施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃主編：徐靖靜日期：2011年月曰版本號：SXYJ2003第版修改狀態(tài)：受控狀態(tài)：浙江中富集團股份有限公司項目部發(fā)布日期：2011年月日實施日期：2011年月日TOC\o"1-5"\h\z一、說明(4)事、安全生產(chǎn)保證計劃審批表(5)三、發(fā)布令(7)\o"CurrentDocument"四、項目管理部承諾書(8)\o"CurrentDocument"五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理計劃(9)1、工程概況2、安保計劃弓I用的安全標準文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求3?1總要求3?2策劃3?2?1安全管理目標3-2-2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3-2-3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3-2-4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃3?3實施3-3-1組織機構與職責權限3-3-2安全教育和培訓3-3-3文件控制3-3-4安全物資采購和進場驗證3-3-5分包控制3-3-6施工過程控制3-3-7事故的應急救援3?4檢查和改進3-4-1安全檢查3-4-2糾正措施和預防措施3-4-3內(nèi)部審核3-4-4安全評估3?4?5安全記錄附錄A：增加的安全記錄清單附錄B：安全資料目錄清單附錄C：危險源及不利環(huán)境因素清單說明為了適應加強上海市城市建設和管理的需要，進一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003)要求，特編寫本管理計劃。

本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務、凈化環(huán)境、保障健康、關注安全、預防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預防和減少安全事故的發(fā)生。項目部（蓋章）2011年月日"X（項目副經(jīng)理）XXX（技術員）XXX（施I員）主要起草人："X（項目副經(jīng)理）XXX（技術員）XXX（施I員）建設單位：監(jiān)理單位：編制人：徐靖靜設計單位：施1單位：浙江中富建筑集團股份有限公司日期：2011年月曰

項申請表項目部技術科：該安全保證計劃按照上海市標準DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準》進行編制，請予審批。年月日項目部有關各管理崗位：技術：材設：施工：安全：審核意見：同意此計劃項目經(jīng)理：（蓋章）年月日公司宙核確認公司有關各科（部）室：技術科：安全科：質(zhì)量禮材料科：設備科：審核意見：同意此計劃總工程師：（公章）年月日備注發(fā)布令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了《安全生產(chǎn)保證計劃》（第版），該計劃已經(jīng)公司領導審批通過，是指導本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領性文件,同時也為審核認證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商們，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從20年月日起開始實施。項目部項目經(jīng)理：日期：2011年月曰項目管理部承諾書我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：1、我們在生產(chǎn)建設施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最任經(jīng)濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。項目經(jīng)理：年月曰安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃一、工程概況1-1工程概況工程名稱

工程地址所屬區(qū)縣建筑面積m2結構層次開工日期竣工日期建設單位電話設計單位負責人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位負責人資質(zhì)等級電話總包單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話受監(jiān)安監(jiān)站電話XXX受監(jiān)登記日期20年月日事、安全保證計劃弓I用的安全標準文件、適用范圍及有效期。2-1弓I用標準文件（詳見文件目錄清單）1、《中華人民共和國建筑法》（自1998年3月1日起施行）2、《中華人民共和國消防法》（自1998年9月1日起施行）3、《中華人民共和國安全法》（自2002年11月1日起施行）4、《中華人民共和國勞動合同法》（自2008年1月1日起施行）5、國務院《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（國議周字〈56〉第40號）6、國務院《關于加強防塵防毒工作的報告》（國務院國發(fā)〈1984〉97號）7、市府31號令《上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理亦法》（自1996年8月16日起施行）8、《上海市建筑工程安全質(zhì)量標準化工作實施亦法》（滬建建管〈2006〉第025號文）9、XXXX有限公司管理體系程度文件10、""有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》11、上海市建設工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設監(jiān)督委員會）2?2管理資料標準文本外增設的安全記錄（表式詳見附錄A）2?3本計劃適用范圍2-3-1本計劃僅用于項目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2-3-2本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2?4安全保證計劃的管理2-4-1本計劃的有效期從2011年月日起到工程結束止。2-4-2本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。2-4-3安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復印相關程序內(nèi)容。2-4-4本管理計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構進行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。3?1總要求3?1?1項目經(jīng)理部應建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系，并不斷改進其有效性。3?1?2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。3-2策劃3-2-1安全、環(huán)境目標3?2?1?1目的制定安全管理目標，并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。3?2.1.2職責1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及公司和相關方的要求，在開工之前，組織相關人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經(jīng)理應組織人員做好對目標分解考核，項目經(jīng)理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權利和義務。3?2?1?3安全目標(1)年負傷事放頻率：1.0%。以下;杜絕重傷、死亡、火災、設備、交通管線、食物中毒等重大事故；達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；工地具體安全管理目標：1、通過安保體系認證2、市(區(qū))標化工地；3、市(區(qū))文明工地。3?2?1?4環(huán)境目標凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：(1)噪音控制結構施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB。(夜間指晚上22：00至早上6：00)?，F(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。運輸遺灑控制確保運輸無遺灑。生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達標(COD=200mg/L)。施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。