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公交調(diào)研考察報(bào)告(3篇)名目第1篇公交出租車輛管理處科學(xué)進(jìn)展觀調(diào)研報(bào)告范文第2篇城市公交交通調(diào)研報(bào)告第3篇城市公交調(diào)研報(bào)告范文
【第1篇】公交出租車輛管理處科學(xué)進(jìn)展觀調(diào)研報(bào)告范文
市交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
為推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的深化開展,根據(jù)**市公交出租車輛管理處開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的時(shí)間支配,2023年4月24日領(lǐng)導(dǎo)小組成員深化到各出租車公司、交通技能鑒定所和**酒店開展調(diào)研活動。通過了解現(xiàn)狀、查找問題、綜合分析緣由,并就如何解決存在的突出問題進(jìn)行了爭論,現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下:
一、出租車行業(yè)管理的調(diào)研狀況
(一)出租車行業(yè)基本狀況
我市中心城區(qū)出租車行業(yè)起步于1995年,經(jīng)過十多年的進(jìn)展,中心城區(qū)現(xiàn)有出租車317輛,從業(yè)人員近1900名,已成為城市公共交通的重要組成部分。同時(shí)也是現(xiàn)代文明城市賴以生存的重要基礎(chǔ)設(shè)施。多年來,在上級的關(guān)懷支持下,出租車行業(yè)得到了長足的進(jìn)展,對于緩解城市乘車難、便利市民生產(chǎn)、生活、解決社會就業(yè)問題起到了肯定的促進(jìn)作用。
目前,各出租車公司經(jīng)費(fèi)來源主要靠收取出租車掛靠管理費(fèi),每輛出租車130元/月,存在“小、散、弱”的問題:1、小——317輛出租車分別由10個(gè)公司管理,最大的一個(gè)公司(聯(lián)發(fā)公司)有86輛出租車,最小的公司僅有12輛出租車(圣達(dá)公司);2、散——317輛出租車除9輛由玉交集團(tuán)和個(gè)人合股經(jīng)營,其余為個(gè)體所擁有,產(chǎn)權(quán)分散;3、弱——10個(gè)公司因不擁有車輛的產(chǎn)權(quán)以及經(jīng)營權(quán),僅有代管權(quán),導(dǎo)致管理措施薄弱,抗風(fēng)險(xiǎn)抵擋力量差。
(二)目前我市中心城區(qū)出租車行業(yè)管理和進(jìn)展中存在的主要問題
出租車在滿意群眾生產(chǎn)、生活需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中發(fā)揮了樂觀作用,但在管理、收費(fèi)和服務(wù)等方面存在的一些問題,影響了出租車市場的正常秩序,阻礙了出租車行業(yè)的健康進(jìn)展,成為社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、出租車公司不能對出租車進(jìn)行有效的管理。
我市中心城區(qū)大部分出租車屬于個(gè)體經(jīng)營者(車主),出租車公司不是實(shí)體公司,公司和車主之間的關(guān)系是松散的掛靠管理關(guān)系,僅為車主代收代支各種稅費(fèi)和駕駛員服務(wù)資格證審驗(yàn),對出租車基本上沒有管理措施。由于大部分出租車經(jīng)營權(quán)沒有明確規(guī)定使用年限,出租車車主私下高價(jià)炒買炒賣出租車經(jīng)營權(quán),私下轉(zhuǎn)讓的價(jià)格達(dá)到40多萬元,出租車公司難于管理到位。
