第頁保安年度工作計(jì)劃范文6篇保安年度工作安排篇1

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會(huì)閱歷，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路途，主動(dòng)做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學(xué)問

九月份消防局實(shí)行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化四個(gè)實(shí)力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是三個(gè)實(shí)力三懂、三會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的看法，從三個(gè)實(shí)力三懂、三會(huì)發(fā)展到四個(gè)實(shí)力，四懂，四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

二、商場(chǎng)開業(yè)前的商場(chǎng)保安工作總結(jié)打算1、全部人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無異樣，能否正常開啟。2、按規(guī)定時(shí)間開放員工通道，讓員工進(jìn)入。3、按開業(yè)時(shí)間打開全部通道門，并維持門前的商場(chǎng)保安工作總結(jié)秩序，避開剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、親密凝視進(jìn)出人員，因開業(yè)人員較雜，簡(jiǎn)單發(fā)生意外事務(wù)。

三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)等

現(xiàn)在居民生活素養(yǎng)的綜合提高，人們購(gòu)物的最高境界也發(fā)生了天翻地覆的改變，商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進(jìn)駐商場(chǎng)，帶來的各種問題和現(xiàn)象也漸漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前，商場(chǎng)保安的工作職責(zé)也慢慢地明朗起來。北京的中高檔商場(chǎng)是日益增多，對(duì)商場(chǎng)保安的工作也越來越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場(chǎng)保安員的工作究竟須要怎么開展，才能讓客戶單位滿足，讓保安公司放心，讓北京社會(huì)大眾對(duì)商場(chǎng)保安有個(gè)全新的相識(shí)?本文將就這方面略作引導(dǎo)，不敢妄言，希望同行指責(zé)指正，共同進(jìn)步。

保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場(chǎng)保安工作總結(jié)條件：

(1)中學(xué)以上學(xué)歷，身高1.78米以上，身體健康，品貌端正;

(2)30歲以下，個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);

(3)有保安實(shí)力、學(xué)問豐富者;

(4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng)、能做到誠(chéng)懇的執(zhí)行任務(wù)者;

一般商場(chǎng)的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;

例如：1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)主要通道，商場(chǎng)門前衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生，消防通道衛(wèi)生等，按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分。

2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保

(4)當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí)(顧客好象在找什么東西)第三天營(yíng)業(yè)員工作規(guī)范為保證商場(chǎng)銷售服務(wù)工作的連貫有序，避開工作出現(xiàn)遺漏或失誤，特制定本工作規(guī)范，營(yíng)業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。一營(yíng)業(yè)打算工作規(guī)范二交***規(guī)范三營(yíng)業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作

商場(chǎng)保安工作總結(jié)，行政部經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)其次節(jié)商場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)規(guī)范一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)二、進(jìn)貨***職責(zé)三、物價(jià)***職責(zé)四、商品質(zhì)檢***職責(zé)五、條碼員職

保安年度工作安排篇2

一、保安部工作

1按時(shí)參與總經(jīng)理、上級(jí)公安機(jī)關(guān)等召開的會(huì)議，剛好召開班組及全員會(huì)議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)平安方面的任務(wù)。定期對(duì)大樓平安管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2貫徹執(zhí)行平安工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項(xiàng)平安管理制度；根據(jù)平安工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把平安管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、完善保安部制度。抓好平安防范，強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)平安管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，剛好提出改進(jìn)看法。

3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場(chǎng)所的平安管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺(tái)球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡察簽到等各項(xiàng)工作。

4、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增加整體素養(yǎng)，定期組織保安人員仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。

（1）軍訓(xùn)內(nèi)容

①.立正、稍息、看齊、報(bào)數(shù)

②停止間轉(zhuǎn)法

③齊步走、跑步走、正步走與立定

④執(zhí)勤、巡邏隊(duì)形、規(guī)范動(dòng)作的訓(xùn)練

⑤擒拿格斗招式演練

⑥保安隊(duì)員消防滅火技能培訓(xùn)

⑦保安隊(duì)員滅火預(yù)案演練

⑧對(duì)保安部12人進(jìn)行跑樓測(cè)試(分鐘合格)，

⑨為了應(yīng)對(duì)緊急事務(wù)的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)實(shí)力。

5、多方位了解每位保安員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行實(shí)力評(píng)估。建立后備保安干部名冊(cè)。將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)班長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

二、消防平安工作

1、上半年組織消防演練1次，參與人數(shù)15余人，在演練前，先對(duì)全部人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對(duì)哪一種火情用哪一種滅火器的運(yùn)用方法。

2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí)，舉辦“11·9”消防平安宣揚(yáng)周活動(dòng)，組織工程部、款待所及清潔部人員聯(lián)合實(shí)行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí)。

