中鐵質量管理方案適用制度中鐵質量管理方案適用制度中鐵質量管理方案適用制度中鐵質量管理制度中鐵九局蘭州樞紐二標段工程質量管理制度中鐵九局蘭州樞紐二標段工程工程部1/13中鐵質量管理制度1、施工丈量復核制度〔1〕丈量工作應認真履行交接樁、丈量資料、工作交接記錄簽認制、丈量復核制；丈量記錄標準化，逐漸實現(xiàn)內業(yè)計算和資料管理微機化?！?〕各樣丈量儀器、設施應按規(guī)定按期進行檢定，并作好平時養(yǎng)護，保證狀態(tài)優(yōu)秀?！?〕工程因故停建或緩建時，應依據(jù)工程完工丈量要求，做好中線和水平基樁丈量、固樁工作，保證知足工程恢復施工時的丈量需要。〔4〕丈量原始記錄、資料、計算書、圖表必然真切圓滿，不得涂改，并應穩(wěn)定保留。〔5〕認真貫徹履行丈量成就復核制度。外業(yè)丈量資料，必然經(jīng)過第二人復核計算。內業(yè)丈量成就，必然二人獨立計算、互相查對。未經(jīng)第二人計算復核并確認無誤的資料禁止使用。2、施工圖現(xiàn)場查對制度〔1〕接到施工圖后，第一查對圖紙中各部位尺寸能否正確，無誤后查對工程數(shù)目。〔2〕查對施工圖的數(shù)目與設計說明書中的數(shù)目能否一致，認真審察說明書中的設計企圖、工程特色、采納標準、征地拆遷、各樣協(xié)議等資料。〔3〕依據(jù)設計交樁、設計文件對施工現(xiàn)場進行勘探，丈量出線2/13中鐵質量管理制度路中心、橋涵地點、路基邊線、地界樁等，判斷此后與設計文件進行校正，能否與設計文件一致，施工現(xiàn)場所形、地貌等狀況能否與設計文件和施工圖符合?！?〕以上狀況審察、勘探達成后，填寫設計文件審察記錄。3、施工技術交底制度〔1〕工程工程動工前，請建設單位組織設計單位向施工單位進行設計交底，并供應書面的技術交底資料?！?〕指揮部和各施工單位工程經(jīng)理部依據(jù)詳細狀況，組織對有關人員就工程工程的內容、技術標準、工程特色、設計企圖、施工方案及要求、施工次序、工期、進度安排、工藝、設施物質供應的安排、安全質量舉措、整個建設工程的管理系統(tǒng)及有關圖表等進行技術交底?！?〕分級辦理原那么：①企業(yè)企業(yè)工程指揮部由工程總工程師組織，針對要點、技術復雜或采納“四新〞技術的工程，向參加施工的各分、子企業(yè)及專業(yè)供方工程經(jīng)理部進行專項交底。②各級工程經(jīng)理部工程總工按施工進度要求，組織技術人員向工班〔作業(yè)隊〕進行分批、分段技術交底，并貫徹在整個施工過程中。一項工程動工前，在認真熟習設計圖紙和標準標準的基礎上，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、功能作用及與其余工程的關系、施工方法、工藝和注意事項等，要求全體人員明確標準，做到胸中有數(shù)地投入施工。3/13中鐵質量管理制度〔4〕未進行技術交底不施工，圖紙及技術要求不清楚不施工。4、動工報告申請制度〔1〕工程正式動工或復工以前，辦理單項工程和單位工程的開工報告報批手續(xù)?！?〕工程工程動工前，要做好施工準備工作。工程動工應具備以下條件：①設計文件能知足施工要求。②施工復測已經(jīng)達成，施工樁撅齊備。③物質、設施、勞力能知足施工需要。④試驗準備工作就緒。⑤施工用水、用電及有關暫時工程能知足施工需要。⑥施工組織設計已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確立并已向作業(yè)人員交底。⑦征地拆遷能知足動工需要⑧施工現(xiàn)場安全質量舉措、環(huán)境保護舉措符合要求。⑨能知足合同中的特別要求?！?〕動工報告申報的分級辦理制度：單項工程動工報告由指揮部申報，批復后發(fā)放至各施工單位工程經(jīng)理部。單位工程動工報告由各施工單位工程經(jīng)理部申報，單位工程動工報告批復前面可動工。5、分包和勞務用工管理制度〔1〕我單位承包的蘭州樞紐工程，未經(jīng)建設單位同意不得自行分包。