××××有限公司技術交底管理辦法第一章總則第一條為了加強現(xiàn)場施工管理，保證施工依法合規(guī)，滿足設計和合同的施工要求，特制訂本辦法。第二條技術交底是質(zhì)量事前控制的重要保證，未經(jīng)技術交底不得組織施工。第三條本辦法適用于公司所有工程項目。第二章職責第四條各單位總工程師（技術負責人）負責各層級技術交底的管理和領導。第五條公司工程部負責技術交底的管理和指導。各職能部門負責本系統(tǒng)技術交底業(yè)務指導和督促檢查，負責制訂本系統(tǒng)專業(yè)技術交底管理細則或規(guī)定。施工生產(chǎn)技術交底管理具體見附件：施工技術交底管理細則。第六條項目經(jīng)理部負責接受建設、設計、上級單位交底，負責項目內(nèi)部技術交底的編制、實施、指導、監(jiān)督。1.項目土木、機電技術負責人負責審批本專業(yè)范圍技術交底書，并主持重大、關鍵和技術復雜的項目技術交底。2.項目部職能部門負責本專業(yè)系統(tǒng)技術交底管理。督促檢查工區(qū)（指分部/專業(yè)公司，下同）技術交底工作，組織編制工程總體交底以及重大、關鍵和技術復雜的施工項目和工序的技術交底。3.工區(qū)負責編制專業(yè)和工序作業(yè)技術交底。專業(yè)工程師負責分專業(yè)（工序）技術交底。4.項目負責生產(chǎn)的管理人員負責技術交底的監(jiān)督實施。第三章分級管理第七條技術交底采用四級交底制度,實行分級管理，即：工程總體交底、項目交底、工區(qū)交底、作業(yè)交底。第八條工程總體交底由公司負責，內(nèi)容主要是公司技術管理體系文件，施工規(guī)范標準目錄，作業(yè)指導書，項目總體概況，工程承包合同主要內(nèi)容，對本項目工程管理的總體規(guī)劃和特殊要求等。第九條項目交底由項目總工組織，主要內(nèi)容一般包括項目總體施工組織設計，特殊地質(zhì)及重大風險的主要施工方案及關鍵技術措施，技術管理制度及程序，安全、設備、合同等專項管理內(nèi)容。第十條工區(qū)交底由工區(qū)技術負責人組織，主要內(nèi)容一般包括單位工程施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書，施工采用的規(guī)范和驗收標準、涉及的與本工程相關法律法規(guī)等。第十一條作業(yè)交底（工序或分工序交底）是項目實施全過程用以具體指導單位工程分工序施工的操作性技術文件，由工區(qū)業(yè)務部門組織。第四章管理要求第十二條施工技術交底記錄的格式應符合業(yè)主要求。當無具體要求時可采用附表2格式。技術交底應對設計圖和施工標準等資料進行分解，并附加解釋，對施工要點及可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施。技術交底應內(nèi)容完整、表述清楚，要繪制簡圖并標注各部尺寸。技術交底編制應符合如下要求：1.技術交底要根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況合理確定施工方法和工藝，交底應注重實效。2.特殊過程、關鍵工序施工技術交底應進行工藝設計，工藝設計時應組織技師、有豐富經(jīng)驗的技術、施工人員或?qū)＜覅⑴c論證。3.技術交底過程中，應結合項目特點針對特殊工程項目、關鍵工序、關鍵技術編制作業(yè)指導書。第十三條技術交底實施應符合如下要求：1.在新上項目管理交底時，由總工程師對項目部領導及部門負責人（必要時全員）進行工程總體技術交底。2.在公司管理交底后30日內(nèi)，項目部總工程師組織相關部門依據(jù)管理交底、已批復的施工調(diào)查報告、項目管理策劃書或施工組織總設計、工程設計文件及交底、施工合同或投標文件、設備說明書等資料制定技術交底提綱，對項目部領導、項目職能部門、工區(qū)技術負責人和主要施工負責人及分包方有關人員進行項目總體交底。3.