3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對(duì)大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)覺隱患剛好整改或上報(bào)，并仔細(xì)做好記錄。

4、修定消防平安責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防平安”責(zé)任狀，強(qiáng)化平安責(zé)任一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。

5、做好20xx年度全部租戶的“防火平安協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。

6、建立對(duì)突發(fā)事務(wù)處理的預(yù)警機(jī)制，使之能夠盡量削減大樓與租戶財(cái)產(chǎn)損失。健全對(duì)班長(zhǎng)的管理機(jī)制。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅(jiān)持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機(jī)能。

7、協(xié)作公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對(duì)大樓內(nèi)發(fā)生的治安事務(wù)和客人有關(guān)平安方面的投訴進(jìn)行調(diào)查，并妥當(dāng)?shù)刈鞒鎏幚怼?/p>

三、綜合治理工作

1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個(gè)員工層層簽訂四防平安責(zé)任狀。

2、剛好報(bào)送綜治各項(xiàng)工作及其他對(duì)外各項(xiàng)工作，文件、報(bào)表等。

3、主動(dòng)協(xié)作綜治辦完成，綜治各宣揚(yáng)月的安排和支配。

四、其他工作

（一）市容環(huán)衛(wèi)工作

1、主動(dòng)協(xié)作辦事處作好愛國(guó)衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作，同時(shí)主動(dòng)幫助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作，協(xié)作辦事處對(duì)市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

（二）支部組織委員工作

1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)支部書記的工作支配，有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動(dòng)。

最終在新的一年里，保安部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作安排和培訓(xùn)安排，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好，同時(shí)仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予指正和幫助。

1市場(chǎng)部職能

2市場(chǎng)部組織架構(gòu)

3市場(chǎng)部工作安排

4市場(chǎng)部xx年銷售安排

實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力

科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促幫助市場(chǎng)銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣

信息收集反饋、剛好修正銷售方案一市場(chǎng)部職能：

市場(chǎng)部干脆對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是幫助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣安排是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場(chǎng)部作用:

干脆對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售安排的制定和實(shí)施。

督促銷售部對(duì)銷售安排進(jìn)行事實(shí)。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：

精確性

剛好性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

安排性

執(zhí)行力

3市場(chǎng)部工作職能：

制定年度、季度銷售安排、幫助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特殊是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門三市場(chǎng)部工作安排

1制定xx年銷售安排:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作安排。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):仔細(xì)分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、依據(jù)市場(chǎng)狀況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、限制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱忱、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力：

集中培訓(xùn)、努力使全部員工充分駕馭公司銷售政策、產(chǎn)品學(xué)問、應(yīng)用技術(shù)學(xué)問、營(yíng)銷理論學(xué)問，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

品學(xué)問系統(tǒng)培訓(xùn)

銷學(xué)問系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素養(yǎng)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）

4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促幫助市場(chǎng)銷售：

市場(chǎng)部的核心工作就是幫助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、探望市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析緣由、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H狀況匯報(bào)總經(jīng)理、并賜予各區(qū)域賜予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必需按月完成

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是干脆對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作狀況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事務(wù)、和市場(chǎng)狀況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售狀況信息，使該部門能剛好、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕獲市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部：干脆對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，假如說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，剛好的為總經(jīng)理供應(yīng)合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況、市場(chǎng)的實(shí)際狀況、客戶的實(shí)際狀況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場(chǎng)留守、物流部：干脆對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是剛好了解定單信息，并剛好轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、平安的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)當(dāng)建議、指導(dǎo)、督促、幫助他們的工作。

6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣：

7.信息收集反饋、剛好修正銷售方案。

保安年度工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校平安工作是維護(hù)廣闊師生的根本利益和生命平安的須要，是保障正常教學(xué)秩序的須要。我們要充分相識(shí)到學(xué)校平安工作的重要性和必要性，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)平安工作文件精神，以“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的看法，進(jìn)一步加大校內(nèi)人防、物防、技防建設(shè)，規(guī)范學(xué)校平安制度管理，深化平安隱患整改，強(qiáng)化平安教化和應(yīng)急預(yù)案演練，保障學(xué)校平安工作落到實(shí)處，為師生營(yíng)造一個(gè)平安、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、20xx年工作目標(biāo)

1.嚴(yán)防學(xué)校發(fā)生校舍倒塌、樓梯間踩踏、火災(zāi)、交通和食物中毒等惡性事故;努力限制在校中小學(xué)生非正常死亡率為零。

2.加強(qiáng)平安教化、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，使學(xué)生平安學(xué)問與平安信息知曉率在101%以上。