3-2-2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3?2?2?1目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3?2.2.2職責1、由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定一般危險源控制措施。3、由技術員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3?2?2?3危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1、應考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3、危險源和不利環(huán)境因素應從以下分項或設施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電作、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具（包括樁機）等。3?2?2?4危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C：危險源與不利環(huán)境因素清單）3?2?2?5本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1）大型機械裝、拆及使用過程；（2）腳手架搭設、拆除過程;3)模板支撐、拆除過程；(懸挑鋼平臺安裝、拆除過程；井架安裝、拆除過程；深基坑施工。2、重大危險源的管理與控制(1)制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應按原審批程序?qū)徟?。重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。重大危險源工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄臺帳。3-2-3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3?2?3?1目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3?2.3.2職責1、資料員負責內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負責相關法法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。3?2?3?3法律文件的獲取1、及時關注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站：WWW.、市建材質(zhì)監(jiān)站：WWW.、中華人民共和國城鄉(xiāng)和住房建設部：WWW.下載政府建筑管理信息。2、通過當?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3?2?3?3范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方或府或相關部門頒布的與tiw安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項目經(jīng)理部簽署的有關計劃、協(xié)議，相關方的要求等。3?2?3?4程序1、由項目工程師負責編寫法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求及其變化的有關信息，應及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3-2-4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應與工程相適應。4、項目部與各班組均應簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。5、建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為JGJ59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行安全培訓教育，使其掌握本崗位安全技術知識。對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè)。8、制定各項安全管理制度，加宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機械設備。序號設備名稱型號數(shù)量備注l塔吊2施工電梯3井架4鋼筋彎曲機5鋼筋切斷機6對焊機7木口機械8電焊機9切割機10混凝土攪拌機11砂漿攪拌機10、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄(詳見規(guī)范目錄清單)：JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程；JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范；JGJ88-92龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范；JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范。11、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進行增設(詳見附錄A)。12、專項安全技術措施：(1)臨時用電施工方案；大型機械拆裝方案；腳手架搭拆方案；基坑支護方案模版工程方案；井架搭拆方案；懸掛鋼平臺拆裝方案；高處作業(yè)保護措施；文明施工及環(huán)境保護技術措施；職工勞動保護技術措施；(11)施工現(xiàn)場防火措施。13.11前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本及操作規(guī)程。3-3實施3-3-1組織機構與職責權限3?3?1?1安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責，項目部管理層其他人員負責配臺。本項目部應確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。一、具體組織如下(見管理組織網(wǎng)絡圖)：(1)安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。安全生產(chǎn)領導小組名單：組長：副組長:組員：文明施工領導小級名單：組長：副組長：組員：防汛、防臺領導小組名單:組長：副組長：組員：防火領導小組名單：組長：副組長：組員：綜合治理領導小組名單：組長：副組長：組員：3-3-1-2工程項目部安全保證體系要素及職能分配表項目都安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目I程師職能部門施I員技術員資料員安全員材料員治安后勤機管員3-2策劃3-2-1安全目標★??▲▲▲▲▲▲▲3-2-2危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制★▲??▲▲▲3?2?3適用法律、法規(guī)和規(guī)范★▲?▲▲▲▲

3-2-4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃★??▲?▲▲▲3-3實施3-3-1組織機構與職責權限★?▲▲▲▲▲▲▲▲3?3?2安全教育和培訓★?▲▲▲▲?▲▲▲3?3?3文件控制★▲▲??3?3?4安全物資采購和進場驗證★▲▲▲▲??▲3?3?5分包控制★▲▲▲▲?▲▲3?3?6施工過程控制★▲??▲▲▲▲3?3?7事故的應急救援★??▲▲▲▲3-4檢查和改進3?4?1安全檢查★▲?▲▲?▲▲▲3?4?2糾正措施和預防措施★??▲?▲▲▲3?4?3內(nèi)部審核★??▲▲▲▲▲▲▲3?4?4安全評估★▲▲▲▲?▲▲3?4?5安全記錄★▲▲??▲▲▲注：★—主管領導?一主管部門（人）▲—相關部門（人）3-3-1?3安全管理網(wǎng)絡圖（見安全管理網(wǎng)絡圖）3-3-1?4職責與權限本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產(chǎn)責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權和相互接口關系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全并有效地運行的決策負責,對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領導下，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；3、各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關的工作人員，特別是需要獨立行使權力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權力和義務。項目部管理層安全職責1、項目經(jīng)理：(1)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴肅履約。