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1會(huì)議要求會(huì)議期間請(qǐng)關(guān)閉手機(jī),或者將手機(jī)呈震動(dòng)狀態(tài);未經(jīng)主持人同意,不得隨意接聽(tīng)手機(jī)請(qǐng)對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容做必要記錄2一、角色轉(zhuǎn)換二、職業(yè)適應(yīng)三、職業(yè)發(fā)展目錄3一、角色轉(zhuǎn)換4什么是角色?5角色人的一生要扮演許多角色,即使是同一階段,在同一個(gè)人身上,他也有可能要同時(shí)扮演幾十個(gè)角色。比如,你就可能同時(shí)扮演以下角色:父母、子女、兄長(zhǎng)、長(zhǎng)者、晚輩、上司、下屬、鄰居、朋友、老師、學(xué)生等等。6
正確的角色定位需要理智,及時(shí)的角色轉(zhuǎn)換需要智慧?!殬I(yè)學(xué)家程社明
71.角色轉(zhuǎn)換大學(xué)畢業(yè)生的角色轉(zhuǎn)換,意味著學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,工作生涯的開(kāi)始。順利完成角色轉(zhuǎn)變,盡可能縮短轉(zhuǎn)變過(guò)程的時(shí)間,是適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵。學(xué)生角色與職業(yè)人員角色兩者相比,對(duì)后者的要求更高。8學(xué)習(xí)與工作的區(qū)別比較心理責(zé)任感規(guī)則、規(guī)范時(shí)間92.角色轉(zhuǎn)換中常見(jiàn)的心理障礙依賴心理
生活上、學(xué)習(xí)上、工作上、行動(dòng)上畏懼心理
走進(jìn)新的工作環(huán)境時(shí),不知工作該從何著手自傲心理
擁有高學(xué)歷只能算是擁有先進(jìn)的知識(shí),還算不上人才,只有運(yùn)用知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí),將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能算是高層次的人才。10失衡心理爭(zhēng)強(qiáng)好勝缺乏承受挫折的能力容易產(chǎn)生嫉妒的情緒容易產(chǎn)生失望的情緒(悲觀)2.角色轉(zhuǎn)換中常見(jiàn)的心理障礙113.角色轉(zhuǎn)換中應(yīng)注意:安心本職,甘于吃苦(甘于吃苦是角色轉(zhuǎn)換的重要條件,能吃苦,才有勇氣面對(duì)困難,才有意志去克服角色轉(zhuǎn)換中的種種困難)要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力(轉(zhuǎn)移注意力是人們常用的調(diào)節(jié)情緒的手段)主動(dòng)融入集體合理定位,從思想上進(jìn)行調(diào)節(jié)(放下架子,結(jié)合崗位,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù),勤于實(shí)踐,提升自身素質(zhì))善觀察,勤思考12二、職業(yè)適應(yīng)13什么是職業(yè)適應(yīng)?14職業(yè)適應(yīng)是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)認(rèn)知和職業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整和改善自己的觀念、態(tài)度、習(xí)慣、行為和智能機(jī)構(gòu)等,以適應(yīng)職業(yè)實(shí)踐的發(fā)展和變化。15職業(yè)適應(yīng)的三個(gè)階段陌生階段(或不適應(yīng)階段)思考調(diào)整階段協(xié)調(diào)與適應(yīng)階段我們走上工作崗位后,應(yīng)努力縮短前兩個(gè)階段,盡快進(jìn)入第三階段。邊工作邊思考問(wèn)題,邊調(diào)整自己的思想、心態(tài)、知識(shí)與能力結(jié)構(gòu),摸索適應(yīng)職業(yè)生活的方法。對(duì)職業(yè)崗位基本適應(yīng)16蘑菇定律蘑菇定律是指初入世者常常會(huì)被置于陰暗的角落,不受重視或打雜跑腿,就象蘑菇培育一樣還要被澆上大糞,接受各種無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò),得不到必要的指導(dǎo)和提攜,處于自生自滅過(guò)程中。蘑菇生長(zhǎng)必須經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,人的成長(zhǎng)也肯定會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。這就是蘑菇定律,或叫萌發(fā)定律。