3.學(xué)校內(nèi)食堂和小賣部進(jìn)貨索票率、索證率、《學(xué)校食品選購(gòu) 與進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬》建立率101%;確保學(xué)校內(nèi)食堂、小賣部衛(wèi)生許可證持證率達(dá)101%，從業(yè)人員健康證持證率和健康平安學(xué)問培訓(xùn)率101%。

4.完善部門聯(lián)動(dòng)的學(xué)校平安專項(xiàng)整治工作機(jī)制，消退校內(nèi)周邊的平安隱患，降低出險(xiǎn)率，中小學(xué)、幼兒園校內(nèi)方責(zé)任險(xiǎn)投保率101%。

三、工作措施

(一)提高相識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任

學(xué)校平安工作千頭萬緒，稍有不慎就會(huì)釀成惡果。為此，我們必需提高思想相識(shí)，步調(diào)一樣，齊抓共管，確保學(xué)校各項(xiàng)平安工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)李燦光為組長(zhǎng)，黨支部書記和永強(qiáng)、孫文周副校長(zhǎng)等為副組長(zhǎng)，二級(jí)班子和班主任為成員的校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化平安工作第一責(zé)任人的意識(shí)，進(jìn)一步提高“平安工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度動(dòng)身，以對(duì)廣闊師生的生命和國(guó)家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)平安高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校平安工作的規(guī)定，健全平安工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)學(xué)校平安工作職責(zé)，特殊是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂平安工作責(zé)任書，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任追究制度，

此項(xiàng)工作由和永強(qiáng)書記分管并組織實(shí)施，全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，協(xié)作有關(guān)部門嚴(yán)密防范做好學(xué)校及周邊平安工作，努力清除各種影響學(xué)校平安和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

(二)健全制度，規(guī)范管理

20xx年上半年，組織人力對(duì)本校的平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新梳理和完善，并于7月20日前將梳理后的平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案裝訂成冊(cè)報(bào)市教化局平安股備案。學(xué)校定期分析探討學(xué)校平安工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，剛好發(fā)覺管理上、制度上的漏洞，健全和強(qiáng)化平安信息報(bào)告制度、平安隱患限期整改督辦制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、學(xué)校集體外出活動(dòng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?、平安工作年度考核制度等，通過科學(xué)的制度，規(guī)范管理，保障學(xué)校的平安。努力探究和建立平安工作的長(zhǎng)效機(jī)制，在進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任和責(zé)任追究制度基礎(chǔ)上，切實(shí)將“一票推翻”引入考核、評(píng)估、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲等工作中。

(三)重視教化，提高實(shí)效

加強(qiáng)平安教化宣揚(yáng)，既是防范平安事故的迫切須要，也是提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的基本要求。學(xué)校把平安教化納入正常的教化教學(xué)內(nèi)容中，保證每周有1課時(shí)的平安教化時(shí)間，以增加學(xué)生平安防范意識(shí)和在緊急狀況下的自護(hù)自救實(shí)力，

1、大力開展學(xué)生平安教化活動(dòng)。學(xué)校利用課堂教學(xué)、班會(huì)、校會(huì)、班級(jí)多媒體、校內(nèi)廣播系統(tǒng)等對(duì)師生進(jìn)行以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃命實(shí)力為主要內(nèi)容的平安教化活動(dòng)。要把交通平安、防溺水、防踩踏、食品衛(wèi)生、火災(zāi)防范、疾病防疫、心理健康等作為學(xué)校平安教化的重中之重，同時(shí)也要開展防邪教和非法宗教滲透、防止不良網(wǎng)絡(luò)信息和不良書刊材料侵?jǐn)_等教化，以及遇到危急時(shí)的報(bào)警、求助實(shí)力訓(xùn)練，提高師生的防范意識(shí)和防范實(shí)力。另外，各校還要充分利用“平安教化月”、“平安教化周”、“平安教化日”活動(dòng)為契機(jī)，制定教化主題，開展系列平安教化活動(dòng)，增加全體師生的平安防范意識(shí)和實(shí)力。