組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責；組織建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程；確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；根據(jù)工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；支持項目安全員SH管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確定合格分包方和分供方；負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責和權限；適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運行情況報請審核機構進行認證審核；及時如實報告生產(chǎn)安全事故；(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理：根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查；協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員；負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師(項目安全工程師)：編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證；做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底，以及工程重點危險部位的安全技術交底；制定安全技術預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實。4、項目安全員：貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止；對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事放、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。5、項目施工員：按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。加強對分包方進場后的全過程管理；有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底；發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術員：嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)程。新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面成頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員：按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)；負責對進場材料按場容標化要求堆?，消除事故隱患；對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；易燃易爆物品進行重點保管；對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。8、治安后勤(綜合管理)：負責開展各多樣化的安全培訓教育，定期出黑版報、張貼安全標語等宣傳工作。對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。負責工地及特別是項目管理亦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關規(guī)定實施。對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設置。加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事放，開水箱必須上鎖。在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸弓I職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而弓1起食品中毒事故。9、項目機管員：負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。10、項目資料員：負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。對各安全資料進行標識、編目和立卷。未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。3?3?1?5資源配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項目部管理人員名單序姓名職務上崗證編號發(fā)證日期復證日期1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目工程師4施工員5質(zhì)量員6安全員7機管員8材料員

9資料員10取樣員11技術員制定施工安全技術并設置相應的防護設施；設置用電和消防設施；配備施工機械安全裝置；配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);檢測工具清單序號名稱規(guī)格型號上次檢測日期檢測周期備注1力矩扳手2兆歐表3接地電阻測試儀4游標卡尺5圈尺6萬用表7分貝測試儀8經(jīng)緯儀9水準儀10風速儀11保障一定的安全技術措施經(jīng)費；配置生活衛(wèi)生設施。3-3-2安全教育和培訓3?3?2?1目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴T1IW全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認識到：1、遵守“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2、與他們工作有關的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素；3、他們在執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責，包括在應急準備方面的作用與職責；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3?3?2?2職責項目經(jīng)理是本要素的主管領導，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負責項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3?3?2?3范圍1、本項目部職工；2、分包單位職工。3?3?2?4教育和培訓的時間項目部根據(jù)建設部[1997]83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求，對項目部職工培訓作如下規(guī)定：1、項目經(jīng)理每年不少于30學時。2、專職管理和技術人員每年不少于40學時。3、其他管理和技術人員不少于20學時。4、特殊工種每年不少于20學時。5、其他職工每年不少于15學時。6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓。7、新工人的公司、項目體、班組三級培訓教育時間分別不少5學時、15學時和20學時。3-3?2-5教育和培訓的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。1、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓A國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準；C安全生產(chǎn)責任制；D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；E地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點及應吸取的教育；F編制、審查安全保證計劃、安全技術措施及施工組織設計的安全技術措施的基本知識;G本公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施；H發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事放，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。2、新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓經(jīng)考核合格，方準上崗。A公司級：(由公司定)B項目部級：建筑工人安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。C班組級：本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；節(jié)假日前后；節(jié)假日加班或突擊趕任務；工作對象改變；工種變換；新工藝、新材料、新技術、新設備施工；發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；新進入現(xiàn)場等；安保體系貫標教育；新文件、新規(guī)范教育等。4、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。