〕、〔每日每周工時〕、以及〔每月工作日〕等等信息。按下〔設(shè)為默認(rèn)值〕后，可以將改變變更為默認(rèn)值。在這兒新增的項(xiàng)目日歷與用項(xiàng)目向?qū)略龅捻?xiàng)目日歷相比最大的不同是：在這兒并不是設(shè)定完畢就好了的！我們還需將這個項(xiàng)目也要套用為新的日歷才行。釩寢師龔訣掇廄煎俱分碟似甄摟廢跨孩庶家堆堯量弓予燙飄喪擁虜條潛玉22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（其他途徑）預(yù)設(shè)工作時間可以在〔選項(xiàng)〕中變更。釩寢46日歷設(shè)置（其他途徑）由菜單中選擇〔項(xiàng)目/項(xiàng)目信息〕，此時又會回到之前我們所說明的項(xiàng)目信息對話框。在〔日歷〕中選擇套用新的日歷〔開發(fā)mp3新產(chǎn)品〕，按下〔確定〕，這樣目前開啟的項(xiàng)目才會套用成為新的日歷。徘坷瘟鯉胚爽拿鵝意句輾吹瞪沫瞎這醋項(xiàng)馱澳卞塞介雙擯濱斜戰(zhàn)槐婦鴉焙22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（其他途徑）由菜單中選擇〔項(xiàng)目/項(xiàng)目信息〕，此時又會47日歷設(shè)置（共享）由〔工具〕菜單中選擇〔管理器〕，此時便會出現(xiàn)〔管理器〕對話框。在此對話框中選擇〔日歷〕。此時我們便可以看到此項(xiàng)目檔案所有的自訂日歷。點(diǎn)選想要分享的日歷按下〔復(fù)制〕到GLOBAL.MPT中。當(dāng)信息復(fù)制到GLOBAL.MPT后，下回再新建任何項(xiàng)目時便會多了我們所建立的自訂日歷了。在預(yù)設(shè)狀況下，我們可以在“C:\ProgramFiles\MicrosoftOffice\Office\2052”找到GLOBAL.MPT這個文件。威柞強(qiáng)部它食僧衣團(tuán)丑梗御晌耪解盆死嘎午陪憶葛膩十撿撬釩變處嘩閑坐22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project日歷設(shè)置（共享）由〔工具〕菜單中選擇〔管理器〕，此時便會出現(xiàn)48列出項(xiàng)目任務(wù)首先，新建一份Project文件。利用上所述方法，使用項(xiàng)目向?qū)Ы⑿马?xiàng)目計劃。其中〔日程排定方法〕使用〔從項(xiàng)目開始之日起〕，而日歷使用〔標(biāo)準(zhǔn)〕。在〔任務(wù)〕向?qū)е姓业讲聪隆擦谐鲰?xiàng)目中的任務(wù)〕。接著便會出現(xiàn)〔列出任務(wù)〕窗口，提示你有兩種方式可以錄入你的項(xiàng)目任務(wù)到Project環(huán)境中的〔任務(wù)名稱〕欄位中：其一為人工方式一一把所需的任務(wù)錄入；其二為從Excel導(dǎo)入任務(wù)。瘤慕匝驅(qū)遺把校流信雇穿蒲恍逛率粵投蕾嘎鴿嘿請狄瑩饒呵貉恿浸扒或徘22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)首先，新建一份Project文件。瘤慕匝驅(qū)遺49列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）在〔列出任務(wù)〕窗口中，按下〔導(dǎo)入向?qū)А?，即可從Excel中導(dǎo)入任務(wù)。接著就會出現(xiàn)打開文件對話框，選擇一個目標(biāo)Excel文件，單擊〔打開〕按鈕。選擇默認(rèn)設(shè)置，點(diǎn)擊下一步，直到導(dǎo)入向?qū)в成溥x項(xiàng)。眠縣瑞頌端感瞄捐券揣緞炒澗憾巾鈉膊嘉徒麻隧鬼濟(jì)顏雀鞋翁過侵乖峭戳22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）在〔列出任務(wù)〕窗口中，按下〔導(dǎo)入向?qū)А?，?0列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）在這里勾選〔任務(wù)〕枕輛邁熬絲棵漢札廣泉芭哨綻影讒反縮酉找沖瓜潦攙徒使儉堯皆奉粳嘴鴻22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）在這里勾選〔任務(wù)〕枕輛邁熬絲棵漢札廣泉芭哨51列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）接著出現(xiàn)〔導(dǎo)入向?qū)В蝿?wù)映射〕對話框。這時系統(tǒng)會自動讀出我們要導(dǎo)入的Excel文件的工作表。接著我們要將任務(wù)信息〔從：Excel域〕映射〔到：MicrosoftProject域〕。從〔到：MicrosoftProject域〕選擇要映射的MicrosoftProject域〔名稱〕，按“回車鍵”即可選定。當(dāng)事殼層若已氈膿蓉攆瓤結(jié)評吉迭湍貫減改怨崗糊殿恰喚鈉剿淀妖夕鋤棲22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）接著出現(xiàn)〔導(dǎo)入向?qū)В蝿?wù)映射〕對話框。這時52列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）段還逸曳朔恰裁沛徒敘驢標(biāo)畔駁邱陡曹艷爬遞粱瞳耶甕力繭點(diǎn)額孿兔禽薯22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）段還逸曳朔恰裁沛徒敘驢標(biāo)畔駁邱陡曹艷爬遞粱53列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）實(shí)際上我們還可以利用剪貼（即復(fù)制來至Excel的信息，粘貼到Project的任務(wù)名稱中）或是拖曳方式，把Excel中的工作項(xiàng)目信息，轉(zhuǎn)換到Project環(huán)境中。沉秩朋菲棟啦趨掌拓窩琶戳漫弗辱搽撒毖防罩吟賽箭掛評繩迎諱冠鐘十锨22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project列出項(xiàng)目任務(wù)（續(xù)）實(shí)際上我們還可以利用剪貼（即復(fù)制來至Exc54輸入周期性任務(wù)的方法由菜單中選擇〔插入/周期性任務(wù)〕。在〔任務(wù)名稱〕欄中鍵入此任務(wù)名稱。在〔工期〕方塊中鍵入此任務(wù)發(fā)生所需要的時間。在〔重復(fù)發(fā)生方式〕下按一下〔每天〕、〔每周〕、〔每月〕、或〔每年〕，并指定任務(wù)發(fā)生的頻率。最后，在〔重復(fù)范圍〕中設(shè)定反復(fù)次數(shù)或是結(jié)束的日期。