工程造價在各個階段的成本控制分析

潘亮摘要：由于土建工程建設的時間是比較長的，土木材料的價格整個過程中不斷的變化，所以要想讓土木工程在實際的發(fā)展過程中獲得更多的經濟利益，就要加強對土木工程造價的控制，工程造價人員要結合實際的施工情況，做好各個階段的成本控制，讓企業(yè)在實際的發(fā)展過程中獲得最大的經濟效益。本文在各個方面對土木工程造價在各個階段的成本控制進行了分析。Key：土木工程造價;各個階段;成本控制分析在我國經濟不斷發(fā)展的背景下，土木工程也得到了一定的發(fā)展。其中成本控制作為土木工程造價管理過程中最重要的內容之一，要想讓建筑企業(yè)在實際的施工過程中，獲得最大的經濟效益，就要在施工的準備階段，對整個施工過程中的成本進行有效的控制，對項目管理中的問題進行分析，進而加強對土木工程造價的管理[1]。一、加強對土木工程中成本控制的重要性如今，隨著我國建筑事業(yè)在社會中不斷發(fā)展，土木工程造價的管理模式也得到了一定的完善。土木工程企業(yè)要想在這樣的背景下，獲得最大的經濟效益，就要結合實際的施工情況，對各個階段的成本進行合理的控制，加強土木工程造價在實際施工過程中的應用，不斷提高施工的質量。由于土木工程比較復雜，施工項目和施工內容比較多，所以如果不采取措施加強土木工程造價在各個階段的成本控制，就會對施工的順利實施造成嚴重的影響。在具體的施工過程中，加強對施工成本的控制，不僅可以有效降低經濟損失，還可以為土木工程的順利開展提供保障，制定完善的成本控制方案，從而進一步促進我國建筑事業(yè)在社會中的發(fā)展[2]。二、土木工程造價在各個階段成本控制中的問題（一）沒有較強的成本控制意識雖然在我國建筑事業(yè)不斷的發(fā)展，土木工程造價管理模式也得到了一定的完善，但是由于部分傳統管理理念等因素的影響，在實際的土木工程施工過程中，相關的管理人員并不能對土木工程成本進行合理的控制。部分建筑企業(yè)受到市場環(huán)境的影響，為了在經濟市場的發(fā)展過程中獲得最大的經濟效益，往往忽視了對成本的控制，其成本的控制意識還是相對薄弱的。如，一些企業(yè)在實際的土木工程成本控制中，他們?yōu)榱斯?jié)省建筑材料的成本，并沒有按照相關的標準去購買建筑材料，這不僅不能加強對土木工程中成本的控制，還會在一定程度上大大影響土木工程的施工質量。（二）沒有加強對結構設計成本的控制在土木工程造價成本控制過程中，除了材料費用是施工過程中的關鍵，但是在設計階段，設計單位一般是根據業(yè)主的設計任務委托書的要求和設計合同的規(guī)定，努力將概算控制在業(yè)主的投資范圍內。有統計表明在設計階段控制好的建筑設計，能幫業(yè)主在整個項目投資節(jié)約40%以上。但是，在對其進行成本管理的過程中，由于各種因素的影響，成本管理人員并沒有加強對結構設計成本的控制，他們只重視施工成本，這并不利于提高工程造價成本的管控。（三）沒有完善的成本控制管理機制建筑企業(yè)雖然在經濟發(fā)展的背景下，加強了土木工程造價在各個階段成本控制中的應用，但是由于受到以前管理模式和管理理念的影響，相關的管理人員并沒有對土木工程造價管理過程中的內容進行整合。在土木工程施工中，由于部分建筑企業(yè)對成本控制并不夠重視，所以這就導致在實際的成本管理工作過程中，沒有一個完善的成本控制管理機制，相關的施工人員不能對資源進行合理的配置，這對土木工程的施工質量造成了嚴重的影響[3]。三、土木工程造價在各個階段的成本控制分析工程項目成本策劃是工程項目從投標到竣工結算過程中為實現項目經濟管理目標進行的成本測算、成本控制分析及成本確定的成本管理活動，是工程項目（一）在決策環(huán)節(jié)加強成本的控制投資階段是土木工程施工過程中的第一個階段，更是保障以后施工過程穩(wěn)定實施的基礎。因此，施工人員有必要采取措施加強對投資階段的成本控制，在對這個施工過程中的成本進行控制的時候，主要就是詳細分析工程造價的概算，然后施工人員需要結合實際的施工內容，制定一個合理的施工方案。