A安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C現(xiàn)場定期的安全日活動；D班組每天的三上崗和一讱評活動。3?3?2?6措施和方法1、安全員應根據(jù)公司的管理目標和各類人員的技術狀態(tài)，明確培訓需求，制定培訓計劃。2、培訓計劃的制定必須明確培訓項目、對象、人數(shù)、時間與方式等。3、項目工地開工之初，安全員應將本工程培訓計劃報項目經(jīng)理批準后組織實施。4、切實加強對特種作業(yè)人員加焊工、電工、架子工、塔(司機、指揮與掛鍬電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術業(yè)務知識的培訓，努力提高他們的安全意識和業(yè)務水平及操作技能。5、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認真做好驗證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓記錄中必須注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性。6、安全員應妥善保管各項培訓記錄，并建立職工勞動保護記錄卡。3-3-3文件控制3?3?3?1目的1、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2、確保文件的收發(fā)記錄、標識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行有關的重要崗位都能得到相關現(xiàn)行有效版本的文件。3?3?3?2職責1、項目工程師是本要素的主管領導、安全員、資料員是本要素的主管人。2、資料員負責內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。3、安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項目工程師負責技術文件（專項施組等）、安全技術規(guī)范及相關法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3?3?3?3文件的編制和審批1、安保計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他各部門參與進行編制，項目經(jīng)理批準，然后交公司審批。2、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施由施工員、技術員負責編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準后，交公司審批。3、其他管理性和技術性文件由負責該項工作的職能部門負責編寫，由項目經(jīng)理批準。3?3?3?4文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應確保與管理系統(tǒng)有關的各部門和相關作業(yè)場所都能及時得到相應的有效文件。2、安保計劃、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施由項目工程師負責發(fā)放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及相關要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負責做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3?3?3?5文件的更改1、安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如Big變更或工藝變化等需進行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進行審批。2、文件更改應由原文件編制部門理出更改意見，由原批準入批準。3、文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應重新編印，并更換版本號。4、文件更改批準后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應注明更改生效日期，對重要更改還應發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3?3?3?6作廢文件的處理1、作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標識，防止誤用。3?3?3?7文件的保管1、領用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應向文件發(fā)放人說明原因，亦理補發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補發(fā)。2、文件破損不能使用時，文件的持有人應到文件發(fā)放部門亦理補發(fā)手續(xù)。3、文件的保管應直至I程竣I，并將所有文件交項目部存檔。3?3?4安全物資采購和進場驗證3?3?4?1目的通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。3?3?4?2職責項目副經(jīng)理是本要素主管領導，項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協(xié)助材料員把好材料進場關。3-3-4?3對供應商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料，加所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中，則應根據(jù)以下要求做好對供應商的評價和選擇。1、材料采購前，材料員應根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進行評價,評價的方式和深度，應根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進行評價：對其樣品/說明書進行評價或檢驗，成與類似產(chǎn)品對此；評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力；審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽狀況；考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾，價格是否合理。2、進滬企業(yè)應出示省級建設廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管亦核發(fā)的有效期內(nèi)的進滬許可證。3?3?4?4合格供應商的建立和保存材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復印件等)。3?3?4?5采購的程序：1、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準后，交材料員進行采購。2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準后，方可交材料員進行采購。3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時，應進行應急評價和亦理必要的審批手續(xù)。3-3-4?6材料的驗收1、由工程項目部材料員負責材料采購、調(diào)運。2、由項目材料員、技術員、安全員負責把好進入項目的材料質(zhì)量關。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時亦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。3、對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查，必要時應抽樣復試。4、對業(yè)主所提供的材料的控制由工程部安全、技術部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時亦理好材料入庫手續(xù)，進行貯存維護。材料員在接收驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應認真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。當業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項目部應及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進行處理。5、對分包單位自行采購、調(diào)入的安全設施所需材料、設備及防護用品的控制。對分包單位調(diào)入的材料，在進入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方準使用，并填寫相應的驗收單。對分包單位自行采購的材料，在進場前須有總包單位項目部技術員、安全員對其進場材料進行驗收，并出具相應的合格文件。分包單位進入工地的材料的數(shù)量、驗收單、質(zhì)量合格文件必須交息包單位資料員保管。6、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應予拒收，并按不合格品處理。