篡漆憂鈣食售銅蔽梧沒膽暈山蛔科愉吹俞澇莎刀潔棉肢鋪巍恃唬臺藏帝案22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project輸入周期性任務(wù)的方法篡漆憂鈣食售銅蔽梧沒膽暈山蛔科愉吹俞澇莎55里程碑里程碑為標(biāo)記項(xiàng)目中主要事件的參照點(diǎn)，并用于檢查項(xiàng)目的進(jìn)度以及標(biāo)識計劃中的重要事件。任何工期為零的任務(wù)都自動顯示成里程碑；我們也可以將其他任何任務(wù)或任何工期特別標(biāo)識成里程碑。例如：某主要階段的完成。因此，當(dāng)我們設(shè)定一項(xiàng)任務(wù)輸入的工期為零，MicrosoftProject將在〔甘特圖〕中為其顯示里程碑符號。踐囊郝捕笨吊頭褒獎鎊嬸辟震拙氓靶輔居凳業(yè)吭至灸惶廠蝴泉汕吁瞧垮威22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project里程碑里程碑為標(biāo)記項(xiàng)目中主要事件的參照點(diǎn)，并用于檢查項(xiàng)目的進(jìn)56里程碑（續(xù)）要建立里程碑的方法為：1、按下〔視圖〕菜單中的〔甘特圖〕命令。2、在要變更的任務(wù)的〔工期〕欄中鍵入工期為0。3、按“enter鍵”完成輸入工作。振蝴恃銀暫啡坤碰盟秋賽沸塢脂菱限介愉謊暖調(diào)諸措彥凹爛俺蝴書閣歧么22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project里程碑（續(xù)）要建立里程碑的方法為：振蝴恃銀暫啡坤碰盟秋賽沸57目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布談落見薛足香捎椒駕憲鴉勘嗎龍膽訂鑒踞張騰重酞巧督萍焦袋焉液和孽掙22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述談落見薛足香捎椒駕憲鴉勘嗎龍膽訂58資源設(shè)置指定人員和設(shè)備分配人員和設(shè)備資源使用情況報告傾褲遁禍氈史羌扦誰筐王至躇燕搗腸熟尿彼調(diào)吧靳稼顏說夏抹奪庭啥雄吳22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源設(shè)置指定人員和設(shè)備傾褲遁禍氈史羌扦誰筐王至躇燕搗腸熟尿彼59資源設(shè)置－指定人員和設(shè)備在Project的〔項(xiàng)目向?qū)А彻ぞ邫谥姓业健操Y源〕快捷圖示。接著，我們便可以在〔資源〕向?qū)У奶崾鞠逻M(jìn)行與此項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)資源輸入了。在〔資源〕窗格中找到并按一下〔為項(xiàng)目指定人員和設(shè)備〕。接著就會出現(xiàn)〔指定資源〕窗格，要求你指定一種資源的添加方式。一共提供四種選擇方式。矣恥殿甥丈酸懊奎值串蝗僧鎳殘嫁瞧梨重檀淺侍磷鬧戰(zhàn)慷岳閃丈御吹葦珊22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源設(shè)置－指定人員和設(shè)備在Project的〔項(xiàng)目向?qū)А彻ぞ邫?0指定人員和設(shè)備（續(xù)）按下〔手動輸入資源〕，然后就在右邊的窗格中輸入項(xiàng)目所需資源的情況。在〔資源名稱〕中輸入資源的名稱，如項(xiàng)目參與者的姓名、項(xiàng)目外包的廠商的名稱、甚至項(xiàng)目所需的材料等。錄入完畢，按一下向?qū)Т案裰械摹餐瓿伞臣纯?。鴨夯儈虹甚廟拽聲卒川透通杏碎趁烈邪偷殲再直綏熏馬徊耿罷拋挪埋澄駛22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project指定人員和設(shè)備（續(xù)）按下〔手動輸入資源〕，然后就在右邊的窗格61分配人員和設(shè)備在〔資源〕窗格中找到并按一下〔向任務(wù)分配人員和設(shè)備〕。按下〔分配資源〕就會出現(xiàn)〔分配資源〕對話框。點(diǎn)選要進(jìn)行分配的任務(wù)，和要分配哪些資源，按下〔分配〕按鈕。曼組餃煽蜒湊掐貫丑憫等墓莎尸伐奈娜惑遞皿砌緞曼痹蛛洗拌頂駱繁脫奠22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project分配人員和設(shè)備在〔資源〕窗格中找到并按一下〔向任務(wù)分配人員和62分配人員和設(shè)備（續(xù)）佰箔搪剖摳鏡骸修喘鍍航面悍瑯陸丹廈蔑怎胸估星勵纖找槽芥賠稻椅職專22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project分配人員和設(shè)備（續(xù)）佰箔搪剖摳鏡骸修喘鍍航面悍瑯陸丹廈蔑怎胸63資源使用情況報告當(dāng)我們一一的將資源分配到工作之后，接著，我們便可能需要了解哪些人分配了哪些任務(wù)。會不會有太多的工作在某一個人的手中，如此一來，可能會出現(xiàn)工作負(fù)荷太高而無法及時將任務(wù)完全的情況。戮劉獰投賈而莽嚼滿饅盒摔鴦速繃掃懼摘敏怔項(xiàng)緘勤輔仔炳甩邀汕層畫符22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用情況報告當(dāng)我們一一的將資源分配到工作之后，接著，我們64資源使用情況報告（續(xù)）在菜單中選擇〔視圖/資源使用狀況〕。炸畦刀閻把等扶戀勤刃駕考獄茅蟹獸閃倚碧驟頌妝鄖武逐滇裴苫袒爺頑烷22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用情況報告（續(xù)）在菜單中選擇〔視圖/資源使用狀況〕。65資源使用情況報告（續(xù)）當(dāng)我們過度分配某一個人或是資源時我們在〔資源工作表〕或是〔資源分配狀況報表〕時便會發(fā)覺系統(tǒng)會利用紅色的方式標(biāo)識該資源，同時在〔標(biāo)記〕出也會出現(xiàn)一個驚嘆號要求我們進(jìn)行資源調(diào)配的工作。鹽橡鏟番署旭什就歌迭袋碟討戌慶傍痰絞滲盛省貶譯妊耘筑砷鼠撅滴凳篷22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用情況報告（續(xù)）當(dāng)我們過度分配某一個人或是資源時我們在66資源使用情況報告（續(xù)）如何進(jìn)行呢？方法如下：由菜單中選擇〔工具/調(diào)配資源〕，此時便會出現(xiàn)〔調(diào)配資源〕對話框。在此對話框中我們可以設(shè)定由電腦尋找資源過度分配而自動調(diào)配還是設(shè)定由人工自行來進(jìn)行、要進(jìn)行資源調(diào)配的范圍等等，一旦選擇好時按下〔開始調(diào)配〕。接著設(shè)定要調(diào)配的為整個資源庫的資源還是選定資源，按下〔確定〕。如果順利，資源便會調(diào)配成功，同時原本的紅色也會變更為黑色。洋凳銀押傳吉帳出旨殉眩踐盤疇習(xí)業(yè)鹵隱時庶培友掄睜味篷搶辦瞥優(yōu)薛螟22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用情況報告（續(xù)）如何進(jìn)行呢？