2020-2026年即時零售商業(yè)模式經(jīng)營模式對比及市場預(yù)測1、市場占比即時零售商業(yè)模式中，平臺模式是消費者選擇最多的一種模式，當前在商超和生鮮品類上的份額已經(jīng)達到70%，主要因為平臺模式是輕資產(chǎn)運營，能在短時間內(nèi)快速鋪開，快速獲取份額;此外，三方到家平臺往往具備較大規(guī)模的流量，能將流量快速導(dǎo)入并轉(zhuǎn)化為交易。2、經(jīng)營模式對比從各經(jīng)營模式來看，平臺模式供應(yīng)品類更多，背靠平臺引流，市場規(guī)模及盈利能力都強于自營模式。

項目

平臺模式

自營模式

前置倉

倉店一體

商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)平臺對接線下商家和消費者，平臺提供配送，也支持商家自行配送，類似外賣

自行負責進貨、銷貨和配送環(huán)節(jié)，主要品類為生鮮、快消品類

代表企業(yè)

美團閃送、京東到家

叮咚買菜、每日優(yōu)鮮

供應(yīng)鏈維度

中

中

品類

包含商超、鮮花、酒水等各類目

主要為生鮮、日百品類

SKU數(shù)

上萬

2000-5000

資產(chǎn)模式

輕

重

品控能力

中

強

供應(yīng)鏈參與深度

低

高

流量維度

強

中

流量來源

背靠平臺導(dǎo)流

推廣流量

流量量級

億級

千萬級

流量成本

低

高

配送維度

強

強

配送方

平臺或商家

自營

配送費分擔

商家+平臺30%-50%，用戶50%-70%

達到門檻后平臺承擔100%

配送費

多對多，最后一公里7-8元/單

對多，最后一公里5-6元/單

規(guī)模及盈利維度

強

弱

GMV規(guī)模

千億級

百億級

盈利能力

強

弱

3、市場規(guī)模數(shù)據(jù)顯示，2021年即時零售市場規(guī)模為2400億元，預(yù)計2022-2026年復(fù)合增速約為36%達到10964億元。其中2021年平臺模式市場規(guī)模為1680億元，預(yù)計2022-2026年復(fù)合增速約為37%達到8223億元

品類

細分

2021線上占比

2021線下占比

2026E市場規(guī)模

2026E線下規(guī)模

線下滲透率預(yù)測

2026E即時零售規(guī)模

家電

家電

53%

47%

11258

5291

6%

317

酒水飲料

酒類

11%

89%

11666

10395

12%

1247

熱飲

12%

88%

1736

1528

12%

183

軟飲料

3%

97%

6450

6282

12%

754

健康美容

美妝個護

39%

61%

8443

5176

8%

414

營養(yǎng)保健

34%

66%

4376

2893

10%

289

紙品清潔

28%

72%

4351

3146

12%

378

食品&營養(yǎng)

米面主食

12%

89%

9603

8498

12%

1020

調(diào)味&即食

5%

95%

3927

3715

14%

520

乳制品

15%

85%

7963

6784

14%

950

生鮮

1%

99%

54276

21515

16%

3442

小吃零食

15%

85%

6224

5309

12%

637

家居用品

寵物護理

50%

50%

1467

729

10%

73

醫(yī)藥

藥品零售

4%

96%

20000

19200

3%

645

鮮花

鮮花

22%

78%

1000