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第12頁共12頁工傷事故整改措施〔共5篇〕第1篇:工傷事故原因分析^p及整改措施工傷事故原因分析^p及整改措施一、事故發(fā)生經(jīng)過:3月5日下午2:00左右,**車間木工***在堆積厚度為70公分的木板上開料,開料過程中從木板上跌落到地面,開好的料也隨之墜落砸到***左腳腳面,事故發(fā)生后立即送市人民醫(yī)院,經(jīng)檢查診斷為左腳骨蛇形骨折。二、事故原因分析^p:1、員工的平安意識不強,對平安的警覺性不夠,注意力不集中,在高處作業(yè)又未注意周邊所處環(huán)境,因踩空或踩滑導致操作失誤跌落到地面,木料被帶落到地面造成物體打擊二次傷害,最終造成左腳骨折的工傷事故。2、管理人員對員工的平安預(yù)防糾正、對崗位工作中的平安隱患沒有引起高度重視。3、未穿戴任何勞保用品,未對受傷部位起到平安防護作用。三、處分:1、***因本人操作不當導致自身發(fā)生工傷,造成較大工傷事故,給公司及個人帶來較大損失,為了警示其本人和公司其他員工,根據(jù)公司《員工手冊》第7.3.9條“因操作不當導致自身工傷或別人工傷者”之規(guī)定,公司決定給予***罰款300元之處分并嚴重警告一次;2、事故的發(fā)生不僅是員工平安意識淡薄、缺失,同時也是管理者管理責任不到位、監(jiān)視不力。為了進步消費平安和平安責任意識,根據(jù)《過失責任追究管理方法》第7條“工作過失責任人造成直接經(jīng)濟損失的??,分直接責任人、間接責任人和領(lǐng)導責任,視情況由公司研究決定責任分配”之規(guī)定,公司決定給予**車間平安消費現(xiàn)場管理者車間主任***罰款100元?!惨陨狭P款全部在4月份工資中抵扣〕四、整改措施:1、嚴禁木工在堆高的木板上開料作業(yè)。2、管理人員隨時監(jiān)視發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,立即糾正培訓,對屢教不改的要進展處分。3、進步全員平安意識,每天車間早會強調(diào)平安,每周制造部早會布置平安工作。4、建立《勞保用品領(lǐng)用原那么及發(fā)放標準》,發(fā)揮勞保用品的平安防護作用。****202___年*月***日第2篇:事故整改措施事故整改措施工作目的我校要立即行動,按照全面普查、澄清底數(shù)、落實責任、健全機制、消除隱患的總體要求,在全校范圍內(nèi)開展全面、深化的事故及火災(zāi)隱患排查整治工作。通過排查,澄清事故及火災(zāi)隱患情況,找準問題,綜合治理,實在消除事故及火災(zāi)隱患,減少火災(zāi)、煤氣中毒等傷亡事故的發(fā)生,并通過詢問學生家中的煤火、木炭火以及液化爐的防范工作。保證學生及家中的人身平安和學校的校舍平安。工作重點本次排查工作的主要內(nèi)容是排查、整改和消除事故及火災(zāi)隱患,確保學校平安。事故及火災(zāi)隱患排查工作以各單位自查為主,對查出的隱患進展逐項登記、匯總,凡屬一般事故火災(zāi)隱患的,立即整改,凡一時無法整改的,限期進展整改,整改完畢后上報中心校驗收;排查有重大事故隱患的,市、縣兩級安監(jiān)部門如實申報登記,建立檔案,狠抓落實。工作步驟和時間安排〔一〕第一階段〔2023年11月〕為自查整改階段。各學校按照公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》的要求對照事故及火災(zāi)隱患,可以立即整改的,必須立即整改。需要限期整改的,必須落實整改責任人、整改期限、整改資金和整改措施,并在整改期間采取保障平安的措施;對不能確保消防平安的部位必須停頓使用,建立檔案,專人監(jiān)管?!捕车诙A段〔2023年12月2023年1月〕為全面普查階段在各單位自查的根底上,教育部門對所屬單位進展全面普查,澄清普查整治范圍內(nèi)單位或場所的底數(shù),登記造冊,逐一進展檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)沒一處火災(zāi)隱患,要及時制定整改措,明確整改時限和責任人,認真催促整改?!踩车谌A段〔2023年2月〕為督查檢查階段。市政府組織有關(guān)部門成立結(jié)合督查檢查組,對縣、市直各系統(tǒng)、委局火災(zāi)以后普查整治工作情況進展催促檢查?!菜摹车谒碾A段〔2023年3月〕為總結(jié)驗收階段。在專項整治的根底上,上級教育主管部門要對各學校開展活動情況進展全面細致地檢查驗收,對于普查整治工作成績突出的學校予以表彰,對普查整治工作不力、效果不明顯的進展通報批評。