2、扎實(shí)開展防震減災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案演練。接著完善學(xué)校各類平安應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)有總體應(yīng)急預(yù)案、分類應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急預(yù)案)，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性，每學(xué)期至少開展2次以上學(xué)生平安逃命演練或平安技能訓(xùn)練，提高學(xué)生的自護(hù)自救實(shí)力，使學(xué)生駕馭正確的救人方法，以避開救人不成反害己的現(xiàn)象發(fā)生。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際在公安部門指導(dǎo)下，制定完善校內(nèi)突發(fā)暴力損害事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并定期開展校內(nèi)應(yīng)急處置演練。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教職工的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是要組織教職工學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)平安制度，使他們明確自己應(yīng)知及應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步養(yǎng)成嚴(yán)格按制度操作的良好習(xí)慣，規(guī)范他們的工作行為。二是要組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)平安的法律法規(guī)，全面了解相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步增加老師的工作責(zé)任心，提高對(duì)學(xué)生人身平安事故的預(yù)防和處理實(shí)力。三是要加強(qiáng)對(duì)老師的師德教化，進(jìn)一步增加老師依法治教的意識(shí)，規(guī)范老師的職業(yè)道德和施教行為，提倡民主和諧的師生關(guān)系，嚴(yán)禁體罰或變相體罰、羞辱卑視學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)加強(qiáng)管理，嚴(yán)于防范

1、重點(diǎn)遏制溺水事故和交通事故，削減學(xué)生非正常死亡。

(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生游泳平安事故的防范。一是要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教化，特殊是要摸清游泳戲水學(xué)生狀況，有針對(duì)性地重點(diǎn)教化和管理，強(qiáng)調(diào)學(xué)生必需在家長(zhǎng)的陪伴下才能去游泳。二是要轉(zhuǎn)變教化方式方法，適當(dāng)采納具有劇烈刺激效果的視頻提高教化的實(shí)效性。三是有條件的家庭在保證平安狀況下，培育學(xué)生的游泳技能。四是要向家長(zhǎng)做好宣揚(yáng)教化，利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、家訪、校訊通等形式，提高家長(zhǎng)的平安意識(shí)，明確家長(zhǎng)監(jiān)管子女的責(zé)任，引起家長(zhǎng)對(duì)子女平安監(jiān)護(hù)的重視。五是協(xié)調(diào)有關(guān)部門在事故易發(fā)的山塘、水庫(kù)、江邊設(shè)立平安警示標(biāo)記，組織平安巡察員進(jìn)行巡察監(jiān)管，一旦發(fā)覺有游泳的學(xué)生，要?jiǎng)偤脛裢?，并告知家長(zhǎng)。六是依據(jù)季節(jié)改變，提前發(fā)布預(yù)警，剛好有效做好防溺水工作。學(xué)校要堅(jiān)持將防溺水工作作為一項(xiàng)重要課題來探討，主動(dòng)開展預(yù)防溺水“六個(gè)一”教化活動(dòng)。

(2)加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中平安事故的防范。針對(duì)我校生源特點(diǎn)：農(nóng)村學(xué)生居住分散、離學(xué)校遙遠(yuǎn)，走讀生有城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，大多處在交通主干線上的實(shí)際狀況，主動(dòng)實(shí)行有效措施，確保學(xué)生途中平安。一是要加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的交通平安法規(guī)教化，增加遵章遵守法律意識(shí)，教化學(xué)生嚴(yán)禁搭乘“三無車”、農(nóng)用車等非法營(yíng)運(yùn)車輛。二是接著組織好上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)生平安過公路工作。三是組織老師護(hù)校隊(duì)仔細(xì)開展好校內(nèi)、學(xué)校周邊的巡邏，星期五放學(xué)時(shí)間段幫助門衛(wèi)疏導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)車輛工作。四是要聯(lián)系勐卯派出所、交警部門，在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，增加警力維持學(xué)校門口路段的平安秩序，確保學(xué)生放學(xué)平安。五是在天氣惡劣的時(shí)候，剛好通知家長(zhǎng)接送或組織老師進(jìn)行護(hù)送，并根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈**市學(xué)校突發(fā)氣象災(zāi)難應(yīng)急工作指引〉(試行)的通知》。六是公交車通達(dá)的村社學(xué)生逐步養(yǎng)成坐公交車的習(xí)慣，未通達(dá)的村莊，向家長(zhǎng)做好宣揚(yáng)教化，建議家進(jìn)步行接送。七是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部車輛管理，規(guī)范車輛進(jìn)出線路和停放，教化老師在校內(nèi)內(nèi)平安避讓。