在項目工程開工前，項目部應主動邀請設計單位進行設計交底，應了解的內(nèi)容一般包括：（1）設計意圖和設計特點以及應注意的問題；（2）工程難點和設計采用四新技術的情況以及相關要求；（3）對施工條件和施工中存在問題的意見。（4）在本工區(qū)施工項目開工前，工區(qū)技術負責人應分解項目總體交底，并根據(jù)施工組織專業(yè)設計、工程設計文件、設備說明書和上級交底內(nèi)容等擬定技術交底大綱，對本專業(yè)范圍的負責生產(chǎn)、技術管理人員、施工班組及關鍵崗位人員進行專業(yè)技術交底。4.操作交底（工序或分專業(yè)交底），每道工序開工前，由專業(yè)技術人員詳細熟悉施工圖紙、已經(jīng)批準的施工組織設計和作業(yè)指導書及上級交底相關內(nèi)容等資料擬定技術交底，并對所有參與工序管理及班組施工人員進行交底。技術交底應填寫清楚，要繪制簡圖并標準各部尺寸，內(nèi)容應符合《技術交底書》要求。5.技術交底工作由各級行政負責人組織，技術負責人具體主持，專業(yè)技術人員交底。重大和關鍵施工項目必要時可請上級技術負責人參加，或由上一級技術負責人交底。6.技術交底需嚴格執(zhí)行技術復核制。對復核無誤的交底，復核人需簽字確認，嚴禁代簽。7.技術交底應交到現(xiàn)場管理及作業(yè)人員手中，對于涉及試驗相關的內(nèi)容還應交到試驗人員；安全質(zhì)量專項技術交底必須交到參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的內(nèi)容應是分年、季、月編制的有針對性安全質(zhì)量措施或?qū)ｍ椀陌踩|(zhì)量措施。技術交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。所有交底接收人員需簽字確認，嚴禁代簽。8.各級生產(chǎn)責任人應隨時對交底落實情況進行監(jiān)督，各級技術負責人和技術管理部門應定期檢查督促。技術交底采用書面交底、會議交底和現(xiàn)場交底等多種形式相結合的方式進行。不管采用何種方式進行交底，在技術交底完成后均應留存書面記錄資料。10.施工人員應按技術交底要求施工，不得擅自更改技術交底要求的施工方法和質(zhì)量標準。必須更改時，應經(jīng)交底人請示技術負責人審批后方可實施。第十四條項目各層級應及時組織設計、安全、合同、設備等專項技術交底。第十五條項目部應做好技術交底資料歸檔。項目竣工時按單位工程單獨組卷，納入公司竣工文件。第五章督導和檢查第十六條各單位應定期進行項目技術交底執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1.項目技術交底執(zhí)行情況應納入公司稽查重點內(nèi)容。2.公司各系統(tǒng)職能部門應每半年進行一次專項抽查。3.項目部應每季度組織一次專項抽查。4.各工區(qū)應每月組織一次專項抽查。第十七條公司及項目部系統(tǒng)職能部門應及時對項目技術交底存在問題進行指導和督促整改，當現(xiàn)場施工出現(xiàn)與技術交底有偏差時，應下達整改通知書，并對整改情況進行驗證。技術交底執(zhí)行情況檢查記錄表見附表3，施工過程監(jiān)督檢查記錄表見附表4。1.業(yè)主或公司稽查大隊首次檢查出問題時，由公司職能系統(tǒng)部門下發(fā)整改工作提示單，由項目部負責督促整改。2.業(yè)主或公司稽查大隊再次檢查類似的問題時，公司職能系統(tǒng)部門下發(fā)整改通知，由公司系統(tǒng)部門負責督促整改。3.對于多次出現(xiàn)類似問題時，公司下發(fā)整改通知，并在公司范圍內(nèi)通報批評，由公司系統(tǒng)部門負責督促整改。第六章罰則第十八條技術交底管理過程出現(xiàn)違規(guī)時，按《××××有限公司安全環(huán)?；楣芾磙k法》(隧四安質(zhì)〔2019〕48號)進行處罰。因技術交底問題而造成經(jīng)營生產(chǎn)損失時，按照《××××有限公司安全質(zhì)量事故責任追究辦法》（隧四安質(zhì)[2018]177號）進行責任追究和處罰。第十九條項目技術交底考核由公司工程部進行管理，考核列入項目績效考核。第七章附則第二十條本辦法由公司工程部負責解釋。自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1：技術交底臺賬項目名稱：序號交底名稱適用范圍記錄編號交底時間交底人接受人附表2：技術交底書技術交底書編號項目名稱共 頁