3?3?4?7材料標識1、原材料標識安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應作好標識，標識方式采用掛牌標識，由材料員實施標識。進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放，并做好標識，標識可采用掛牌或標簽等形式，并做好入庫記錄。標識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。2、狀態(tài)標識由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。標識分為三種：合格、不合格、待檢。3?3?4?8不合格品的控制由材料員負責對不合格品進行控制。1、不合格品控制方法標識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項目部安全員、材料員采用掛牌進行標識，以避免與臺格品混淆，防止不合格品的非預期使用，以便得到及時處理。記錄，由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄，以便追溯。評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴重程度進行評價，以便對不合格品做出正確的處置。處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度，由安全員做出合理的處理決定。2、不合格品的處置拒收或報廢。對重要原材料的不合格應拒收或報廢。降級使用。3、對該供應商做好不良信譽記錄并及時反饋給公司。3?3?4?9進場材料的管理1、倉庫保管員是本要素的主管人員。2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記，每隔半年應進行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。3、對有時效要求的物資應有相應的管理亦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應通知技術員復驗。4、貯存的材料應實行先入先出的原則，倉庫保管員應定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。5、在收貨、存入、領出、使用前的搬運過程中，實施“誰搬運誰負責的原則”。6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運應事先擬定方案。7、應根據(jù)材料的特點，選擇適宜的場所，貯存條件應符合材料要求，加通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。8、材料入庫驗收、保管和發(fā)放應有管理制度，入庫的材料應擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應堆放開關有明顯的界限和標識，不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應分開存?,堆放要便于清點和搬運。3-3-4-10采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項目資料員妥善保存。3-3-4-11對合格供應商驗證在每年度12月底之前Sig完工后做好對本工程合格供應商的驗證。以利于公司在第事年度對合格供應進行調(diào)整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價：質(zhì)量、信譽、服務態(tài)度、價格、供貨能力等。3-3-5分包控制3?3?5?1目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進行有效的實施。3?3?5?2職責項目經(jīng)理是本要素的主管領導，負責對分包單位的管理工作，安全員、施工員負責對分包單位具體安全管理工作。3?3?5?3對分包方的評價和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項目部所需合格供應商，加不在公司合格分包方名錄中，應從以下幾方面做好對供應商的評價和選擇。1、工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術資質(zhì)證書。2、以往完成的工程量、施工技術水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽。3、是否具備相應的技術力量和施工設備。4、對上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。5、分包單位負責人能否掌握本公司提出的安保體系相關要求并保證實現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由分包負責人傳達上條要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實。3?3?5?4本工程擬分包的項目序號項目名稱分包性質(zhì)準備發(fā)包時間備注1樁基專業(yè)分包2塔吊、施工電梯裝拆專業(yè)分包3爬架裝拆專業(yè)分包3?3?5?5對分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括(合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等)，對于分包方內(nèi)部的安全技術交底，總包單位資料員應及時收集。3?3?5?6對分包方的管理1、合同管理與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運行。分包方違反本公司項目部安保體系要求時，經(jīng)總包項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部予以必要的處罰直至清退。2、對分包單位施工人員管理對進場人員持證狀況進行核查。證件的有效性必須符合上海市有關規(guī)定。進場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責任制，指定專人負責安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應的管理網(wǎng)絡。分包單位應建立施工人員有關安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方配合和實施。分包單位施工人員進場施工前，須學習總包單位、項目部有關規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。3、對分包單位施工管理分包單位正式施工前，總包項目部工程師向分包單位負責人及有關人員以書面形式，進行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術文件、安保體系的有關文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。分包單位施工前應編制施工組織設計，施工組織設計由分包單位技術、質(zhì)量、安全管理部審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報總包項目部技術負責人審核，項目經(jīng)理審批，報公司有關部門(質(zhì)安、技術)審核，最后由公司總工程師簽字認可,蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之后方可按施工組織設計施工。由安全員對分包方施工全過程的安全，實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，并與分包方及時溝通信息。4、對分包單位進場材料、設備管理分包單位進入我工地的材料按3-3-4規(guī)定處理。分包單位進入我工地的材料、設備須按我項目部指定地點擺放，并做好標識。分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。由項目部提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須亦理移交驗收手續(xù)。3?3?5?7對業(yè)主指定分包方管理1、業(yè)主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。2、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，則總包項目部同樣有權利對其進行管理，當與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時，應書面要求業(yè)主進行協(xié)調(diào)。3?3?5?8對合格分包方的驗證在每年12月底及工程完工前做好對工程合格分包單位的評價驗證，以利于公司在下一年度對合格供應商名錄進行調(diào)整。主要從以下幾方面對合格分包方進行評價驗證：安全狀況、管理能力、價格、信譽等。3-3-6施工過程控制3?3?6?1目的工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。3?3?6?2職責項目副經(jīng)理負責是本要素主管領導，項目工程師、施工員、安全員是本要素的主管職能部門，其他各部門進行配合。3?3?6?3程序3?3?6?3?1開工前作好以下準備：一、施工技術準備1、進行安全策劃，編制安全保證計劃，并經(jīng)上級主管部門審批。2、編制相應的專項安全技術措施。3、編制文明施工和環(huán)保、場容場貌、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃。4、做好冬雨季施工安排。事、物資準備1、根據(jù)施工預算、分部分項施工方法和施工進度的安排，擬定施工材料、施工機具等物資的需要量計劃。2、根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。3、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸方案。4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存成堆放。5、設置消防、保安設施。三、勞動組織準備1、建立擬建工程的項目機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。2、建立精干的施工隊伍，要堅持合理、精干。施工人員須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗。安全員須持雙證。由項目部項目副經(jīng)理及安全員負責確認。3、集結施工力量、組織勞動力進場，進行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。4、向施工班組、工人進行安全管理目標、安全技術交底，并組織人員認真分析研究，弄清關鍵部位、安全措施和操作要領，明確任務并做好分工協(xié)作，同時建立健全安全崗位責任制。5、建立健全各項安全管理制度。3?3?6?3?2施工過程的安全控制一、向施工班組、工人進行安全技術交底。1、技術交底實行分級控制：專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各操作工人交底。2、交底主要內(nèi)容：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作業(yè)，在沒有可靠的安全防護設施的情況下，必須佩帶安全帶。所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴禁從腳手架外側、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點及安全技術操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備工具的安全要求。3、技術交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應重新進行技術交底。4、因技術交底不清成交底差錯而造成的安全事故，應追究技術交底者的責任：因不按技術交底要求施工而造成的安全事放，因追究施工操作者責任。5、安全員對各崗位技術交底進行監(jiān)督、檢查；資料員收集并保管好交底后的資料。事、施工現(xiàn)場臨時用電（詳見臨時用電施工組織設計）的檢查、驗收：1、施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須有專業(yè)電工（經(jīng)上海市勞動部門、上海市建委培訓考核合格取得雙證）進行。（電I：xxx.xxx）2、現(xiàn)場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動，如有變動須在方案中補充說明并經(jīng)上級部門審批。3、現(xiàn)場臨時用電投入使用前，須有項目副經(jīng)理會同技術員、安全員、電1進行驗收，合格后方可使用?；A階段轉(zhuǎn)入結構階段或結構階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設備的變動需重新對用電設施進行驗收。4、施I用電須按JGJ46-88要求，做到三級配電二級保護，并實行“一機、一閘、一漏、一箱”。分配電箱下部三面用木版圍護，保持整潔。5、配電房內(nèi)安全I具及防護措施、滅火器材必須齊全。6、對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查1作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。7、對在地下室、潮濕作業(yè)場所操作用電設備，應做好防護措施并加強監(jiān)控。（監(jiān)控人：xxx、xxx）8、電工夜間值班須派雙人上崗。（持證上崗電I：xxx.xxx）9、特殊情況下需帶電操作時，須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。10、應派專業(yè)電I對施I用電進行勤檢查，對破損的閘具、電線及時進行修理或更換。（巡回檢查電I：xxx、xxx）11、各用電設備（加井架、塔吊、攪拌機、鋼筋機械、木I機械等）、分配電箱、腳手架投入使用前均應做好地極阻值搖測；移動及手持電動I具在進場使用前均必須對其進行絕緣電阻測試，并每半年定期對絕緣電阻測試一次。將各測試結果記錄下來，對阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。12、認真填寫用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時間、地點、設備、維修內(nèi)容、技術措施、處理結果等，并將記錄保管好。三、安全設施、設備、防護用品的檢查、驗收。本要素所指是對土方開挖、基坑圍護、洞口、臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護所需的安全設施、設備及防護用品。對各安全設施、設備及防護用品在投入使用前均必須進行驗收，合格后，掛上驗收合格牌，方準使用。1、按照安全防護技術措施方案落實各項安全防護丁作。2、防護職責落實到人，具體由項目副經(jīng)理負責，安全員、施I員、各班組長負責操作。3、電梯井口應裝設防護門，電梯井內(nèi)每隔事層張掛安全平網(wǎng)。樓梯口做好防護欄桿，對施I中出現(xiàn)的各預留洞口應及時按要求做好蓋版等防護丁作，各通道口應搭設好防墜棚。4、陽臺周邊、樓層周邊應及時搭設好防護欄桿。5、鋼平臺按方案（詳見《懸挑鋼平臺搭設方案》且方案必須經(jīng)公司總I程師和監(jiān)理單位批準）要求進行搭設，并經(jīng)項目部技術員、安全員驗收，合格后，掛上技術性牌、驗收臺格牌，方可使用。并應落實好監(jiān)護人。（具體實施人："X、"X；驗收入："X、"X；監(jiān)護A：xxx）6、各施工班組作業(yè)前，應正確穿戴好安全防護用品，并由各班組長負責檢查落實。7、作業(yè)前由各施工班組負責對所使用的電動工具、設備進行檢查，對未有驗收標志成對其安全性能有懷疑的設備應拒絕使用。8、交叉作業(yè)區(qū)應做好隔離措施。9、各通道防護棚搭設完畢后，應經(jīng)驗收，合格后方可使用。四、塔吊、施工電梯（詳見塔吊、施工電梯裝、拆專項方案）1、安裝（或拆除）前，必須制訂方案，經(jīng)總工程師和監(jiān)理單位批準后方可實施，并報當?shù)匕脖O(jiān)站備案。2、安裝（或拆除）前，由項目副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。3、因總包單位不具備裝拆塔吊、施工電梯（包括加節(jié)）等大型機械設備的資質(zhì)，必須分包給具有相應資質(zhì)的單位裝拆。4、安裝（或拆除）時，由安全員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。5、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市有關部門檢測合格掛牌后方可使用。6、定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接班記錄。（電工：xxx，機修工：xxx司機、指揮：xxx、xxx）7、塔吊、施工電梯加節(jié)，每次均應申請，經(jīng)批準后加節(jié)，再經(jīng)驗收，合格后方可使用。（驗收入：xxx、xxx）8、塔機直立梯應設立護圈，施工電梯應有樓層呼叫裝置。9、其他分包單位需使用大型機械時，應必須經(jīng)總包方同意，并嚴格遵守操作規(guī)程。10、必須嚴格按操作規(guī)程要求操作，塔機司機及指揮、電梯司機必須持有效證上崗。11、機械設備的安全裝置必須齊全、靈敏可靠。五、井架（詳見井架搭拆方案）1、安裝或拆除前，必須制訂方案，經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位批準后方可實施。2、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門驗收合格、掛牌后方可使用。3、安裝或拆除時，由安全員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。4、安排經(jīng)培訓合格持有效證的井架搭設提升工進行搭設（搭設負責人："X、搭設人：xxxsxxxsxxx）5、井架底部應搭設三面圍檔封閉的防護網(wǎng)，高度為1.8m，寬度應大于井架寬度。防護網(wǎng)應能承受1000N的水平?jīng)_擊力。6、井架通道防護門應采用型鋼和鋼絲網(wǎng)組成的防護門，防護門高度為1.8m,門離地高度不大于50mm。7、井架操作室宜采用金屬材料或其他相應的版材制作，頂棚上方應有防墜保護措施;操作室應有門、鎖，視線清楚和防雨的功能；操作室的高度為1.8m以上（含1.8m）,兩邊開門進出。8、井架通訊聯(lián)絡裝置齊全功能完好。9、卷揚機應搭設防護棚，高不低于1.8m。大、中小型機械的使用1、項目部指派機管員、安全員負責機械使用前的驗收工作，平時由機管員做好檢查機械運行情況。2、中、小型機械操作人員必須持有效證上崗，并嚴格按操作規(guī)程要求操作。