踩盤后的心得總結(jié)范文(優(yōu)選八篇)5踩盤后的心得總結(jié)范文(篇一)烈日炎炎的夏天，我和同學(xué)們坐上了去游樂(lè)園的大巴。從窗戶望出去只見(jiàn)一片綠油油的草地上覆蓋著一片一望無(wú)際，不知不覺(jué)，我們仿佛陶醉在其中無(wú)法自拔，當(dāng)我們?cè)俅伪犻_(kāi)眼睛時(shí)，已經(jīng)到達(dá)了目的地。游樂(lè)場(chǎng)里有好多種娛樂(lè)項(xiàng)目，我們先玩碰碰車。我上車后系好安全帶，對(duì)手來(lái)了，游戲開(kāi)始。我轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤踩下電門，碰碰車就向場(chǎng)中央走，到了中間，我又把電門用力踩到底，車子在場(chǎng)中亂跑，我抓起方向盤往車多的地方一撞，車被撞到了欄桿邊。我又把車開(kāi)到場(chǎng)中央，一輛車跑過(guò)來(lái)又一撞，其它車也過(guò)來(lái)擠在一齊，我的車猛的一晃，又沖上去把車都撞散開(kāi)了。時(shí)間很快就到了，我覺(jué)得開(kāi)車的感覺(jué)真不錯(cuò)。我還想在玩一次?？罩酗w舞是我從沒(méi)坐過(guò)的，最刺激的項(xiàng)目。一開(kāi)始怕掉下來(lái)，之后覺(jué)得很好玩，側(cè)身的時(shí)候，我被往下吸，那個(gè)扣住我的東西有點(diǎn)難受，眼睛一會(huì)兒看見(jiàn)藍(lán)天在眼前，一會(huì)兒看見(jiàn)大海在附近，真是刺激。最后我還玩了空中飛船等好多項(xiàng)目。這天我們玩得十分開(kāi)心。這些游戲看上去很驚險(xiǎn)、很可怕，經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)，才明白其實(shí)是很搞笑、很好玩的。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇二)在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下面我對(duì)1月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：關(guān)于1月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)20XX年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很理想，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標(biāo)還有一定的距離！第二，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我1月份的工作進(jìn)行總結(jié)：1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開(kāi)心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的.目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。下面是我的工作計(jì)劃與安排：第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于1月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤：1、自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取1月來(lái)個(gè)量的突破。3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。4、維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5、加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。20XX年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20XX年度的銷售任務(wù)圓滿完成。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇三)讀《復(fù)盤》有感——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力姓名：部門：讀《復(fù)盤》有感——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力據(jù)說(shuō)印第安人有個(gè)習(xí)慣，遠(yuǎn)行的時(shí)候，每走三天，就要停下來(lái)一天，用他們的話說(shuō)，就是要走慢一點(diǎn)兒，讓自己的靈魂跟上來(lái)。是的，人類的進(jìn)步不是在忙碌的奔波中，而是在停下來(lái)的思考中。讀完《復(fù)盤》一書，對(duì)書中提到的一些觀點(diǎn)及事例有所感悟，如下：一、關(guān)于自我復(fù)盤。復(fù)盤本是圍棋術(shù)語(yǔ)，意指對(duì)弈者在下完一盤棋后，把對(duì)弈過(guò)程重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，或者哪里可以下得更好。