第 頁交底編號工程名稱設計文件圖號施工部位交底日期技術交底內(nèi)容：1、技術交底范圍；2、設計情況；3、開始施工的條件及施工準備工作；4、施工進度（指標）要求；5、施工工藝；6、控制要點；7、質(zhì)量標準；8、安全、環(huán)保、文明施工等技術措施；9、成品保護措施；10、其他應注意的問題。附件及附圖：1、作業(yè)指導書；2、平面布置圖；3、結構尺寸圖；4、樁位圖；5、施工程序圖等。擬制： 復核： 批準：接收人（簽字）：崗位（領導/部門/作業(yè)隊/班組）：附表3：技術交底執(zhí)行情況檢查記錄表編號表格項目名稱：本月新開分項工程及交底情況簡述：交底情況：（分部分項工程或工序作業(yè)是否均進行了技術交底，技術交底書編制質(zhì)量以及復核、簽收情況等）交底實施情況：（現(xiàn)場執(zhí)行技術交底情況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：技術交底執(zhí)行情況檢查記錄表編制/日期：復核/日期：填表說明：1、技術交底執(zhí)行情況每月檢查1次，宜結合項目經(jīng)理部每月自行開展的安全質(zhì)量綜合大檢查一并進行。2、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，按《施工過程監(jiān)督檢查記錄表》填寫，作為該記錄表附件。附表4：施工過程監(jiān)督檢查記錄表施工過程監(jiān)督檢查記錄表編號項目名稱：受檢單位 檢查部位檢查人員 記錄表編號問題描述：處理意見：1、上述問題的處理要求：□進行整改 □采取糾正措施 □進行整改并采取糾正措施2、上述問題的處理限于 年 月 日前進行整改完畢，并將上報 （部門），對整改情況驗證采?。骸醅F(xiàn)場驗證 □書面驗證檢查人員（簽字）： 年 月 日原因分析：施工隊負責人： 年 月 日糾正及預防改進措施：制定人： 年 月 日批準人： 年 月 日驗證情況：驗證人：

年 月

日××××有限公司施工技術交底管理細則第一章總則第一條為加強施工技術交底編制工作，促進施工技術交底編制標準化，制定本細則。第二條本細則適用于公司所有在建項目操作（工序或分工序作業(yè)）施工技術交底。第二章基本規(guī)定第三條項目實施全工序作業(yè)（工序或分工序作業(yè)）過程活動應進行技術交底。第四條技術交底編制應嚴格執(zhí)行公司技術管理有關規(guī)定，采用合理施工工藝，符合設計，滿足材料、機具、人員等資源配置要求，貫徹執(zhí)行施組方案，并針對班組施工操作步驟進行細化。第五條技術交底應力求做到項目齊全，內(nèi)容明確、合規(guī)，取值有據(jù)，必要時輔以圖示。技術交底中不應有“未盡事宜參照×××××（規(guī)范）執(zhí)行”等類似內(nèi)容，不得將設計文件、標準圖不加標注、審核、分解而簡單復印下發(fā)。第六條施工技術交底由各級總工程師（技術負責人）組織，職能部門或?qū)I(yè)工程師具體編訂，經(jīng)總工程師（技術負責人）審批后，由職能部門或?qū)I(yè)工程師向施工管理和作業(yè)人員交底。第七條針對特殊工程項目、關鍵工序、關鍵技術施工技術交底前應進行工藝設計，工藝設計應符合下列要求：1.工藝設計包括操作流程和作業(yè)大樣圖，編制流程步驟適合性操作內(nèi)容，明確作業(yè)內(nèi)容和標準，對達標、施工工藝是否與施工總體方法或本單位施工水平相適應進行設計。2.工藝設計前應由項目總工程師（技術負責人）召集專業(yè)工程師、技師及有經(jīng)驗的技術工人進行工藝論證，必要時邀請專家參加。