Word———酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度3篇【第1篇】酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

(二)

1.酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人管應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺(jué)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并馬上向選購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必需填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬,并送選購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料閱歷收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理;

3．為提高各部領(lǐng)料工作的方案性、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采納隔天發(fā)料方法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

4.部門(mén)領(lǐng)用物料,必需填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

5.用物料的下月補(bǔ)給方案應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必需提前三天報(bào)送倉(cāng)管部部。

6.物料出倉(cāng)必需嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù),填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署,審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

7.倉(cāng)管人員必需嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

8.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)人、領(lǐng)用物料,應(yīng)馬上作相應(yīng)的記載,以準(zhǔn)時(shí)反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

9.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)覺(jué)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

10.為協(xié)作供應(yīng)部門(mén)編好選購(gòu)方案,準(zhǔn)時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,以節(jié)省使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”,送交選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部各一份。

11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉(cāng)管部依據(jù)庫(kù)存狀況準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)方案,供應(yīng)部依據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨,以掌握庫(kù)存數(shù)量。

12.倉(cāng)管部因未能準(zhǔn)時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由倉(cāng)管部擔(dān)當(dāng)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而選購(gòu)部不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由選購(gòu)部擔(dān)當(dāng)。

【第2篇】酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度（2）

酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度(二)

1.酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人管應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺(jué)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并馬上向選購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必需填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬,并送選購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料閱歷收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理;

3.為提高各部領(lǐng)料工作的方案性、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采納隔天發(fā)料方法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

4.部門(mén)領(lǐng)用物料,必需填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

5.用物料的下月補(bǔ)給方案應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必需提前三天報(bào)送倉(cāng)管部部。

6.物料出倉(cāng)必需嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù),填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量

,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署,審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

7.倉(cāng)管人員必需嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

8.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)人、領(lǐng)用物料,應(yīng)馬上作相應(yīng)的記載,以準(zhǔn)時(shí)反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

9.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)覺(jué)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

10.為協(xié)作供應(yīng)部門(mén)編好選購(gòu)方案,準(zhǔn)時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,以節(jié)省使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”,送交選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部各一份。

11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉(cāng)管部依據(jù)庫(kù)存狀況準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)方案,供應(yīng)部依據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨,以掌握庫(kù)存數(shù)量。

12.倉(cāng)管部因未能準(zhǔn)時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由倉(cāng)管部擔(dān)當(dāng)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而選購(gòu)部不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由選購(gòu)部擔(dān)當(dāng)。

【第3篇】休閑酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

商務(wù)休閑酒店倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

1、酒樓店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺(jué)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并馬上向選購(gòu)人員遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必需填制'商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單',倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬。物料閱歷收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

3、各部門(mén)領(lǐng)用物料,必需填制'領(lǐng)料單'或'內(nèi)部調(diào)撥憑單',經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉(cāng)庫(kù)簽字方可領(lǐng)料。

4、倉(cāng)管人員必需嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立'物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡',凡購(gòu)入、領(lǐng)用物料,應(yīng)馬上作相應(yīng)的記載,以準(zhǔn)時(shí)反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

6、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)覺(jué)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制'商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表',經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理批準(zhǔn),據(jù)以列帳,并報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理各一份。

7、為協(xié)作選購(gòu)人員編好選購(gòu)方案,準(zhǔn)時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,以節(jié)省使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)每月終編制'庫(kù)存物資余額表',于次月3日前送交總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部一份。

8、各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉(cāng)管