精品文檔春節(jié)期間個(gè)人心得范文最新春節(jié)期間個(gè)人心得1正所謂“人往高處走，水往低處流”，人總是在不斷進(jìn)步的。前兩天，天緣公司對我們進(jìn)展了培訓(xùn)。讓我們對企業(yè)管理企業(yè)文化商務(wù)禮儀有了更深的理解與認(rèn)識(shí)，在信息化飛速發(fā)張的今天，我們必須用知識(shí)來武裝自己的頭腦，全面的充實(shí)自己，從自己做起，從小事做起，逐步融入適應(yīng)社會(huì)這個(gè)大熔爐，為公司美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量，在此談一下本人的看法。一、企業(yè)管理精細(xì)化管理及績效管理對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，首先要有明確的方案，在各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下與下屬有效的配合，各執(zhí)其能，以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的目的。管理由之前的粗放式管理過渡到精細(xì)化管理，從小事入手，關(guān)注細(xì)節(jié)讓個(gè)單元準(zhǔn)確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。詳細(xì)的做好工作方案。進(jìn)展流程化管理。另外，精細(xì)化要浸透到企業(yè)的各個(gè)角落，要做到管理精細(xì)化、品質(zhì)精細(xì)化、效勞精細(xì)化、消費(fèi)精細(xì)化、平安精細(xì)化、本錢精細(xì)化、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化、產(chǎn)品開發(fā)精細(xì)化、企業(yè)文化精細(xì)化。由于精細(xì)化管理涉及到組織的各單元和各運(yùn)行環(huán)節(jié)，更多是基于管理根底之上的改良提升和優(yōu)化。執(zhí)行力，對于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢？換言之，假如一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響？由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)絡(luò)和規(guī)律。由此可見，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入我們企業(yè)管理過程的理論中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新那么是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改良為特征的，要自我改良就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永久主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否認(rèn)自我，不斷地獲得了進(jìn)步。在執(zhí)行績效管理的過程中，要時(shí)時(shí)牢記考核的目的，不要為了考核而考核，要確保制度的執(zhí)行到位，同時(shí)應(yīng)該把績效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去，通過文化與制度的雙重力量，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。二企業(yè)管理與藝術(shù)企業(yè)文化并非一句口號(hào)，文化建立是一個(gè)系統(tǒng)的理論過程。我們必須回歸企業(yè)的根本價(jià)值主張與理念表述，通過多層次的文化考慮與碰撞，提煉與表達(dá)，以求得最終達(dá)成共識(shí)。企業(yè)文化建立重在過程，其核心是文化大討論。團(tuán)隊(duì)建立，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個(gè)方向走。怎么做呢？首先，一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。這個(gè)尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來自于堅(jiān)信“只要是個(gè)人，就有比你自己強(qiáng)的地方，就有用”。這個(gè)尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比方說：你對人的守時(shí)、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這表達(dá)為對團(tuán)隊(duì)成員的合理受權(quán)和委任。然后是溝通，把情況理解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)件運(yùn)行的光滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比擬喜歡用的有：聊天，有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天?。课业拇饛?fù)是：聊天也是工作。