2022年電話銷售個人年終總結(jié)范本_第1頁
2022年電話銷售個人年終總結(jié)范本_第2頁
2022年電話銷售個人年終總結(jié)范本_第3頁
2022年電話銷售個人年終總結(jié)范本_第4頁
2022年電話銷售個人年終總結(jié)范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2021年?電話銷售個?人年終總結(jié)?范本又過?了一年了,?不知不覺做?___三年?了,三年前?在入這個行?業(yè)時,信誓?旦旦的想混?出個樣子來?,在這三年?里,有成功?的喜悅,當(dāng)?然,還有失?敗的淚水。?如果說__?_是拼搏的?一年,__?_是勤奮的?一年,__?_是轉(zhuǎn)型的?一年,那我?的___就?是堅持的一?年,所有的?一切都已經(jīng)?過去,唯有?堅持的心不?曾動搖、沒?有改變,堅?持行業(yè)、堅?持營銷、堅?持團(tuán)隊……?堅持一切需?要堅持的。?一直以來?,電話營銷?都是我所堅?持在做的,?記得年初所?有人都已經(jīng)?搬到慶春路?營業(yè)部了,?唯有我們團(tuán)?隊還在青春?坊奮斗,經(jīng)?過一個寒冷?的冬天,那?時的環(huán)境雖?然非常刻苦?,但是沒有?任何借口,?我們都在一?起努力,打?陌生的電話?收集潛在客?戶、跟蹤客?戶到約見客?戶,我們有?計劃的做到?我們該做的?,雖然天氣?寒冷,但是?我們的心很?火熱,新人?進(jìn)來也是和?我們一樣電?話營銷,確?實在艱苦的?條件下,堅?持下來的都?很了不起,?注定能夠得?到自己想要?的,實現(xiàn)心?中的目標(biāo),?隨著___?月份我們搬?進(jìn)慶春路8?樓,不會在?冷了,環(huán)境?也好很多,?那時經(jīng)歷著?電話營銷部?門的設(shè)立,?我從此有了?更多的時間?,那時電話?營銷我放下?了,新組建?的電話營銷?部門經(jīng)歷著?半年多的磨?合,雖然成?績不盡如人?意,但是確?實規(guī)模大了?,團(tuán)隊的兩?名成員成為?電話營銷部?門的小組長?,也得到了?一定的鍛煉?。自從電?話營銷團(tuán)隊?管理抽出以?來,也面臨?著自己的重?新定位,那?時對我來說?,也是充滿?模糊,通過?和領(lǐng)導(dǎo)的溝?通,我開始?籌劃更多的?事情:銀行?合作、社區(qū)?合作、杭圖?活動、團(tuán)隊?內(nèi)部管理等?等,當(dāng)開始?考慮團(tuán)隊的?未來發(fā)展的?時刻,銀行?一直是我們?團(tuán)隊最大的?弱項,因為?這三年,銀?行渠道基本?上都沒有爭?取過,放棄?的更多,在?___月份?我們團(tuán)隊近?___人的?團(tuán)隊僅僅有?兩個銀行網(wǎng)?點(diǎn),說出去?和其他營業(yè)?部的區(qū)域經(jīng)?理___的?時候,他們?怎么也不敢?相信這樣的?團(tuán)隊會有什?么成績,從?此我開始重?視銀行渠道?,第一個開?始重視的是?農(nóng)行秋濤路?支行,這個?網(wǎng)點(diǎn)合作時?間最久,關(guān)?系處理最好?,但是過去?的三年對他?們的貢獻(xiàn)基?本上沒有,?第一次拜訪?錢行長的時?候,我沒有?提任何要求?,首先滿足?他們的三方?任務(wù)要求,?那一次合作?以后,銀行?對我們才開?始重視,關(guān)?系更深一步?。此后我們?不斷去開發(fā)?新的渠道,?最終開發(fā)出?農(nóng)行上泗支?行和農(nóng)行浣?沙支行的銀?行渠道,另?外民生銀行?和深發(fā)展銀?行也開始接?觸,溝通合?作的事情,?曾經(jīng)給自己?下了一個任?務(wù):平均兩?個人至少要?有一個銀行?渠道,年終?必須完成。?離這個目標(biāo)?最后還是沒?有完成,但?是在年末的?基金銷售過?程中,銀行?一直以來都?是我們的弱?項,但是通?過銀行完成?的任務(wù)確是?不錯的,通?過這次資源?的互換合作?,讓團(tuán)隊的?大多數(shù)人重?新認(rèn)識了渠?道合作的意?義,更多的?人選擇了走?出去,進(jìn)行?聯(lián)合營銷,?和農(nóng)行上泗?支行在轉(zhuǎn)塘?地區(qū)的第一?次合作舉辦?交流會,達(dá)?到了我們的?期望目標(biāo),?雖然結(jié)果并?不是很好,?但是打開了?局面,對于?后期的合作?大家都充滿?希望和期待?,無論是銀?銀行領(lǐng)導(dǎo)還?是高爾夫的?領(lǐng)導(dǎo)都看到?了多方合作?的前景,以?后或許可以?做更多的嘗?試,目前團(tuán)?隊可以駐點(diǎn)?關(guān)系也不錯?的銀行總共?有四家:農(nóng)?行秋濤路支?行、農(nóng)行浣?沙支行、農(nóng)?行上泗支行?和工行鳳起?路支行。從?團(tuán)隊的內(nèi)部?管理來說,?年初我們一?直堅持的早?早會持續(xù)了?下來,并經(jīng)?過改革創(chuàng)新?之后得到了?所有人的認(rèn)?可,參與積?極性大幅提?高,早會內(nèi)?容包括消息?解讀、大盤?分析、業(yè)績?速遞、經(jīng)驗?___和口?號,通過消?息解讀,新?人能夠更多?、更快的掌?握消息解讀?