精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)三篇篇1：公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。第三季度至今，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為："讓大成天更藍，水更清，效益更好"。在這個理念的指導下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們出國留學網(wǎng)重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。二、以我為主、服務上游，對企業(yè)負責、對社會負責。在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹："以我為主，服務上游"的思想。所謂"以我為主"就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任。"服務上游"就是樹立為上游企業(yè)服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。三、實施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染。根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū)，保證設備的穩(wěn)定運行。四、保證設備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達標排放。在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。五、向環(huán)保要效益，減污增效經(jīng)統(tǒng)計，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比第三季度排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全季度按340天運行可增效620萬元。由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領導下，在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。篇2：第三季度,生產(chǎn)部在公司領導的正確指導下，在相關部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī)，履行環(huán)境保護職責，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢，較好完成全季度的環(huán)保工作。一、第三季度環(huán)保工作回顧(一)建立健全環(huán)保管理制度，確保環(huán)保管理工作有章可循為進一步加強公司環(huán)境保護管理工作，防止環(huán)境污染事故發(fā)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應急救援預案》、《**公司危險廢物管理規(guī)定》等制度。這些liuxue86制度的建立，使公司環(huán)境保護工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化，也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。(二)認真執(zhí)行項目建設"環(huán)境影響評價"和"三同時"制度公司在項目建設中，較好地履行了"環(huán)境影響評價"和"三同時"制度。(三)加大巡查力度，確保環(huán)保設施正常運行環(huán)保設施的正常運行，是各項污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅持每日對公司各環(huán)保設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全心全意服務項目建設，服務于一線生產(chǎn)，全季度公司各環(huán)保設施基本正常運行。截止9月x日止，污水處理廠共處理廢水合計立方米，經(jīng)公司污水處理廠進一步生化處理的廢水全部達標排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設施運行正常，上報數(shù)據(jù)真實有效。(四)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造適宜工作環(huán)境在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，公司環(huán)保員嚴格按照公司環(huán)境保護管理規(guī)定中的要求，每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，則對責任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改，并隨后進行追蹤驗證;在設備停機檢修過程中，做好設備停機、設備檢修全過程環(huán)境保護措施，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。(五)加強宣傳、培訓工作，提高全員環(huán)保意識為不斷提高全體員工的環(huán)境保護意識，公司以"4·22"地球日、"6·5"世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展環(huán)保宣傳活動，充分利用黑板報、標語、通訊報道等多種宣傳形式，做到全員參與。通過宣傳學習，進一步提高了廣大員工環(huán)境保護法制觀念和環(huán)境保護意識，使其能夠正確認識到學法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身責任、權(quán)利和義務，為環(huán)境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎。組織單位出版兩版黑板報參加**市兩級世界環(huán)境日展覽，送報材料參加全區(qū)"十一五"節(jié)能減排成果展等，宣傳企業(yè)環(huán)保理念，樹立企業(yè)形象，營造企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。根據(jù)生產(chǎn)的需要，為提高環(huán)保員的業(yè)務技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓。(六)開展清潔生產(chǎn)審核工作，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實際情況及總體安排，**廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核，**廠在各項能耗、物耗指標都比審核前有所下降，不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核，第三季度x月，公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標奠定基礎。(七)強化管理，組織完成各類環(huán)保方面的相關工作二、存在的問題第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績，但也存在一些需要改進的地方。1、員工的環(huán)保意識有待加強，員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進一步加強員工培訓，提高員工的環(huán)保意識，特別是下面分廠領導的環(huán)保意識。進一步增強分廠負責人和員工環(huán)境保護意識，加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學知識，在各個場合開展各種形式的宣傳活動，提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性員工環(huán)?；顒印υ诒Ｗo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵，讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作，營造一個良好的環(huán)境保護企業(yè)文化。2、各種環(huán)保計量設施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計量基礎比較薄弱，為做好環(huán)保統(tǒng)計工作，利于環(huán)?？己酥贫鹊膱?zhí)行，必須完善環(huán)保各種計量設施。3、各種環(huán)保管理制度需進一步完善并落實，特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環(huán)保檔案的管理。4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善，特別要完善分廠級的環(huán)保管理。三、第四季度工作計劃第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等方面開展，在做好日常環(huán)保管理工作的基礎上，重點抓好以下6項工作：1、完善公司各種環(huán)保管理制度，加強環(huán)保檔案管理，做好第三季度排污申報工作。2、在各分廠開機正常情況下，完善公司各級環(huán)保管理，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，全面落實清潔生產(chǎn)審核工作，進一步深化經(jīng)濟運行工作。3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認證工作。4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。5、深化經(jīng)濟運行工作，加強環(huán)保管理，并做好各種專項資金的材料申報申報工作。篇3：在狠抓經(jīng)濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下：一、組織機構(gòu)我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了XXX同志為環(huán)保領導小組總負責人，XXX同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。三、環(huán)境影響評價與"三同時"1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，"三同時"管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培