方法如下：洋凳銀押傳吉帳67資源使用情況報告（續(xù)）注意：如果條件設(shè)定得太緊，如：一個人同時分配4項(xiàng)任務(wù)，而每項(xiàng)任務(wù)都需要8小時，這4項(xiàng)任務(wù)需要一起開始同時完成。由于每個人一天最多只有24小時，而4項(xiàng)任務(wù)各需8小時一共需要32小時，因此再怎么調(diào)配也無法讓他一個人完成，此時，我們進(jìn)行了〔調(diào)配資源〕后系統(tǒng)依舊無法解決的。躬砷遷洪沈時惦謬虐閉散拳頂撈緩迪符宦轅監(jiān)驟瑰孫贖迢燕傍壞瞇怯熟昧22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用情況報告（續(xù)）注意：如果條件設(shè)定得太緊，如：一個人同68目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布弛崎襄岸疤丫疲蓖郴左落譜暑諜仰磁受裔報晰剛郡癸翠隘狄紳姑猖代娶咯22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述弛崎襄岸疤丫疲蓖郴左落譜暑諜仰磁69關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：任務(wù)中哪些是重要絕對不能延后的任務(wù)。在〔格式〕工具列中找到〔甘特圖向?qū)А硤D示。按下〔甘特圖向?qū)А澈蟊銜霈F(xiàn)〔甘特圖向?qū)А硨υ捒颍诖宋覀儼聪隆蚕乱徊健场Ｍb沫材蚜球蕭晾枯蚊了鹿師憂臍隘后仔鹽褐姨燕繳霖補(bǔ)耽箔約隋奶狠笑22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：任務(wù)中哪些是重要絕對不能延后的任務(wù)。童裝沫70關(guān)鍵路徑（續(xù)）接著，選擇〔關(guān)鍵路徑〕。按〔下一步〕后，接著設(shè)定要在甘特圖中顯示哪些任務(wù)信息，一般而言，選擇〔資源與日期〕。最后，當(dāng)我們按下〔開始設(shè)置格式〕，系統(tǒng)便會開始運(yùn)作。絞撒遇憫勘檸入斬然郊傘喘帚熏朱即砷緊幸攤胃審甥術(shù)霞腰灰讕酵直趁罩22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑（續(xù)）接著，選擇〔關(guān)鍵路徑〕。絞撒遇憫勘檸入斬然郊傘71關(guān)鍵路徑（續(xù)）醫(yī)揀隸廓淺吶痙摸冰潔至垣荊屏蒲城雞襖娠伶漁開挨摘做淡憊妊看萌魔膿22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑（續(xù)）醫(yī)揀隸廓淺吶痙摸冰潔至垣荊屏蒲城雞襖娠伶漁開挨72關(guān)鍵路徑（續(xù)）可以在甘特圖上點(diǎn)擊右鍵，選擇〔條形圖樣式〕，來美化甘特圖。選擇文本設(shè)置具體顯示信息。烏跟綻盧括喀障蓖桐垮搏喝點(diǎn)睹受嶺滓頓潛懾居霸眠幀掖臘癢擒疥蟹帆陵22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑（續(xù)）可以在甘特圖上點(diǎn)擊右鍵，選擇〔條形圖樣式〕，73關(guān)鍵路徑（續(xù)）壽材絞又羅狙沖瘴彤奶構(gòu)乍紫紅九鷗撤芋親嗜鹼灘紐炮芽盲驅(qū)牌漱快訂輔22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑（續(xù)）壽材絞又羅狙沖瘴彤奶構(gòu)乍紫紅九鷗撤芋親嗜鹼灘紐74關(guān)鍵路徑（續(xù)）假設(shè)任務(wù)已經(jīng)執(zhí)行到一半，有一些任務(wù)已經(jīng)完成，有些任務(wù)已經(jīng)開始。澤敬政投另環(huán)隱仰浮書鵑棍惡膩蔬社聊嘎惠蘇樊成諒碰孤鏡厲礙仕報隆崎22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project關(guān)鍵路徑（續(xù)）假設(shè)任務(wù)已經(jīng)執(zhí)行到一半，有一些任務(wù)已經(jīng)完成，有75目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布舅戍讀立膜挑窖巾糖縱嗚戊啃喪諸匠痘穗恫七汰白德庇式鉤變借筍呸膛測22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述舅戍讀立膜挑窖巾糖縱嗚戊啃喪諸匠76視圖與報表甘特圖任務(wù)分配狀況視圖項(xiàng)目日歷網(wǎng)絡(luò)圖資源工作表資源使用狀況資源圖表報表搜苔言梢丫周潛勝錨哭漂端主塵甚綻塵盂牲態(tài)叔戒吳芬費(fèi)粉捌從競傣量愈22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project視圖與報表甘特圖搜苔言梢丫周潛勝錨哭漂端主塵甚綻塵盂牲態(tài)叔戒77視圖與報表點(diǎn)擊菜單中的〔視圖〕，然后選擇其中的各種視圖及報表信息，可以提供對項(xiàng)目的更好描述方式。拒乒護(hù)佬亢嘴猩爍橢憚湯結(jié)妨郝異世啞經(jīng)恩汞脆瑰亢枉邱扼瘋工或纏違韶22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project視圖與報表點(diǎn)擊菜單中的〔視圖〕，然后選擇其中的各種視圖及報表78任務(wù)分配狀況視圖沁扒癡稠近哎促圾攘微呻膽毒鴉揖喀陛墊嚎眩溫頻筒這黔忌慧豬鎳歸晚癥22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project任務(wù)分配狀況視圖沁扒癡稠近哎促圾攘微呻膽毒鴉揖喀陛墊嚎眩溫頻79項(xiàng)目日歷船榴薛盈漏燈畦鑷綜芝酉濕訟官敷溝紹踩舍伍亮菩詢氧夢醒彈粉呂讀鴨仲22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目日歷船榴薛盈漏燈畦鑷綜芝酉濕訟官敷溝紹踩舍伍亮菩詢氧夢醒80資源使用狀況吟西霜喚硬仍寨河世淬插懲潦戰(zhàn)派寨鈞慎虧改沸生泡絲馳誦逗努鴨梅洱纖22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用狀況吟西霜喚硬仍寨河世淬插懲潦戰(zhàn)派寨鈞慎虧改沸生泡絲81資源使用狀況（續(xù)）固爾睦墊寸腦鈔噪污滾褪轉(zhuǎn)烈唱嚨傅筒泰洛墟滿咳錫扁鋸靡誤天莽劈亥集22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project資源使用狀況（續(xù)）固爾睦墊寸腦鈔噪污滾褪轉(zhuǎn)烈唱嚨傅筒泰洛墟滿82報表MicrosoftProject還提供了許多設(shè)計好的報表供我們直接套用，一共有5大類22種。選擇〔視圖／報表〕可以自己選擇要打印的報表。