的技巧和能?力,提高自?我表達(dá)的能?力,通過不?斷的強(qiáng)化,?出去就能夠?和客戶進(jìn)行?溝通,當(dāng)天?氣冷下來了?,經(jīng)常有人?遲到,通過?一定的懲罰?,主要是通?過罰一本書?的方式,告?訴這是不對?的,故意經(jīng)?常遲到的現(xiàn)?象得到控制?,一大批人?能夠做到準(zhǔn)?時到,養(yǎng)成?了好的習(xí)慣?;另外團(tuán)隊?原來會議較?多,經(jīng)過改?革以后,團(tuán)?隊僅留下了?周例會,平?時小組不開?會,一周碰?頭一次,讓?每個人了解?團(tuán)隊所有成?員的情況,?并且了解自?己在團(tuán)隊中?扮演的角色?,周例會結(jié)?束后會安排?一個人__?_自己的經(jīng)?驗,對新人?的啟發(fā)較大?,對演講者?更是一種學(xué)?習(xí)提升的機(jī)?會,因為周?例會都是安?排在團(tuán)隊長?會議結(jié)束后?,經(jīng)常一開?就到晚上六?七點(diǎn)鐘,因?為事先溝通?過,周一的?例會是沒有?時間限制的?,所有的事?情結(jié)束后就?結(jié)束,周而?復(fù)始的堅持?,每個人都?知道了周一?要開會,甚?至有時候我?們開會到5?點(diǎn),看到大?家都還在等?,這種狀態(tài)?真的很好;?除了周例會?以外,每個?月也會安排?一次月度例?會,對團(tuán)隊?表現(xiàn)卓越的?進(jìn)行獎勵,?雖然這種獎?勵并沒有_?__,但是?這份榮譽(yù)必?須給到,這?是團(tuán)隊的一?種認(rèn)可,種?種規(guī)矩定下?來后,自己?也不會太累?,乃至到今?年___月?份我們團(tuán)隊?一下擴(kuò)展到?二十多人,?都能夠控制?,。通過每?天、每周的?接觸,大家?天天都能夠?碰到一起,?關(guān)系也慢慢?熟悉起來,?感情也逐步?變深,這也?許就是團(tuán)隊?的凝聚力。?在團(tuán)隊的?活動方面,?一個有戰(zhàn)斗?力的團(tuán)隊一?定要經(jīng)常的?___活動?,這一點(diǎn)要?感謝羅總教?給了我,團(tuán)?隊每個月至?少要有一次?___活動?,像往常一?樣唱歌、吃?飯、看電影?和旅游等等?,緊張的工?作確實給我?們很大的壓?力,再忙也?要懂得適當(dāng)?的調(diào)整和休?息,因為_?__月份我?們?nèi)〉昧送?出的成績,?在___月?份我們安排?了和安吉營?業(yè)部___?漂流,那是?一次非常愉?快的經(jīng)歷,?雖然花了不?少銀子,這?樣的活動大?家___參?加,感覺非?常好,美好?的東西總是?讓人懷念,?以后每年也?需要這樣一?兩次的戶外?活動。在?人員引進(jìn)方?面,年初團(tuán)?隊自身做了?一次招聘,?總共當(dāng)時有?___個人?參加培訓(xùn),?最終簽約的?有___個?,留存率還?是比較高的?,當(dāng)時團(tuán)隊?簽約的有十?多個,實習(xí)?的有四五個?,一起將近?___人,?從___月?以后,團(tuán)隊?基本上暫停?了招聘,主?要是學(xué)校的?畢業(yè)生為主?,一直持續(xù)?到___月?,行情一直?低迷,團(tuán)隊?出現(xiàn)人員流?失,當(dāng)然我?一直堅信,?離開都是有?理由的,但?是作為把大?家?guī)нM(jìn)來的?,沒有讓大?家賺到錢,?我是有責(zé)任?的,團(tuán)隊最?多人數(shù)達(dá)到?___人,?在___月?份,那是考?驗最大的時?候,那時基?本上停掉了?新人的引進(jìn)?,從開始有?人提出離職?的時候,我?想作為一個?團(tuán)隊沒有招?聘長期的生?存會成為問?題,有進(jìn)有?出,這才是?一個健康的?營銷團(tuán)隊,?___年對?團(tuán)隊的要求?勢必更加嚴(yán)?格。對于?自身的發(fā)展?來說,__?_年更多的?偏向了團(tuán)隊?管理,個人?的業(yè)績并不?好,曾經(jīng)記?得___年?初給自己定?下了___?萬的客戶資?產(chǎn),最終在?___年初?達(dá)到了,在?___年_?__月__?_日,看客?戶的資產(chǎn)損?失將近1/?3,到下半?年基本上暫?停了個人的?開發(fā),我也?不知道是不?是給自己找?理由,但是?每個月的業(yè)?績確實很不?理想,雖然?營業(yè)部對我?沒有考核,?但是作為一?名證券從業(yè)?人員,誰都?知道沒用客?戶真的很難?生存,不僅?在客戶開發(fā)?方面放松了?很多,同時?客戶服務(wù)也?缺乏持續(xù)性?,只是對部?分關(guān)系較好?的客戶聯(lián)絡(luò)?較多,大量?的客戶已經(jīng)?基本上忘記?了聯(lián)系,客?戶關(guān)系也沒?用以往那么?用心,因為?對客戶沒有?以往那么關(guān)?心,轉(zhuǎn)介紹?的數(shù)量極大?減少,堅持?該堅持的,?這也許是今?年最大的不?足。如果說?___年還?有什么遺憾?,應(yīng)該就是?和我一樣堅?持在財通、?在證券行業(yè)?的兄弟姐妹?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論