版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
I“彎流科技杭州彎流科技有限公司在庫存管理中,庫存就是指存儲在倉庫中,可使用或銷售的所有商品,這對企業(yè)而言,這代表著成本。庫存成本能占到公司運營成本的很大一部分,所以降低庫存一直以來都是倉庫管理研究的重要課題。不管何時何地,企業(yè)都要保證有一定的庫存量以防止突然的大訂單、生產(chǎn)故障、或者交貨延誤等不確定因素發(fā)生,這些庫存占據(jù)一定資金,數(shù)量過多,會影響資金鏈的運轉(zhuǎn)。那么應該如何降低庫存?小編下面給大家介紹幾種降低庫存的實用方法,希望對你們有幫助~一、ABC重點控制法將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類,管理時,對金額高的A類物資,作為重點加強管理與控制;B類物質(zhì)按照通常的方法進行管理和控制;C類物資品種數(shù)量繁多,但價值不大,可以采用簡便的方法加以管理和控制。企業(yè)線下分銷管理平臺幫你管好錢賬貨由于各類存貨的重要程度不同,一般可以采用下列控制方法:(1)對A類存貨的控制,要計算每個項目的經(jīng)濟訂貨量和訂貨點,盡可能適當增加訂購次數(shù),以減少存貨積壓,也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用;同時,還可以為該類存貨分別設置永續(xù)盤存卡片,以加強日??刂啤"茖類存貨的控制,也要事先為每個項目計算經(jīng)濟訂貨量和訂貨點,同時也可以分享設置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài),但要求不必像A類那樣嚴格,只要定期進行概括性的檢查就可以了,以節(jié)省存儲和管理成本。(3)對于C類存貨的控制,由于它們?yōu)閿?shù)眾多,而且單價又很低,存貨成本也較低,因此,可以適當增加每次訂貨數(shù)量,減少全年的訂貨次數(shù),對這類物資日常的控制方法,一般可以采用一些較為簡化的方法進行管理。常用的是〃雙箱法”所謂〃雙箱法〃,就是將某項庫存物資分裝兩個貨箱,第一箱的庫存量是達到訂貨點的耗用量,當?shù)谝幌溆猛陼r,就意味著需要馬上提出訂貨申請,以補充生產(chǎn)中已經(jīng)領用和即將領用的部分。二、經(jīng)濟批量法(EOQ)企業(yè)線下分銷管理平臺幫你管好錢賬貨
I“彎流科技I“彎流科技杭州彎流科技有限公司經(jīng)濟批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法,是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用最小原則確定批量的方法,也是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法。(1)在一定時期內(nèi),確知某項庫存的耗用量/銷售量,這一數(shù)量在分析期保持不變。(2)每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。⑶單件庫存儲存成本固定不變,如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。⑷庫存能及時補充,因而不考慮保險庫存。經(jīng)濟批量法的應用是有一定限定條件的,或者說其應用有一個基本前提,那就是分析對象的使用或減少需是均衡的。三、準時生產(chǎn)制庫存管理方法?!福㎎IT作為一種先進的生產(chǎn)方式,我們能夠通過看板等工具的應用,來實現(xiàn)保證生產(chǎn)的同步化和均衡化,實行〃適時、適量、適物〃的生產(chǎn),并且效果明顯。JIT的基本原理是以需定供、以需定產(chǎn),即供方(上一環(huán)節(jié))根據(jù)需方(下一環(huán)節(jié))的要求,按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等要求,將生企業(yè)線下分銷管理平臺幫你管好錢賬貨