2、強(qiáng)化校內(nèi)安保措施，預(yù)防校內(nèi)暴力侵害。一要配足配齊保安人員和安保設(shè)備設(shè)施，打造一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍。二要嚴(yán)格把好校門關(guān)，執(zhí)行外來人員登記制度，加強(qiáng)夜間巡邏。三要落實(shí)課間休息、放學(xué)時(shí)段重點(diǎn)崗位值班巡邏制度，剛好制止學(xué)生的危急行為，防止學(xué)生損害事故的發(fā)生。四要建立和完善警校共建制度，共建“平安校內(nèi)”。要主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊瑺?zhēng)取公安部門派員加大校內(nèi)周邊治安的巡邏密度，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生平安的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力，遏制校內(nèi)暴力事務(wù)。六要高度重視特別學(xué)生群體的平安工作。各校要做好各類特別學(xué)生的排摸，落實(shí)德育導(dǎo)師制，有針對(duì)性的做好心理疏導(dǎo)、生活幫扶指導(dǎo)工作，重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和特別體質(zhì)學(xué)生，加強(qiáng)心理干預(yù)和治療，切實(shí)落實(shí)特別學(xué)生家長(zhǎng)告知制度。要定期排查涉及學(xué)校和師生的沖突、糾紛，剛好化解，消退平安隱患。七要加大法制教化工作力度。各校要充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員和法制報(bào)告團(tuán)的作用，廣泛開展法制講座、法制報(bào)告、法制詢問，堅(jiān)固樹立廣闊師生的法律意識(shí)。法制教化要堅(jiān)持與課堂教學(xué)相結(jié)合，始終突出主渠道;要與德育活動(dòng)相結(jié)合，努力增加吸引力;要與日常行為規(guī)范教化相結(jié)合，增加遵守法律自覺性;要同轉(zhuǎn)化差生工作相結(jié)合，嚴(yán)格把好預(yù)防關(guān);要與社會(huì)教化相結(jié)合，擴(kuò)大教化覆蓋面，把青少年犯罪降低到最低限度。

3、接著加強(qiáng)飲食衛(wèi)生和疾病預(yù)防工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視飲食平安。一是定期開展食堂人員的培訓(xùn)，提高食堂人員素養(yǎng)，務(wù)必做到持證上崗和先培訓(xùn)后上崗。二是加強(qiáng)食品來源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的管理，實(shí)行《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈***市學(xué)校食品選購(gòu) 索證工作指引〉的通知》(x教基[20xx]x號(hào))要求，確保各個(gè)環(huán)節(jié)平安管理到位。三是嚴(yán)格飲食場(chǎng)所的管理，食堂要有防蠅設(shè)施和生熟食品分開存放、洗滌蔬菜與肉類水池分開等設(shè)施，并加快學(xué)校食堂上等級(jí)建設(shè)。學(xué)校食堂要嚴(yán)格限制非食堂工作人員入內(nèi)，剛好關(guān)門上鎖，確保食品平安。四是重視傳染病防控工作，仔細(xì)做好流行病季節(jié)的晨檢、午檢工作，嚴(yán)格落實(shí)傳染病隔離制度，剛好上報(bào)各類傳染病信息，預(yù)防的發(fā)生。學(xué)校要依據(jù)省市有關(guān)文件精神，做好衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作，全面開展衛(wèi)生學(xué)問普及教化工作。教化學(xué)生不到校外的流淌攤點(diǎn)購(gòu)買食品等，嚴(yán)防病從口入。

4、落實(shí)各個(gè)時(shí)段的學(xué)生考勤制度，以及加強(qiáng)寄宿生的管理。發(fā)覺學(xué)生缺勤，要?jiǎng)偤昧私鈱W(xué)生的去向，剛好報(bào)告學(xué)校和家長(zhǎng)。學(xué)生請(qǐng)假原則上應(yīng)由家長(zhǎng)提出，否則班主任應(yīng)聯(lián)系家長(zhǎng)，得到家長(zhǎng)同意方可批假。制訂和完善寄宿生點(diǎn)名冊(cè)、宿舍平安檢查記錄、宿舍日常工作檢查記錄、宿舍平安管理應(yīng)急預(yù)案等表冊(cè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生就寢點(diǎn)名制度，嚴(yán)防寄宿生就寢后離校，嚴(yán)禁校外人員在學(xué)生宿舍借宿，把好房門關(guān)。要培育學(xué)生良好生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生提出“四會(huì)四美”，即學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)愛、學(xué)會(huì)清潔、學(xué)會(huì)自護(hù)、學(xué)會(huì)自理;心靈美、語言美、儀表美、環(huán)境美。要加強(qiáng)宿舍環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，做好宿舍的消毒、通風(fēng)工作，消退宿舍異味，確?？諝獯匦拢A(yù)防流行性疾病發(fā)生。

5、狠抓消防平安工作。火災(zāi)事故的危急性大，極易造成群死群傷和重大財(cái)產(chǎn)損失，要以“如臨深淵，如履薄冰”的看法，加強(qiáng)消防平安“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)，把消防平安工作做實(shí)做細(xì)：一要加強(qiáng)教化;二要加強(qiáng)逃命演練;三要完善消防設(shè)施和標(biāo)記，保障疏散逃命通道暢通，教學(xué)、生活用樓還沒有安裝應(yīng)急疏散標(biāo)記和應(yīng)急疏散圖的學(xué)校要盡快安裝;四要定期開展檢查。