用到企業(yè)管理中，就是指從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效組織經(jīng)驗(yàn)，提升能力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的改善。自我復(fù)盤指的是人對(duì)自己做過(guò)的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤，或是爭(zhēng)取下一次更快更好的完成類似事情。現(xiàn)實(shí)生活中，做自我復(fù)盤的人不少，但是會(huì)系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過(guò)的事情或者工作時(shí)，大部分都是淺嘗輒止，沒(méi)有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么，這導(dǎo)致同一錯(cuò)誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個(gè)人的身上，令人唏噓。所以，自我復(fù)盤不是簡(jiǎn)單地反思，而是要系統(tǒng)的進(jìn)行，這樣，相信一個(gè)人會(huì)進(jìn)步的很快。二、關(guān)于復(fù)盤時(shí)的歸因。孟子說(shuō)“仁者如射”，意思就是射箭的人擺好姿勢(shì)把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客觀原因，而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以，復(fù)盤要形成習(xí)慣?！盾髯印駥W(xué)》中也講：君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無(wú)過(guò)矣。說(shuō)的就是要學(xué)會(huì)復(fù)盤，學(xué)會(huì)自我歸因。人都有保護(hù)自己的本能，所以當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，我們會(huì)自然的將問(wèn)題歸咎于外界，我覺(jué)得這無(wú)可厚非，因?yàn)槲唇?jīng)修煉的大腦會(huì)自然以本能的方式呈現(xiàn)進(jìn)而影響行動(dòng)，但作為企業(yè)的管理者，如果不進(jìn)行科學(xué)的歸因，最終不僅解決不了問(wèn)題，反而容易形成消極悲觀的心理，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績(jī)效低下?！稄?fù)盤》一書中提到，歸因時(shí)盡量?jī)?nèi)部歸因，尋找我們本身是哪里沒(méi)有做好，而不是譴責(zé)外界環(huán)境哪里不好影響了我們。因此，復(fù)盤歸因時(shí)要盡量眼睛向內(nèi)，從自身做起。三、關(guān)于復(fù)盤的三個(gè)層面。《復(fù)盤》一書中提到了復(fù)盤的三個(gè)層面，一個(gè)是信息層面，一個(gè)是思維層面，一個(gè)是假設(shè)層面。從我個(gè)人而言，我覺(jué)得三個(gè)層面都非常重要，但最有感觸的是有關(guān)假設(shè)層面的敘述。舉個(gè)例子，我們?cè)隈R路上看到一個(gè)老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對(duì)于前者，他的一個(gè)可能的心里假設(shè)就是如果我去扶這個(gè)老人，可能我會(huì)被訛詐。對(duì)于后者，他的一個(gè)可能的心里假設(shè)是如果我不去扶這個(gè)老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因?yàn)閮蓚€(gè)人內(nèi)心不同的假設(shè)，才導(dǎo)致了兩種不同的選擇。那我們?cè)趶?fù)盤時(shí)，其實(shí)很重要的是要回顧自己當(dāng)時(shí)做決定時(shí)的假設(shè)，有的時(shí)候，恰恰是我們最容易忽略的假設(shè)才導(dǎo)致了我們最終的失敗。假設(shè)世界是美好的，你會(huì)覺(jué)得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡(jiǎn)單的，直接的；假設(shè)世界是骯臟的，你會(huì)處處防備，你的一切選擇都會(huì)偏向保守，復(fù)雜。其實(shí)，我們的假設(shè)就是我們的世界觀。復(fù)盤過(guò)程中，對(duì)假設(shè)層面的復(fù)盤其實(shí)就是對(duì)世界觀的挑戰(zhàn)。把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，還要注意以下幾點(diǎn)：首先要知道團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱項(xiàng)，合理分工。復(fù)盤，到底在復(fù)什么？其實(shí)就是人和事，兩者缺一不可。每個(gè)人都有自己的強(qiáng)弱項(xiàng)，如果分工合理，長(zhǎng)板效應(yīng)會(huì)更突顯。反之，短板效應(yīng)的危害也是有目共睹的。復(fù)盤追求的第二層次的目標(biāo)，在于了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)合理分工，最終的目標(biāo)，不是彼此牽制，而是彼此融合和互促。