另外,出租車車主層層轉(zhuǎn)租現(xiàn)象突出,有的出租車還消失二包、三包的現(xiàn)象,就連最起碼的誰在開出租車,公司都難于把握。而實(shí)際經(jīng)營的駕駛員成本高、收入低,抵擋風(fēng)險(xiǎn)力量差,加之對出租車客運(yùn)服務(wù)規(guī)范、道路交通安全等熟悉不足,不同程度存在亂收費(fèi)、亂要價(jià)的行為。為掙回高額的租金,駕駛員“重利益、輕形象”,存在著車容車貌不干凈,經(jīng)營行為不規(guī)范,亂停亂放、招手即停、隨便掉頭等違法行為時(shí)有發(fā)生,造成了出租車公司難于對出租車駕駛員進(jìn)行有效的教育和管理。
2、“黑的”、“摩的”等非法營運(yùn)車輛擾亂了出租車客運(yùn)市場秩序。
為查清我市中心城區(qū)非法運(yùn)營行為的基本狀況,獵取翔實(shí)的第一手資料。我處到各車站、學(xué)校、商場、醫(yī)院、酒店等人員集聚的場所,對涉嫌非法經(jīng)營的“黑的”、“摩的”、異地經(jīng)營出租車輛進(jìn)行了摸底調(diào)查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中心城區(qū)的“黑的”和異地經(jīng)營出租車數(shù)量大約有70多輛,主要分布在總站門口、火車站、北城車站、一中、市醫(yī)院、市二醫(yī)院、諸葛小區(qū)、水仙花酒店、星光公寓及葫田園等交通不便的地段;“摩的”的數(shù)量約為300輛左右,主要分布在各客運(yùn)站、**師院、賓館、酒店、廣場、小區(qū)門口、火車站及主要街口,“摩的”的經(jīng)營者部分是下崗、失業(yè)、失地人員,部分是外來人員。
3、我市出租車行業(yè)管理的體制不順、市場監(jiān)管不力。
我市中心城區(qū)的出租車行業(yè)管理部門為市公交出租車輛管理處,各縣的出租車管理部門為市運(yùn)政管理處,這樣在行業(yè)管理過程中,無法做到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”,使出租車行業(yè)管理工作脫節(jié),難于管理到位,也造成適用的法律法規(guī)依據(jù)不全都。由于是多頭管理,也間接的造成江川、元江等縣份的出租車長期駐點(diǎn)在中心城區(qū)從事客運(yùn)活動,嚴(yán)峻的擾亂了中心城區(qū)正常的出租車市場客運(yùn)秩序。
(三)造成我市中心城區(qū)出租車客運(yùn)市場諸多問題的主要緣由
1、出租車公司管理和市場意識非常薄弱,私下倒賣出租車經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)峻。
由于出租車公司和車主之間的關(guān)系是松散的掛靠管理關(guān)系,“重收費(fèi)、輕管理”,經(jīng)營理念落后,缺乏市場意識、服務(wù)意識和進(jìn)展的緊迫感。由于管理、經(jīng)營力量不足,服務(wù)水平跟不上,也給我處管理出租車客運(yùn)市場增加了難度,使管理消失脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)營者違章經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí),由于歷史的緣由,出租車客運(yùn)市場始終未正式建立正常的退出機(jī)制,存在“小、散、弱”的問題,不能實(shí)現(xiàn)吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),在肯定程度上也阻礙了客運(yùn)業(yè)的進(jìn)展壯大。
隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大和城市人口的增加,出租車市場運(yùn)量不斷增長,但為愛護(hù)出租車經(jīng)營者的利益,保持出租車經(jīng)營群體的穩(wěn)定,始終對出租車實(shí)行總量掌握。經(jīng)過十多年的經(jīng)營與進(jìn)展,出租車行業(yè)成為贏利較高的行業(yè),出租車經(jīng)營權(quán)的價(jià)格已被私下炒到了40多萬元?!秶鴦?wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、交通部等部門關(guān)于清理整頓城市出租汽車等公共客運(yùn)交通看法的通知》(國辦發(fā)〔1999〕94號)明確規(guī)定:“對私下轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)及其他擾亂經(jīng)營權(quán)管理的單位和個(gè)人,要嚴(yán)厲?