6、加強(qiáng)學(xué)校平安隱患整改及學(xué)校周邊環(huán)境的整治。學(xué)校內(nèi)部要重點(diǎn)加強(qiáng)校舍平安管理，特殊是臺(tái)風(fēng)季節(jié)的校舍平安管理。要重視學(xué)校的消防器材、防盜警報(bào)器材的配備和更新，特殊是有珍貴設(shè)備、設(shè)施的室場(chǎng)(含辦公室)務(wù)必要落實(shí)防盜監(jiān)控措施，確保校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。在學(xué)校外部，要親密關(guān)注學(xué)校周邊環(huán)境狀況，剛好發(fā)覺并制止嚴(yán)峻危害學(xué)生健康成長(zhǎng)及人身平安的現(xiàn)象。要接著加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門整治和取締學(xué)校周邊的不合法小商販、嬉戲廳、網(wǎng)吧等，抓好校內(nèi)周邊環(huán)境治安綜合治理，為學(xué)生的成長(zhǎng)供應(yīng)良好的環(huán)境。

(五)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好校方責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。

學(xué)校要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，仔細(xì)做好校方責(zé)任險(xiǎn)的投保工作，按市教化局的要求到統(tǒng)一指定的保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保，力求通過這一舉措，化解學(xué)生在校發(fā)生意外事故引發(fā)的家長(zhǎng)與學(xué)校沖突，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，減輕學(xué)校的平安管理壓力。

(六)強(qiáng)化報(bào)告意識(shí)，剛好做好平安工作匯報(bào)。

學(xué)校要?jiǎng)偤?、仔?xì)做好平安專項(xiàng)檢查、較大平安隱患整改、死亡狀況等材料的上報(bào)工作，克服麻痹、厭戰(zhàn)思想，剛好把學(xué)校平安工作信息向教化局匯報(bào)，不得瞞報(bào)、緩報(bào)，留意平安管理過程材料的收集、分類歸檔，每個(gè)學(xué)期結(jié)束后都必需根據(jù)《**市校校內(nèi)平安工作檔案制度》要求進(jìn)行分類整理。

四、時(shí)間支配

一月份：

1、加強(qiáng)門衛(wèi)巡查力度

2、寒假平安教化，特殊是春節(jié)期間放煙花平安要求

3、假期領(lǐng)導(dǎo)平安工作自查

二月份：

1、加強(qiáng)門衛(wèi)巡查力度

2、校領(lǐng)導(dǎo)平安自查自檢

3、開學(xué)平安教化及平安自查

三月份：

1、班主任常規(guī)平安教化

2、校內(nèi)平安檢查

3、開展“開學(xué)第一課”相關(guān)活動(dòng)

4、開展防震平安演練

四月份：

1、道路交通、飲食、森林防火等平安教化

2、學(xué)生實(shí)踐課期間的平安教化

3、平安隱患自查

4、潑水節(jié)期間的各項(xiàng)平安工作

5、開展中學(xué)生逃命平安演練

五月份：

1、“五一”假期平安教化工作

2、開展消防平安演練

3、支配平安月相關(guān)工作

4、防溺水及飲食相關(guān)內(nèi)容的教化

六月份：

1、“平安生產(chǎn)月“相活動(dòng)

2、其次季度平安工作小結(jié)

3、20xx年上半年平安工作總結(jié)

4、開展防意外損害平安演練

5、暑假平安教化

6、開展6.26禁毒防艾學(xué)問教化

七月份：

1、加強(qiáng)門衛(wèi)巡查力度

2、學(xué)生暑期平安教化，特殊是留守兒童及父母忙于淘生活沒有時(shí)間照看子女的溺水、交通等平安問題。

八月份：

1、加強(qiáng)門衛(wèi)巡查力度

2、暑期領(lǐng)導(dǎo)平安工作自查

九月份：

1、開學(xué)首次平安檢查，集中平安教化(開學(xué)典禮)

2、平安責(zé)任書的簽訂

3、開學(xué)第一周的平安教化

4、第三季度平安教化小結(jié)

十月份：

1、國(guó)慶長(zhǎng)假平安教化

2、交通平安教化

十一月份：

1、“‘119’消防平安教化日”相關(guān)活動(dòng)

2、防火、防煤煙、防煤氣中毒的平安教化

十二月份：

1、加強(qiáng)門衛(wèi)巡查力度

2、平安工作總結(jié)