確需分包的工程，我單位起初向建設單位提初版面報告，列明4/13中鐵質量管理制度分包工程的原由、范圍、內容并附分包單位資質證書等資料?！?〕建設單位批復并通知監(jiān)理單位后，我單位與分包單位簽署分包合同，并將合同副本送交建設單位前面可動工?！?〕分包合同不可以消除我單位對建設單位應擔當?shù)牧x務和責任，分包單位的任何違約或馬虎，均視為我單位違約或馬虎。〔4〕分包工程由我單位一致直建設單位辦驗工計價與結算?！?〕分包合同與我單位與建設單位簽署的合同發(fā)生抗爭時，以我單位與建設單位簽署的合同為準。6、資料、設施、構配件進場查驗及存儲管理制度〔1〕進貨查驗和試驗：進場原資料具備合格證，經(jīng)試驗室復試合檢前面可投入使用?！?〕過程查驗和試驗：嚴格履行?三級查驗制?，上道工序查驗合格前面可轉入下道工序，每個月將查驗和試驗結果臺帳逐級上報?！?〕最后查驗和試驗：進貨查驗、過程查驗均圓滿達成并符合規(guī)定后進行，并逐級自檢上報，最后向業(yè)主申報完工查收。〔4〕全部查驗、丈量和試驗設施其正確和精準度均符合規(guī)定要求?！?〕做好資料存儲、保留、領發(fā)、使用、督查及回收、周轉等管理環(huán)節(jié)的工作。〔6〕機具設施，施工前應按設施管理的有關規(guī)定檢查、維修、調試〔7〕各樣儀器、儀表均依據(jù)計量法的規(guī)定進行按期或不按期的5/13中鐵質量管理制度標定?！?〕工程經(jīng)理部設專人負責計量工作，建立帳卡檔案，進行監(jiān)督和檢查。儀器設施由試驗室和有關專業(yè)指定專人管理。7、查驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度〔1〕按同一世產(chǎn)條件或按規(guī)定方式匯總起來供查驗用的由必然數(shù)目樣本構成的查驗體稱為查驗批，每項查驗批作業(yè)達成后，依據(jù)主控工程和一般工程第一由工區(qū)〔班組〕進行自檢，自檢合格后工程經(jīng)理部專職質量檢查工程師、分項工程技術負責人、分項工程負責人進行復檢并填寫查驗批質量查收記錄。復檢合格后，報監(jiān)理單位檢查，監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后，由各工程經(jīng)理部存檔，進行下一道工序的施工?！?〕分項工程中的每一個查驗批工程均達成后，由工程經(jīng)理部專職質量檢查工程填寫分項工程質量查收記錄，經(jīng)工程技術負責人和工程負責人確認后，報送監(jiān)理單位審察。監(jiān)理工程師審察合格簽認后，由各工程經(jīng)理部存檔。〔3〕分部工程中的每一個分項工程均達成后，由工程經(jīng)理部專職質量檢查工程填寫分部工程質量查收記錄，經(jīng)工程技術負責人和項目負責人確認后，報送監(jiān)理單位和勘探設計單位審察?？偙O(jiān)理工程師和勘探設計單位工程負責人審察合格簽認后，由各工程經(jīng)理部存檔?！?〕單位工程中的每一個分部工程均達成后，由工程經(jīng)理部專職質量檢查工程填寫單位工程質量查收記錄，經(jīng)工程技術負責人和項6/13中鐵質量管理制度目負責人確認后，報送監(jiān)理單位、勘探設計單位和建設單位審察。總監(jiān)理工程師、勘探設計單位工程負責人和建設單位工程負責人審察合格簽認后，由各工程經(jīng)理部存檔。8、隱蔽工程及要點部位查收制度(1)隱蔽工程在隱蔽前必然進行質量檢查，經(jīng)專業(yè)工程師自檢合格后，報質檢工程師檢查簽證，并按規(guī)準時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽工程作業(yè)；〔2〕隱蔽工程檢查應按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由專業(yè)工程師填寫，簽認齊備，作為完工文件的保留；〔3〕隱蔽工程檢查手續(xù)必然實時辦理；〔4〕隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長久歇工，在復工前應從頭按規(guī)定進行檢查簽證；〔1〕凡屬隱蔽工程工程，第一由工班、工程經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽?！?