工作措施〔一〕各學校要按照嵩縣教育局文件〔嵩教[2023]197號〕的各項要求,結(jié)合校園平安年活動、平安校園創(chuàng)立活動以及當?shù)睾蛯W校的工作實際,制定有針對性的措施,將任務(wù)層次分解,狠抓各項工作落實,確保平安建立工作的順利開展?!捕辰⒔∪ぷ髫熑沃?。各單位"一把手"是第一責任人,分〔平安急救網(wǎng)〕管領(lǐng)導是直接責任人,其他相關(guān)領(lǐng)導承當分管工作范圍內(nèi)的責任。按照"屬地管理,分級負責"和"誰主管、誰負責"的原那么,層次分解目的任務(wù),落實到詳細責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的良好場面?!踩硰娀叽贆z查和考核。中心校要把平安建立納入年度工作目的管理,完善檢查監(jiān)視、定量考核和評比獎懲制度;實行一票否決制和責任追究制,真正把平安校園建立工作落到實處?!菜摹辰⒐ぷ鲌蟾嬷贫?。每個階段工作完畢,各學校在一周內(nèi)上報工作開展情況報告。第3篇:事故整改措施事故整改措施引發(fā)事故的四個根本要素5.1事故預(yù)防與控制5.2選擇整改措施的根本要求消費過程:能消除或減弱中的危害、危害因素;危險和有害物;通過處置并降低到國家規(guī)定的限制內(nèi);消費裝置和操作:預(yù)防產(chǎn)生危險、危害因素;能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;自救和互救:發(fā)生意外事故時,能為遇險人員提供條件。5.3整改措施的制定原那么應(yīng)滿足法律法規(guī)的要求;當其與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,應(yīng)優(yōu)先考慮平安消費的要求,其次考慮經(jīng)濟效益;應(yīng)按消除危害、預(yù)防事故、減弱風險、隔離危害、使用連鎖裝置和警告的順序;應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟合理性。☉防火防爆平安技術(shù)措施☉電氣平安技術(shù)措施☉機械傷害防護措施☉起重作業(yè)平安技術(shù)措施☉廠內(nèi)運輸?shù)绕桨布夹g(shù)措施?!?.4平安技術(shù)整改措施5.5平安管理整改措施第4篇:工傷事故預(yù)防整改報告工傷事故預(yù)防整改報告尊敬的社保局各位領(lǐng)導:我廠對此次事件非常重視,組織各部門主要負責人深化消費現(xiàn)場,對各崗位進展細致的平安隱患與危險識別檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不平安行為和不平安狀態(tài)。我廠現(xiàn)目前導致工傷事故發(fā)生的主要原因表如今以下幾方面:1、員工的平安消費知識缺乏,導致員工缺乏對危險的判別才能;2、各級主管人員對員工平安消費培訓不到位,使上崗后的員工操作技能未到達崗位要求;3、各級主管人員平安意識淡薄,對事故發(fā)生的預(yù)見性較差;4、新員工到崗后未指定專人加以輔導,新員工操作機器過程未得到監(jiān)控;5、機器日常點檢與保養(yǎng)缺乏,機器設(shè)備存在平安隱患。針對上述存在的問題點,我廠對潛在的平安風險和作業(yè)環(huán)境進展細致的分析^p和排查后,現(xiàn)將整改措施呈報如下:1、結(jié)合消費過程,對員工進展有針對性的培訓,提升員工的平安操作技能和平安責任意識,增強員工預(yù)防事故和判別危險的才能,使員工懂操作、能應(yīng)急、會預(yù)防;2、堅決貫徹執(zhí)行員工教育培訓制度,對新入職員工以及重新上崗員工進展崗前培訓,加強員工平安操作規(guī)程的培訓。3、由行政部牽頭,組織中層、基層管理人員參加企業(yè)平安根底知識培訓,提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的才能。推行平安消費責任制度,嚴格按照“誰主管,誰負責”的指導思想進展車間管理。4、新員工崗前培訓完成正式上崗一周內(nèi),安排專人進展操作技能輔導,提升新員工操作技能的純熟程度,讓新員工克制對新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、憂慮、不安情緒,防止新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動作不到位而發(fā)惹事故;5、對于設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng),要求各部門嚴格按照公司的設(shè)備管理方法操作,保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年度保養(yǎng)有效進展。