3、按規(guī)定搭設機械防護棚。（架子班負責）4、機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。5、督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。（檢查維護人:xxx^xxx）6、機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7、固定機械設備和手持移動電具，必須實施事級漏電保護。8、中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。9、木工房應封閉設置，木工機械必須放置木工房內(nèi)，機械設備防護裝胃齊全、有效,在木工房門口放置相應數(shù)量的滅火器。10、攪拌機、砂漿機棚的兩側應采用型鋼、鋼絲網(wǎng)等材質(zhì)搭設，對其進行封閉，事側高度為1.8m，機座及四周應采用硬地坪設置三面圍檔，車輛進出口設排水溝。11、電焊機必須使用事次空載降壓保護。七、腳手架工程（詳見腳手架搭設方案）1、施工前進行對搭設人員進行安全技術交底。（交底人：xxx、xxx）2、按照建設部JGJ130-2001規(guī)范要求搭設并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進行驗收。3、安排經(jīng)過培訓合格持有效證的架子工進行搭設。（負責人：xxx,搭設人：xxx、xxx、xxx、xxx）4、搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監(jiān)護。（監(jiān)護人：xxx）5、選用腳手架搭設材料必須符合規(guī)定要求。6、搭設過程中分階段驗收，即從基礎開始（基礎也必須進行驗收），每搭完事步驗收一次，分步、分階段經(jīng)驗收合格后方可使用，結構階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，應重新對腳手架進行驗收掛牌，并有接地與避雷措施。（分段驗收入：xxx）7、搭設完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用。（項目副經(jīng)理："X,技術負責人："X,安全員：xxx）同時將監(jiān)護單位和監(jiān)護人掛牌明確。8、定期進行檢查驗收。（腳手架維修人：xxx）9、使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆?各種施工物料，避免超載。10、腳手架搭設完后，架子班應把架子移交給所使用的班組（加泥工班或面磚班），并做好移交記錄。11、施工現(xiàn)場中凡是需要拆除整體腳手架，必須由該項目施工負責人提出申請，經(jīng)項目副經(jīng)理審批同意后方可拆除；施工過程中，凡是需要拆除腳手架的受力桿件或在腳手架中開門洞、拆除腳手架拉結時，由具體施工班組長提出申請，該項目施工負責人核查、確定拆除的范圍和數(shù)量，并采取切實可行的加固措施后，由項目技術員、安全員檢查驗收臺格后，再安排架子班拆除。八、模版工程（詳見《模版施工組織設計》）1、模板支撐搭搭設前需編制施工方案，方案應經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位審批。2、支拆模版前應向參加作業(yè)人員進行詳細安全技術交底。3、嚴格按方案要求進行支拆模版，支模應規(guī)定的作業(yè)程序進行，模版未固定前不得進行下一道工序，嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴禁在上下同一垂直面安裝、拆模。架設模版時，嚴格按設計計算的支撐系統(tǒng)進行認真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方法及剪刀撐設置等均要進行檢查，并作好記錄。4、支設懸挑形式的模版時，應有穩(wěn)定的立足點。作業(yè)面孔洞及臨邊作業(yè)時，無可靠防護措施，必須佩帶安全帶。5、澆混凝土前，按施工方案要求，應對模版上的施工荷載進行檢查，模板上的堆料和施工設備應合理分散堆放。6、模板拆前，混凝土強度必須達到設計要求，并經(jīng)項目副經(jīng)理和監(jiān)理單位批準后，才能進行。7、拆模時必須設置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護。拆模必須拆除干凈徹底，不得保留有懸空模板。折下的模版要及時清理堆放整齊。（監(jiān)護人："X）九、防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。由XXX任本工地防火領導小組組長，負責管理本工地防火安全工作。1、施工現(xiàn)場按規(guī)定配足夠的消防器材，指定專人維護、管理，定期更新?lián)Q藥，標明換藥時間，保證完整、好用。2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設標牌，有專人負責。明確本工程的防火重點部位。并將滅火器材所在位置標于平面布置圖上。3、施工現(xiàn)場動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。4、在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。5、建立義務消防隊，正常進行活動，每月消防演練一次并做了相關記錄。（義務消防隊長：XXX）6、節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批（事級動火必須經(jīng)公司安全科審批同意，一級動須經(jīng)當?shù)叵啦块T審批同意），三級動火由項目副經(jīng)理審批。7、明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位8、重點部位專人監(jiān)管。（木工間：XXX,危險品倉庫：XXX,配電間：XXX，食堂、宿舍:十、文明施工。文明施工是企業(yè)形象的窗口，必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入m織設計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由項目副經(jīng)理落實。1、現(xiàn)場布置文明施工（1）須實行圍擋封閉施工，沿主要路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5m，其他圍欄不低于1.8米，圍欄材料應采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。（2）出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內(nèi)側醒目位置處，設立“十牌事圖”，十牌：1）施工單位及工程名稱牌；2）工程概況牌；3）安全生產(chǎn)大大紀律牌；4）防火須知牌；5）十項安全技術措施牌；6）安全生產(chǎn)無重大事故日記數(shù)牌；7）1地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌；8）安全生產(chǎn)十不準；9）事通三無五必須；10）上海市七不規(guī)范。事圖：1）施工總平面圖；2）施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。（3）生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機械定位布置（井架、塔吊、攪拌機、鋼筋機械等），工地亦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標準養(yǎng)護室等臨時設施布置。（4）工地亦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等，搭建前須經(jīng)方案設計,同時要求選址合理，建筑面積得當，外形整齊，結構牢固穩(wěn)定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求。工地亦公室墻上必須掛有：項目部各級人員技術、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃表等。亦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。工地會議室墻上必須掛有：公司質(zhì)量方針，工程概況，項目工程工期，質(zhì)量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網(wǎng)絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防汛領導及搶險小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領導小組名單。水泥庫不進水，不滲水，有門鎖。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，分類插標掛牌，過目能成數(shù)。庫內(nèi)掛有水泥庫管理制度，有專人管理，且?guī)?、卡、物三相符，遵守先進先用、后進后用原則。庫容整潔，地面無明顯漿灰。倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務的需要，機械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。