17卡莉·費(fèi)奧麗娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后,第一份工作是在一家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司做接線員,她每天的工作就是接電話、打字、復(fù)印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇,但很明顯這并不是一個(gè)斯坦福畢業(yè)生應(yīng)有的本分。她毫無(wú)怨言,在簡(jiǎn)單的工作中積極學(xué)習(xí)。一次偶然的機(jī)會(huì),幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人問(wèn)她是否還愿意干點(diǎn)別的什么,于是她得到了一次撰寫文稿的機(jī)會(huì),就是這一次,她的人生從此改變。這位卡莉·費(fèi)奧麗娜就是惠普公司前CEO,被尊稱為世界第一女CEO。18
一個(gè)組織,一般對(duì)新進(jìn)人員都一視同仁,無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才,都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起。“蘑菇”的經(jīng)歷,對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來(lái)說(shuō),就像蠶繭,是羽化前必須經(jīng)歷的一步,也只有那些能夠忍受這一切的人才能得到陽(yáng)光普照的機(jī)會(huì)。
在社會(huì)上工作和在學(xué)校里生活有天壤之別,首先需要的就是磨去棱角適應(yīng)社會(huì),把年輕人的傲氣和知識(shí)分子的清高去掉,擺正心態(tài),放低姿態(tài)。這些社會(huì)新人如果明白蘑菇管理的道理,就能從最簡(jiǎn)單最單調(diào)的事情中學(xué)習(xí),努力做好每一件小事,多干活少抱怨,更快進(jìn)入社會(huì)角色,贏得前輩們的認(rèn)同和信任,從而較早地結(jié)束蘑菇時(shí)期,進(jìn)入真正能發(fā)揮才干的領(lǐng)域。
19三、職業(yè)發(fā)展20企業(yè)喜歡的人才是能給企業(yè)帶來(lái)效益的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。1.樹(shù)立正確的工作態(tài)度人材態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事。將就用吧!人財(cái)態(tài)度好,又有能力。真是公司的財(cái)源呀!人裁沒(méi)有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人才能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差。真是難用呀!態(tài)度能力211.樹(shù)立正確的工作態(tài)度“我不過(guò)是在為老板打工”“我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作。”
“我為公司干活,公司付我一份報(bào)酬,等價(jià)交換而已?!?/p>
“我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干?!?/p>
“工作嘛,又不是為自己干,說(shuō)得過(guò)去就行了?!?/p>
22“我不過(guò)是在為老板打工”?
杰克在一家貿(mào)易公司工作了一年,由于不滿意自己的工作,他忿忿地對(duì)朋友說(shuō):“我在公司里的工資是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然后辭職不干了?!?/p>
“你把那家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎?做國(guó)際貿(mào)易的竅門完全弄懂了嗎?”他的朋友問(wèn)道。
“還沒(méi)有!”
“君子報(bào)仇十年不晚!我建議你先靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真地工作,把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書(shū)和公司組織完全搞通,甚至包括如何書(shū)寫合同等具體細(xì)節(jié)都弄懂了之后,再一走了之,這樣做豈不是既出了氣,又有許多收獲嗎?”
23“我不過(guò)是在為老板打工”?
杰克聽(tīng)從了朋友的建議,一改往日的散漫習(xí)慣,開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來(lái),甚至下班之后,還常常留在辦公室里研究商業(yè)文書(shū)的寫法。
一年之后,那位朋友偶然遇到他?!艾F(xiàn)在你大概都學(xué)會(huì)了,可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧?”
“可是,我發(fā)現(xiàn)近半年來(lái),老板對(duì)我刮目相看,最近更是委以重任,又升職、又加薪。說(shuō)實(shí)話,不僅僅是老板,公司里的其他人都開(kāi)始敬重我了!”
