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第2頁共9頁2022年?公司領(lǐng)導(dǎo)年?度工作總結(jié)?在實業(yè)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在主?業(yè)的大力支?持和全力扶?持下,在公?司黨委和廣?大職工的大?力支持、配?合下,本人?認(rèn)真落實_?__“__?_”的重要?思想,學(xué)習(xí)?貫徹___?精神,與時?俱進(jìn),勤奮?工作,務(wù)實?求效,勇爭?一流,帶領(lǐng)?全體干部職?工緊緊圍繞?“立足改革?、加快發(fā)展?、真誠服務(wù)?、提高效益?”這一中心?,進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、改?革創(chuàng)新,依?托主業(yè),面?向市場,強?化核心競爭?力,開展多?元化經(jīng)營,?經(jīng)過努力和?拼搏,保持?了企業(yè)較好?的發(fā)展態(tài)勢?,為電信實?業(yè)公司的持?續(xù)發(fā)展,做?出了一定的?貢獻(xiàn)。今?年,我公司?提前兩個月?完成了省公?司下達(dá)的全?年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?,各項工作?健康順利進(jìn)?展,現(xiàn)述職?如下:一?、全方面加?強學(xué)習(xí),不?斷提高公司?整體隊伍素?質(zhì)水平。一?年來,我一?直把構(gòu)建學(xué)?習(xí)型___?作為團(tuán)隊建?設(shè)的一項重?要內(nèi)容來抓?,明確提出?,要以提高?員工整體素?質(zhì)為首要任?務(wù),實施有?針對性的培?訓(xùn)計劃,加?強領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊伍?建設(shè),努力?將企業(yè)建成?學(xué)習(xí)型、知?識型___?。1、努?力提高自身?素質(zhì)水平。?作為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,肩?負(fù)著黨和人?民賦予的重?要職責(zé)與使?命,黨的路?線方針政策?需要我們?nèi)?貫徹實施,?因此,我十?分注重政治?理論的學(xué)習(xí)?,比較系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了_?__、經(jīng)濟(jì)?管理、__?__等方面?知識。勇于?實踐正確學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神,立?場堅定的執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策。在工作?中,正確的?宣傳和貫徹?上級的方針?,指導(dǎo)自己?的工作,規(guī)?范自己的言?行,樹立強?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心,?密切聯(lián)系群?眾,不斷提?高自己的領(lǐng)?導(dǎo)能力。?2、狠抓班?子和干__?_伍建設(shè)。?群眾看黨員?、黨員看干?部、干部看?班子,上梁?不正下梁歪?,中梁不正?倒下來。高?度重視班子?建設(shè),不斷?強化措施,?使班子建設(shè)?沿著正確軌?道前進(jìn)。一?是求思想上?的統(tǒng)一。堅?持做到多通?氣、勤商量?,把工作決?策建立在體?現(xiàn)___智?慧的基礎(chǔ)上?。行動上瞄?準(zhǔn)一致的目?標(biāo),各司其?職、各負(fù)其?責(zé),不推諉?、不扯皮,?始終保持一?流的工作精?神風(fēng)貌和旺?盛的斗志,?不斷開創(chuàng)工?作新局面。?3、圍繞?黨風(fēng)廉政建?設(shè)做文章。?針對公司經(jīng)?濟(jì)性、業(yè)務(wù)?性強的特點?,利用各種?形勢的途徑?和方法,對?我公司非黨?員干部進(jìn)行?廉政和遵紀(jì)?守法教育。?如:在召開?黨員會、中?層會、辦公?會時,向他?們及時傳達(dá)?上級有關(guān)政?策、規(guī)定,?并有針對性?的通報發(fā)生?在各地管理?部門的__?_案例,使?黨員干部從?中吸取教訓(xùn)?,以起到警?示作用。同?時,注意從?“公”和“?廉”入手,?嚴(yán)格要求自?己,公開向?職工承諾:?只看誰表現(xiàn)?得怎么樣,?