標準養(yǎng)護室：房屋要求隔熱保溫，面積不小于5吊，配置空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3°C;設有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90%；有標養(yǎng)室管理制度。茶水亭：現(xiàn)場要有清潔衛(wèi)生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應放置在有遮陽和防雨設施的亭子內(nèi)?？刂仆黹g不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。如必須施工，須事前向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準后張貼告示，并做到不擾民。嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。泥漿廢水實行三級沉淀后排放。2、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風、明亮。宿舍內(nèi)須用標準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖及編號。食堂必須使用燃氣或燃油地具，熟食供應必須單獨設立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。廁所大小便要有沖洗設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。廁所和食堂要相距30米以上。生活區(qū)內(nèi)須設立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有火四害設施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。生活區(qū)應設立黑板報或閱報欄，并定期更新宣傳內(nèi)容。十一、季節(jié)性施工木丁壬口丁朋天，因此抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、本枉IIXXX夏季、冬季施工的安全保證工作。1、暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。(檢查人：乂xxsxxx)2、機械、電氣設備應有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同時，原料、成品、半成品也必須有防雨措施。(責任人:xxx)3、雨季現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手板等要有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。（責任人：X"）4、冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆等工作。（責任人：xxx）5、高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架、井架等要按規(guī)定設置避雷裝置。（責任人:XXX）6、夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證食品衛(wèi)生并做好留樣工作。（責任人：XXX）7、冬季要做好防寒保暖工作。（責任人：XXX）8、雨季施工防雷擊，防機械傾斜。（責任人：xxx）3-3-7事故的應急救援3?3?7?1目的通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應急計劃和響應管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。3?3.7.2職責1、項目經(jīng)理負責應急救援（預案）的審批，并上報公司審批。2、項目副經(jīng)理負責應急救援（預案）編制及審批后的實施。3、各職能部門按預案要求配合執(zhí)行。3?3?7?3應急救援預案編制1、項目副經(jīng)理應組織項目部相關人員，結合工程特點，識別重大環(huán)境因素、危險源,進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項目技術人員編制應急救援預案。2、應急救援預案應具備下列基本要素：（內(nèi)容）入、根據(jù)環(huán)境、安全應急的不同目的，識別潛在的事故和緊急情況；B、可能發(fā)生的事故名稱、性質(zhì)、后果；C、成立應急領導小組，明確指揮、成員間的職責權限、義務、關鍵人員名單；。、與內(nèi)外部的聯(lián)系方式（包括消防、醫(yī)療急救等）E、應急器材設施、設備的配置（包括報警系統(tǒng)、應急照明和動力逃生工具、安全避難場所、安全開關和切斷閥、消防設備、急救設備、通訊設施等）以及維護方式；F、報警聯(lián)絡步驟、方式、疏散路線、程序、救援措施等；G、預案演練（培訓）計劃及設備有效性測試計劃。3、存在潛在危險因素的項目應列入應急預案中，加火災、觸電、臺風、高處作業(yè)，塔吊及起重吊裝、井架、腳手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。4、當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發(fā)生潛在事故時，項目部應對預案的可行性進行試驗（或演練），確保預案的有效。5、項目部應根據(jù)批準的應急救援預案，組織人員培訓、預案演練，使員工掌握必要的應急知識，并配備必需的應急設備、物資，做到組織全、責任明、方法清、設施齊。3?3?7?4應急響應1、事故成應急事件發(fā)生后，項目部應按預案要求做好下列工作：A、成立應急領導小組，成員各就各位；8、根據(jù)預案要求組織相關人員，分工落實，實施搶險救援工作；C、立即上報事故情況（消防、公安及主管部門）；。、采取措施防止事故（事態(tài)）擴大，根據(jù)事故性質(zhì)、類型啟動相應的應急措施；E、保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查人員進行調(diào)查取證；F、通訊聯(lián)絡、車輛調(diào)度、組織傷員救護等。2、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應配合事故的調(diào)查、析，并制定和實施糾正措施和預防措施。3?3?7?5應急救援預案評審及糾正1、在事故成緊急情況發(fā)生后，項目部應組織相關人員對應急預案效果進行分析、評審，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，提出糾正和改進措施，及時調(diào)整不適宜的應急措施。2、項目部應根據(jù)預案進行演練，對預案演練效果作出評價，必要時對預案作出修訂。3、項目部應根據(jù)演練中設備、設施的測試情況，及時更換不適宜的設備、設施，對組織人員的不符合進行調(diào)整，確保預案的良好狀態(tài)。3?4檢查和改進3-4-1安全檢查3?4?1?1目的1、通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。2、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、通過檢查加強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。4、通過檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。3?4?1?2職責1、項目副經(jīng)理是本要素的主管領導，施工員、安全員為本要素主管部門。2、建立以項目副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》實施。（參加檢查人:XXXxXXXxXXXxXXXxXXX）3?4?1?3安全檢查形式1、定期安全檢查由項目部副經(jīng)理組織，每周對項目工地安全生產(chǎn)進行一次以上詳細檢查。每月按JGJ59-99評分表評分一次。2、專項安全檢查主要是對腳手架、大型機械設備、施工用電等重要設施和設備在使用前進行檢查或在施工中存在普遍安全問題每月進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應有專業(yè)技術和有實際操作能力的人員共同參加。3、上級主管部門檢查公司上級部門、成建設行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應做記錄，并及時組織人員進行整改。4、季節(jié)性及節(jié)假日前后季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。5、經(jīng)常性安全檢查施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進行。3-4-1?4安全檢查的主要內(nèi)容安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。1、項目安全目標的實現(xiàn)程度；2、安全職責的落實情況；3、遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的情況；4、施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；5、具有重大安全風險或重大不利環(huán)境影響的活動的關鍵特性、設施和設備的狀態(tài)、人員的意識和行為：6、現(xiàn)行建筑施工