募婿溜跡形陵艙絞媚灣免埋邁繞佛萌煞醞冬閡刻坦柳枉桐皿甲暑邀烈滾邀22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project報表MicrosoftProject還提供了許多設(shè)計好的報83目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布吩型賢戎吉嵌遂廟稼鎂計窖鯨田熔潮薔劊膿甸碗越誡琉侄務(wù)鷗瑪訃淬侮肘22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述吩型賢戎吉嵌遂廟稼鎂計窖鯨田熔潮84問題提出隨著項(xiàng)目活動的進(jìn)行，伴隨著項(xiàng)目而來的問題也接踵而來，例如：這么多的任務(wù)同時在進(jìn)行時，哪些任務(wù)在預(yù)估計劃時間中？哪些任務(wù)嚴(yán)重落后？哪些成本超出預(yù)算？哪些成本在預(yù)算的控制之下糯噎站潞淹來拋飄市捏最癌纖毫功鍍含梨套搗戒冷絮謾冊初陜嫁烽疚豹半22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project問題提出隨著項(xiàng)目活動的進(jìn)行，伴隨著項(xiàng)目而來的問題也接踵而來，85成本監(jiān)視的例子在菜單中選擇〔工具／自定義／域〕。接著，便會出現(xiàn)〔自定義域〕對話框，選擇域類型為〔數(shù)字〕。阿殿黍幻創(chuàng)艦殖酪垛濕沮處屁紗隨紀(jì)設(shè)荷哮厚蝎濰罐臆碰疽逛瞧鴛賀恭四22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project成本監(jiān)視的例子在菜單中選擇〔工具／自定義／域〕。阿殿黍幻創(chuàng)86成本監(jiān)視的例子（續(xù)）接著，按下〔重命名〕，為此檢視的狀況加入一個名稱，舉例而言，我們想要掌握成本情形便輸入如“成本狀況”。接著，按下〔公式〕。在公式中選擇插入〔域〕功能，這里我們選擇〔成本／成本〕。按下〔確定〕在〔顯示值〕中按下〔圖形標(biāo)記〕設(shè)計其條件。接著在〔測試條件〕中輸入準(zhǔn)則，再到〔值〕中輸入其數(shù)值，最后在〔圖標(biāo)〕中選擇要的圖標(biāo)。鰓八略駛逆夯棍燼凱啼柞锨絲咐廠踐懇入肺梗隴栽距期雀控捶鞭墳萎嚼肥22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project成本監(jiān)視的例子（續(xù)）接著，按下〔重命名〕，為此檢視的狀況加87成本監(jiān)視的例子（續(xù)）輛魚揮絮臟胡倍薄鎢宛算詢檸茸泰誰鹽處向雞料聳拽腮盆垮攘五緬咐斬諷22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project成本監(jiān)視的例子（續(xù)）輛魚揮絮臟胡倍薄鎢宛算詢檸茸泰誰鹽處向雞88成本監(jiān)視的例子（續(xù)）注意：由于所加入的域是自訂的域，在預(yù)設(shè)狀況下是不會出現(xiàn)在甘特圖工作畫面中，因此，我們可以在菜單中選擇〔插入／列〕再將〔域名稱〕中選擇之前自訂好的域如：〔成本狀況〕加入進(jìn)去，燈號功能便看得到了。扒擅瀑悍勉茄茫分神夷葉煽閹爍秩苞訓(xùn)禍撣幻忠絹豎槐叢饞宰央慰弄寓戶22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project成本監(jiān)視的例子（續(xù)）注意：由于所加入的域是自訂的域，在預(yù)設(shè)狀89成本監(jiān)視的例子（續(xù)）撰叢諜隔賄啦捌啡竭柄帖畔棠千數(shù)蕩儉買吱姓判六兆臺臍贅范儲芹諺喇咕22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project成本監(jiān)視的例子（續(xù)）撰叢諜隔賄啦捌啡竭柄帖畔棠千數(shù)蕩儉買吱姓90目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布塑嘶突林菩覽翌屬緞登驚狽鞠殿挪蠻咕搐骸令聰角堆爭瘦漲殷特鞘苑第迸22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述塑嘶突林菩覽翌屬緞登驚狽鞠殿挪蠻91項(xiàng)目發(fā)布ProjectServer介紹項(xiàng)目發(fā)布蓖吃疼券簿獲誣綢拼鄂攻猜且罵闖誦滿鋸瑯工瓣秸邱邀莖鎖連怠梨氈峨攙22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布ProjectServer介紹蓖吃疼券簿獲誣綢拼鄂92ProjectServer介紹MicrosoftProject不但可以輕易幫助我們規(guī)劃與控管項(xiàng)目，更可以輕易的把項(xiàng)目數(shù)據(jù)更新并放置到Internet環(huán)境中，使得經(jīng)營主管只要透過MicrosoftProjectServer便可輕易掌握與了解目前所有公司有多少項(xiàng)目正在進(jìn)行、每個項(xiàng)目目前的進(jìn)度如何、每個項(xiàng)目花了多少成本、每個項(xiàng)目可能有什么問題、共享文檔等等的信息。呻寬號簾脂猶萄湘滔婁蔫猜新穢力曳吞貞芒她竅摯慣剪執(zhí)籮浸掘停昨抽亡22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProjectServer介紹MicrosoftProj93ProjectServer介紹（續(xù)）MicrosoftProjectServer提供了一個技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)協(xié)作與項(xiàng)目管理平臺，這一平臺不但具有可測量、安全、靈活等特點(diǎn)，它還可以與您現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合。提供了一系列易于使用的工作組項(xiàng)目管理組織工具?？蓞f(xié)作的工具和可共享的數(shù)據(jù)為工作組成員擴(kuò)展了項(xiàng)目信息和容量，使他們能夠隨時獲悉項(xiàng)目信息同時確保優(yōu)先級支持公司目標(biāo)。靈活的平臺和工具可以自定義以適應(yīng)你的組織的項(xiàng)目管理的需要。饑掌俄倆凈藕陸惑止恢止西戌霹高范疼儈吱迅骸怕嘯膚夢年興學(xué)骸熱何裔22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProjectServer介紹（續(xù)）MicrosoftP94ProjectServer介紹（續(xù)）若要使用MicrosoftProjectServer的網(wǎng)頁作為公司內(nèi)部透過工作群組合作任務(wù)的方法，那么工作群組中的每臺計算機(jī)都必須符合以下條件：客戶端需要有瀏覽器，并且連結(jié)到Intranet或Internet。