其次是知己知彼，磨練內(nèi)心。復(fù)盤一件事情的來(lái)龍去脈，跟下一盤棋一樣，都是彼此在斗智斗勇。過(guò)程中對(duì)自己心理上的成長(zhǎng)和錘煉，是復(fù)盤第三層次的目標(biāo)，也是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在這其中獲得的最大收獲。最后是知道如何能更好，勝在細(xì)節(jié)。在全盤當(dāng)中，存在著各個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，最終導(dǎo)致了結(jié)果。所以復(fù)盤的過(guò)程，也是將細(xì)節(jié)重新暴曬的過(guò)程。知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次實(shí)踐中迭代和升級(jí)。古人云；前事不忘后事之師，亦所謂：吃一塹長(zhǎng)一智。復(fù)盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因?yàn)閺?fù)盤當(dāng)中有個(gè)重要的動(dòng)作就是推演。通過(guò)推演，我們可以還原當(dāng)時(shí)事情發(fā)生的整個(gè)情景，仔細(xì)推敲事情發(fā)生的每一步，從中找出哪里好，哪里不好，為什么好，為什么不好。復(fù)盤的意義，無(wú)論對(duì)于各人的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)與組織能力的提升，都具有重要的價(jià)值與意義。所以，無(wú)論多忙，我們都要學(xué)會(huì)停下腳步，思考一番，且學(xué)且思且行。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇四)黎昊鉞你們都有你們的樂(lè)園，我也有我的樂(lè)園，它既不是熱鬧非凡的游樂(lè)場(chǎng)，也不是碧波蕩漾的游泳池，它是我溫馨舒適的臥室。我的臥室比較大，是一個(gè)正方形，首先映入眼簾就窗戶旁邊一個(gè)大大的書桌，書桌上層整齊的碼著各種學(xué)習(xí)工具書，有新華字典，成語(yǔ)詞典，狀元課堂教輔資料……等等，書桌旁擺放著一個(gè)大大的書柜，一層二層三層，都是我的各種課外讀物。坐在這里我可以遨游在知識(shí)的海洋，可以沉浸在各種探案劇情里，痛快極了。離書桌不遠(yuǎn)的地方就是我最愛(ài)的架子鼓了，亮亮的藍(lán)色，可炫了，每當(dāng)音樂(lè)響起，我拿起鼓棒在音樂(lè)里沉醉時(shí)那種感覺(jué)真是太美好了。接下來(lái)就是我最喜歡的床了，它像一艘海盜船，床身藍(lán)白相間，床頭還鑲嵌了一個(gè)方向盤，挨著方向盤的那一面墻是一片深藍(lán)色的海洋背景。仿佛要讓我駕駛海盜船帶我探索海洋秘密。夜深了，關(guān)上房門，我把衣服掛在衣架上，開(kāi)一盞淡黃色的小燈，躺在溫暖的小床上，發(fā)會(huì)呆，想點(diǎn)開(kāi)心的事，慢慢的就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。這是自由的感覺(jué)這就是我的樂(lè)園，溫馨，有趣，舒適。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇五)《復(fù)盤》讀書心得體會(huì)讀完《復(fù)盤》一書，對(duì)書中提到的一些觀點(diǎn)及事例有所感悟，如下：一、關(guān)于自我復(fù)盤。自我復(fù)盤指的是人對(duì)自己做過(guò)的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤，或是爭(zhēng)取下一次更快更好的完成類似事情。其實(shí)，動(dòng)物的本能里面就有自我復(fù)盤的萌芽，通常我們稱其為條件反射。巴甫洛夫的實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)鈴聲屢次在餐前響起的時(shí)候，被實(shí)驗(yàn)的狗已經(jīng)形成了條件反射，即使只是響鈴，它也會(huì)形成唾液的分泌，這就是所謂的原始的自我復(fù)盤吧。而人類由于相對(duì)于自然界其他動(dòng)物的高智慧，會(huì)超越條件反射，有意識(shí)的自我復(fù)盤，從而形成習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)智慧，指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。雖然說(shuō)人類有這么高端的技能，但是反觀我們自己和周邊，我們發(fā)現(xiàn)，做自我復(fù)盤的人不少，但是會(huì)系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過(guò)的事情或者工作時(shí)，大部分都是淺嘗輒止，沒(méi)有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么，這導(dǎo)致同一錯(cuò)誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個(gè)人的身上，令人唏噓。