第八條施工技術交底應在施工前進行。第九條當設計圖紙、施工條件等變更時，應由原交底人對交底進行修改或補充，經(jīng)技術負責人審批后重新交底。第三章技術交底編制依據(jù)第十條施工技術交底編制依據(jù)應包括如下內(nèi)容：1.國家技術及安全（行業(yè)）標準、規(guī)范、規(guī)程，當?shù)刂鞴懿块T或業(yè)主的有關規(guī)定，集團公司以及公司企業(yè)技術標準及管理體系文件。2.施工設計文件、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯(lián)系單等技術文件。3.施工組織設計、施工方案對本分項工程、特殊工程等規(guī)定的技術、質(zhì)量、安全和其它要求。4.業(yè)主（含工程質(zhì)量監(jiān)督單位）有關工程管理、技術應用、質(zhì)量管理及治理質(zhì)量通病等方面的文件；集團公司以及公司發(fā)布的工程稽查（檢查）通報或工作提示等文件。第四章施工技術交底編制內(nèi)容第十一條施工技術交底應對設計、標準圖等進行分解和解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服質(zhì)量通病措施。施工技術交底應包括如下內(nèi)容：1.技術交底范圍（施工項目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量）。2.設計情況：采用施工圖情況，工序施工地質(zhì)情況及周邊影響因素，設計變更時應重點說明。3.開始施工條件及施工準備工作（1）作業(yè)人員：勞動力配置、特殊工種持證上崗要求等；（2）主要材料：說明施工所需材料名稱、規(guī)格、型號；材料品種規(guī)格等直觀要求；材料堆放、標識要求等；（3）主要機具：機械設備、主要工具使用要求等；（4）作業(yè)條件：與本工序相關的上道工序驗收合格，本工序施工現(xiàn)場工前準備應具備的工況條件等；4.施工進度（指標）要求。對本工序或分工序作業(yè)具體作業(yè)時間（循環(huán)）等做出要求。5.施工工藝（1）編制工藝流程：詳細列出該項目的操作工序和順序；（2）施工步驟作業(yè)大樣圖。關鍵步驟和重點部位應繪制作業(yè)大樣圖；（3）施工要點：根據(jù)工藝流程所列的工序，分別對施工要點進行敘述，并提出相應要求。施工要點應明確施工方法及進入結構的主要原材料標準和數(shù)量。6.控制要點（1）重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。結合施工圖提出設計的特殊、細部要求和處理方法，容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故和環(huán)境問題施工工藝過程，盡量用圖表達；（2）質(zhì)量通病的預防及措施。根據(jù)公司質(zhì)量卡控要點及專業(yè)特點提出質(zhì)量通病預防、治理、施工管理等技術措施。7.成品保護：對上道工序及相鄰影響工序成品的保護提出要求；對本道工序成品提出具體保護措施。8.安全、質(zhì)量、環(huán)境保護及文明施工注意事項：應明確針對本工序作業(yè)提出特殊要求和施工注意事項，重點從人、材料、設備、方法等方面制訂具有針對性的措施。9.其它應注意的問題。第五章施工技術交底實施要求第十二條施工技術交底應以書面和講解的形式交底到施工班組，以講解、示范或者樣板引路的方式交底到全體施工管理及作業(yè)工人，接受交底人均應簽名確認，嚴禁代簽。1.工序交底應交到所有現(xiàn)場管理及作業(yè)人員手中，對于涉及試驗相關的內(nèi)容還應交到試驗人員。2.安全質(zhì)量專項技術交底必須交到參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的內(nèi)容應是分年、季、月編制的有針對性安全質(zhì)量措施或?qū)ｍ椀陌踩|(zhì)量措施