3、平安工作材料歸檔整理

保安年度工作安排篇4

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的協(xié)作并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作，各分隊(duì)長(zhǎng)必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點(diǎn)全部隊(duì)員，班、隊(duì)長(zhǎng)必需著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整齊，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱忱、工作仔細(xì)、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)看法，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊(duì)員根據(jù)值日表進(jìn)行清理，留意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、平安、突發(fā)時(shí)間處理工作：

各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員平安負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事務(wù)，應(yīng)剛好上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)覺場(chǎng)，剛好限制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事務(wù)擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并主動(dòng)幫助物業(yè)和公司處理事務(wù)。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的看法，要求隊(duì)員愛惜、愛護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為有意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱忱周到服務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事務(wù)、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的平安防范意識(shí)與處突實(shí)力。

15.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)平安工作的部署。

保安年度工作安排篇5

一、政治思想工作：

學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神，明確迎評(píng)工作任務(wù)。組織全體黨員開展正常的組織生活會(huì)活動(dòng)，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時(shí)做好組織發(fā)展工作。

二、評(píng)估評(píng)建工作：

在“校內(nèi)環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，集中一段時(shí)間對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綜合整治。

1、抽調(diào)專人參與工作專班，逐步對(duì)校內(nèi)內(nèi)重點(diǎn)是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

2、幫助后勤集團(tuán)對(duì)校內(nèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理，驅(qū)逐游散攤點(diǎn)。

3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，停車場(chǎng)畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。

4、切實(shí)做好日常平安保衛(wèi)工作，常常排查各類平安隱患，實(shí)行得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的平安事故和糾紛。

5、剛好排查可能誘發(fā)群體性的事務(wù)的各類不穩(wěn)定因素，親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，剛好向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告，實(shí)行堅(jiān)決措施妥當(dāng)處理，把不穩(wěn)定因素殲滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性的事務(wù)。

三、隊(duì)伍建設(shè)：

引進(jìn)有專業(yè)特長(zhǎng)的高校生等人員充溢保衛(wèi)工作隊(duì)伍，同時(shí)加大對(duì)巡邏隊(duì)伍和保安人員的訓(xùn)練力度，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。

四、治安管理工作

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結(jié)合的'巡邏方式。

2、不定期地進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患剛好督促整改，保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率限制在3%以內(nèi)。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校內(nèi)。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解勝利率力爭(zhēng)達(dá)101%。

5、做好校內(nèi)大型集體活動(dòng)的平安保衛(wèi)和秩序維護(hù)。

6、整頓校內(nèi)交通秩序，“狗患”問題得到有效限制。

7、做好法制宣揚(yáng)和平安防范學(xué)問教化工作。

五、校內(nèi)及周邊環(huán)境整治：

進(jìn)一步協(xié)調(diào)市綜治委，加高校校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評(píng)估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

六、消防平安工作：

剛好修理維護(hù)各類消防器材和設(shè)備，做好消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)教化工作。剛好排查火災(zāi)隱患，督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

七、戶籍管理服務(wù)工作：

仔細(xì)做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯(cuò)。

保安年度工作安排篇6

春去冬來，晨曦返復(fù)，時(shí)間如春風(fēng)浮面，飄去無痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里，回顧過去的一年，保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的干脆率領(lǐng)下，謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求，始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建健康生活的服務(wù)理念，立足本職，堅(jiān)決不移的推行團(tuán)隊(duì)的全面改革，取得了可喜的成果。

依據(jù)實(shí)際狀況，我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；加強(qiáng)職業(yè)道德的培育與學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識(shí)；豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神；促使保安部工作在健康有序，主動(dòng)向上的氛圍中日漸成熟，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了肯定的貢獻(xiàn)。

在新的一年里，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí)，我們的工作還存在肯定的不足。在此，我們總結(jié)這一年來的工作成果和不足，以此為鑒，為下步工作的順當(dāng)開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來，針對(duì)前期管理混亂，全隊(duì)士氣消沉，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拉幫結(jié)派等不良局面，周經(jīng)理深化基層，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通和溝通。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)落崗位責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，采納"能者上、平者讓、弱者下"的方法，大膽起用有管理實(shí)力，業(yè)務(wù)精湛的新人，充分調(diào)動(dòng)了骨干、隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)了同志，穩(wěn)定了軍心。

一、軍事訓(xùn)練方面：

指定專人負(fù)責(zé)，制訂具體的訓(xùn)練大綱和安排。在訓(xùn)練過程中，力求教員講解具體、示范到位；通過訓(xùn)練全體隊(duì)員軍事素養(yǎng)有了很大提高，儀容儀表顯著改善，作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)五星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、治安、消防方面：

在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部主動(dòng)、主動(dòng)地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防，取得了良好效果。

在消防工作方面，我部于5-6月份對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng)，6-7月份對(duì)消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