所以，自我復(fù)盤不是簡(jiǎn)單地反思，而是要系統(tǒng)的進(jìn)行，以找到根因作為目標(biāo)，這樣，相信一個(gè)人會(huì)進(jìn)步的很快。二、關(guān)于復(fù)盤時(shí)的歸因。人都有保護(hù)自己的本能，所以當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，我們會(huì)自然的將問(wèn)題歸咎于外界，我覺(jué)得這無(wú)可厚非，因?yàn)槲唇?jīng)修煉的大腦會(huì)自然以本能的方式呈現(xiàn)進(jìn)而影響行動(dòng)，但作為企業(yè)的管理者，如果我們依然按照動(dòng)物本能去工作，去歸因，那最終不僅解決不了問(wèn)題，反而容易形成消極悲觀的心理，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績(jī)效低下?！稄?fù)盤》一書中提到，歸因時(shí)盡量?jī)?nèi)部歸因，尋找我們本身是哪里沒(méi)有做好，而不是譴責(zé)外界環(huán)境哪里不好影響了我們。我喜歡看NBA，很喜歡勇士隊(duì)，總決賽第五場(chǎng)的時(shí)候勇士隊(duì)輸給了騎士隊(duì)，如果對(duì)這場(chǎng)比賽進(jìn)行復(fù)盤，外部歸因的話我們有很多原因，比如，球隊(duì)主力格林被禁賽，主力中鋒比賽中意外受傷等等，但是這樣去歸因的話，我們就沒(méi)法在下一場(chǎng)比賽中去改善自身，因?yàn)橐陨夏切┦乔蜿?duì)本身無(wú)法改變的。反之，當(dāng)我們將眼睛朝向內(nèi)部的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，球隊(duì)的進(jìn)攻沒(méi)有打開(kāi)，防守過(guò)于松懈，隊(duì)員心態(tài)不端正，這些都導(dǎo)致了比賽的結(jié)果最終偏向了對(duì)手。如果我們將這些原因作為改善的突破方向，那么，在下一場(chǎng)比賽中，做好這些就一定會(huì)讓球隊(duì)的面貌一新，實(shí)現(xiàn)了復(fù)盤的目的。因此，從這個(gè)事例可以看出，復(fù)盤歸因時(shí)要盡量眼睛向內(nèi)，從自身做起。三、關(guān)于復(fù)盤的三個(gè)層面?！稄?fù)盤》一書中提到了復(fù)盤的三個(gè)層面，一個(gè)是信息層面，一個(gè)是思維層面，一個(gè)是假設(shè)層面。從我個(gè)人而言，我覺(jué)得三個(gè)層面都非常重要，但最有感觸的是有關(guān)假設(shè)層面的敘述。曾經(jīng)讀過(guò)一本書，叫《批判性思維》，里面有一個(gè)觀點(diǎn)我覺(jué)得特別有啟發(fā)，是說(shuō)任何人在做決定、做選擇的時(shí)候，其實(shí)內(nèi)心都有一個(gè)假設(shè)的前提，依托這個(gè)他心中認(rèn)為必然正確的前提，他才進(jìn)行了下一步的行動(dòng)。舉個(gè)例子，我們?cè)隈R路上看到一個(gè)老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對(duì)于前者，他的一個(gè)可能的心里假設(shè)就是如果我去扶這個(gè)老人，可能我會(huì)被訛詐。對(duì)于后者，他的一個(gè)可能的心里假設(shè)是如果我不去扶這個(gè)老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因?yàn)閮蓚€(gè)人內(nèi)心不同的假設(shè)，才導(dǎo)致了兩種不同的選擇。那我們?cè)趶?fù)盤時(shí)，其實(shí)很重要的是要回顧自己當(dāng)時(shí)做決定時(shí)的假設(shè)，有的時(shí)候，恰恰是我們最容易忽略的假設(shè)才導(dǎo)致了我們最終的失敗。假設(shè)世界是美好的，你會(huì)覺(jué)得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡(jiǎn)單的，直接的；假設(shè)世界是骯臟的，你會(huì)處處防備，你的一切選擇都會(huì)偏向保守，復(fù)雜。其實(shí)，我們的假設(shè)就是我們的世界觀。復(fù)盤過(guò)程中，對(duì)假設(shè)層面的復(fù)盤其實(shí)就是對(duì)世界觀的挑戰(zhàn)。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇六)在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年及x月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：關(guān)于上半年及x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很理想，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標(biāo)還有一定的距離！第二，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結(jié)：1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。踩盤后的心得總結(jié)范文(篇七)讀了《我們一起走，迪克》，我有很多感悟。這本書主要講得是阿炯是個(gè)雙目失明的小孩