第16頁共16頁變電站值班員年度個人工作總結變電站值班員年度個人工作總結1一、平安管理：堅持“平安第一、預防為主”方針，樹立本質平安意識，施行“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，進步平安消費可控、能控、在控程度?！惨弧臣訌娖桨补ぷ鹘M織領導，強化平安消費責任制，實行平安消費目的管理，進步平安消費執(zhí)行力，強化平安監(jiān)視與考核。20xx年我們認真落實平安消費責任制，完善各項平安消費制度，構建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務逐項分解，落實到詳細的責任人，層層落實平安責任，明確各班組的平安目的、責任和考核標準，讓平安目的明確，責任明晰，部門及時與班組、個人簽訂平安目的責任書，有效地保證了全年度平安目的的順利完成?！捕侈D變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安消費事故。今年以來，運行部各級管理人員結實樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)視管理力度，嚴格落實消費責任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處分三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平安消費，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故?！踩硣栏駡?zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為標準的監(jiān)視檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違背兩票制度的現(xiàn)象并進展整改，杜絕誤操作等人為責任事故。運行人員在“兩票”施行過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運心理，缺乏自我保護意識，兩票施行存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的'重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上缺乏，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立平安消費責任意識?！菜摹抽_展典型事故案例學習，進步運行人員的認知程度，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進展落實，組織運行人員進展反事故演習，著力提升運行人員事故處理才能。為汲取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，進步運行人員事故處理才能，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真汲取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程〔發(fā)電廠和變電站電氣局部〕，修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“上下壓設備停送電操作卡”操作內容進展了細化補充，對操作任務進展重新調整分類，下發(fā)各班組進展施行；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類消費事故案例120多個，進展事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故料想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進展其他反事故演習〔桌面演習〕50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安消費意識及事故處理才能的到了顯著進步，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)〔3次〕比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)到達了國內同類型機組較好程度?！参濉掣鶕?jù)季節(jié)特點，積極開展平安專項檢查。20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項〔鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項〕，全部監(jiān)視落實整改，為機組平安運行提供了可靠保障。二、消費經(jīng)營指標完成情況20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標煤耗338.79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸〔洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸〕，占總燃料量的42.68%；向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)視、嚴考核”的方針，不斷進步機組經(jīng)濟運行程度，全面提升運行人員對運行消費工作的駕控才能，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、標準化和標準化建立，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行?！惨弧尺\行制度管理：部門做到各項管理工作有方案、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反應，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改〔蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等〕實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場。變電站值班員年度個人工作總結2一、不斷加強政治理論的學習，進步思想道德素質。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針道路保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才可以抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深化學習理論科學開展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷進步自身素質。結實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在平安消費、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的開展做出自己應有的奉獻。二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照消費管理“體系化、標準化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。消費管理“體系化、標準化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的平安消費管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的平安消費實現(xiàn)“可控、在控”的管理目的。如何在基層單位穩(wěn)步推進平安消費風險管理體系建立，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個平安消費管理思路的指導下，一年來，我積極帶著班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身平安事故，確保了電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。1、運行方式與方案檢修〔1〕、年初，我們調度所即根據(jù)電網(wǎng)的開展規(guī)畫及檢修方案等內容提早編制了電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；〔2〕、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質量的合格；〔3〕、堅持做好每月的方案檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，防止重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，進步供電可靠率?！?〕、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載才能；同時與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進展清點登記，確保電網(wǎng)的平安供用電。2、繼電保護工作繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：〔1〕、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；〔2〕、35kV兩次更換主變的整定計算工作；〔3〕、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。3、調度運行與倒閘操作在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深化開展同“三大平安敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違背“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力消費工作中的人身平安，截至今年10月份，調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率到達了100%。4、迎峰度夏與防風防汛工作〔1〕、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時電廠9#機組搶修，省中調施行了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的平安；〔2〕、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進展了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提早做好事故料想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的平安穩(wěn)定運行。5、通信自動化工作完成情況在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并方案年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們獲得了保電工作的一個又一個成功。三、存在的問題及下一步的工作思路〔一〕、存在的問題一年來，我們雖然做了不少工作，也獲得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表如今：1、自身素質有待進一步進步2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正平安穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。3、平安形勢仍然嚴峻，值班人員平安意識還沒有真正到位?！捕?、下一步的工作思路1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作；2、認真研究和分析^p電網(wǎng)的平安狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運行；3、強化統(tǒng)一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈敏調度，實在做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供給，全面完成電網(wǎng)消費調度的各項任務；4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微缺乏道的，要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面，我決心在新的一年里，親密團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶著下，努力開拓電力工作的新場面。變電站值班員年度個人工作總結3自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)е鶈T工x地完成了各項工作任務，為xx電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的奉獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。一、不斷加強政治理論的學習，進步思想道德素質。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針道路保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才可以抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深化學習理論科學開展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷進步自身素質。結實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在平安消費、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的開展做出自己應有的奉獻。二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照消費管理“體系化、標準化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。消費管理“體系化、標準化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的平安消費管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的平安消費實現(xiàn)“可控、在控”的管理目的。如何在基層單位穩(wěn)步推進平安消費風險管理體系建立，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個平安消費管理思路的指導下，一年來，我積極帶著班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的`指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身平安事故，確保了電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。1、運行方式與方案檢修(1)、年初，我們調度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的開展規(guī)畫及檢修方案等內容提早編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質量的合格;(3)、堅持做好每月的方案檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，防止重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，進步供電可靠率。(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載才能;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進展清點登記，確保電網(wǎng)的平安供用電。2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。3、調度運行與倒閘操作在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深化開展同“三大平安敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違背“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力消費工作中的人身平安，截至今年10月份，xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率到達了100%。4、迎峰度夏與防風防汛工作(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時xx電廠9#機組搶修，省中調施行了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的平安;(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進展了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提早做好事故料想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的平安穩(wěn)定運行。5、通信自動化工作完成情況在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核