同時,組織公司設(shè)備維護人員定期對設(shè)備的機械、電控系統(tǒng)進展技術(shù)維護,確保機器設(shè)備符合安規(guī)要求;6、不定期組織員工參加崗位技能培訓,使員工在參與活動過程中既學會操作技能,也掌握事故防護知識;7、深化開展危險識別與排查活動,掃清平安隱患死角,將事故消滅于搖藍之中。由于此前我廠對于參加社保的重要意義認識缺乏,此次事故發(fā)生后,我廠按照參保程序和職責進展宣傳發(fā)動,向員工宣傳政策,根據(jù)工廠的實際情況參加社保。如今工廠及時按照實際工資參數(shù),新員工入廠及時參保,如今全廠人員已全部購置社保。通過此次事件,我廠深化的意識到平安消費的重要性,將牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的指導思想,明確自身的社會責任,積極開展平安消費隱患排查與全員平安消費教育活動,力爭實現(xiàn)“平安消費無事故,員工利益與公司利益雙豐收“的經(jīng)營目的。此致xx廠x年x月x日第5篇:工傷事故預(yù)防整改報告工傷事故預(yù)防整改報告尊敬的***單位各位領(lǐng)導:貴站相關(guān)領(lǐng)導于2023年7月1日到我司對已發(fā)生的工傷事故進展走訪調(diào)查,指出了我司在平安消費與工傷事故預(yù)防方面存在的缺乏。我司高層領(lǐng)導對貴站提出的珍貴意見與建議非常重視,組織各部門主要負責人深化消費現(xiàn)場,對各崗位、各機種、各線別進展細致的平安隱患與危險識別檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不平安行為和不平安狀態(tài)。我司現(xiàn)目前導致工傷事故發(fā)生的主要原因表如今以下幾方面:1、員工的平安消費知識缺乏,導致員工缺乏對危險的判別才能;2、各級主管人員對員工轉(zhuǎn)崗和輪換的培訓不到位,使轉(zhuǎn)崗后的員工操作技能未到達崗位要求;3、各級主管人員平安意識淡薄,對事故發(fā)生的預(yù)見性較差;4、新員工到崗后未指定專人加以輔導,新員工操作機器過程未得到監(jiān)控;5、特殊操作崗位管理不到位,導致非專業(yè)人員操作危險設(shè)備;6、未按規(guī)定進展機器日常點檢與保養(yǎng),機器設(shè)備存在平安隱患。針對上述存在的問題點,我司對潛在的平安風險和作業(yè)環(huán)境進展細致的分析^p和排查后,現(xiàn)將整改措施呈報如下:1、結(jié)合消費過程,對員工進展有針對性的培訓,提升員工的平安操作技能和平安責任意識,增強員工預(yù)防事故和判別危險的才能,使員工懂操作、能應(yīng)急、會預(yù)防;2、堅決執(zhí)行“三新”員工教育培訓制度,即對新入職員工、新轉(zhuǎn)崗員工、停工三個月后重新上崗員工進展崗前教育,并嚴格遵守“上崗證”管理制度,使特殊工位的員工執(zhí)證上崗。3、由平安主任牽頭,組織中層、基層管理人員參加企業(yè)平安根底知識培訓,提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的才能。推行平安消費責任制度,嚴格按照“誰主管,誰負責”的指導思想進展車間管理。4、新員工崗前培訓完成正式上崗一周內(nèi),安排專人進展操作技能輔導,提升新員工操作技能的純熟程度,讓新員工克制對新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、憂慮、不安情緒,防止新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動作不到位而發(fā)惹事故;5、特殊崗位因其設(shè)備、人員、技能要求的特殊性,應(yīng)進展重點的管理、使用和維護,對于重點設(shè)備我司將安排專人進展管理,做到閑置有定位、使用有監(jiān)視,防止其別人員操作特種設(shè)備;6、對于設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng),要求各部門嚴格按照公司的設(shè)備管理方法操作,保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年度保養(yǎng)有效進展。同時,組織公司設(shè)備維護人員定期對設(shè)備的機械、電控系統(tǒng)進展技術(shù)維護,確保機器設(shè)備符合安規(guī)要求;7、
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