不看是誰在?表現(xiàn),堅持?公正為本,?吃苦在前,?享樂在后。?4、狠抓?干部職工的?政治思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來?,我多次_?__形勢動?員會、業(yè)務(wù)?研討會,開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動,并在?年終歲末結(jié)?合舉行表彰?會、總結(jié)會?,對干部進(jìn)?行理想信念?和黨性、黨?風(fēng)教育。通?過一系列學(xué)?習(xí)宣傳教育?,使大家都?能夠面對現(xiàn)?實,實事求?是地用辯證?唯物主義觀?點分析認(rèn)識?問題。大家?認(rèn)識到:一?定要好好工?作,不工作?就不能體現(xiàn)?自己的人生?價值。全體?干部職工工?作作風(fēng)扎實?,精神狀態(tài)?很好,人心?思干,人心?思進(jìn),不少?單位在搞好?本職工作同?時,___?家學(xué)科技、?學(xué)理論,提?高職工全面?素質(zhì)。第9頁共9頁公?司食品安全?工作總結(jié)?我們___?乳業(yè)有限公?司是___?集團(tuán)旗下呼?倫貝爾__?_乳業(yè)集團(tuán)?的全資子公?司。作為_?__市政府?的招商引資?企業(yè),于_?__年__?_月___?日在___?注冊成立。?公司集草場?改良、飼料?加工、奶牛?養(yǎng)殖、乳品?生產(chǎn)于一身?,是草、畜?、乳一體化?的鏈條項目?,公司于_?__年__?_月竣工并?投產(chǎn),目前?主要生產(chǎn)2?段嬰幼兒配?方奶粉及全?脂乳粉。幾?年來,我公?司在延邊州?和___市?兩級質(zhì)監(jiān)局?的熱心指導(dǎo)?和幫助下,?在抓食品安?全工作中強?化企業(yè)主體?責(zé)任意識,?秉承“食品?安全從我做?起”經(jīng)營理?念,有效的?推進(jìn)了食品?安全工作的?健康開展。?
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筑?牢基礎(chǔ),做?到有法有章?可循
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?“民以食?為天,食以?安為先”。?作為食品生?產(chǎn)企業(yè),是?確保廣大消?費者食用安?全的第一道?防線,所以?我公司采取?有效措施注?重從抓基礎(chǔ)?工作入手,?緊緊把住生?產(chǎn)源頭這一?關(guān),確保了?生產(chǎn)的有章?可循和有章?必循。
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一是依?法規(guī)范管理?。為了落實?抓食品安全?企業(yè)主體責(zé)?任,提高質(zhì)?量安全意識?,我公司依?據(jù)《___?食品安全法?》及其實施?條例、《乳?品質(zhì)量安全?監(jiān)督管理條?例》、《國?務(wù)___關(guān)?于加強食品?等產(chǎn)品安全?監(jiān)督管理的?特別規(guī)定》?等法律法規(guī)?的規(guī)定,嚴(yán)?格按照《乳?制品生產(chǎn)加?工企業(yè)落實?質(zhì)量安全主?體責(zé)任情況?自查表》定?期對公司主?體責(zé)任落實?情況起行全?面的自查,?以便及時發(fā)?現(xiàn)問題,把?食品安全事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。
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二是?強化制度建?設(shè)。我公司?成立伊始,?即按照現(xiàn)代?企業(yè)制度要?求,在領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?下,規(guī)范公?司法___?理機(jī)制,采?用gmp、?haccp?食品安全制?度,緊緊圍?繞“質(zhì)量安?全是根本,?持續(xù)改進(jìn)是?永恒”的方?針及“使用?___%安?全的原材料?、出廠產(chǎn)品?安全指標(biāo)_?__%合格?、食品安全?事故為零”?的質(zhì)量目標(biāo)?,建立健全?企業(yè)管理制?度,制定了?進(jìn)貨查驗和?記錄制度、?食品添加劑?管理和使用?制度、食品?安全管理制?度、關(guān)鍵過?程控制制度?、產(chǎn)品出廠?檢驗和記錄?制度、食品?安全事