另一方面，由于施工人員多且流淌性大，轄區(qū)公共場(chǎng)所大的特點(diǎn)，依據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況，實(shí)施因崗設(shè)人，定崗定責(zé)，突出重點(diǎn)部位的防范措施，有效限制偷盜事務(wù)的發(fā)生。在實(shí)操訓(xùn)練中，周經(jīng)理組織全體隊(duì)員對(duì)"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案"進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)突發(fā)事務(wù)進(jìn)行模擬演練，通過訓(xùn)練，隊(duì)員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實(shí)力有了明顯提高。力求做到隊(duì)員在任何時(shí)間都能拉得出，打的響，確保小區(qū)的安靜與祥和。

三、基礎(chǔ)管理方面：

在部門的基礎(chǔ)管理中，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的平安巡查工作方面都是重點(diǎn)。我部大力加強(qiáng)督察力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和單位賜予嚴(yán)厲懲罰，時(shí)時(shí)到處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護(hù)業(yè)主利益動(dòng)身開展工作。

四、平安保衛(wèi)方面：

部門參與了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特殊是12月10日的八國(guó)商會(huì)圣誕晚會(huì)的安保工作，我們做了大量、細(xì)致的打算工作。我部在諸多活動(dòng)中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五、思想政治方面：

周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊(duì)員思想上出現(xiàn)的問題，實(shí)施專題教化。以課程形式組織隊(duì)員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與探討，做到警鐘長(zhǎng)鳴,主動(dòng)引導(dǎo)隊(duì)員的思想,并始終保持正確的航向，為全隊(duì)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過教化，隊(duì)員的工作主動(dòng)性得到加強(qiáng)，工作熱忱有了很大提高。

六、業(yè)余生活方面：

針對(duì)保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高，易誘使隊(duì)員對(duì)生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn)。主動(dòng)培育隊(duì)員業(yè)余愛好，組織全隊(duì)開展多種形式的文化、體育活動(dòng)。特殊是我部員工盧永興同志，近期參與由新快報(bào)組織的廣州市扳手腕競(jìng)賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門贏得了榮譽(yù)。同時(shí)，在生活和工作中關(guān)切、愛惜隊(duì)員，例如12月1日部門6名隊(duì)員食物中毒，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)切下，部門骨干剛好將傷員送往華僑醫(yī)院診治，使得6名隊(duì)員剛好轉(zhuǎn)危為安。

七、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)平安、悠然、安靜的生活環(huán)境。保安部依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，嚴(yán)格要求施工人員必需佩戴施工證，按指定的施工路途、通道出入。每天施工人員上下班必需在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效限制施工人員逗留時(shí)間過長(zhǎng)外。同時(shí)，各個(gè)班次督察員、消防巡查員、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃、易爆物品；剛好制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為，發(fā)覺并殲滅火災(zāi)隱患。

八、消防平安監(jiān)控管理：

業(yè)主入住以來，保安部主動(dòng)實(shí)行"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的消防工作方針，實(shí)行"平安防火第一"的思想。制定具體消防工作安排、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗(yàn)制度，剛好做好各項(xiàng)消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣闊業(yè)主更加了解小區(qū)的消防平安管理，駕馭消防常識(shí)，保安部利用編輯各類消防學(xué)問在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識(shí)。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入運(yùn)用以來，支配保安員在監(jiān)控中心24小時(shí)值班監(jiān)控，將平安隱患剛好限制在萌芽狀態(tài)。

九、部門需改進(jìn)的問題：

1、保安部的特別在于它是一個(gè)紀(jì)律隊(duì)伍，作為一名保安管理者，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得更加嚴(yán)峻。

2、保安員整體服務(wù)意識(shí)仍舊沒達(dá)到志向的效果，在對(duì)業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、技能、技巧的培訓(xùn)，特殊是新隊(duì)員的入職培訓(xùn)，上崗前應(yīng)接受一周時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)，再由老隊(duì)員帶崗上班。

3、隊(duì)員處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力不能滿意崗位工作的須要。有少數(shù)隊(duì)員在本職崗位上遇到突發(fā)事務(wù)，心理和應(yīng)變實(shí)力上閱歷不足，需加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)應(yīng)變處理實(shí)力的培訓(xùn)。

4、法律意識(shí)、觀念較薄弱。保安員開展工作必需有肯定的法律、法規(guī)學(xué)問，并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素養(yǎng)參差不齊，需提高保安員的綜合素養(yǎng)。

十、對(duì)公司20xx年的工作建議

1、物管處大部分員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級(jí)要求，新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn)。

2、接著加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，杜絕奢侈現(xiàn)象。

3、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善。

回顧過去，展望將來，我們保安部全體員工將會(huì)共同努力，