因?yàn)椋遣皇莵y聊的，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個(gè)：拉近間隔，融洽氣氛，理解情況，施加影響。還有比擬喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、喝酒，這三項(xiàng)活動(dòng)最能表達(dá)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少?zèng)_突，增強(qiáng)合力。還有就是文字記錄，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄〔正式非正式〕的習(xí)慣，這對團(tuán)隊(duì)建立本身不是非常重要，但從企業(yè)管理和工程管理的角度來看，卻是非常重要。而且，團(tuán)隊(duì)建立的目的，也是為了最終把工作做好。然后是效勞，這是團(tuán)隊(duì)建立的核心內(nèi)容。更多地想的是對這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某個(gè)人來完成。要立足于效勞，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。不要擔(dān)憂會(huì)被搶了風(fēng)頭，一那么，戲唱的再好，到上司那里匯報(bào)的還是你；二那么，即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會(huì)幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績，更不要邀功于己，諉過于人，這是非常忌諱的。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作，“錯(cuò)了，責(zé)任是我的，對了，功績是你們的”這句話，不但要說，更要做。這里講的效勞，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細(xì)致、周到。效勞做好了，管理根本上也就到家了。這里需要指出的是：效勞不等于遷就，是有原那么的，也是在自己才能范圍內(nèi)的。還有，在這個(gè)過程中，會(huì)有不少誤解、委屈，也會(huì)很“吃虧”，沒方法，誰讓你是頭呢，假如你想把工作做好，這些你都得認(rèn)嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個(gè)大“廉價(jià)”。等成績出來的時(shí)候，那些誤解、委屈也就沒了，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、互相信任的朋友和一段美妙的回憶。春節(jié)期間個(gè)人心得2春節(jié)，是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日。它代表著團(tuán)結(jié)、幸福和平空。新年新氣象，可以穿穿新衣，收收紅倉，放放鞭炮，太有趣了。除夕那天，爸爸殺雞殺鵝，媽媽做年菜，他們繁忙著，準(zhǔn)備豐富的晚餐，好大吃一番。外出工作的叔叔也趕回來吃年夜飯，吃過晚飯，大人們圍坐在電視機(jī)前看春節(jié)朕歡晚會(huì)。我們小孩子那么穿著新衣服到外邊玩耍、放煙花……正月初一，小朋友們到外面嬉戲，整條村子成了小朋友的〞歡樂樂園〞，熱鬧極了。他們有的在買自己喜歡的玩具，有的聚集在一起玩耍，有的在觀看別人打籃球，還有的在快樂地放鞭炮……節(jié)目多不勝數(shù)，讓小朋友們忘記了以前傷心的記憶，讓他們可以在這歡聲笑語中能得到意義非凡的樂趣，認(rèn)真到新的朋友。正月初十，村子里更是熱鬧極了，與正月初一截然不同。在這一天里，地面上擺了許許多多、各種各樣的東西，小朋友可以到那里買特別的玩具，可以贏得新潮的獎(jiǎng)品，讓自己感到非常沖動(dòng)、自豪。村子里又一次出現(xiàn)了熱鬧的場面。假如你對這些場面感到無聊，你也可以去野外看一看美麗的風(fēng)光，去接觸美麗的大自然。在春節(jié)期間，我們可以擁有難忘的熱鬧與珍貴的快樂。春節(jié)期間個(gè)人心得3春節(jié)過后我們開了收心會(huì)，分為三大流程：春節(jié)、春運(yùn)、春天。春節(jié)，同事之間互相拜晚年，一年之計(jì)在于春，共同祝愿淄博站春天有一個(gè)好的開場，共同分享幸福。春節(jié)期間值班，我被安排在出站口崗位上，雖然不能與家人團(tuán)聚，但是我一想到能為了更多的同事姐妹們與家人團(tuán)聚，感到快樂，能為更多的旅客效勞感到快樂，旅客走親訪友，臉上帶著喜悅，手里提著禮品走進(jìn)我們車站，我們更應(yīng)該熱情的接待他們，理解旅客著急趕車的心情，讓他們乘坐盡早一班車，那天主要還是免費(fèi)兒童特別多，清點(diǎn)人數(shù)特別不好點(diǎn)，第一遍點(diǎn)半票兒童，第二遍點(diǎn)免費(fèi)兒童，第三遍點(diǎn)總?cè)藬?shù)與核定定員，比擬難點(diǎn)的是抱著的小孩也已經(jīng)購置了半票，所以點(diǎn)人數(shù)的`時(shí)候每個(gè)小孩需要看票或問一下，以免造成錯(cuò)成，漏乘現(xiàn)象，保證平安順利到達(dá)終點(diǎn)。春運(yùn)，一年比一年感覺到客流的下降?？瓦\(yùn)市場的不景氣，我們更應(yīng)該提升我們的效勞，業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步我們自身的素質(zhì)，改變自