處理,并收回其經(jīng)營權(quán)?!钡趯?shí)際工作中,缺乏可操作性的法律、法規(guī)依據(jù),給依法行政、依法管理帶來了肯定的難度,私下交易現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于私下倒買倒賣,導(dǎo)致出租車經(jīng)營權(quán)價(jià)格的上升,出租車形成了投入高,回報(bào)慢的現(xiàn)象。一些新購出租車的經(jīng)營者為了盡快賺回本錢,不惜違章經(jīng)營,不使用計(jì)價(jià)器收費(fèi)、亂收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給行業(yè)管理帶來了很大的難度,群眾和乘客的看法較大。
2、非法營運(yùn)擾亂正常的客運(yùn)秩序。
從1997年12月有償出讓至今,我市中心城區(qū)沒有新增加過一輛出租車,隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大和城市人口的增加,運(yùn)力與運(yùn)量沖突突出,受利益驅(qū)駛,非法營運(yùn)的“黑的”、“摩的”等車輛(以下簡稱“黑的”)迅猛增加,擾亂了出租車客運(yùn)市場秩序,損害了合法經(jīng)營者的利益。“黑的”擅自從事客運(yùn)出租,不繳稅費(fèi),更無行為規(guī)范可言。特殊是當(dāng)前出租車市場競爭特別激烈,大量“黑的”與出租車、公交車爭搶客源,侵害了合法經(jīng)營者的切身利益。近年來,行業(yè)管理部門加大了打擊力度,查處并懲罰了一批“黑的”,但由于“黑的”具有隱藏性、流淌性、反彈性等特點(diǎn),“黑的”現(xiàn)象成為客運(yùn)市場管理中的“頑癥”。
3、出租車行業(yè)管理體制不順。
2023年7月1日《行政許可法》實(shí)施后,國務(wù)院公布實(shí)施《中華人民共和國國道路運(yùn)輸條例》,該《條例》第八十二條規(guī)定,“出租車客運(yùn)和城市公共汽車客運(yùn)的管理方法由國務(wù)院另行規(guī)定”。至今國務(wù)院未新出臺有關(guān)出租車客運(yùn)管理的方法,給行業(yè)管理部門的依法管理工作帶來較大的困難。由于缺乏行業(yè)管理的法律、法規(guī),造成政出多門,多頭管理,行業(yè)管理難于形成合力,出租車異地經(jīng)營等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。
(四)規(guī)范和促進(jìn)出租車行業(yè)進(jìn)展的措施和建議
為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我市中心城區(qū)出租車行業(yè)的進(jìn)展,為市民供應(yīng)安全、便捷、舒適的出行服務(wù),建議實(shí)行以下措施,推動我市中心城區(qū)出租車行業(yè)的健康有序進(jìn)展:
1、不斷提高出租車公司管理水平和服務(wù)水平。要通過提高市場準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)公司資質(zhì)管理,促進(jìn)市場合理分工,促進(jìn)公司規(guī)?;?、集約化、規(guī)范化經(jīng)營,逐步規(guī)范掛靠和承包經(jīng)營行為,樂觀大膽探究行之有效地做法,并借鑒外地的先進(jìn)閱歷,引導(dǎo)出租車公司和車主實(shí)行出租車輛入股經(jīng)營等方式,實(shí)現(xiàn)出租車公司及車主的責(zé)權(quán)利平衡。樂觀推行公司化經(jīng)營,引導(dǎo)企業(yè)通過兼并重組、合資、合作經(jīng)營等市場化方式,汲取社會資本投入,推動規(guī)模化、品牌化、集約化經(jīng)營。
