11/12文明建設(shè)考評治理制度1.目的：為規(guī)范公司文明建設(shè)考評工作，推動公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)進展，特制定本制度。2.適用范圍：各項目部、專業(yè)公司3.考評方法：文明建設(shè)考評實行月自查、季匯總、年中抽查、年終評比。3.1每月各項目部（治理支部）、專業(yè)公司負責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量治理工作六大方面對本單位文明建設(shè)工作進行自查（詳細內(nèi)容見《文明建設(shè)考核實施細則》），并將自查結(jié)果填入《月文明建設(shè)檢查考評表》（表格一）。3.2每季項目部黨工委（總支、支部）書記帶領(lǐng)綜合部長、質(zhì)量治理部長、安全監(jiān)察部長、駐本現(xiàn)場各專業(yè)公司的負責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量治理工作六大方面對本現(xiàn)場各單位進行文明建設(shè)工作檢查（詳細內(nèi)容見《文明建設(shè)考核實施細則》）。黨群干事將檢查結(jié)果填入《季文明建設(shè)檢查考評表》（表格二），報公司黨群工作部。3.3年中公司文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位進行抽查。3.4年底公司文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位進行全面考評，按規(guī)定獎優(yōu)罰劣。黨群工作部負責(zé)將考評結(jié)果填入《年度文明建設(shè)檢查考評表》（表格三）。4.相關(guān)表格

表格一月文明建設(shè)檢查考評表填報單位：填報時刻：年月日序號標準分數(shù)自查得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格二季文明建設(shè)檢查考評表填報單位：填報時刻：年月日序號標準分數(shù)XXXX專業(yè)公司XX項目部考評得分扣分緣故考評得分扣分緣故考評得分扣分緣故一1234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建設(shè)檢查考評表填報單位：填報時刻：年月日序號標準分數(shù)自查得分考評得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六1235.附件：《項目部、專業(yè)公司文明建設(shè)考核實施細則》項目部、專業(yè)公司、文明建設(shè)考核實施細則序號考評內(nèi)容標準分數(shù)扣分標準考評得分一班子建設(shè)15分1堅持黨的路線、方針、政策，堅持兩手抓，兩手都要硬；認真?zhèn)鬟_貫徹公司工作部署，做到行動快、措施得力，政令暢通，完成本單位的各項治理職責(zé)5分貫徹不及時、措施不得力，政令不暢通此項不得分2領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制，團結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，思想統(tǒng)一，決策有記錄4分不團結(jié)、不配合扣2分，決策無記錄扣2分3領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵紀守法，清正廉潔，民主公正，分配有制度3分有違紀行為的此項不得分4每年至少召開一次民主生活會或?qū)ｎ}生活會，有記錄；領(lǐng)導(dǎo)班子每月的政治學(xué)習(xí)，黨工委許多于二次，黨總支、黨支部許多于一次，有記錄3分無記錄扣2分二組織建設(shè)15分1黨、工、團組織健全，能正常開展工作，并有記錄4分不能正常開展工作無記錄扣2分2黨、工、團組織各項制度健全，有考核4分制度不健全，無考核扣3分3黨、工、團組織能開展黨員責(zé)任區(qū)、工會建家、青年文明號等活動，有記錄7分無活動不得分，無記錄扣5分三宣傳思想教育15分1重視宣傳工作，有宣傳員，并隨人員調(diào)動及時調(diào)整，宣傳網(wǎng)絡(luò)健全3分未能及時調(diào)整宣傳員，扣2分2反饋信息及時、真實，每月反饋信息、稿件，項目部許多于5篇，專業(yè)公司、許多于2篇；年內(nèi)完成政研論文，項目部許多于2-5篇，專業(yè)公司許多于1篇5分未達到要求此項不得分3宣傳手段完善，配有廣播（特指項目部）、宣傳欄、櫥窗、標語等，及時更換，宣傳氣氛濃厚4分不及時更換扣2分4每季對本單位職員（項目部要負責(zé)對駐本現(xiàn)場的各專業(yè)公司、的職員）進行至少一次形勢、任務(wù)、職業(yè)道德、遵紀守法等教育，教育面達90%以上，有記錄3分不教育不得分，無記錄扣2分四形象建設(shè)15分1遵照公司CIS推廣方案，搞好工地包裝，在施工現(xiàn)場的醒目位置有經(jīng)營宗旨、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)口號等宣傳內(nèi)容，企業(yè)標志使用規(guī)范4分未按打算進行包裝的不得分，無上述宣傳內(nèi)容的不得分2現(xiàn)場工棚、倉庫內(nèi)外材料碼放整齊；院落環(huán)境整潔，無垃圾、無煙頭，維護、治理好現(xiàn)場VI系統(tǒng)2分現(xiàn)場工棚、倉庫內(nèi)外不整潔扣2分3辦公場所、生活區(qū)域整齊潔凈，無亂潑亂倒現(xiàn)象2分辦公場所、生活區(qū)域不整齊潔凈扣2分4重視搞好企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)有職員之家及活動場所，并經(jīng)常開放，每季組織至少一次全員性的文化體育活動4分無職員之家扣2分，未開展活動扣2分5職員文明禮貌，嚴格執(zhí)行BI行為標準3分職員有不文明行為的，每人次扣1分五安全文明施工20分1領(lǐng)導(dǎo)重視，能自覺遵守安全規(guī)定，有安全治理網(wǎng)絡(luò)、安全治理措施，有安全技術(shù)措施交底和站班會記錄5分無記錄扣2分，每發(fā)生一人次違章處罰扣2.5分2有符合本單位特點的安全治理制度和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度，有跟蹤檢查記錄5分無記錄扣2分，每接到一份安全整改通知單扣2.5分，每受到一次安全治理不到位處罰的，此項不得分3不發(fā)生人身傷亡事故、機械設(shè)備、交通等事故及文明施工治理不到位的現(xiàn)象10分因文明施工治理不到位而受到處罰的，每次扣5分；出現(xiàn)人身輕傷事故、一般機械設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的，此項不得分六質(zhì)量治理工作20分1質(zhì)量治理制度健全，有質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗記錄，質(zhì)量治理工作滿足公司各項要求5分制度不健全、無記錄扣1-3分2工程質(zhì)量考核指標達到公司要求,創(chuàng)精品工程，杜絕質(zhì)量事故10分未完成一項指標扣2分，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故每起扣2分,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故不得分3樹立以義求利經(jīng)營宗旨,信守合同，服務(wù)周到，讓用戶中意，無用戶投訴5分有用戶投訴反映扣2分