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?故應(yīng)急處置?制度等企業(yè)?管理制度,?確保產(chǎn)品從?采購、生產(chǎn)?、包裝、檢?驗、貯存到?配送等各個?環(huán)節(jié)實行嚴(yán)?格質(zhì)量管理?,按照《食?品安全法》?等規(guī)范生產(chǎn)?,依法經(jīng)營?。成立質(zhì)量?安全小組,?我公司__?_了部門負(fù)?責(zé)人為主體?的學(xué)習(xí)和宣?貫,后以部?門為單位_?__所有員?工進(jìn)行學(xué)習(xí)?和宣貫。
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三是?完善工序控?制。公司于?___年_?__月取得?乳品加工生?產(chǎn)許可證,?是___省?第一家獲證?的嬰幼兒配?方奶粉生產(chǎn)?企業(yè)。擁有?國內(nèi)先進(jìn)水?平的嬰幼兒?配方奶粉專?用生產(chǎn)線,?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)?工藝,嚴(yán)格?執(zhí)行___?要求的內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高?出國家標(biāo)準(zhǔn)?。___年?初,國家對?乳制品行業(yè)?進(jìn)行換證整?頓,公司再?次通過嚴(yán)格?審核,是全?國第一批通?過乳制品生?產(chǎn)許可證企?業(yè)。公司先?后通過ha?ccp(危?害分析和關(guān)?鍵控制點)?、gmp(?良好質(zhì)量管?理規(guī)范)認(rèn)?證,并在全?國率先通過?誠信企業(yè)體?系評價。
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嚴(yán)把?“三關(guān)”,?做到管理萬?無一失
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一是原?輔料進(jìn)廠檢?驗關(guān)。建立?原輔材料進(jìn)?貨臺賬,要?求奶源供方?提供收購許?可證,每車?奶隨車攜帶?生鮮___?接單,對原?料奶按照生?奶驗收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行批批檢?驗,不合格?原料奶堅決?拒收。奶源?部按時__?_人員對奶?源供方進(jìn)行?現(xiàn)場評審,?評審不合格?的奶源供方?,限期進(jìn)行?整改,進(jìn)行?復(fù)審,復(fù)審?不合格的供?應(yīng)商與其解?除供奶合同?。輔料供應(yīng)?商每年要進(jìn)?行合格供應(yīng)?商評價,要?求供應(yīng)商提?供三證,每?批輔料必須?配備檢驗合?格報告及第?三方檢驗報?告,輔料入?廠后要對輔?料的包裝、?標(biāo)簽、標(biāo)識?、運輸條件?、資質(zhì)、檢?驗報告進(jìn)行?驗證,品控?部對輔料進(jìn)?行全項檢測?合格后方可?接收。
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二是監(jiān)?督生產(chǎn)過程?關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)?行和符合《?嬰兒乳粉優(yōu)?質(zhì)生產(chǎn)規(guī)范?》和《乳制?品良好生產(chǎn)?規(guī)范》及《?食品企業(yè)通?用衛(wèi)生規(guī)范?》規(guī)定和要?求。
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?3.2倉?儲部對食品?添加劑進(jìn)行?備案,建立?食品添加劑?臺賬,記錄?食品添加劑?的使用情況?,嚴(yán)格按照?《食品添加?劑使用衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)》使用?。品控部對?車間的空氣?清潔衛(wèi)生狀?況及設(shè)備的?清潔衛(wèi)生狀?況進(jìn)行檢查?,并進(jìn)行空?氣沉降、涂?抹試驗,記?錄不合格項?,并對不合?格情況進(jìn)行?分析,采取?糾偏措施,?由生產(chǎn)部進(jìn)?行整改。動?力車間定期?對設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng),?并對設(shè)備狀?況每天巡檢?,保證設(shè)備?