2、加大打擊“黑的”的力度,規(guī)范出租車經(jīng)營權(quán)的管理工作。出租車經(jīng)營權(quán)是政府有限的公共資源,為公眾供應(yīng)服務(wù)并且直接關(guān)系公共利益,實(shí)行出租車經(jīng)營權(quán)有償出讓既符合《行政許可法》的規(guī)定,又符合我市出租車客運(yùn)市場實(shí)際,通過經(jīng)營權(quán)有償出讓,可以合理調(diào)控運(yùn)力結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)公共資源的合理優(yōu)化配置。詳細(xì)可以實(shí)行以下三個(gè)步驟:
(1)“疏”:通過報(bào)紙、電視、電臺等宣揚(yáng)媒體,加大宣揚(yáng)和疏導(dǎo)的力度,向法制意識淡薄和不明真相的涉嫌非法經(jīng)營者做好宣揚(yáng)疏導(dǎo)工作,告知非法經(jīng)營行為對社會的危害性和相關(guān)懲罰規(guī)定,使其主動的聽從規(guī)定,不再進(jìn)行非法營運(yùn)。同時(shí),向廣闊市民宣揚(yáng)“乘坐黑車的‘十大’危害”,讓廣闊市民知曉乘坐“黑的”的嚴(yán)峻危害性,削減“黑的”生存的空間,促使涉嫌非法經(jīng)營者另謀生路。
(2)“打”:結(jié)合《云南省交通運(yùn)輸廳云南省公安廳關(guān)于開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動》的要求,行之有效地從重、從嚴(yán)查處非法經(jīng)營行為,特殊是重點(diǎn)打擊在城郊結(jié)合部、人員集散地等駐點(diǎn)非法經(jīng)營的“黑的”和異地經(jīng)營的出租車。并建立健全打擊非法營運(yùn)的長效工作機(jī)制,防止消失反彈,以改善出租車經(jīng)營環(huán)境,保障出租車從業(yè)人員的合法權(quán)益。
(3)“補(bǔ)”:首先,通過調(diào)整、優(yōu)化中心城區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行時(shí)間,便利廣闊市民出行;其次,根據(jù)公開透亮?????、公正有序、公正負(fù)擔(dān)的原則,逐步推廣采納以服務(wù)質(zhì)量為主要競標(biāo)條件的經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)方式,調(diào)整出租車運(yùn)力,建立科學(xué)合理的出租車經(jīng)營權(quán)配置機(jī)制,解決出租車運(yùn)力與運(yùn)量不平衡的沖突,抓好出租車行業(yè)規(guī)劃的編制實(shí)施工作,合理確定出租車進(jìn)展速度與規(guī)模,確保市場供求基本平衡;最終,通過加強(qiáng)對從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員的整體素養(yǎng),盡可能的削減違章經(jīng)營行為,提升出租車行業(yè)的整體形象,為構(gòu)建和諧**貢獻(xiàn)一份力氣。
3、建議上級有關(guān)部門盡快出臺有關(guān)出租車行業(yè)管理的法律、法規(guī),解決行業(yè)管理體制不順的問題,真正做到有法可依、依法行政。并成立**市出租車協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)社會團(tuán)體的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,為政府、公司和經(jīng)營者服務(wù),當(dāng)好參謀和助手,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
二、交通技能鑒定所的調(diào)研狀況
1997年由**市交通局主辦成立的**市交通行業(yè)培訓(xùn)考核職業(yè)技能鑒定所,隨著技能培訓(xùn)、技能鑒定運(yùn)行機(jī)制的變化進(jìn)展,交通行業(yè)首先進(jìn)行技能培訓(xùn)、技能鑒定分別,消失了交通技能鑒定所職能轉(zhuǎn)移、弱化,單位無法生存的局面,詳細(xì)表現(xiàn)在四個(gè)方面:1、上下不對口,職能轉(zhuǎn)移、弱化;2、大部分新就業(yè)人員已取得職業(yè)資格證書,鑒定任務(wù)嚴(yán)峻不足;3、培訓(xùn)、鑒定沒有融為一體,僅有鑒定職能的單位無法生存;4、多方扶持解困,仍未擺脫無法生存的局面。