〕嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必然進行隱蔽工程施工時，實時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師查收簽證，不可以進行下一道工序施工。9、成品保護制度〔1〕由工程經(jīng)理部物質負責人針對工程所用的資料、構配件半成品均分別制定出防備破壞或變質的?進場物質設施防備舉措?，技術負責人審察，經(jīng)工程經(jīng)理同意后實行?！?〕為防備破壞和變質，資料、構配件、半成品寄存在安全儲7/13中鐵質量管理制度存場所或庫房；現(xiàn)場資料及構配件等合理堆放和保護。〔3〕規(guī)定各樣不一樣樣物質入庫查收、保留和發(fā)放的管理方法及責任狀，按期檢查庫存和堆放狀況，以便實時發(fā)現(xiàn)破壞及變質狀況，〔4〕由工程經(jīng)理部編制?過程產(chǎn)品及成品防備舉措?，工程交托前，派專人對成品進行看守，防備成品碰到破壞。10、要點崗位培訓、持證上崗制度(1)加強全員質量意識，實行階段性全員質量及標準培訓，提升管理水平、操作技術及工作質量。認真學習鐵路建設的新標準新標準，深故領悟設計企圖。(2)全部參戰(zhàn)人員進場前均進行嚴格的培訓、核查，考試合格后方可上崗作業(yè)?！?〕從事城中構件焊接施工、承重混凝土施工、預應力張拉施工、防水施工、營業(yè)線施工防備等施工作業(yè)人員必然擁有國家有關部門發(fā)放的相應的操作證，并經(jīng)崗前的培訓合格前面可上崗作業(yè)。11、質量事故報告、檢查和辦理制度〔1〕凡質量達不到合格標準的工程，必然進行返修、加固或報廢，而由此造成的經(jīng)濟損失在5000元〔含5000元〕以上的稱為工程質量事故。經(jīng)濟損失缺少5000元的列為質量問題?！?〕凡在工程建設過程中因為設計錯誤、丈量錯誤、不按設計和標準要求施工或使用不合格資料等責任過錯，造成工程質量低質、強度不夠、構造尺寸和或地點誤差等不符合設計文件要求或達不到工程所采納的質量標準，需做返工，加固辦理的均構成工程質量事故。8/13中鐵質量管理制度〔3〕出現(xiàn)質量問題的，由各工程經(jīng)理部實時辦理，辦理開銷由各工程經(jīng)理部自行擔當。〔3〕一般質量事故工程經(jīng)理部24小時內報本單位主管部門和指揮部，由指揮部上報監(jiān)理和建設單位。一般質量事故由工程經(jīng)理部及其主管單位和指揮部組織檢查辦理，事故單位在3天內出具事故快報，填寫?工程質量事故報告表?，逐級報告上述有關單位和部門。一般事故辦理要按“四不放過〞的原那么進行辦理，并將事故檢查辦理報告于20天內報企業(yè)企業(yè)質量督查處?！?〕一、二級重要質量事故按工程總企業(yè)和建設單位規(guī)定進行檢查，三、四級重要質量事故由企業(yè)企業(yè)主管領導主持，質量督查處會同有關方面構成結合事故檢查組對事故進行檢查，按鐵道部建設[2003]48號文件、企業(yè)企業(yè)和建設單位有關規(guī)定進行辦理?！?〕發(fā)生重要質量事故立刻向建設單位、監(jiān)理單位、指揮部和企業(yè)企業(yè)上報，24小時內出具事故快報，填寫?工程質量事故報告表?，逐級報告上述有關單位和部門?！?〕分承包方發(fā)生質量事故，由工程經(jīng)理部負責事故的上報，并歸入該工程經(jīng)理部、各單位的事故統(tǒng)計?！?〕周邊既有線施工，發(fā)惹禍故不隱瞞、不謊報，主動報告上級部門及有關站段，并踴躍采納挽救舉措。如發(fā)惹禍故不報或發(fā)惹禍故沒有采納有效的舉措，以致同類事故再次發(fā)生的，按規(guī)定加倍處罰?！?