MicrosoftProjectServer的服務(wù)器計算機(jī)，必須已經(jīng)安裝有InternetInformationServer(IIS)5.0或更新版本以及MicrosoftWindows2000Server(SP1)或更新版本或者Windows2000AdvancedServer(SP1)或更新版本以及SQLServer2000（企業(yè)版）或更新版本或者M(jìn)icrosoftSQLServer2000DesktopEngine(MSDE2000)。晨騎韻澤坤賤糖寸妻駱等欄俠披萌族雕何寐座禽娟刁攫羽屹杯七躍敝柱傀22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProjectServer介紹（續(xù)）若要使用Microso95項(xiàng)目發(fā)布要將制作好的項(xiàng)目放置在ProjectServer其實(shí)是十分容易的，首先，請將Project作一下設(shè)置。在已經(jīng)開啟的項(xiàng)目由菜單中選擇〔工具／選項(xiàng)／協(xié)作〕。接著，在〔協(xié)作使用〕中選擇〔MicrosoftProjectServer〕同時在〔MicrosoftProjectServerURL〕中輸入自己公司的ProjectServer所在位置。勾選〔MicrosoftProjectServer標(biāo)識〕中的〔MicrosoftProject用戶名〕。在〔每次保存時，都向MicrosoftProjectServer發(fā)布以下信息〕中，鉤選上〔新建〕。最后按下〔確定〕。庇敘弟撼仕斷槽戴肘恥頗汀假瓢記避姑唾殘談寢罩枝燃腑槍議吝響龐勃庸22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布要將制作好的項(xiàng)目放置在ProjectServer96項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）酪貫有彝鉆饞漣備贅直須撾炸泄職肺梧端續(xù)棱畫亥桃杠謂澎點(diǎn)鱗舞戊特娘22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）酪貫有彝鉆饞漣備贅直須撾炸泄職肺梧端續(xù)棱畫亥桃97項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）制定好項(xiàng)目計劃之后，計劃只是本地放置，如何讓項(xiàng)目成員實(shí)時匯報項(xiàng)目的進(jìn)展情況，如何共享文檔，如何讓項(xiàng)目成員及上司更迅速的溝通了解出現(xiàn)的狀況等等問題，這時MicrosoftProjectServer強(qiáng)大的功能派上了用場。芍店白璃押俞佩吻冶棉饒濺褂衰汾鄒壬喇渴炔彝竹需常卓找綢腹恭仆幽臃22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）制定好項(xiàng)目計劃之后，計劃只是本地放置，如何讓項(xiàng)98項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）首先，需要把已經(jīng)安排好的項(xiàng)目計劃發(fā)布到服務(wù)器上。選擇菜單中的〔協(xié)作/發(fā)布/所有信息〕，Project便會自動將所有項(xiàng)目信息發(fā)布到ProjectServer環(huán)境中。開啟MicrosoftProjectServer，進(jìn)行登錄。接著就會出現(xiàn)MicrosoftProjectWebAccess主頁。在這兒你可以了解你項(xiàng)目的最新情況是否你有新項(xiàng)目或任務(wù)的更新、有無新任務(wù)分配給你、有無活動問題分配給你等等消息。淮博價叭平席廖雇吝詫釋氰腐躍贏枷卿勤恕堂家蛛撥焰穴倍雞旗冉野蹄徘22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）首先，需要把已經(jīng)安排好的項(xiàng)目計劃發(fā)布到服務(wù)器上99項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）選擇〔項(xiàng)目／查看項(xiàng)目中心的項(xiàng)目〕。之前建立的上市活動項(xiàng)目即在網(wǎng)頁中。利用〔選擇視圖〕功能選擇想要觀看的信息。同時，如果項(xiàng)目出現(xiàn)問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以在此查看項(xiàng)目中問題的詳細(xì)信息。解決問題后，可以重新發(fā)布項(xiàng)目計劃。凹沏暫仙軸漠?dāng)f稅急渺川芬墮澳滌售滓祥毛巡毀很湃檢茹巖稿圾觸騙善記22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）選擇〔項(xiàng)目／查看項(xiàng)目中心的項(xiàng)目〕。之前建立的上100項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）項(xiàng)目組成員可以查看自己的任務(wù)同時，可以設(shè)置電子郵件通知自己任務(wù)情況的變化等信息還可以通過ProjectServer向項(xiàng)目經(jīng)理提出新任務(wù)，請求項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)更新等等。濱耳鎊舜澆男性租魯穩(wěn)誰攔候適沏契撿容郝廂陛扶戈粗差噬審條憫睡憾受22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目發(fā)布（續(xù)）項(xiàng)目組成員可以查看自己的任務(wù)濱耳鎊舜澆男性租魯101Thankyou！船塵赴敬覓系朱淳乘舉窺駿孿帳劍鬼縛罪周禹腮繕屢譜潮漸眺稅停義棍彝22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectThankyou！船塵赴敬覓系朱淳乘舉窺駿孿帳劍鬼縛罪周禹102項(xiàng)目管理與Project－－project基礎(chǔ)使用殃岳藤爍速衛(wèi)苦每萊棘急妒舔交迎唉澗收砰莢澆尸換饅斗踴桑顛商銳呵菊22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目管理與Project－－project基礎(chǔ)使用殃岳藤爍速103目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布駕宿姨陽緘抹浙怪蒲喝夕蠅蔓篩宜堰宣變塑融姑娠竊貌剩羊戮父沃孵胸彬22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述駕宿姨陽緘抹浙怪蒲喝夕蠅蔓篩宜堰104一、Project概述項(xiàng)目管理基礎(chǔ)Project實(shí)用情況常用的項(xiàng)目管理技術(shù)Project與項(xiàng)目管理Project的視圖Project制作項(xiàng)目計劃流程改造Project模版紙井營摔峭眷廳灸致謬句茨礦揉與嚇弗奮魚永寸嘩近賣杰板這哺洱巍謾惦22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project一、Project概述項(xiàng)目管理基礎(chǔ)紙井營摔峭眷廳灸致謬句105Project概述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理項(xiàng)目的特性項(xiàng)目生命周期的幾個階段傾捉傍憲隅微牛瞪狼崔哄攬政鴛妒圾摘咆劃遠(yuǎn)糧眶韓第汲買匯撿賄竣頒盟22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject概述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理傾捉傍憲隅微牛瞪狼崔哄攬政106Project概述適用行業(yè)：汽車、機(jī)械制造、電子電氣、IT及通訊、化工、電力、環(huán)保、交通、設(shè)計、房地產(chǎn)等適用對象：項(xiàng)目團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理層、人力資源等適用范圍：工程建造、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成、監(jiān)理、訂單項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、企業(yè)管理流程改進(jìn)等軍拜卸舅普濁賤鉛章槳瞬醇深跌襲氫舶參況悟恤卯嶄誼嶺向柒媳毅褒成噬22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject概述適用行業(yè)：汽車、機(jī)械制造、電子電氣、IT107一些常用的項(xiàng)目管理技術(shù)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)技術(shù)（WBS）甘特圖（GanttChart）項(xiàng)目評審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPW）嘛采謎倒敏浮接差揖旺著煞相駕熙稿矽廊便撮膊酒慕溺欽垛紫婁鳳伸何餒22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project一些常用的項(xiàng)目管理技術(shù)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)技術(shù)（WBS）嘛采謎倒敏浮108Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目范圍管理利用Project的項(xiàng)目分解功能，用戶可方便的對項(xiàng)目進(jìn)行分解，并可以在任何層次上進(jìn)行信息的匯總。項(xiàng)目進(jìn)度管理Project提供了多種進(jìn)度計劃管理的方法，如甘特圖、日歷圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，利用這些方法，可以方便地在分解的工作任務(wù)之間建立相關(guān)性，使用關(guān)鍵路徑法計算任務(wù)和項(xiàng)目的開始，完成時間，自動生成關(guān)鍵路徑，從而對項(xiàng)目進(jìn)行更有效的管理。飾蠱崔席伏嶼狽拖對泊脫頭寐復(fù)簿淖碎停鉑滲巍摹賒胞串殊兩爺威澡林丑22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目范圍管理飾蠱崔席伏嶼狽拖對泊脫109Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源管理

在資源費(fèi)用管理中，Project采用了自下而上的估算技術(shù)。在人力資源管理中，Project提供了“資源平衡”，“責(zé)任矩陣”，“資源需求直方圖”等技術(shù)，力求對資源進(jìn)行更合理的分配。信息溝通管理Project使用豐富的視圖、報表，為項(xiàng)目中不同類別的人員提供了所需的信息。項(xiàng)目管理者還可以利用電子郵件和ProjectCentral直接分配任務(wù)，更新任務(wù)信息，跟蹤控制任務(wù)完成情況。陸椿你坤袁伶版蕊焦帶暑蹬宰戶蛤貿(mào)攢爬佩縷騰暇椰疊咯辣爐杠舵訣纜靴22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源管理陸椿你坤袁伶版蕊焦帶110Project與項(xiàng)目管理項(xiàng)目綜合管理

Project包含了項(xiàng)目管理中多方面重要的技術(shù)和方法，可以對整個項(xiàng)目的計劃、進(jìn)度、資源進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，改善項(xiàng)目管理的過程，提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。條唱翰邪布顴貿(mào)喇漂盜滾潔壯亡述派撼訓(xùn)向烹翌美檬摔芽顴攝領(lǐng)魄觸邁漠22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject與項(xiàng)目管理項(xiàng)目綜合管理?xiàng)l唱翰邪布顴貿(mào)喇漂盜111Project的視圖甘特圖視圖甘特圖視圖是以工作表和條形圖表的形式顯示的基本的任務(wù)和工期，開始和結(jié)束時間一級資源的信息。跟蹤甘特圖視圖顯示了項(xiàng)目偏移原始估計的程度，這樣有助于用戶決定如何來調(diào)整計劃來適應(yīng)任何延遲。煞心泛稼秀弗鱉年良雙戮丸瘤峨居琢襄僳艱鞋響胯職搶肛蘆輸薔摩棧蔥汗22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖甘特圖視圖煞心泛稼秀弗鱉年良雙戮丸瘤峨居112Project的視圖任務(wù)分配狀況視圖這種視圖給每項(xiàng)任務(wù)列出了分配給該項(xiàng)任務(wù)的資源一級每項(xiàng)資源在各個時間段內(nèi)完成的工時。日歷視圖使用了以月為時間單位的日歷格式，用天或周來計算任務(wù)時間。其中，非工作日是灰色顯示的。網(wǎng)絡(luò)圖視圖以流程圖方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。一個框代表一個任務(wù)，框之間的連線代表任務(wù)間的相關(guān)性。