依據(jù)交通技能鑒定所職能消失轉(zhuǎn)移、弱化,已經(jīng)社會化、市場化,消失無法生存的局面,而4名在職職工參與工作8—25年,不論在何崗位,特別喜愛和珍惜交通工作,在實(shí)踐中熬煉和積累了肯定的工作力量,正處于為交通事業(yè)進(jìn)展作出一份貢獻(xiàn)的較好時(shí)間。建議上級撤銷交通技能鑒定所,對現(xiàn)有在職職工在交通系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流安置。
三、**酒店的調(diào)研狀況
隨著我市溫泉旅游熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,**酒店所在的峨山天子山的區(qū)域優(yōu)勢已不復(fù)存在,酒店的經(jīng)營難度越來越大,甚至消失很多酒店自身難以解決的問題,需要上級主管部門更多的支持和關(guān)懷,讓酒店擺脫目前的經(jīng)營窘境。
【第2篇】城市公交交通調(diào)研報(bào)告
一、城市公交基本狀況
二、城市公交進(jìn)展規(guī)劃
三、當(dāng)前城市公交進(jìn)展存在問題、對策和建議
(一)在公交線網(wǎng)規(guī)劃方面,一是公交線網(wǎng)掩蓋度低,新城片區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、甚至老城區(qū)北部區(qū)域公交掩蓋均不足;二是城區(qū)道路中公交線路重復(fù)系數(shù)不均衡,公交線路比較曲折,存在大量的迂回運(yùn)輸、逆向運(yùn)輸現(xiàn)象;三是站點(diǎn)服務(wù)掩蓋率較低,據(jù)測算,市中心城區(qū)公交站點(diǎn)300米掩蓋率為21%,500米掩蓋率僅為33%。
(二)在公交車輛投放方面,我市城市公交車輛更新較為緩慢,車輛檔次普遍較低,乘車舒適度較差,不符合節(jié)能環(huán)保要求。
解決對策:1、對新老城區(qū)道路改造,公交站臺應(yīng)納入改造方案,統(tǒng)籌規(guī)劃站臺式樣風(fēng)格、建設(shè)資金,同步建設(shè)。
2、依據(jù)公交進(jìn)展規(guī)劃,新增站臺由政府投資建設(shè)、扎口管理,解決站臺建設(shè)使用連接不暢、建管脫節(jié)的問題。3、現(xiàn)有站臺遺留問題:由政府主導(dǎo),協(xié)調(diào)出臺相應(yīng)回購政策,實(shí)現(xiàn)站臺統(tǒng)一管理。4、站臺建設(shè)應(yīng)實(shí)行聯(lián)合勘察會審制度,利于解決部門之間協(xié)調(diào)問題,實(shí)現(xiàn)站臺建設(shè)與公交通達(dá)線路同步進(jìn)展,布局科學(xué)、規(guī)劃合理。
(四)在公交站場建設(shè)方面,公交站場建設(shè)嚴(yán)峻滯后,公交車調(diào)度中心、停放站場、保養(yǎng)廠、首末站等相關(guān)配套設(shè)施缺乏,與公交進(jìn)展不同步。
解決對策:依據(jù)公交進(jìn)展規(guī)劃,加快其配套設(shè)施建設(shè),保養(yǎng)場、首末站等基礎(chǔ)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)。依據(jù)《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,對保養(yǎng)場建設(shè)提出兩個(gè)方案。
首末站建設(shè)5座,分別是瑞興路首末站、解放路首末站、體育場首末站、新城站首末站、火車站首末站、宏通站首末站,另建7個(gè)簡易首末站。其中瑞興路、解放路、火車站、宏通站4個(gè)首末站今年開頭實(shí)施。
(五)在經(jīng)營模式選擇方面,我市目前城市公交車輛實(shí)行的是公車托付經(jīng)營模式,該模式下公交的規(guī)范運(yùn)營、服務(wù)水平得不到保障,不僅嚴(yán)峻制約了公交進(jìn)展,也影響到政府和行業(yè)形象。因此,必需對現(xiàn)有的運(yùn)營模式
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