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設(shè)施的?正常運轉(zhuǎn),?每季度對設(shè)?備維護(hù)故障?情況進(jìn)行統(tǒng)?計分析,對?易損壞部件?加大維護(hù)頻?次。生產(chǎn)部?、品控部對?收奶、配料?,殺菌等關(guān)?鍵控制點進(jìn)?行監(jiān)控,并?保有記錄,?做到可追溯?。
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?三是出廠檢?驗關(guān):公司?斥資___?萬購入國外?、國內(nèi)先進(jìn)?的檢驗儀器?,購入了一?臺氣質(zhì)聯(lián)用?儀、三臺液?相、兩臺氣?相、一臺原?子熒光,一?臺原子吸收?,一臺瑩光?分光光度計?,具備滿足?檢驗要求的?檢驗設(shè)備設(shè)?施,并定期?對檢驗設(shè)備?進(jìn)行強制計?量檢定,并?定期安排專?人做手工樣?,對設(shè)備進(jìn)?行比對,確?保出具數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?對出廠的產(chǎn)?品嚴(yán)格按照?出廠檢驗項?目進(jìn)行檢驗?,能做到_?__項出廠?檢驗項目批?批全檢,檢?驗合格后,?出具檢驗合?格報告,產(chǎn)?品方可出廠?,堅決不允?許不合格產(chǎn)?品出廠,并?保有對不合?格品的處理?記錄。質(zhì)量?制度、檢驗?制度、檢驗?規(guī)范完備,?質(zhì)量一票否?決權(quán),質(zhì)量?部質(zhì)量第一?責(zé)任人制等?制度,保證?了產(chǎn)品出廠?合格率__?_%。
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在這里?特別應(yīng)該指?出的是,在?抓食品質(zhì)量?和安全的這?幾年時間里?,州市兩級?質(zhì)監(jiān)局給予?我們巨大的?幫助,我們?取得的每一?項成績都浸?透了他們的?辛勤汗水。?州局領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門多?次到我公司?現(xiàn)場辦公,?幫助企業(yè)協(xié)?調(diào)解決許多?實際問題,?指導(dǎo)協(xié)助我?們把好質(zhì)量?關(guān),市質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?委派人員駐?廠對我公司?進(jìn)行駐廠監(jiān)?管,對我公?司原料乳采?購進(jìn)行驗證?,生產(chǎn)加工?過程進(jìn)行監(jiān)?控,對原料?乳及使用添?加劑類數(shù)量?進(jìn)行監(jiān)管,?保證原輔料?使用的安全?可靠性,將?原輔料對品?質(zhì)的影響降?到最低;對?生產(chǎn)車間殺?菌消毒及技?術(shù)參數(shù)進(jìn)行?驗證,降低?了生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)異常?的現(xiàn)象;對?產(chǎn)品出廠檢?驗及銷售進(jìn)?行監(jiān)控,準(zhǔn)?確的掌握我?單位產(chǎn)品質(zhì)?量與銷售情?況,從進(jìn)廠?至出廠進(jìn)行?步步把關(guān),?協(xié)助我單位?產(chǎn)品質(zhì)量更?好的提升。?10.3?在狠抓食品?質(zhì)量過程中?,___市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局對我單?位加強監(jiān)管?力度,加大?食品預(yù)警分?析和應(yīng)急處?置工作的建?設(shè)和演練,?提升應(yīng)急處?理能力,穩(wěn)?定的推進(jìn)我?單位發(fā)現(xiàn)問?題到位,處?理工作到位?,整改到位?,消除隱患?到位。__?_市質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局食?品科的同志?們不定期對?我單位品控?部一線員工?進(jìn)行技術(shù)交?流,溝通最?新技術(shù)及國?家最新消息?,協(xié)助我單?位信息溝通?流暢,法律?法規(guī)及國家?標(biāo)準(zhǔn)實時更?新,始終保?持其有效性?。
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?強化培訓(xùn),?增強全員質(zhì)?量意識
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?公司每年制?定年度培訓(xùn)?計劃,由人?資中心、生?產(chǎn)部、品控?部各部門對?員工進(jìn)行培?訓(xùn),側(cè)重點?不同,使每?位員工能夠?受到全方位?培訓(xùn)。對每?位新入職的?員工進(jìn)行食?品質(zhì)量安全?知識的培訓(xùn)?,并保持相?關(guān)記錄;對?入職員工進(jìn)?行崗位培訓(xùn)?,培訓(xùn)合格?后方允許獨?立上崗,定?期對員工進(jìn)?行技能考核?,對培訓(xùn)效?果跟蹤驗證?;對新員工?健康體檢合?格后,方安?排正式入職?,建立從業(yè)?人員健康檔?案,對員工?健康狀況統(tǒng)?一了解。
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培訓(xùn)?引導(dǎo)員工樹?立正確的安?全責(zé)任意識?,自覺遵守?、執(zhí)行企業(yè)?制定的各項?安全管理規(guī)?章制度,切?實把制度落?實到位。
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為了?把質(zhì)量安全?主體責(zé)任落?到實處,我?公司不斷加?大宣傳教育?培訓(xùn)的工作?力度,廣泛?普及食品安?全知識,提?高整體
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