提問(wèn):“你在為誰(shuí)工作”?為自己?還是為老板?
242.終生學(xué)習(xí),保持工作熱情有史以來(lái),沒(méi)有任何一件偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊岢蓝晒Φ??!獝?ài)默生熱情優(yōu)于智慧?!上滦抑?53.管理時(shí)間,提高工作效率管理你的時(shí)間就是管理你的生命。——摘自《時(shí)間管理錦囊》所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏,但是你缺少的不是時(shí)間,而是管理時(shí)間的方法。——管理專家克萊門斯263.管理時(shí)間,提高工作效率設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃1、列出目標(biāo)清單2、進(jìn)行目標(biāo)分解3、注意事項(xiàng)目標(biāo)的SMART原則273.管理時(shí)間,提高工作效率目標(biāo)的SMART原則—Specific清楚的、具體的—Measurable 可衡量的—Achievable可達(dá)成的—Relevant相關(guān)的—TimeBound 有時(shí)間限制“SMART”的例子:“5年內(nèi)產(chǎn)品革新率不低于25%”-----3M“一年內(nèi)降低成本$2.500,000,000”---克萊斯勒199028SMART原則SMAR清楚,明確地定義預(yù)期目標(biāo)評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有任何誤解所有人都清楚共同標(biāo)準(zhǔn)便于衡量有清楚的數(shù)字目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)可評(píng)估對(duì)人員提出更高要求對(duì)其他生意延伸有關(guān):公司品類客戶何時(shí)完成?追蹤回顧行動(dòng)T293.管理時(shí)間,提高工作效率確定輕重緩急和優(yōu)先順序重要不緊急重要緊急不重要不緊急不重要緊急緊急性重要性30不重要但緊急(幫丈母娘交水費(fèi))
重要且緊急(招待前來(lái)拜訪貴賓)不重要不緊急(陪老婆逛街)
重要不緊急(陪客戶喝茶)事務(wù)安排3132關(guān)于有效管理時(shí)間的幾點(diǎn)忠告養(yǎng)成記錄并整理工作筆記的習(xí)慣編制工作日(周、月)程表,每天(周、月)檢查工作進(jìn)度;確定工作完成的期限,按時(shí)完成,確要推遲,提前協(xié)商;整理你電腦的文件夾,刪除不必要的文件;整理你的辦公桌,把文件、辦公用品等分類放置;與你要找的人約好時(shí)間,并主動(dòng)去他的辦公室;化繁為簡(jiǎn),化整為零33關(guān)于有效管理時(shí)間的幾點(diǎn)忠告不要等到所有的資料都到手才開(kāi)始工作,先做可以做的工作;做好自己的事情,不要插手別人的工作;萬(wàn)不得已要做職責(zé)外的工作,也要經(jīng)過(guò)上司的認(rèn)可,不要白忙乎;不要試圖什么事情都自己想辦法解決,要適時(shí)向他人求助;不參加不必要的應(yīng)酬;不加入無(wú)意義的閑聊;人的精力有限,不要貪多。34杜絕工作順境中的不良情緒自以為是,目中無(wú)人喜好奉承高枕無(wú)憂缺乏同情心疏于自律滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取4.正確對(duì)待逆境和順境35學(xué)會(huì)逆境中崛起要保持一顆平常心(心平氣和才能正確地分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,避免偏激或灰心喪氣)重新審視自我(從自身尋找問(wèn)題,重新審視自我,科學(xué)分析,找出問(wèn)題的原因和解決方案)4.正確對(duì)待逆境和順境36當(dāng)你還沒(méi)有能力做好一件工作時(shí),沒(méi)有資格說(shuō)不喜歡!成功不是做成別人超越別人,而是要超越自己。你是干活還是上班?是從事一個(gè)職業(yè)還是一項(xiàng)事業(yè)?這不取決于那項(xiàng)
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