超市主管崗位職責(zé)(3篇)_第1頁(yè)
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Word———超市主管崗位職責(zé)(3篇)我為你整理了多篇相關(guān)的《超市主管崗位職責(zé)(推舉3篇)》文章,但愿對(duì)你的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。

第一篇:超市主管崗位職責(zé)

每周工作

☆與員工一起做市調(diào),并將市調(diào)扣的結(jié)果與建議告知你的課長(zhǎng);(市調(diào)表)(市調(diào)表)

☆培訓(xùn)員工如何補(bǔ)貨、倉(cāng)庫(kù)管理、掌握與檢查庫(kù)存、以及清潔工作;

☆與主管一起與廠協(xié)商價(jià);

☆與主管爭(zhēng)論、方案下周的工作;

☆促銷(xiāo)期間的分析:(促銷(xiāo)臺(tái)方案表)(促銷(xiāo)臺(tái)方案表)1、訂貨量與銷(xiāo)售量的差異;2、進(jìn)價(jià)與售價(jià);3、廠商的協(xié)作度;4、有無(wú)缺貨。

☆與主管爭(zhēng)論打算下一次市調(diào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容(市調(diào)報(bào)告)(市調(diào)報(bào)告)

每月工作

☆列印銷(xiāo)售量表,與主管分析中、低銷(xiāo)售量之商品,并提出行動(dòng)方案;

☆主管分析課績(jī)績(jī)效表,并提出下月行動(dòng)方案;

☆與主管方案下月的促銷(xiāo)活動(dòng);

☆與主管爭(zhēng)論如何培訓(xùn)員工,以及你的訓(xùn)練;

☆檢查電腦庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存的差異并作修正。

其次篇:超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),準(zhǔn)時(shí)向店長(zhǎng)反饋;

2、維持店內(nèi)各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理特別狀況;

3、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的公共關(guān)系;

4、嚴(yán)格規(guī)范員工,掌握人事成本。

主要工作:

1、制定各部門(mén)量化工作指標(biāo),追蹤各部門(mén)報(bào)表完成狀況,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正措施并將特別狀況反饋店長(zhǎng);

2、在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門(mén)工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);

3、對(duì)店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長(zhǎng)提出建議;

4、審查各部門(mén)員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄,并報(bào)店長(zhǎng);

5、檢查各部門(mén)“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行狀況并組織輔導(dǎo)、考評(píng);

6、起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;

7、制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門(mén)解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行狀況;

8、與政府職能部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

9、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;

10、做好消防平安,準(zhǔn)時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)大事;

11、加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)了解狀況,并提出整改看法;

12、幫助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的狀況;

13、了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

幫助工作:

1、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;

2、檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;

3、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的狀況;

檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

第三篇:超市督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、能自立完成項(xiàng)目,可勝任多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主控,包括項(xiàng)目培訓(xùn)、進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、配額安排;對(duì)項(xiàng)目預(yù)算能合理掌握;

3、合理支

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