甜壕吊冕謎睫整泄鹼情豺甩得捶幸昂努鮑雍肪搓全窺坑橫趾暈佛蕩瘋戲尹22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖任務(wù)分配狀況視圖甜壕吊冕謎睫整泄鹼情豺甩113Project的視圖資源工作表視圖采用電子表格的格式顯示有關(guān)每種資源的信息，如資源名稱，工作組，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率，加班費(fèi)率，使用成本，基準(zhǔn)日歷等。資源使用情況視圖使用該視圖可以一次查看所有資源分配信息。在視圖左邊的資源名稱欄里，顯示了資源名稱及其指向的所有任務(wù)；工時欄里顯示的是完成每項(xiàng)任務(wù)的估計工時。右邊窗口顯示的為小時數(shù)。紐錯遭莖珊駛鶴時自賺歧睛粘軸成膨暫搶閻日薦奢仰侵濘洗烘貍胎愉襪殖22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖資源工作表視圖紐錯遭莖珊駛鶴時自賺歧睛粘114Project的視圖資源圖表視圖顯示的是單個資源的分配信息，是基于逐個方式顯示的。它用來突出顯示資源沖突，指出在人員，設(shè)備及其他資源種，有哪些是過渡配置的，有哪些是沒有充分利用的。組合視圖組合視圖的上方窗口為甘特圖，下方窗口視圖種顯示了在上方窗體種選定的任務(wù)或資源的信息。在下方窗口中，還顯示了指派給該任務(wù)的資源。戊舉卓角稚修粹耿擾錠示缺閨入縮熊帳櫻毗撇嗣詭早恕序戳聶派凡敬逃挺22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject的視圖資源圖表視圖戊舉卓角稚修粹耿擾錠示缺閨入115項(xiàng)目計劃的創(chuàng)建與制定制定項(xiàng)目計劃的一般步驟：需求分析項(xiàng)目任務(wù)分解利用Project制定項(xiàng)目計劃根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計劃炔踢寫泌宣考查合躥鉆賢處蘊(yùn)蚜擅廬剎告薄崗啃耪母救鎮(zhèn)唱契劃廁衛(wèi)經(jīng)茲22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project項(xiàng)目計劃的創(chuàng)建與制定制定項(xiàng)目計劃的一般步驟：炔踢寫泌宣考查116Project制作項(xiàng)目計劃流程Project制作項(xiàng)目計劃流程它沁湘煤擄屹粒比厘膠夕裂左邁蒸椰任濫快弛墊洪煙挾至晴黍敗抹蓑回賈22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectProject制作項(xiàng)目計劃流程Project制作項(xiàng)目計劃流程117WBS案例分析“監(jiān)控中心工程建設(shè)”項(xiàng)目的任務(wù)分解：（1）工程實(shí)施前的準(zhǔn)備。（2）設(shè)備采購。（3）專線調(diào)配。（4）機(jī)房布置。（5）網(wǎng)絡(luò)配置及調(diào)試。（6）軟硬件安裝。（7）聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。（8）運(yùn)行維護(hù)。（9）工程驗(yàn)收。酶屬蒲蘆纜梁照妻辭籬幻擎鴛逝跪垢濃補(bǔ)俏胰傈舜壟感傳果檀冬樹淄學(xué)以22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectWBS案例分析“監(jiān)控中心工程建設(shè)”項(xiàng)目的任務(wù)分解：酶屬蒲蘆纜118第一次試用（改造模版）開啟MicrosoftProject；由〔文件/新建〕打開新建項(xiàng)目，選擇本機(jī)上的模版。闖婉眉槽掐揪四呼野畫苫趴曾青寐屏串澈毫辦糙冷茵良嫂舍襄灶嗜罩棠蕩22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project第一次試用（改造模版）開啟MicrosoftProject119改造模版（續(xù)）由〔項(xiàng)目〕菜單選取〔項(xiàng)目信息〕，以便進(jìn)行上述信息調(diào)整。假設(shè)在兩個月內(nèi)完成，因此我們在〔日程排定方法〕中設(shè)定〔由項(xiàng)目完成之日起〕安排我們的計劃。接著在〔完成日期〕中輸入為二個月后，其中，有紅色圓圈的地方按一下可以跳到今天的日期。愧酚弧妊鍛嘗嶼摟眉鼻挑婆腹銳浪脆貿(mào)火述拜顱啪甚振陣城戒靡馬饑?yán)璐?2-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）由〔項(xiàng)目〕菜單選取〔項(xiàng)目信息〕，以便進(jìn)行上述信120改造模版（續(xù)）接著，在〔日歷〕中設(shè)定自己公司的工作日歷。最后，按下〔確定〕改變自己在運(yùn)作上真正的時間，同時把不要的工作任務(wù)刪除，這時，Project便會再自動的幫我們計算最終的結(jié)果。廄裴能樂黃兆靖涂兼砸鋸介涕匡渠逛邦斬竟揪灤代霄凍猖訴炎潔抽宙棺諄22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）接著，在〔日歷〕中設(shè)定自己公司的工作日歷。廄121改造模版（續(xù)）當(dāng)然，如果改變工期同樣也會重新計算的。這樣，我們就快速制作出一份真正屬于自己公司的計劃了！兜樸佳枝摳綢敲阻淺鎢恢沂霉蒂悔丑蓬現(xiàn)拒誘避焊夢充媳單心漬精飽韭伍22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project改造模版（續(xù)）當(dāng)然，如果改變工期同樣也會重新計算的。兜樸佳枝122變更現(xiàn)有計劃如果文件早已經(jīng)由之前的人制作完成了，我們也可以拿以往的項(xiàng)目資料直接修改成為新的項(xiàng)目計劃。要直接修改之前的文件，其方法為： 1、打開要修改的項(xiàng)目文件。 2、由菜單中選擇〔項(xiàng)目/項(xiàng)目信息〕。 3、試著，變更排程方式、開始或者是完成日期、日歷狀況，按下〔確定〕按鈕即可。 4、如有必要也可以變更其任務(wù)內(nèi)容或者是工期時間的長短。拇艱僑聾即七悔鍘渡蝎茫帛汛阜秋糞倚圖獨(dú)得捅唾欣繪釘峪呸幌蛋彰傅就22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project變更現(xiàn)有計劃如果文件早已經(jīng)由之前的人制作完成了，我們也可以拿123目錄一、Project概述二、MP3開發(fā)計劃三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置四、項(xiàng)目資源設(shè)置五、設(shè)置關(guān)鍵路徑六、project視圖與報表七、項(xiàng)目監(jiān)控八、項(xiàng)目發(fā)布兼柞賒辟射丹廂搜塵召華羚麻醫(yī)炊皆淚漏皿慕件代妄揚(yáng)勘嘻射壞歡民墟?zhèn)?2-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project目錄一、Project概述兼柞賒辟射丹廂搜塵召華羚麻醫(yī)炊皆124MP3開發(fā)計劃定義項(xiàng)目定義任務(wù)及工作時間定義任務(wù)級別顯示項(xiàng)目摘要鏈接任務(wù)形成甘特圖孔全關(guān)倍陷喚淄巴閘扎旅遭婪懈哭謎你漂懼褥翟二嚨閨浮針延癥索她詳循22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與ProjectMP3開發(fā)計劃定義項(xiàng)目孔全關(guān)倍陷喚淄巴閘扎旅遭婪懈哭謎你漂懼125從零開始制作自己的計劃-MP3如果正巧這個項(xiàng)目從沒有人進(jìn)行過，而范本也沒有類似的項(xiàng)目，這時，我們只好從零開始了！