〕工程發(fā)生重要工程質量事故后，應采納有效舉措，努力減少財富損失，防備事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。因急救人員、開導交9/13中鐵質量管理制度通等原由，需要挪動現(xiàn)場物品時，應做好標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，穩(wěn)定保留現(xiàn)場重要印跡、證人、并拍照或拍照?！?〕有以下狀況之一者，按隱瞞事故辦理：①發(fā)生質量事故后，不按規(guī)準時間上報。謊報或隱瞞不報而私自辦理者；②事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻截、攪亂檢查工作正常進行，以及供應偽證者；③事故發(fā)生后使用掩蓋手段，未照實上報者；④存心減小事故返工損失，降價事故等級者；⑤事故發(fā)生后，未按“四不放過〞的原那么辦理者；12、施工工藝流程設計、試驗制度〔1〕建立工地試驗室，施工現(xiàn)場設試驗組，層層負責，保證提供最正確工藝參數(shù)。為施工質量供應一流保障。選拔擁有高度責任感、掌握相應專業(yè)知識的人員擔當檢測與試驗工作，并進行培訓核查持證上崗；〔2〕所置備的查驗設施儀器保持一流水平，精度必然知足要求，嚴格按檢定周期進行檢定，使用前必然進行標定或判斷；〔3〕嚴格恪守國家、鐵道部頒發(fā)的有關建筑工程法例、技術標準和試驗、檢測方法進行檢測與試驗；〔4〕全部檢測與試驗工作不受任何攪亂，所實用數(shù)聽聞話，堅持科學態(tài)度、腳扎實地、嚴肅認真、謹言慎行；〔5〕檢測試驗中讀取數(shù)據(jù)采納二人復核制，試驗工作采納二次10/13中鐵質量管理制度平行制，檢測試驗報告采納三級復核制；抽取試驗樣品由工地試驗室派熟習抽樣業(yè)務的人員前去施工現(xiàn)場依據(jù)標準規(guī)定隨機抽取，實時填寫抽樣報告單，查驗樣品一經(jīng)抽取不得改換。〔6〕原始記錄采納規(guī)定的格式或表格，用鋼筆或署名筆填寫一份，不得任意涂改或刪除，確需改正的地方只好劃改并由記錄者在更改處加蓋自己印章；原始記錄上必然有記錄、檢測試驗、復核人員簽字，檢測試驗人員在提交檢測試驗報告的同時，應將原始記錄一起上交審察，原始記錄與檢測試驗報告一起存檔?！?〕檢測試驗工作嚴格依據(jù)有關操作規(guī)程進行，全部的試驗記錄、計算單、試驗報告均應填寫清楚、整齊，注明試驗日期，試驗者、復核者要署名或加蓋名章；檢測試驗報告按鐵道部一致規(guī)定的格式填寫一式三份，下發(fā)兩份，一份與試驗拜托書、試驗記錄、計算單調起存檔?！?〕對單位工程或某一工程工程的要點環(huán)節(jié)和要點部位，進行施工工藝流程設計。施工工藝流程設計中，要有每一個步驟的施工方法、采納的設施及物質、勞力裝備狀況，并繪制施工工藝流程設計圖。13、質量信息管理制度〔1〕指揮部施工技術部是蘭州樞紐工程質量信息的歸口管理部門，各工程經(jīng)理部要設置質量信息管理員，負責質量信息的采集。質量信息的采集、匯總和傳達應正確、實時、全面、系統(tǒng)?！?〕各工程經(jīng)理部每周五16：00前將本周工程質量狀況上報給指揮部；每個月23日，將本月工程質量狀況上報給指揮部。每個月25日，11/13中鐵質量管理制度由指揮部匯總后，報送監(jiān)理單位、建設單位和企業(yè)企業(yè)。〔3〕假定發(fā)生重要質量事故，事故單位1小時內將事故發(fā)生時間、地點、原由、影響程度上報指揮部，指揮部實時上報給監(jiān)理單位、建設單位和企業(yè)企業(yè)。14、基礎技術資料管理制度〔1〕施工原始資料的累積和保留由分管人員負責，實時采集、整理原始施薪資料〔含照片、錄象〕，分類歸檔，保證數(shù)據(jù)記錄真切靠譜。〔2〕文件記錄的整理工作由工程經(jīng)理部技術負責人組織填寫整理，工程結束時裝訂成冊?！?〕對證量記錄實行“一致歸口〞逐級管理，列出質量記錄清單，建立臺帳，并表記，防備誤用。設專人、專柜、專架保留，便于檢查存取和借閱。保留人按期將形成的記錄采集、整理、分類