I“彎流科技I“彎流科技杭州彎流科技有限公司產(chǎn)物資或采購物資,不多、不少、不早、不晚且質(zhì)量有保證地送到指定地點。看板管理是JIT生產(chǎn)方式中最獨特的部分,是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心,他將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨,改為后道工序根據(jù)〃看板〃向前道工序取貨。看板管理方法按照準時化生產(chǎn)的概念把后道工序看成用戶,只有當后道工序提出需求時,前道工序才允許生產(chǎn),看板充當了傳遞指令的角色。看板是進行〃目視管理〃的改善工具,通過看板管理能夠做到生產(chǎn)以及運送的工作指令、防止過量生產(chǎn)和過量運送。。以上都是一些簡單基本方法,小編在這里還推薦一種更簡單方便直觀的方法,那我就不等不提到杭州彎流科技有限公司了。彎流科技以企業(yè)數(shù)字化變革為己任,通過先進的商業(yè)智能云端架構深耕數(shù)字化供應鏈和物聯(lián)網(wǎng)應用,賦能線上、線下和無人零售商和分銷商進行數(shù)字化效能提升,輸出后端供應鏈能力幫助垂直互聯(lián)網(wǎng)入口進行流量變現(xiàn),為數(shù)字化新經(jīng)濟提供無限可能。彎流iGoFa數(shù)字化供應鏈覆蓋從線上平臺、線下分銷+零售、無人售賣等各類新零售渠道,利用供應鏈與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實現(xiàn)有效供應鏈流轉(zhuǎn),幫助商家實現(xiàn)全企業(yè)線下分銷管理平臺幫你管好錢賬貨杭州彎流科技有限公司渠道商品、庫存、財務、物流、倉儲、消費者、營銷計劃的各類商業(yè)智能分析。對庫存起到很好地優(yōu)化作用,基于庫存數(shù)據(jù)對單品的庫存進行預測,避免庫存積壓,又能保證備貨能力。幫助企業(yè)降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓或短缺,有效支持生產(chǎn)進行,并與采購、銷售、生產(chǎn)、財務等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。更多詳情>>>供應鏈系統(tǒng)、商品管理、多門店管控、訂單管理、庫存管控、財務管理、成本與利潤管控、特殊場景流程、商業(yè)智能報表、決策體系、數(shù)據(jù)實施等等,不管是難點痛點堵點,還是突破點亮點,都歡迎找我們聊聊~~尋前行道路上的朋友與合作伙伴,但求共同進步!彎流,等你來!可登錄公司官網(wǎng)HYPERLINK"/scm/%ef%bc%8c
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年移動互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)營銷的影響
- 2025年策劃活動筆試題目及答案
- 2026山東華宇工學院博士人才招聘考試參考題庫及答案解析
- 2025年汕頭衛(wèi)生事業(yè)單位考試及答案
- 2025年杭州在職教師事業(yè)編考試及答案
- 2025年洛師競選團員筆試及答案
- 2025年事業(yè)編學校后勤考試筆試及答案
- 2026年金屬材料的晶體結(jié)構與力學性能關系
- 2026陜西西北工業(yè)大學飛行器動力潤滑系統(tǒng)研究團隊招聘2人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年施工現(xiàn)場職業(yè)病與安全事故案例分析
- 廣東省衡水金卷2025-2026學年高三上學期12月聯(lián)考物理試題(含答案)
- 扁鵲凹凸脈法課件
- 2026年開封大學單招職業(yè)適應性測試題庫及完整答案詳解1套
- 北京市2025北京市體育設施管理中心應屆畢業(yè)生招聘2人筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)2套試卷
- 建筑施工現(xiàn)場材料采購流程
- DB31∕T 1234-2020 城市森林碳匯計量監(jiān)測技術規(guī)程
- 園林綠化施工工藝及注意事項
- 2025年高中語文必修上冊《登泰山記》文言文對比閱讀訓練(含答案)
- 2025年金蝶AI蒼穹平臺新一代企業(yè)級AI平臺報告-
- 2026屆山東菏澤一中高三化學第一學期期末達標測試試題含解析
- 2025中國機械工業(yè)集團有限公司(國機集團)社會招聘19人筆試參考題庫附答案
評論
0/150
提交評論