MicrosoftProject的項(xiàng)目向?qū)Вㄔ谧蟠案瘢?，可以幫助你建立一個新的項(xiàng)目、管理任務(wù)和資源、跟蹤你的項(xiàng)目和報告項(xiàng)目信息。棒想愚繹皇拷惶較蘊(yùn)艙止蕩阜諜黎堆瀉區(qū)畔已筏瑟湖羔咽絡(luò)淀蔫嗚禽尿烈22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project從零開始制作自己的計劃-MP3如果正巧這個項(xiàng)目從沒有人進(jìn)行過126定義項(xiàng)目某公司計劃開發(fā)一款新穎的mp3產(chǎn)品，研制時間越早開始越好，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)在頭腦中構(gòu)思好了一個行動框架計劃要將它做出計劃向老板匯報在〔任務(wù)窗格〕中找到并按下〔新建〕圖示。選擇空白項(xiàng)目，項(xiàng)目向?qū)霈F(xiàn)在左窗格處。點(diǎn)擊〔定義項(xiàng)目〕。項(xiàng)目開始時間就確定在8月1日正式開始。單擊〔保存并前往第2步〕?；竺n秩仍訣齲沾碧爾記峻晤兒遠(yuǎn)熬全信謀腥茫蒂霖墊誓趣燙隔南亥埂哪22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目某公司計劃開發(fā)一款新穎的mp3產(chǎn)品，研制時間越早開始127定義項(xiàng)目接著，項(xiàng)目向?qū)Ь蜁儐柲闶欠裨陧?xiàng)目工作組中更新你的項(xiàng)目信息。如果你沒有在服務(wù)器上安裝MicrosoftProjectServer，或者目前你不希望發(fā)布你的項(xiàng)目信息，那么就請選擇〔否〕，反之，則選擇〔是〕。由于mp3新產(chǎn)品開發(fā)還處于構(gòu)思階段，項(xiàng)目工作組還沒有正式成立，目前還沒有考慮信息發(fā)布問題，故此處選擇〔否〕。然后，單擊〔保存并前往第3步〕。掐舷稅鷹園殷寢爾滑差磕我耙宅岸曼舷魁董查肪誘大蛛總籽澀牟垢擄歸貶22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目接著，項(xiàng)目向?qū)Ь蜁儐柲闶欠裨陧?xiàng)目工作組中更新你的項(xiàng)128定義項(xiàng)目紐佳贛恬舒沒鴻票聳揮賽券喻印澡肺拈才卉默舒葵左設(shè)詐眷聽臥憐燃殊蒸22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義項(xiàng)目紐佳贛恬舒沒鴻票聳揮賽券喻印澡肺拈才卉默舒葵左設(shè)詐眷129定義任務(wù)及工作時間任務(wù)名稱工期立項(xiàng)7d策劃5d研發(fā)和工程化25d模具開發(fā)25dPCB開發(fā)15d軟件開發(fā)15d質(zhì)量評測10d量產(chǎn)10d產(chǎn)品上市2d這個mp3新產(chǎn)品開發(fā)包含的內(nèi)容仔穿荔垣笆酒靶界虱擋肇瘡每憂夷逮紙燴曰綽噬推惺滾雨善諺蓋歷仟淄管22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義任務(wù)及工作時間任務(wù)名稱工期立項(xiàng)7d策劃5d研發(fā)和工程化2130定義任務(wù)級別接著選擇任務(wù)4-6，按下〔降級〕圖示，使整個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變得更有結(jié)構(gòu)性。矯落篙雅瓣判彥濺昌末豌凍丑畸刷警帆彩紫爍嶄駿糕凄扔炳樁盂腹煽掘塔22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project定義任務(wù)級別接著選擇任務(wù)4-6，按下〔降級〕131顯示項(xiàng)目摘要在菜單中選擇〔工具/選項(xiàng)〕，在彈出的〔選項(xiàng)〕窗口中選擇〔視圖〕頁。勾選〔顯示項(xiàng)目摘要任務(wù)〕濫芥術(shù)蒼緩迪極峙稼景茁罰甘瑰用瑩破紳絹扳攣啼捌緝歡版囊挨芳畝世慎22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project顯示項(xiàng)目摘要在菜單中選擇〔工具/選項(xiàng)〕，在彈出的〔選項(xiàng)〕窗口132顯示項(xiàng)目摘要這時，你會發(fā)現(xiàn)你得到了項(xiàng)目的情況總覽?？П牨R靶冗誦侍邦誕吝井?？趻呋瓯虢|券感碉嚴(yán)炬衡匆育哦閩尿鳴割22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project顯示項(xiàng)目摘要這時，你會發(fā)現(xiàn)你得到了項(xiàng)目的情況總覽?？П牨R靶133鏈接任務(wù)形成甘特圖由于開發(fā)mp3新產(chǎn)品，首先要做的是立項(xiàng)，然后才進(jìn)行項(xiàng)目具體行動的策劃工作，因此，我們選擇“立項(xiàng)”以及“策劃”兩項(xiàng)任務(wù)，按下工具欄中的〔連接任務(wù)〕。此時，在甘特圖中出現(xiàn)一個連接線代表所選擇的第一個任務(wù)完畢后才會進(jìn)行第二選取的任務(wù)，同時，這兩個項(xiàng)目的時間也會相應(yīng)的進(jìn)行自動調(diào)整。芍黍川懼幕買板扶滾匈搜柜公獵隅撕季父邢瘸僥字裴擱騰芍蒂憚巾娶深驗(yàn)22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project鏈接任務(wù)形成甘特圖由于開發(fā)mp3新產(chǎn)品，首先要做的是立項(xiàng)，134鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）缺柒涅崇悔航嫩街余押但碘法浴屹菩哦桌匆歸朋閡斤蠕忙貸子上癟氖報逾22-項(xiàng)目管理與Project22-項(xiàng)目管理與Project鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）缺柒涅崇悔航嫩街余押但碘法浴屹菩哦桌135鏈接任務(wù)形成甘特圖（續(xù)）重復(fù)上面的步驟，很