這樣不僅可以有效的加強對這個階段的成本控制，還可以保障土木工程施工方案的可行性。成本控制人員還可以在經濟的角度出發(fā)，結合工程施工技術和現場的實際施工情況，思考合理的施工方案，對項目投資資金進行準確的估算，從而讓土木工程企業(yè)在實際的發(fā)展過程中能夠獲得最大的經濟效益。（二）加強對設計環(huán)節(jié)成本的控制要想加強土木工程造價在實際成本控制中的應用，除了要加強對施工材料的控制還要加強對設計階段成本的控制。在土木工程實際的施工過程中，要想保障項目成本的穩(wěn)定實施，加強對它的科學管理，還需要對工程施工設計階段成本控制，只有加強對設計成本的控制，才能夠讓施工材料得到有效的利用。所以，設計人員在對土木工程結構等進行設計的時候，除了要提高自己的設計質量，還要結合實際的施工情況對其結構進行合理的設計，這樣才可以讓相關的資源可以得到合理的配置和應用。在對設計階段進行成本控制的時候，主要就是在兩個方面入手。第一，就是要實行限額設計。也就是在固定工程項目投資金額的基礎上，讓其投資金額可以得到有效的應用。同時，施工人員一定要嚴格按照設計圖紙進行施工，因為只有這樣才可以在保證資金能夠合理應用的同時，又防止資源浪費等現象的出現。第二，就是要對設計招標過程中的成本進行控制，在對土木工程的施工過程進行設計時候，設計人員除了要按照施工項目中的內容進行設計，還要結合現場的實際施工情況進行設計，從而有效加強對設計階段成本的控制。（三）加強對竣工驗收產品成本控制隨著我國建筑事業(yè)在社會經濟中的不斷發(fā)展，土木工程的管理模式也得到得了一定的完善，特別是在造價管理過程中。由于土木工程造價管理是土木工程管理過程中主要內容，更是保障施工過程中順利進行的關鍵。同時，施工環(huán)節(jié)和竣工驗收產品環(huán)節(jié)是讓企業(yè)獲得最大經濟利益的關鍵，所以加強對這個環(huán)節(jié)的成本控制也是非常的有必要[4]。在土木工程整個施工過程中，施工人員要想控制好各個施工環(huán)節(jié)的成本，就要在工期允許情況下，采取措施加強對產品質量的控制。但是，在對成品質量進行控制的時候，由于部分工作人員的綜合素質不強，所以在實際的檢測過程中，并沒有有效的檢查出產品的質量問題，也沒有對材料價格信息等進行整合和分析。所以，要想在這樣的背景下，加強對土木工程造價的控制，相關的管理人員除了要嚴格按照施工現場標準對其進行控制，還要是結合實際的施工情況對竣工驗收階段的材料進行控制，對采購信息等進行系統性的整合和分析，保證材料的質量符合相關的規(guī)定，從而為促進土木工程在我國建筑事業(yè)中的穩(wěn)定發(fā)展提供保障[5]。四、結束語綜上所述，在經濟和科技不斷發(fā)展的今天，我國的建筑事業(yè)也在不斷發(fā)展，土木工程企業(yè)要想在這樣的背景下更快的發(fā)展，就要對各個階段的成本進行有效的控制，對土木工程造價管理過程中的問題進行分析，結合實際的施工情況，不斷完善土木工程造價管理體系，從而為促進我國建筑事業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎[6]。Reference：[1]莊婧.關于土木工程造價成本控制的各個階段的探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：210+212.[2]姚森.淺談土木工程造價在各個階段的成本控制[J].江西建材，2018（11）：95-96.[3]吳瓊.關于土木工程造價成本控制的各個階段的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2017（31）：192.[4]王曉婷.土木工程造價成本控制的各階段分析[J].江西建材，2017（14）：215.[5]宋琦.木工程造價在各個階段中應當施行的控制措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（08）：157.[6]